8. 3. Задачи чёрного лебедя:
«хотелка» босса, отчет перед акционерами, необходимость срочно
потратить бюджет, чтобы он не оказался зарезанным на следующий
год, получение гранта.
10. 1. Не лениться:
не отдавать всё на откуп агентству, участвовать в обсуждении,
провести минимум 2 встречи с креативной командой площадки.
Никто лучше вас не знает свой бренд. Никто лучше площадки не
знает свою аудиторию.
11. 2. Дать свободу команде:
лучшие спецпроекты получаются, когда у всех – от менеджера
проекта до последнего верстальщика и бильд-редактора горят глаза.
Для этого нужно изначально договориться, что при согласовании
текстов вычитываются только фактические ошибки и фразы,
способные нанести урон репутации компании.
12. 3. Быть честными с площадкой:
Спецпроект – это командная игра. Так что лучше с самого начала
объяснить, кто является внутренним заказчиком проекта: начальник,
маркетологи или акционеры. С самого начала объяснить, какие пути
согласования понадобится пройти проекту.
Как удостовериться в том, что
спецпроект прочитает именно та
аудитория, которая вам нужна?
13. 1. Проверить качество трафика:
убедиться, что площадка, с которой вы сотрудничаете, не
обменивается баннерами с другими площадками. На сленге digital
такие баннеры называются «П.С.!»
14. 2. Проверить количество трафика:
Площадки всегда завышают KPI. Нужно твердо знать, за счет чего
ваши подрядчики будут этот KPI выполнять.
15. 3. Быть честными с площадкой:
Спецпроект – это командная игра. Так что лучше с самого начала
объяснить, кто является внутренним заказчиком проекта: начальник,
маркетологи или акционеры. С самого начала объяснить, какие пути
согласования понадобится пройти проекту.
Как добиться честного KPI?
16. Клиент: помог придумать,
потом дал
свободу действий
Креативная команда:
делала всё с горящими
глазами
Агентство:
не вмешивалось
Менеджеры площадки:
дали честный и
чистый KPI
Клиент: помог придумать,
потом дал
свободу действий
