-

1. Otto Colkær Jensen ● Tlf. 21226388 ● Mail: ocj150568@gmail.com
CV
Personlige data
Navn: Otto Colkær Jensen, 48 år
Adresse: Brejning Strand 101
Telefon: 0045 21226388
E-mail: ocj150568@gmail.com
Fødselsdato: 15 maj 1968
Civilstand: Kæreste samt datter på 17 år og pap søn på 16 år
Personprofil
Jeg er uddannet produktionsingeniør og har en lederuddannelse fra forsvaret samt 21 års erfaring
inden for produktion og ledelse i små og store virksomheder. Mine 3 sidste stillinger var jeg
Fabrikschef / Supply Chain Manager for en mellemstor virksomhed samt produktionsdirektør for en
stor virksomhed.
Blandt mine vigtigste personlige , faglige og ledelsesmæssige kompetencer er:
• Stor erfaring med forandringsledelse, organisationsudvikling og markante nøgletals
forbedringer
• Resultatorienteret, innovativ og stort drive
• Stor erfaring med praktisk brug af Lean værktøjerne (360 grader)
• God til at ligge ansvaret ned i organisationen samt motiverer til at tage ansvar
• Stor erfaring i udarbejdelse af strategiarbejdet samt udrulning
• Stor erfaring i at bygge high performens team op (Timeløn/ leder/ manager)
• Strategisk og analytisk og stort overblik via nøgletals styring på alle niveauer
• Altid mennesket i centrum, god og forlangende teamplayer, vedholden samt smilende og
glad
• Fremragende referencer
Jobønsker/mål
Mit næste job:
Stort selvstændigt ansvar i en industrivirksomhed hvor opgaven gerne må strække
sig over år. Vil gerne tæt på bestyrelsen. Medejerskab vil også være motiverende.
Personligt er det vigtigt at jeg etisk kan forenes med produktet.
Ligeledes bestride minimum 2 bestyrelses poster samtidigt med ovenstående.
Geografisk: Danmark evt. udland
Relevant erfaring i forhold til stillingen:
CV Side 1

2. Otto Colkær Jensen ● Tlf. 21226388 ● Mail: ocj150568@gmail.com
Erhvervserfaring (uddybes på side 3)
2015 - 2017 Supply Chain Manager , Trip Trap Woodcare
2013 - 2015 Fabrikschef, JF Kongskilde
2012 - 2013 Fabrikschef , Ansager Furniture & doors
2010 - 2013 Produktionsdirektør , Vestas Blades
2006 - 2010 Produktionschef , Tvilum Scanbirk
2004 - 2006 Overordnet Produktionschef, Carlsen Europa DK og Litauen
2001 - 2004 Produktionschef , Velfac
1998 - 2001 Produktionsleder, Lego System
1996 - 1998 Projektleder, Lego System
Bestyrelses arbejde
2014 - Logodan a/s
2014 - SPH Sønderborg produktionshøjskole
2014- Industrigruppen Sønderborg
Uddannelsesforløb
2015 -2016 Ledertræning via Intenz
2010 – 2012 Personlig assessment forløb for topledere ved Vestas
2006 - 2012 Personlig assessment forløb , Tvilum Scanbirk
2002 - 2002 Auditor uddannelse
1998 - 2000 Lego Lederen, Lego System
1993 - 1996 Produktionsingeniør, HIH Herning
1989 - 1991 Lederuddannelse forsvaret hæren Premiere løjtnant
1984 - 1987 Studenter eksamen mat/fys , Tarm
Kurser og videreuddannelser
2010 Benchmarking Blades fabrikker imellem via længere besøg (USA, Italien,
Tyskland, Kina)
2010 Lederteam træningsforløb med eksterne konsulenter
2010 Værdiseminar
2008 Coach træning
2007 Træning i Lean værktøjernes brug (360 graders analyse)
2002 Træning i synlig tavlestruktur i hele fabrikken
1999 Træning i selvstyrende / medstyrende grupper
1998 Forandringsparatheds kursus
1998 Associationstræning
1996 Projektleder kursus
It-kundskaber
Jeg er erfaren bruger af følgende programmer:
Apple produkter (Computer, ipad, iphone)
PC brugerflader incl nyeste office pakker
Har arbejdet med følgende produktionsstyringssystemer: Axapta, SAP R/3, IC 2000, Navision
CV Side 2

3. Otto Colkær Jensen ● Tlf. 21226388 ● Mail: ocj150568@gmail.com
Sprog:
Begår mig fint på engelsk og tysk i tale samt godt i skiftlig engelsk mens mit skiftlige tysk bør
trænes noget mere. Forstår alt skrevet på engelsk og tysk.
Fritidsinteresser
• Familie og venner
• Rejser
• Kitesurfing
• Mountainbike
• Snowboard
• Biler
Erhvervserfaring (i detaljer):
2015 - 2017 Trip Trap Woodcare
Titel Supply Chain Manager
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 24 timelønnede samt 4 funktionærer samt 2 chefer
• Budgetansvarlig for hele supply chain
• Ansvarlig for udarbejdelse samt implementering af en forandringsstrategi for
at kunne indfri kraftige vækstmål
Resultater:
• Omorganiserer supply organisationen via til førelse af ny indkøbs og
produktionschef
• Udarbejdelse af indkøbsstrategi
• Udarbejdelse af supply strategi
• Indførelse af værdibaseret ledelse
• Opnået en stabil leveringsevne på 98%
• Fået skabt en forandringsparat og åbent organisation gennem hele
virksomheden
• Få opsat mange strukturer
• KPI styring via tavlemøder
2013 - 2015 JF Kongskilde
Titel Fabrikschef
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 230 timelønnede samt 26 funktionærer samt 4 chefer (3 skift)
• Budget ansvarlig for hele virksomheden minus (Udvikling, marketing og salg)
• Ansvarlig Produktion, Indkøb, Logistik, Lager, Forsendelse, Kundeservice,
service, kvalitetsafdelingen, Økonomi
Resultater:
• Udarbejdet vækst strategi
CV Side 3

4. Otto Colkær Jensen ● Tlf. 21226388 ● Mail: ocj150568@gmail.com
• Udarbejdet totalgrundlaget for JF turnaround
• VSM samt lean set up (Cost besparelse 25 mio pr år)
• Forestået den fysiske flytning
• Organisations udvikling (Ny tankemåde) Helhedsorienteret
• Vise vejen ved at gå foran
• Opsat KPI struktur incl produktionsgulvet
2012 – 2013 Ansager Furniture & Doors
Titel: Fabrikschef
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 18 timelønnede samt 5 funktionærer (1 skift)
• Budget ansvarlig for hele virksomheden med undtagelse af salgsafdelingen.
• Ansvarlig for at drive indkøb, produktudvikling samt alt omkring produktionen
(kvalitet, planlægning, Vedligehold)
Resultater:
• Opsætning og implementering af indsatsplan omhandlende de 5M er.
Mennesker, Materialer, Metoder, Maskiner og Management.
• Udarbejdelse af Vision, Strategi samt Værdier og implementering
2010-2013 Vestas Blades
Titel: Produktionsdirektør/ Produktionschef
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 550 timelønnede, 18 teamledere samt 4 proceschefer (4 skift)
• Budget ansvarlig for hele produktionen
• Ansvarlig for rettidig at spille logistikafdelingen, kvalitetsafdelingen,
vedligeholdelsesafdelingen, Leanafdelingen, HR afdelingen samt
økonomiafdelingen på banen.
Resultater:
• Et stabilt sygefravær på 2,5 % (Kom fra ca. 5 %)
• Markant fald i arbejdsulykker
• Markant fald i antal fejl pr færdig vinge (81 % forbedring)
• Produktiviteten blev forbedret med 17 % (Lean samt MUDA)
• Udvikling af et high performens manager team
• Fjernet af et ledelseslag
• Udarbejdelse samt implementering af ny vision / strategi/ ledelsesprincipper
• Adfærds træning af Teamledere samt Proceschefer
• KPI tavle struktur implementeret på alle niveauer
2006-2010 Tvilum-Scanbirk A/S
Titel: Produktionschef for ØST-Fabrikken
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 203 timelønnede, 11 funktionærer samt 6 produktionsledere (3
skift)
(Højautomatiseret fabrik, 14.000 møbler i døgnet)
• Budget ansvarlig for hele ØST-fabrikken med undtagelse af salgsafdelingen
CV Side 4

5. Otto Colkær Jensen ● Tlf. 21226388 ● Mail: ocj150568@gmail.com
• Ansvarlig for at drive ØST-fabrikken (45 % af den totale volumen) Indkøb,
produktudvikling samt alt omkring produktionen (kvalitet, planlægning,
Vedligehold, Lean afdeling)
Resultater:
• Sygefravær på 2,8% (Kom fra ca 6 %)
• Forbedret antal ulykker med 450%
• Forbedret produktiviteten med 15 til 19 % i alle afdelinger
• Udarbejdelse samt implementering af vision / strategi/ ledelsesprincipper
• Udarbejdet Lean strategi 360 grader med stor succes (Synlig struktur,
Nøgletalsdyrkelse)
• Adfærds træning i Lean tankegang /kompetence udvikling
• Udvikling af high performens lederteam samt produktionsteams (Vinder kultur)
• Gik fra en autoritær struktur til en lærende organisation
2004-2006 CARLSEN EUROPA A/S
Titel: Overordnet Produktionschef for begge Fabrikker (DK og Litauen)
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 73 timelønnede, 5 funktionærer samt 3 produktionsledere (1 og 2
skift)
• Budgetansvarlig for alt i DK samt projekter i Litauen
• Ansvarlig for at drive Indkøb, Serviceafdeling, Produktudvikling i samarbejde
med kunden samt alt omkring produktionen (kvalitet, planlægning, Lean
projekter)
Resultater:
• Opstart af virksomhed i Litauen. (Layout, Træning af timelønnede/ Ledere,
kulturforståelse, Kvalitetsforståelse)
• Indført Lean Øer (Dk og Litauen)
• Indført 1 stk. Flow produktion i Litauen (LEAN fra kundeordre til shipping)
• Indført MUDA (Lean spildtyper)
• ISO certificering
• Prisforhandling med leverandører
• Outsourcing
• Udvikling af energibesparende tiltag med kunden (25% reduktion )
2001-2004 VELFAC A/S
Titel: Produktionschef/Produktionsleder
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 195 timelønnede, 5 procesledere (2 skift)
• Budgetansvarlig for den rene produktion
• Ansvarlig for træ- og Alu-bearbejdning samt montage, pakning og forsendelse
Resultater:
• Fald i fravær med 1,2 % (4,8% til 3,6%)
• Produktivitets forbedring på 9 %
• Ansættelse af 79 medarbejdere (Personaleomsætning på ca 20%)
• Indførelse af ”rigtig førstegang” (50 % af rep-afdelingen besparet)
• Indførelse af KANBAN (Reducering af vare i arbejde)
CV Side 5

6. Otto Colkær Jensen ● Tlf. 21226388 ● Mail: ocj150568@gmail.com
• Indførelse af Lameltræ (Indkøbsbesparelse)
• Fjernelse af et ledelseslag samt omorganisering af mellemlederstaben til
produktionsleder samt ledertræning
• Værdi dyrkelse for rette adfærd samt intern kunde/leverandør forhold
• Få den lærende organisation ind over daglige tavlemøder
• Indførelse af MUDA (Spildtyper)
1998-2001 LEGO System A/S
Titel: Produktionsleder
Ansvarlig:
• Ansvarlig for 105 timelønnede, 1 funktionær (3 skift)
• Budgetansvarlig for pakkeriet
• Ansvarlig for pakkeriet af mellemstore æsker samt planlægningen underlagt
Resultater:
• Sygefravær stabilt 2,8%
• Produktivitet 14% (gennemsnitlig 4 pakkelinier )
• Fra Værkføre til moderne leder (Produktionsleder)
• Indførelse af selvstyrende/medstyrende teams
• Indførelse af ledelse gennem synlige rammer og forventninger
• Indførelse af roller og værditræning
1996-1998 LEGO System A/S
Titel: Projektleder
Ansvarlig:
• Ansvarlig for større forandrings projekter
• Budgetansvarlig på projekterne
• Ansvarlig for to større projekter (Layout pakkeri, Lean optimering pakkelinie)
Resultater:
• Om rokering af 8 pakkelinier over 8 mdr uden væsentligt tabt volumen
• 22% bedre output en pakkelinie via 4 x M’er (mand, maskin, metode,
materialer)
1993.1996 Uddannelse til Produktionsingeniør (HIH Herning)
Speciale i Træbearbejdning (Udarbejdet projekter for Club 8, Denka, Dansk Formplade
Industri)
1992.1993 Maskinmesteraspirant på ØK skib
1991-1992 ØK værkstedsskole i Nakskov (maskinmester)
1989- 1991 Uddannelse af 2 værnepligtshold (premiere løjtnant af reserven)
Min ledelses baggrund ligger tilbage fra min tid i forsvaret, hvor jeg blev uddannet
reserveofficer. Her fandt jeg ud af, at ledelse interesserede mig og ligeledes faldt
naturligt for mig, som også udtalelserne på dette tidspunkt viste. Lederstilen, jeg
praktiserede, var ikke den traditionelle kommandogivende, men mere den moderne
ledelsesstil, som bygger på at finde den enkeltes stærke sider og bruge dem inden for
givne rammer.
1987-1989 Forsvaret (lederuddannelse) løjtnant af reserven (menig, sergent, løjtnant)
1987 - Mat/Fys studentereksamen
CV Side 6

7. Otto Colkær Jensen ● Tlf. 21226388 ● Mail: ocj150568@gmail.com
CV Side 7

8. 8