1. O Curso de Eleição em Portugal!
Um programa completo e exaustivo de formação avançada em
Gestão de Projectos, concebido e desenvolvido pelo PMP Best
Prof. Alexandre Rodrigues.
Practitioner
Cursos de Formação
Introduzido em 2001 no nosso mercado, este programa tendo
vindo a ser seleccionado por prestigiadas organizações no nosso Program®
mercado, beneficiando de uma melhoria progressiva.
Inclui os cursos CPM® e Preparação PMP®, cobrindo tópicos
avançados de Gestão de Risco e Earned Value Managment.
A quem se destina Bibliografia e Materiais
PMP Best Practitioner Program® • Gestores de Projecto • PMBoK® - 4ª Edição (PMI)
• Project Management: A Systems Approach to
• Membros de Equipa de Projectos
Planning, Scheduling, and Controlling (by Harold
• Staff de Project Offices Kerzner)
• Staff de Risk Management Offices
Ficha Técnica • Controllers de Projectos São fornecidos
Código : PMP-BP EVP® todos os exercícios
• Patrocinadores de Projectos
Duração : 200 horas (PDUs) • Directores práticos realizados
Áreas (PMI) : Todas Prepara eficazmente para as no decorrer do
certificações profissionais PMP® e • Gestores de Topo
Processos (PMI) : Todas curso.
CAPM® do PMI e EVP® da AACE
INTRODUÇÃO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONTACTOS
Esta formação constitui um meio ideal para lançar na sua organização a prática PMO Projects
. A GESTÃO DE PROJECTOS PROFISSIONALIZADA NA ORGANIZAÇÃO
profissionalizada da Gestão de Projectos segundo os valores e normas do Largo Rafael Bordalo Pinheiro, 16
Carga: 16 horas
Project Management Institute (PMI), a mais prestigiada associação profissional 1200-369 Lisboa
internacional em Gestão de Projectos. . AVALIAÇÃO E SELECÇÃO DE PROJECTOS Telefone: 213 404 092
Carga: 16 horas Telemovel: 938 850 349
Adaptado ao mercado nacional, este programa conta com a mais bem E-Mail: training-academy@PMO-Projects.com
qualificada faculty de professores e formadores nacionais e estrangeiros. O . GESTÃO DO ÂMBITO, TEMPO E CUSTO EM PROJECTOS
conteúdo programático do curso cobre todos os conceitos presentes na mais Carga: 40 horas
recente edição do PMBoK®, bem como todo o conhecimento adicional que é . QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA EM PROJECTOS
necessário apreender para a realização com sucesso do exame de certificação. Carga: 16 horas DATAS REALIZAÇÃO
. GESTÃO DO OUTSOURCING E SUBCONTRATAÇÕES
Carga: 16 horas Chiado
OBJECTIVOS – Pós Laboral (18h30 ás 22h30):
. LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS EM PROJECTOS
Enquadrado numa orientação dos modelos de negócio à Gestão por Projectos, Carga: 16 horas
este programa de formação tem como principais objectivos: 01 de Março a 05 de Julho
. GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJECTOS
• Abordare analisar a necessidade e os requisitos de um modelo de negócio Carga: 16 horas
baseado no sucesso de projectos; Instituto Superior de Engenharia do Porto
. GESTÃO DE RISCO EM PROJECTOS
• Desenvolver, ao nível individual, competências profissionalizadas em Gestão
Carga: 32 horas
– Pós Laboral (18h30 ás 22h30):
de Projectos, segundo as normas do Project Management Institute (compiladas
no PMBoK®), aplicadas às mais diversas indústrias; . PREPARAÇÃO PARA O EXAME DE CERTIFICAÇÃO PMP® 15 de Março a 15 de Julho
• Analisar e propor modelos para o desenvolvimento no seio da organização de Carga: 32 horas
unidades do tipo Project Management Office, como centros de competência em
Gestão de Projectos que servem de interface eficaz entre a gestão estratégica
e a gestão dos projectos; Está incluído neste programa de formação todo o suporte para a preparação
para os exames de certificação do PMI e AACE. Este programa constitui a
• Fornecer a preparação adequada para a realização dos exames de principal base para o nosso programa de Pós-Graduação e MBA Executivo em
certificação PMP®, CAPM® do Project Management Institute e da certificação Gestão de Projectos.
EVP® da Association for the Advancement of Cost Engineering.