Onopia - Et si vous shazamiez votre entreprise ou marché ?
Comment pourriez-vous transformer l'expérience de vos clients, utilisateurs en "shazamant" vos produits, services ou marché ?
Onopia cabinet spécialisé en innovation de business models vous challenge sur vos business models, vos pratiques et expériences clients : www.onopia.com
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience
Onopia - Et si vous shazamiez votre entreprise ou marché ?
1. Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modèle économique, stratégie
disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder,
strategyzer, Business Model, inc, board of strategy, board of, board, onopia, design thinking, customer
experience, expérience client, formation, tips, training, france, paris, startup, clayton m christensen,
harvard, harvard business school, escp europe, europe , hec, insead, polytechnique, tv.onopia.com,
onopia.com, growthhacking, marketing, peter keates, success, exemple de business models,
entrepreneur, technologie, internet, co-working, co-design, birming, co-strategie, co-working, regus,
coworking, codesign, it, coward, costrategy, costrategie, espace de, nextdoor, bureaux partagés, auto
entrepreneur , designers, france, usa, yves pigneur, uk, paris-saclay, essec, em-lyon, travail collaboratif,
conseil en, espaces de coworking, success stories, story, bpi france, la poste, groupe, group, lyon, lille,
nantes, toulouse, bordeaux, bretagne, ile de france, est, ouest, sud, étude gratuite, business model
gratuit, modèle économique,
Vous «SHAZAMIEZ»
votre business ?Et si
2. Que se passe t-il quand vous
entendez une musique que vous
aimez mais dont vous ne
connaissez ni le titre ni
l’auteur ??
3. Comment trouver le nom du
titre et l’auteur de cette
musique que vous entendez ?
4. Vous sortez votre
iPhone, lancez
l’application Shazam et
hop vous obtenez le titre
et l’auteur de cette
musique
5. En un clique
supplémentaire vous
achetez cette musique
sur iTunes et vous voilà
en train de l’écouter en
boucle sur votre iPhone
9. Regarder la vidéo
Vivino propose une
application permettant
d’obtenir des
informations sur les vins
et de les acheter
10. Regarder la vidéo
Wine Advisor propose une
application permettant
d’obtenir des informations
sur les vins avec une
approche réseau social et
place de marché
11. Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modèle économique, stratégie
disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder,
strategyzer, Business Model, inc, board of strategy, board of, board, onopia, design thinking, customer
experience, expérience client, formation, tips, training, france, paris, startup, clayton m christensen,
harvard, harvard business school, escp europe, europe , hec, insead, polytechnique, tv.onopia.com,
onopia.com, growthhacking, marketing, peter keates, success, exemple de business models,
entrepreneur, technologie, internet, co-working, co-design, birming, co-strategie, co-working, regus,
coworking, codesign, it, coward, costrategy, costrategie, espace de, nextdoor, bureaux partagés, auto
entrepreneur , designers, france, usa, yves pigneur, uk, paris-saclay, essec, em-lyon, travail collaboratif,
conseil en, espaces de coworking, success stories, story, bpi france, la poste, groupe, group, lyon, lille,
nantes, toulouse, bordeaux, bretagne, ile de france, est, ouest, sud, étude gratuite, business model
gratuit, modèle économique,
Vous «SHAZAMIEZ»
votre business ?Et si
14. Notre offre
Onopia regroupe les compétences complémentaires de consultants en Design Thinking, Créativité,
Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et Socio-Anthropologie.
Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation
Quelques exemples d’interventions :
• Création d’un nouveau produit et service innovant,
• Etude des besoins client / marché,
• Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à la
créativité,
• Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de nouveaux
Business Models / Offres,
• Design d’expérience client,
• Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise..
VISITER ONOPIA.COM
16. Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modèle économique, stratégie
disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder,
strategyzer, Business Model, inc, board of strategy, board of, board, onopia, design thinking, customer
experience, expérience client, formation, tips, training, france, paris, startup, clayton m christensen,
harvard, harvard business school, escp europe, europe , hec, insead, polytechnique, tv.onopia.com,
onopia.com, growthhacking, marketing, peter keates, success, nantes, paris, bordeaux, lyon, lille, caen,
bretagne, exemple de business models, entrepreneur, technologie, internet, pour les presidents, ceo,
directeur de l’innovation, entrainement, perfectionnement, conseil, consulting, freemium, group, groupe,
groupes, premium, meilleur, top, incroyable, incroyablement, créativité, storytelling, elevator pitch, pitch,
6 hats, les six chapeaux de la créativité, imaginer, opération, imagination, le saviez-vous ? We love to
pull people out of their comfort zone!,Aggressive growth targets despite internal & external
challenges, business model alignement, swot, what’s your business model, value propositions that sell,
palace, value proposition canvas, masterclass, enterprise learning, online offline, trainer, from idea to
business, explore, exploration, take your skills to the next level, hands-on with experts, download this
study, inject startup culture, inspiring lectures, innovation bootcamps, anthropologie, connaissance
client, étude marketing, yves pigneur, hec lausanne suisse, stanford, ideo,
Pour recevoir nos études, outils et
documents pour vous aider à innover
inscrivez-vous à la newsletter
onopia.com/newsletter
19. Toutes les marques citées et
logos de ce document sont la
propriété respective de leur
propriétaire.
Placesquare SAS / Onopia
ne peut être tenu
responsable de l’usage des
questions de ce document,
des résultats positifs ou
négatifs que ces questions
pourraient engendrer.
L’utilisateur reconnait
utiliser ces questions et ce
document sous sa propre
responsabilité.