L'approche adoptée respectera les fondements d'une enquête appréciative afin d'identifier les principaux aspects positifs de la gestion de projet. À la fin de cette séance, il est espéré que les membres auront contribué à faire émerger de nouvelles discussions autour des pratiques actuellement d'intérêt. Cette séance a aussi comme objectif de resserrer les liens entre chacun des membres afin de faire vivre davantage un esprit de communauté et que ces échanges se poursuivent au quotidien ainsi que sur le groupe linkedIn: http://goo.gl/vJ3z2L En participant à cette séance, les membres pourront consentir (ou non) à ce que leurs témoignages soient repris sur les plateformes de promotion de la communauté de pratique (groupe linkedIn). Un formulaire de consentement devra être signé dès l'arrivée en salle.

1. 1
Communauté de pratique sur la gestion
organisationnelle de projet
Séance collaborative
Quels sont vos enjeux en gestion
organisationnelle de projet?
Mercredi 4 mars 2015

2. Mise en contexte
2
Gouvernance
Méthodes &
Outils
Gestion de
programme
Gestion de
portefeuille
Performance
et bénéfices
Gestion des
connaissances
Maturité
Bureaux de
projet
Communauté
de pratique

3. Comité organisateur
Pierre Deschênes
Marie-Hélène Larouche
Yvan Petit
Lyubka Stoykova
3

4. Plan de la séance
Méthode de l’enquête appréciative: présentation;
• Outil: post-it;
Première étape:
• 2 par 2: 3 minutes chaque
Deuxième étape:
• 6 par 6: 15 minutes
Troisième étape
• Vote: identification des enjeux plus populaires
4

5. Enquête appréciative
1.Une approche qui suggère de…
1. trouver ce qui fonctionne bien dans une organisation;
2. d’en faire ressortir les succès passés;
3. et d’y trouver les moyens de les reproduire dans le futur.
2.Une approche de résolution de problèmes à l’envers:
1. Accent sur les accomplissements et capacités de l’organisation
plutôt que sur ses problèmes;
2. Les participants investiguent ensemble les éléments positifs et
les mettent à profit de l’organisation pour y créer un
changement.
5

6. Première étape
Quelle est votre meilleure pratique en gestion
organisationnelle de projet?
Qu’est-ce qui a bien fonctionné?
2 par 2
Temps: 3 minutes chaque
6

7. Deuxième étape
Quelles sont les composantes importantes à votre gestion
organisationnelle de projet?
Contexte…. Culture…
Groupe de 6
Temps alloué: 15 minutes
Puis…
Partage à la communauté: 10-15 minutes additionnelles
7

8. On passe au vote!
5 minutes
8
Troisième étape

9. Prochaines activités
Merci et au plaisir de vous retrouver bientôt!
8 avril: Fonctions de cadre exécutif et de gestion de
projet; compatibilité et conflits! (Serge Garon);
13 mai: Les bureaux de projets, programmes et
portefeuille (P3O®) dans un environnement
PRINCE2® (Patrick Girard).
9
RDV: Salle de conférence du PMI Montréal, 630 Sherbrooke O.