Horario verano 2014.

•Transferir como PPSX, PDF•

0 gostou•205 visualizações

El horario de verano estará vigente del 1 de julio al 31 de agosto, de 9 a 15 horas. Del 11 al 17 de agosto habrá horario especial de atención, que incluirá también esos días.

Negócios

HORARIO DE VERANO
Del 1 de julio al 31
de agosto
De 9 a 15
horas

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Entrega dos Certificados

Maria Silvia Leite Zampieri

Apa estudiantes 2° c

mirna2

juego vida saludable

Camilo Andres

upyd_criptana_boletin informativo_10_junio2014

upydcampodecriptana

Fisiologia - Sistema Cardiorrespiratório - Circulação Sanguínea

Wisley Velasco

Popuesta educativa para Beliveo Contac Center.

Armando Negrete Chavoya

Deficiência fisica

daniellayakamu

nuevas extrategias

Daniela Ponce de Leon

Gerenciamento de recursos é o processo de aplicar recursos disponíveis no corrente momento e aqueles que estão por se tornarem disponíveis no futuro para atingir objetivos de forma eficiente. Normalmente, quando recursos são escassos, esta tarefa não é fácil, especialmente quando os ambientes são em tempo-real, parcialmente observáveis, dinâmicos e incertos. Apesar de ser muito comum no mundo real assim como nos jogos digitais, particularmente nos jogos de estratégia em tempo real (RTS), existem poucas pesquisas nesse campo. Nesse estudo nós utilizamos RTS para propor uma abordagem baseada em política de investimento para realizar tomadas de decisões relacionadas à gestão de recursos em ambientes complexos. Nós desenvolvemos novas técnicas / conceitos e reusamos outros existentes. Realizamos várias simulações e os resultados se mostraram bastante promissores.

Gerenciamento de recursos aplicados a Jogos de Estratégia em Tempo Real

Thiago Andrade

Propuestas del insor lilian mesa c.

soporteplataforma

Power point

Juan Manuel Bedoya

Examen ingles

Jose Antonio Marconi Hernachez

El lenguaje como desarrollo de competencias

nataacostarojas

Bulling

Carlos Vila Verde

ضوابط پذیرش مجله در Wok

Covenin 2249 1993

Apresentação2

Redes sociales

Sistemas informticos

Destaque (19)

Entrega dos Certificados

Apa estudiantes 2° c

juego vida saludable

upyd_criptana_boletin informativo_10_junio2014

Fisiologia - Sistema Cardiorrespiratório - Circulação Sanguínea

Popuesta educativa para Beliveo Contac Center.

Deficiência fisica

nuevas extrategias

Gerenciamento de recursos aplicados a Jogos de Estratégia em Tempo Real

Propuestas del insor lilian mesa c.

Power point

Examen ingles

El lenguaje como desarrollo de competencias

Bulling

ضوابط پذیرش مجله در Wok

Covenin 2249 1993

Apresentação2

Redes sociales

Sistemas informticos

Último

RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt

administracion46

Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt

joe alexander riera estrada

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx

RENANRODRIGORAMIREZR

Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado

Psicoterapia Holística

5.Monopolio, comparación perfecta en conta

SaraithFR

mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf

AndresSebastianTamay

Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral

maria diaz

S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

ssuser999064

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf

AJYSCORP

Título: El Juego de la negociación Objetivo: Desarrollar un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Imagina que eres un socio de Brain Consulting, una consultora que ofrece programas para el desarrollo de habilidades blandas o soft skills de negociación para ejecutivos internacionales. Tu director te asigna el proyecto porque sabe que has tomado un curso sobre el tema. Te dice que la oficina ha recibido una solicitud para la formación de 20 ejecutivos de alto potencial destinados a negociaciones internacionales en la región Asia Pacífico y te pide que diseñes un programa específico para este perfil. En principio, estos ejecutivos negociarán con pares de la región que tienen perfiles de negociación muy agresivos y son emocionalmente muy susceptibles e intolerantes ante ideas que se contraponen a sus intereses. El dominio de idioma inglés de los ejecutivos es aceptable pero el vocabulario de la terminología técnica es diferente, sentando las bases para crear barreras de comunicación que además incluyen el factor cultural. En su entorno, por lo general no existe presión para lograr acuerdos rápidos y se dan espacios para la reflexión y la preparación de las ofertas durando en ocasiones varias semanas y en algunos casos meses para concretar acuerdos. Se privilegian las relaciones de confianza de largo plazo entre las empresas. Instrucciones: Después de leer la situación anterior, desarrolla un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Incluye en tu estrategia los siguientes elementos: 1. Nombre y descripción concreta del programa (a quién va dirigido, perfil del participante, principales retos, objetivo general del programa, duración, etc.). 2. Define el temario de tu programa, así como los objetivos de cada tema. 3. Explica cómo atenderás, en tu programa, la necesidad específica del idioma para el ámbito cultural. 4. Explica cómo atenderás, en tu programa, el tema del tiempo para concretar acuerdos. 5. Incluye, de forma general, cuál será la dinámica del programa en torno a la forma de participar, explicar, aplicar, etc.

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación

licmarinaglez

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH

karlinda198328

CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf

Universidad Nacional Hermilio Valdizán

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf

JaredQuezada3

Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta

marbin6

Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica

GarcaGutirrezBryan

Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf

ga476353

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...

MIGUELANGELLEGUIAGUZ

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx

nathalypaolaacostasu

DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

kcastrome

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx

terciariojaussaudr