2. 2
BAŞKAN’IN MESAJI
Daha iyi bir gelecek için ‘biz’den olun
Benim kişisel duruşum genellemelerin biraz dışında
kalır. Hakkaniyet, adalet, etik ve vicdan. En vazgeçilmez
değerlerim hala onlardır.
İş hayatında her günümüzü bu değerlerin kaybolmaması,
göz ardı edilmemesi, kârdan, ticaretten daha önemsizmiş
gibi görülmemesi, aksine yaşantımızın içine daha da girmesi
için çabaladık.
Çünkü, üretmeyen, yalnızca tüketen bir toplum olma
yolunda emin adımlarla ilerlediğimiz bu günlerde,
duruma karşı tepkimizi evrensel değerlerimizi koruyarak
göstermeliydik. Oluşturulmak istenen bu yeni kültürün içine
girerken vicdanlı, hakkaniyetli günlerimizi de yanımızda
götürürsek istediğimiz yaşama tutunabilirdik.
İşte bu düşüncelerin içinden bir çıkış yoluydu benim için
Beyaz Gemi…
1993 yılında henüz 32 yaşımda bu yola çıkarken amacım kar
etmek değil, saklanabileceğim, meydan okuyabileceğim,
paylaşabileceğim bir platform oluşturmaktı. Çünkü
çocukluğumdan kalan, beni ben yapan değerleri korumak,
değişen dünyanın içinde kendime yabancılaşmamak, daha
iyi, daha güvenli, daha kaliteli bir yaşam çerçevesine katkıda
bulunmak, benim hedeflerimden biriydi. Aslolan, herkes için
daha iyi bir yaşam biçimi arayışıydı.
Ancak yaptığımız işleri öyle içten, öyle isteyerek yaptık ki,
sonunda ortaya çıkan kalite bizi gitgide büyüttü, ileriye
taşıyacak desteği, imkânları sağladı.
18 yıl geçti yola çıkmamızın üstünden. Bu 18 yılda bir
kurumun ayakta kalması için parçası olması gerektiği
söylenen ekonomik sistemin parçası olmadık. O karmaşık
oyunu olduğu gibi kabul edip, kurallarını öğrenmeye
çalışarak kendimize yabancılaşmadık. Bizi biz yapan
alışkanlıklarımızdan, duygularımızdan vazgeçmedik.
En büyük projelerimizden biri olan ‘Güvenli Yaşam’ kavramı
da tüm bu düşüncelerin, hazırlıkların sonucunda ortaya
çıktı. İnsanları bilinçlendirmek, dönüştürmek için önce
kendimizi güvende hissetmeliydik çünkü.
Bizim gibi düşünenlerle çalışıyor, gitgide büyüyor, her yeni
gün yeni bir zorluğun üstesinden ‘biz’ demekten gurur
duyduğum insanlarla birlikte geliyoruz.
Daha kârlı değil ama daha huzurlu bir yaşam sürüyoruz, sizi
de daha iyi bir gelecek için ‘biz’den olmaya davet ediyoruz…
3. 3
20 yıl geçti yola çıkmamızın üstünden. .
Bu 20 yılda bir kurumun ayakta kalması
için parçası olması gerektiği söylenen
ekonomik sistemin parçası olmadık.
Bizi biz yapan alışkanlıklarımızdan,
duygularımızdan vazgeçmedik.
Beyaz Gemi Kurum Profili
Ersin SATI Yönetim Kurulu Başkanı
4. 4
Topluma ve çevreye yararlı projelere odaklanan Beyaz Gemi,
bu konuda 18 yıllık önemli bir bilgi birikimi ve deneyime sahip.
Eğitim danışmanlık, proje tasarım, uygulama ve yönetimi ile
tanıtım, organizasyon, araştırma geliştirme, geleneksel ve
dijital yayıncılık, sponsorluk ilişkileri, sosyal projeler, iletişim
faaliyetleri alanlarında çalışan Beyaz Gemi, birçok başarılı
proje, organizasyon ve tanıtım çalışmasına imza attı.
Dünya Bankası, Avrupa Yatırım Bankası, Avrupa Birliği,
UNDP (Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı) gibi
uluslararası kuruluşların yanı sıra bakanlıklar, valilikler,
valiliklere bağlı birimler, belediyeler, üniversiteler ve özel
sektöre hizmet veren Beyaz Gemi, alanında Türkiye’nin önde
gelen firmalarından biri haline geldi.
KISACA BEYAZ GEMİ
5. 5
Beyaz Gemi, özellikle afet bilinci ve
güvenli yaşam kültürü oluşturma
alanında gerçekleştirdiği bilgilendirme ve
bilinçlendirme çalışmalarıyla, Türkiye’de
afet bilinci ve risk iletişimi alanında söz
sahibi kuruluşlar arasına girmiştir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
6. 6
KISACA BEYAZ GEMİ
Özellikle afet bilinci ve güvenli yaşam kültürü oluşturma
alanında gerçekleştirdiği bilgilendirme ve bilinçlendirme
çalışmalarıyla, Türkiye’de afet bilinci ve risk iletişimi
alanında söz sahibi olan Beyaz Gemi, bu alandaki bilgi
birikimini ilkyardım, afet, yangın, arama kurtarma
eğitimlerinde de kullandı.
Şimdiye kadar başta İstanbul olmak üzere tüm Türkiye’de
gerçekleştirdiği çalışmalarla milyonlarca insana ulaşan
bu 18 yıllık deneyim, daha güvenli ve yaşanılabilir bir Türkiye
için çalışmaya devam ediyor.
7. 7
Beyaz Gemi Kurum Profili
Türkiye’de afet bilinci ve risk iletişimi
alanında söz sahibi olan Beyaz Gemi, bu
alandaki bilgi birikimini ilkyardım, afet,
yangın, arama kurtarma eğitimlerinde de
kullandı.
8. 8
1993 yılından bu yana geçen 18 yılda Beyaz Gemi’nin
vizyonu hiç değişmedi. İş dünyasının sürüklediği kıyılara hiç
yaklaşmayan gemi, rotasından asla şaşmadı.
İş hayatında ne kadar derinlere dalarsa dalsın, vicdanından
hiçbir şey kaybetmedi. Adalet, doğruluk gibi değerlerin hak
ettiği yeri bulmasını, hayatımızın içinde daha derinlere
işlemesini görev bildi.
İnsanı insan yapan değerleri korumayı, onları yaşantımızın
bir parçası haline getirmeyi amaçlayan bu kurum, kendisi gibi
düşünen insanları bir araya toplayan bir platform haline geldi.
Şimdi, 18 yıllık tecrübeyle harmanlanan bu güçlü gemi
daha da büyüyor. Yaklaştığı her limanda topluma katkıda
bulunacak, yeni konulara, yeni diyarlara yelken açmayı
bekleyen yol arkadaşlarına kucak açıyor.
Sosyal projeler konusundaki tecrübelerini dur durak
bilmeksizin paylaşan ve bu şekilde yüz binlere ulaşan Beyaz
Gemi, halk eğitimi konusuna ise ayrıca önem veriyor.
Güvenli yaşam kültürü, sosyal sorumluluk ve afet bilinci
konularında gerçekleştirdiği çalışmalarla milyonlara ulaşan
gemi, her yıl bir öncekinden daha çok kişiye ulaşmak için var
gücüyle çalışmaya devam ediyor.
BEYAZ GEMİ’NİN VİZYONU
9. 9
Sosyal projeler konusundaki
tecrübelerini dur durak bilmeksizin
paylaşan ve bu şekilde yüz binlere ulaşan
Beyaz Gemi, halk eğitimi konusuna ise
ayrıca önem veriyor.
Beyaz Gemi Kurum Profili
10. 10
Beyaz Gemi kendisini “Sosyal Proje Ajansı” olarak tanımlar.
Topluma ve dünyaya karşı sahip olduğu sorumluluk bilinci
ile çeşitli sosyal projeleri hayata geçirir. Proje konusu
olabilecek her türlü bilim, sanat kültür ve tabiat varlığı ile
fikir kavram ya da faaliyetin; çağdaş proje yönetimi anlayışı
ile toplum hizmetine sunulmasını sağlar.
Tüm çalışmalarında Beyaz Gemi’nin en büyük motivasyonu
paydaşlarının desteği ile Güvenli Yaşam Kültürünü hayatın
tüm alanlarına taşımaktır.
Toplum ise tüm projelerin değişmez paydaşıdır. Bunun için
Beyaz Gemi hayatı gözlemler. Hiç uğraşılmayan alanlara,
onlar hakkında düşünüp, daha önce söylenmemiş sözlerle
müdahale eder, o konuda konuşulmasını sağlar. Topluma
yeni ufuklar açma görevini böylece yerine getirir.
Toplumu oluşturan tüm bireyleri ayrı ayrı önemser,
çözümlerin bireylerde gerçekleştirilecek tutum ve davranış
değişikliklerinin getireceğine inanır. “İstanbul’da herkes
afete hazır olunca, tüm İstanbul afete hazır olacaktır”
cümlesinin İstanbul için gerçekleştirilen zarar azaltma
çalışmalarının ana felsefesini oluşturması yönünde
gerçekleştirdiği çalışmalar bu sebepledir.
Tüm projelerinde toplumsal faydayı öncelik olarak gözetir.
Etki ve değerlendirme çalışmalarının eksiksiz yürütülmesi
yönünde gerçekleştirdiği çalışmaların kusursuz olmasını
bu yüzden önemser. Projenin dokunmayı başardığı tüm
paydaşlardan alınan geri bildirimler Beyaz Gemi için çok
değerlidir.
Enerjisini toplumun dinamiklerinden alır, bunu yaptığı
tüm işlere ve iş yapma biçimine yansıtır. Yaptığı işler
için geliştirdiği yaratıcı çözümler bu enerji sayesinde
gelişmektedir.
BEYAZ GEMİ’DE PROJE YÖNETİMİ
11. 11
Beyaz Gemi enerjisini toplumun
dinamiklerinden alır, bunu yaptığı tüm
işlere ve iş yapma biçimine yansıtır.
Yaptığı işler için geliştirdiği
yaratıcı çözümler bu enerji sayesinde
gelişmektedir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
12. 12
BEYAZ GEMİ’DE PROJE YÖNETİMİ
Dünyanın nabzını tutar. Güncel ve doğru bilgi kullanımı
ana hasiyetidir. Gerçekleştirilen her çalışma öncesi ve
sırasında etkili bir literatür taraması yapar. Hiçbir yeni
bilginin atlanmamasına dikkat eder, bilgilerin her zaman
teyit edilerek kullanılmasına özen gösterir. Akademik bilgi
birikimini tüm projelerine yansıtırken, konusunda uzman
akademisyenleri projelerin birer paydaşı haline getirmeyi de
ihmal etmez.
Girişilen her iş adımında yürüttüğü sürekli araştırma
geleneği bir süre sonra iş geliştirmeyi de beraberinde getirir.
Bu bakış açısı da yapılan iş her ne olursa olsun hatta ya iş
adımlarına ya üretilen materyallere ya da çıktıların analizine
farklı bir yönden bakarak değerlendirme becerisi kazandırır.
Olağan işlerin olağandışı etkiler yaratmasını Beyaz Gemi
böyle sağlar.
Yürütülen her projede, hem paydaşlarını hem projeyi uygun
yöntemlerle amacına ulaştırır. Sosyal sorumluluk şapkası ile
ise projelere özel katkılarını sunarak paydaşlarını destekler.
Paydaşlarından Beyaz Gemi’nin dışında “Bu işi kimse
böyle yapamazdı.” cümlesini duymayı başarır. Projelerini
“gerçekten” amacına ulaştırarak tamamlar.
Yapılan iş her ne olursa olsun, kaynakları etkin kullanmaya
özen gösterir. Kendisinin, paydaşlarının, ülkesinin ve
nihayetinde Dünya’nın kaynakları noktasında hassas
davranır.
Toplumsal faydayı maksimize etmek amacı ile etkili kaynak
geliştirme çalışmaları yürüterek paydaşlarını ve projelerini
destekler. Kıvılcımları ateşe dönüştürmek konusunda ısrarcı
davranır.
Zamanın da dünyanın sınırlı kaynaklarından bir olduğunu
unutmaz. Proje yönetimi konusunda geliştirdiği
uzmanlığı, planlama ve uygulama süreçlerini zamanında
tamamlanmasının göstergesidir.
Daha iyi bir yaşam için Beyaz Gemi 18 yıldır, Türkiye’de
toplumsal fayda yaratmak amacıyla projeler üretir, iletişim
kurar, geleceği kurgular.
14. 14
BEYAZ GEMİ’DE PROJE YÖNETİMİ
Proje kelimesi, Latince kökeni itibariyle, “herhangi bir iş
yapılmadan önce gelen şey” anlamına gelir. Kelimenin
anlamı, proje yönetimiyle ilgili yöntemlerin ortaya atıldığı
1950’li yıllarda değişime uğrayarak, hem işin öncesindeki
planlama safhasını, hem de işin icrasını kapsar şekilde
kullanılmaya başlandı. Günümüzdeki tanımıyla proje,
özgün bir ürün, hizmet ya da sonuç elde etmek üzere
gerçekleştirilen geçici ekip çalışmasıdır.
Kapsam ve kaynakları belirli olup, bir kereye mahsus
sonuçlar verirler ve tamamlanınca biterler. Spesifik bir
zaman diliminde başlaması ve sona ermesi açısından
geçici, rutin bir operasyon olmaması açısından özgündür.
Tekil bir amacı gerçekleştirmek üzere tasarlanmış belirli
operasyonlar dizisidir. Bu nedenle proje ekibi genellikle
bir arada çalışmayan kişilerden oluşur, hatta bazen farklı
kuruluşlardan ve farklı coğrafyalardan.
Proje yönetimi ise projelerin etkin ve verimli yürütülmesine
yönelik olarak mevcut bilgi, beceri ve tekniklerin
uygulanmasıdır. Daha geniş tanımıyla, bir projenin sonuca
ulaşabilmesi için gereken kaynakları, belirlenen hedeflere
ulaşılmasını sağlayacak şekilde planlama, organize etme,
güvence altına alma, yönetme, yol gösterme ve kontrol
etme disiplinidir.
Projeler çoğunlukla genel-geçer bir kurala bağlı olmadan
yürütülür, fakat proje yönetimi 20. yüzyılın ortalarında
ayrı bir meslek dalı olarak ortaya çıktı. Proje Yönetimi
Enstitüsü (PMI) tarafından hazırlanan Proje Yönetimi Bilgi
Kütüğü’nde proje yönetim süreçleri 5 başlık ve 9 bilgi alanı
altında toplanmıştır:
Proje yönetimi süreçleri
• Başlatma
• Planlama
• Yürütme
• İzleme ve kontrol etme
• Bitirme
Proje yönetimi bilgi alanları
• Entegrasyon
• Kapsam
• Zaman
• Maliyet
• Kalite
• Tedarik ve Satın Alma
• İnsan Kaynakları
• İletişim
• Risk yönetimi
Gerçekte bu alanların, yönetimin her aşamasını
ilgilendirdiğini inkar edemeyiz. Fakat proje yönetimi, her
projenin kendi hedefleri, kaynakları ve takvimi çerçevesinde
şekillendirilmiş özgün bir odaklanma sağlar.
15. 15
Beyaz Gemi Kurum Profili
Proje yönetimi bir projenin sonuca
ulaşabilmesi için gereken kaynakları,
belirlenen hedeflere ulaşılmasını
sağlayacak şekilde planlama, organize
etme, güvence altına alma, yönetme,
yol gösterme ve kontrol etme
disiplinidir.
16. 16
Türkiye’nin, 2000’lerin atılım yapan ülkeleri arasında başı
çekmesi birçokları için sürpriz olsa da, aslında yılların
birikiminin dışa vurumu olarak değerlendirilebilir.
Ekonomisi hızlı bir şekilde büyüme gösteren ülkemizde kişi
başına düşen gelir, son ekonomik krizden bu yana üç misli
arttı ve 10 bin doların üzerine çıktı.
Son 10 yılda ülkemizi ziyaret eden 30 milyon turist ise bazı
bölgelerin kalkınma ilacı oldu. Bacasız sanayi adeta yeniden
keşfedildi. Buradan gelen artı değerin ülkeye kattıklarının
farkına varılması ve devamlılığının sağlanması da kalkınma
planında turizmin yerini iyice sağlamlaştırdı.
Türkiye ekonomisinde büyüme sürüyor
2010 yılında %9.2 oranında büyüyen Türkiye ekonomisi,
2011 yılında güçlü iç talebin (özel kesim tüketim ve yatırım
harcamaları) etkisiyle %8.5 oranında büyüdü. 2011 yılında
Çin’den sonra en hızlı büyüyen ikinci ekonomi olan Türkiye,
bu çıkışıyla tüm dünyanın dikkatini çekti. 2012 yılı içinde
de otoritelerin tahminleri oldukça iyimser. 2012’nin ikinci
çeyreği ve ikinci yarısından itibaren %4’ü yakalayabilecek bir
büyüme performansı olacağı tahmin ediliyor.
TL cinsinden kredi notu “Yatırım yapılabilir”
düzeye çıktı. Ekonomide görülen bu gelişmeler, Türkiye’nin
kredi notuna da yansıdı ve ülkenin TL cinsinden kredi
notunun “yatırım yapılabilir” düzeyde olduğu açıklandı.
Türkiye’nin TL cinsinden kredi notunu “yatırım yapılabilir”
düzeye çeken ilk derecelendirme kuruluşu S&P, 20 Eylül
2011’de Türkiye’nin TL cinsinden kredi notunu “BB+”dan
“BBB-”ye çıkartarak “pozitif” kredi notu görünümünü
korudu. S&P, “BB” seviyesindeki yabancı para cinsinden
kredi notunda herhangi bir değişikliğe gitmese de “pozitif”
görünümün, Türkiye’nin kredi notunun önümüzdeki
TÜRKİYE’NİN GELECEĞİ
17. 17
Şu günlerde Türkiye’nin önde gelen
problemleri arasında sayılmasa da,
gelecek nesiller için büyük sorunlar
teşkil edecek bir dizi konu için şimdiden
önlemler alınması bir zorunluluk
haline geldi. Ekonominin yanında,
gönüllülük, sosyal farkındalık,
eğitim gibi konularda da aydınlığa
yaklaşmak gerekiyor.
Beyaz Gemi Kurum Profili
18. 18
dönemde daha da artabileceğine işaret ettiğini belirtti.
Ardından Fitch Ratings, 23 Kasım 2011’de Türkiye’nin
yabancı para cinsiden kredi notunu “BB+” seviyesinde
korurken, kredi notu görünümünü “pozitif”ten “durağan”a
çekti. Fith Ratings bu kararın, makroekonomik istikrara
yönelik kısa vadeli risklerdeki artış ile hedeflenenin
üzerindeki enflasyondan kaynaklandığını belirtti.
Son olarak ise Kasım 2012’de yapılan güncellemeye
göre, uluslararası derecelendirme kuruluşu Fitch Rating,
Türkiye’nin yabancı para cinsinden uzun vadeli kredi notunu
BB+’dan BBB-’ye yükseltti, yerel para cinsinden kredi
notunu ise BB+’dan BBB’ye çıkardı.
İşsizlikte dikkat çekici iyileşme
Ülkenin, ekonomik açıdan beklenin üzerinde büyümesinin
ardından kredi notunun da yükseltilmesi olumlu bir etki
yaptı ve işsizlikte dikkat çekici bir iyileşme görüldü.
2010 yılında %11.9 seviyesinde olan işsizlik oranı,
ekonomideki toparlanma, istihdam koşullarındaki iyileşme
ile teşviklerin katkısıyla 2011 yılında %9.8 seviyesine
geriledi. 2012 yılı için ise, hükümetin büyüme ve yatırım artış
öngörülerine paralel olarak, orta vadeli programda yer alan
işsizlik tahmini %10.4 olarak belirlendi.
Yaşanan bu gelişmelere rağmen ülkenin daha da yükselmesi
için alınacak daha çok yol var. Klasik ekonomik söylemlerin
aksine alınabilecek radikal kararlarla kökten bir değişim
yaşanabilir, yeni dünyanın yeni ekonomik sistemine ayak
uydurmak, Türkiye’ye şimdiye dek alınan ivmeden çok daha
fazlasını katabilir.
Son yıllarda dünyanın gündemindeki konuların başında
‘Kalkınmada Sürdürülebilirlik’ geliyor. ‘Türkiye’nin
Sürdürülebilir Kalkınma için Yeşil Büyüme Yaklaşımı’
hazırlığı çerçevesinde ekonomik, sosyal ve çevresel
gelişmeler için atılacak adımlar, ülkeyi yeni ve aslında daha
birçok ülke tarafından keşfedilmemiş bir sahaya taşıyarak
başarıya ulaştırabilir.
Yeşil İş ve Yeşil Yakalılar geliyor
Yeşil ekonominin desteklenmesinin bu adımların
başında gelmesi, ülkenin genç nüfusu göz önünde
bulundurulduğunda, işsizliği azaltacak ve ülkenin
kalkınmasında büyük rol oynayacaktır.
‘Yeşil iş’, imalat, tarım, hizmet ve AR-GE sektörlerinde
insanlığın karşı karşıya olduğu çevresel tehditleri gidermeyi
amaçlayan işleri tanımlamak için kullanılan bir terim.
Bu sektörlerde çalışanlara da ‘yeşil yakalılar’ deniyor.
Yeşil yakalıların yoğun olduğu sektörler arasında,
“Türkiye’nin Sürdürülebilir Kalkınma için Yeşil Büyüme
Yaklaşımı” hazırlığının temelinde bulunan, yenilenebilir
enerji (rüzgâr, güneş, jeotermal, biyogaz), enerji verimliliği,
organik tarım, yalıtım gibi iş kollarını sayabiliriz. Çevre
mühendisleri, çevre danışmanları, ekolojik mimarlar, çevre
avukatları, çevre eğitmenleri, çevre koruma ve ekoteknoloji
alanında çalışanlar da bu kategoriye giriyor. Rüzgar
türbinlerini ve güneş panellerini projelendirenler, üretenler
ve yerleştirenler, binaların yalıtımını yapanlar ve ekolojik
ürün üreticileri de yeşil yakalı kabul ediliyor.
TÜRKİYE’NİN GELECEĞİ
19. 19
Ülkemizde gelecek yıllarda yapılması hedeflenen bu
atılımın, istihdam ve yeni iş kolları açısından ne gibi artıları
olacağı ise sadece şu verilere göz atarak bile anlaşılabilir:
ABD’de 2006 yılında yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği
sektörlerinde 8.5 milyon kişinin çalıştığı tahmin ediliyor
ve 2030 yılında bu rakamın 40 milyona ulaşabileceği
varsayılıyor. Alman hükümetinin yaptığı bir araştırmada
ise 2006 yılında yenilenebilir enerji endüstrisinde 245 bin
kişinin istihdam edildiği belirtiliyor.
Türkiye’de ise 8500’ü kamu kurum ve kuruluşlarında olmak
üzere 50 bin yeşil yakalının çalıştığı, ama potansiyelin
bunun çok üzerinde olduğu biliniyor.
Ülkedeki işsiz sayısı ve yeşil ekonominin yanında getireceği
yeni iş kolları düşünülürse, bu, Türkiye için bulunmaz bir
fırsat olarak değerlendirilebilir.
Geleceğimiz için önlemler şimdiden alınmalı
Tabii, ülkenin geleceği söz konusu olduğunda sadece
ekonomi alanına eğilmek yanlış olur. Şu günlerde
Türkiye’nin önde gelen problemleri arasında sayılmasa da,
gelecek nesiller için büyük sorunlar teşkil edecek bir dizi
konu için şimdiden önlemler almak gerekiyor.
Türkiye’nin geleceğinin garanti altına alınması ve gelecek
nesillerin bekası için dikkat çekilmesi ve üzerinde çalışmaya
şimdiden başlanması gereken konuların başında ise şunlar
geliyor:
• Gelir dağılımını düzenleyerek ve istihdam yaratarak
yoksullukla mücadele edilmesi
• Eğitim ve sağlık hizmetlerinin kalitesinin yükseltilmesi ve
bunlara erişimin artırılması
• Temiz suya, güvenli enerji kaynaklarına ve gıdaya erişimin
artırılması
• Başta kadın ve gençler olmak üzere
toplumun dezavantajlı kesimlerinin onurlu bir yaşam için
desteklenmesi
• Biyolojik çeşitlilik kaybının ve çölleşmenin önlenmesi
• İklim değişikliği ile mücadele edilmesi ve uyum
sağlanması
• Doğal kaynakların sürdürülebilir kullanılması
Eğitim şart
Elbette, bu alanlarda gelişme kaydederken, sosyal
kalkınmayı da hesaba katmalı ve ülkeye kazandıracağı
duruşu göz önünde bulundurmalıyız. Öncelikle halkın
katılımıyla gelişmek ve bilinçli bir toplum yaratmak için
gönüllülük, sosyal farkındalık, eğitim gibi konularda da
aydınlığa yaklaşmak gerekiyor.
Bir ülkenin gelişmişlik düzeyi sadece ekonomisiyle değil,
halkının kültürü ve yapılanları anlayıp, değerlendirip,
yorumlayacak seviyeye gelmesiyle, yani yönetime katılacak
kapasiteye ulaşmasıyla daha ileriye götürülebilir.
Bu noktada halkı bilinçlendirecek, onları gönüllülük, sosyal
farkındalık gibi konularda eğitecek kurumların ortaya
çıkması ve bu işi üstlenmesi gerekir.
Kurum olarak yola çıktığı günden bu yana hedefi halkın
bilinç seviyesini yukarı çekmek olan Beyaz Gemi, çalışmaları
ve tecrübesiyle ülkenin bu konudaki öncü kuruluşlarından
biridir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
20. 20
Büyük bir hızla gelişen ve küreselleşen dünyada, değişimden en
çok etkilenen tarafların başında iş dünyası geliyor. Günümüzde
bir iş, değişen sosyal, çevresel ve ekonomik dinamiklere göre
yönetiliyor ve böylece değişime ayak uydurabilirse hayatta
kalıyor, aksi takdirde ise varlığını sürdürebilmesi söz konusu
bile olmuyor.
İşte bu noktada 90’lardan beri sıklıkla duyduğumuz bir kavram
olan “Kurumsal Sosyal Sorumluluk” konunun içine dahil oluyor.
Peki nedir Kurumsal Sosyal Sorumluluk?
Kısaca KSS, kurumların, toplumun sosyal, çevresel ve
ekonomik kaygılarını, kendi istekleriyle, faaliyetlerinin ve
paydaşlarıyla olan ilişkilerinin bir parçası haline getirmesi,
tüm paydaşlarına karşı etik ve sorumlu davranması, bu yönde
kararlar alması ve uygulaması şeklinde açıklanıyor.
Ya da kabaca, “Hitap ettiğimiz kesimin sadece şirketimiz
alanındaki ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp duygularına da
hitap edelim, böylece duyarlılığımızla dikkat çektiğimiz gibi, bu
yeni imajımızla da iyice göze girelim” isteğidir.
İlk olarak 1949 yılında Merill ve 1953 yılında Bowen’in
çalışmalarında dile getirilen KSS kavramı, 90’lı yıllarda
şirketlerin giderek önemli bir fonksiyonu haline geldi ve bugün,
ülkeye veya kuruma göre farklılık gösterebilecek yelpazede
değişime uğradı. Toplumların firmalardan beklentileri artınca,
artık firmalar için “başarı”nın kapsamı kârlılık ve büyümek
değil, sosyal sorumlu davranarak kendini kanıtlamak haline
geldi.
Kurumlar artık tüm paydaşlarıyla uyum içinde üretim yaptığı
takdirde kendisine yönelik beklentileri karşılayabiliyor. KSS
uygulamalarını ciddiye alan ve uygulayan firmalar itibar
kazanıyor, ürünleri daha çok satın alınıyor, çalışanlar daha az
ücretle de olsa öncelikli olarak bu firmalarda çalışmayı tercih
ediyor. Çünkü, bugünün paydaşları ve tüketicileri artık üretilen
ürün veya hizmetin, ihtiyaçlarını karşılayabiliyor olmasının
dışındaki konularla da ilgileniyor. Şirketler için, paydaşların ve
tüketicilerin zihninde olumlu bir yer edinebilmek artık daha
önemli hale geliyor, çünkü tüketici yalnızca iyi ve güvenli ürün
istemiyor, aynı zamanda aldığı ürünün sosyal ve çevresel
sorumluluk içinde üretilip üretilmediğini bilmek istiyor.
Yapılan bir araştırmada, anket katılımcılarının yüzde 20’si
sosyal ve çevresel sorumluluk içinde üretim yapan şirketlerin
ürünlerini almak için daha fazla para ödemeye razı olduğunu
söylerken, tüketicilerin yüzde 70’i bir ürünü tercih ederken o
şirketin KSS duyarlılığını önemsiyor. Satıcıların yüzde 17’si ise
şirketin itibarı kötüyse ürünü satmayı reddettiklerini belirtiyor.
Harvard Üniversitesi’nin araştırmasına göre, paydaş
beklentilerini göz önüne alan şirketler, hissedarlara odaklı
şirketlere göre 4 kat daha hızlı büyüyor.
Bu veriler bile “Kurumsal Sosyal Sorumluluk” konusunun
şirketler açısından ne kadar hayati önem taşıdığını gözler
önüne sererken, şunu da atlamamak gerekiyor, KSS her
şeyden önce bir yatırım kararı. Bu sebeple, her yatırım kararı
gibi sürdürülebilir olması, denetlenebilmesi ve getirilerinin
ölçümlenip sorgulanabilmesi KSS’nin olmazsa olmazları.
Aradaki köprü Beyaz Gemi
Beyaz Gemi ise kurumlar ve sosyal sorumluluk arasındaki bağın
kurulma noktasında devreye giriyor. Kurumsallık ve gönüllülük
arasında bir köprü görevi gören gemi, işe gönüllülük, sosyal
sorumluluk, toplumsal bilincin artırılması, yardımlaşma gibi
konuları dahil ediyor ve kurumların, halka hizmeti bir adım
daha ileri taşıma isteğini doğru tellere dokunarak yapması için
gerekli tecrübe ve bilgiyi sağlıyor.
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK
21. 21
Kurumsallık ve gönüllülük arasında
bir köprü görevi gören Beyaz Gemi, işe
gönüllülük, sosyal sorumluluk,
toplumsal bilincin artırılması,
yardımlaşma gibi konuları dahil ediyor
ve kurumların, halka hizmeti bir adım
daha ileri taşıma isteğini doğru tellere
dokunarak yapması için gerekli tecrübe
ve bilgiyi sağlıyor.
Beyaz Gemi Kurum Profili
22. 22
Son yılların en çok konuşulan, tartışılan kavramlarından
biri sürdürülebilirlik… Peki birçoklarının devamlılık, istikrar
anlamında kullandığı, sıkça yanlış anlaşılan bu kavram
gerçekte ne anlama geliyor? Nereden çıktı? Şirketler neden
sürdürülebilirliğe bu kadar önem veriyor?
Sürdürülebilirlik, 1987 yılında Birleşmiş Milletler Brundtland
Raporu’nda ilk kez şöyle tanımlanıyor: “Gelecek kuşakların
ihtiyaçlarını karşılama kabiliyetlerinden ödün vermeden
bugunkü kuşağın ihtiyaçlarını giderebilmektir.”
Ama halen ortalıkta 80’den fazla değişik tanımın olması,
aslında sürdürülebilirliğin ne kadar geniş bir yelpaze
tarafından benimsendiğini ve anlamlandırıldığını gösteriyor.
Günümüzden 30-40 yıl önce birdenbire dünyamıza
fırlatılmış gibi duran, ortaya çıktığından beri ise çevre,
ekonomi, toplum üçlüsünün tartışıldığı her alanda
insanların aklında beliren bu kavram, yerleşik hayata geçilen
yıllardan itibaren ismen değilse bile, fikren hep beynimizin
bir köşesinde yer alıyordu. Çünkü doğası gereği geleceğini
düşünmekten kendini alamayan insanoğlu, sürdürülebilirlik
kavramını o kaçsa da kovalıyor, anlamlandırmaya
çalışıyordu.
Daha ayrıntılı bir tanımla ise sürdürülebilirlik, çevre
sorunları karşısında konforlu bir çevre tasarlarken, sonraki
kuşaklara yaşanabilir bir dünya bırakmak, çevre kirliliğini
önleyerek, sınırlı enerji kaynaklarını uygun değerde kullanan
yapıları gerçekleştirmek, hammadde ve enerji kullanımını
optimize emek, bulunduğu topografyayı dikkate alarak
tasarım yapmak, insanların ve tüm diğer canlıların sağlığını,
ekosistemleri ve doğal kaynakları göz önünde bulundurmak,
ürünler ve süreçlerin kendilerini kuşatan çevresel, ekonomik
ve sosyal sistemlerle ilişkisini teslim etmek, bu sistemlere
sürdürülebilir olmayan etkileri önlemeye yönelik ölçüm
sistemleri oluşturmak olarak açıklanabilir.
NEDİR BU ‘SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK’ DİYENLER İÇİN…
23. 23
Beyaz Gemi, daha önce sürdürülebilirlik
yolunda başarıyı yakalamış örneklerin
ayak izlerini takip etme noktasında
devreye girerek, kurum ve kuruluşları
sürdürülebilirlik deryasında
kaybolmaktan alıkoyarken, en doğru yolu
göstermeyi görev biliyor.
Beyaz Gemi Kurum Profili
24. 24
Çevresel, ekonomik ve sosyal gelişme
Sürdürülebilir gelişme çevresel, ekonomik ve sosyal
sürdürülebilirlik sağlandığı takdirde gerçekleşebilmektedir.
Yenilenemeyen enerji kaynakları yerine yenilenebilir enerji
kaynaklarının verimli kullanımı ve doğaya karşı sorumlu
davranılması çevresel sürdürülebilirliğin gereksinimlerini
oluşturmaktadır.
Doğal enerjinin verimli kullanımı sonucu ülke ekonomisinde
gelişme gözlenir. Ekonomideki kalkınma ‘sürdürülebilir
ekonomi’ kavramını gerçekçi kılmaktadır.
Çevreye duyarlı bir yaklaşımla yaşamanın sonucunda ise
sağlıklı toplumlar oluşur. Sağlıklı toplumların ekonomik
refah içinde yaşantısı da ‘sosyal sürdürülebilirlik’ olarak
adlandırılmaktadır. Bu üç ayağın herhangi birinin eksik
olması durumunda sürdürülebilirlikten bahsedilemez.
Günümüzde şirketlerin sürdürülebilirliğe önem verme
nedenlerinin başında karlılık ve sürdürülebilir olmayan
rakiplerine karşı sağladıkları imaj avantajı gelir.
Sürdürülebilir bir şirket, çevreyi koruması ve ve toplumsal
fayda sağlamasının yanında, ekonomik olarak kendini
geliştiren ve yenileyen bir yapıya da bürünmüştür.
Topluma karşı sorumluluğunu yerine getirme görevinin
altından başarıyla kalkmanın verdiği haklı gurur ise onu
halkın gözünde çoktan sektöründeki diğer firmaların önüne
geçirmiştir.
Sürdürülebilir bir işin en belirgin faydaları şunlardır:
• Taahhütlerinizi, uygulamalarınızı ve gelecek planlarınızı
paydaşlara sunarak güvenilirliğinizi artırırsınız.
• İtibarınızı güçlendirmenin yanı sıra basının ve analistlerin
ilgisini çekersiniz.
• Piyasada var olan rakiplerinizden kendinizi
farklılaştırırsınız.
• Kurumunuzun davranış kuralları, ekonomik, sosyal ve
çevresel sorumluluğu kapsamında müşterilerinizde ve
çalışanlarınızda bilinç geliştirirsiniz.
• Kurumsal sorumluluk ve sürdürülebilirlik girişimlerinizde
çalışanlarınızın ve müşterilerinizin desteğini alırsınız.
İMKB hız kazandırdı
Şirketlerin sürdürülebilirliğe verdikleri önemin bir diğer
nedeni ise artık bu konunun “İMKB Sürdürülebilirlik
Endeksi” ile resmen borsada yer almasıdır. Sürdürülebilirlik
Endeksi, İMKB’de işlem gören ve kurumsal sürdürülebilirlik
performansları üst seviyede olan şirketlere rekabet avantajı
sağlarken, şirketlere sermaye çekmek ve finansman
sağlamak amacıyla yeni yatırım ürünleri geliştirebilen,
yatırım yapılabilir bir endeks ortaya çıkarmıştır. Endekse
alınan şirketlerin kamuoyu nezdinde bilinirlikleri ve itibarları
artmaktadır.
Sürdürülebilir Gemi
Beyaz Gemi, sürdürülebilir olmak amacıyla yola çıkmış
kurum ve kuruluşların hedefe ulaşması için atması gereken
adımları belirlemek noktasında yardımlarda bulunuyor.
Gemi, daha önce aynı yoldan geçmiş ve hedefe ulaşmış
kurumların ayak izlerini takip etme konusunda devreye
girerek, yolcuyu sürdürülebilirlik deryasında kaybolmaktan
alıkoyarken, en doğru yolu göstermeyi görev biliyor.
NEDİR BU ‘SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK’ DİYENLER İÇİN…
26. 26
Kentsel dönüşüm, kentsel gelişmenin toplumsal, ekonomik
ve mekânsal olarak yeniden ele alındığı ve kentteki
sorunlu alanların sağlıklı ve yaşanabilir hale getirilmesi
için yıkıp yeniden yapma, canlandırma, sağlıklı hale
getirme veya yeniden yapılandırma için proje üretilmesi
ve uygulama yapılmasıdır. Kısacası kentsel dönüşüm, ‘bir
kentin dokusunu bozan sorunların giderilmesi’ olarak da
tanımlanabilir.
Türkiye’de toplumsal yaşam alanlarını kapsayan
dönüşümler Cumhuriyet ile yaşıttır desek çok da yanlış
olmaz. Cumhuriyetin ilanı ile birlikte başkent olan Ankara’yı
modernize etmek için 1932 yılında Alman mimar Prof.
Herman Jansen önderliğinde atılan ilk adımlar, ülkemizde
bir şehir için gerçekleştirilen ilk geniş çaplı plan olarak
gösterilebilir. Bu plan dahilinde, başkent baştan aşağı
yenilenmiş, sosyo-ekonomik, toplumsal ve kültürel yaşamın
canlandırılması sağlanmış ve bu değişim ülkenin diğer
kentlerine de örnek oluşturmuştur.
Daha sonra 1950 ve 1980 yılları arasında göçe bağlı olarak
gerçekleşen sağlıksız kentleşme ve gecekondulaşma,
apartmanlaşarak yeniden yapılandırılma yoluyla
iyileştirilmiş ve ikinci dönem dönüşümü beraberinde
getirmiştir.
1980 ve 2000 yılları arasındaki dönemde ise metropollerde
çarpık gelişmeyle düşen yaşam kalitesi, riskli alanların
yenilenmesi ve yeniden canlandırılmasıyla düzeltilmiş,
böylece bir dönüşüm daha yaşanmıştır.
Cumhuriyet tarihi boyunca yapılan kentsel dönüşüm
çalışmalarıyla mevcut sorunlar ortadan kaldırıldıysa da canlı
organizmalara benzetilen kent mekanları, zaman içerisinde
artan nüfus, doğal afetler, çarpık yapılaşma ve buna bağlı
olarak meydana gelen çeşitli sorunlar yüzünden yıpranır,
köhneleşir.
KENTSEL DÖNÜŞÜM
27. 27
Bir kentsel dönüşümün başarılı
sayılabilmesi ya da başarıya ulaşması
noktasında halk ve kurumlar arasındaki
iş birliği kilit rol oynar.
Beyaz Gemi Kurum Profili
28. 28
KENTSEL DÖNÜŞÜM
Bu durum çağdaş şehircilik ilkelerine ve planlama esaslarına
bağlı kalarak yeniden yapılandırılmayı sağlamak için
kentsel dönüşüm konusunu günümüzde tekrar gündeme
getirmiştir.
Kentsel Dönüşümün Hedefleri
Dönüşüm, mevcut şehrin yapısına ve burada yaşayan
insanların fiziksel, sosyal ve ekonomik geleceği üzerine ve
buna bağlı olarak da kentin bütününe etki etmektedir. Bu
nedenle, planlama aşamasında, sosyologlar, ekonomistler,
mühendisler, mimarlar, plancılar gibi farklı disiplinler birlikte
çalışmalıdır.
Kentsel dönüşüm, beş temel amaca hizmet etmek üzere
tasarlanmalıdır:
1. Dönüşüme ihtiyaç duyulmasının nedenlerinden biri,
toplumsal çökme ya da bozulmadır. Kentsel dönüşüm
projeleri, bu bozulmanın nedenlerini araştırmalı ve
önleyecek önerilerde bulunmalıdır.
2. Kentsel dönüşüm, kentin hızla büyüyen, değişen ve
bozulan dokusunda ortaya çıkan fiziksel, toplumsal,
ekonomik, çevresel ve altyapısal ihtiyaçlara göre, kent
parçalarının yeniden geliştirilmesine olanak sağlamalıdır.
3. Projeler, kentsel refah ve yaşam kalitesini artırıcı bir
ekonomik kalkınma yaklaşımını ortaya koymalıdır.
4. Kentsel alanların çöküntü bölgeleri haline gelmelerinin
en önemli nedenlerinden birisi, bu alanların ekonomik
canlılıklarını yitirmesidir. Kentsel dönüşüm, ekonomik
canlılığı yeniden getirecek stratejileri geliştirmeyi ve böylece
kentsel refah ve yaşam kalitesini artırmayı amaçlamalıdır.
5. Kentsel dönüşüm, kentsel alanların en etkin biçimde
kullanımına ve gereksiz kentsel yayılmadan kaçınmaya
yönelik stratejilerin ortaya koyulmasıdır.
Ülkemizde bugüne kadar yapılan kentsel dönüşümlerin
belki de en kapsamlısının hazırlıkları şu günlerde tüm
hızıyla sürerken, dünyada dönüşümü başarıyla tamamlamış
ülkelerce kabul edilmiş bu hedeflerin amaç haline gelmesi,
başarıya ulaşmak adına anahtar nokta olacaktır.
Halkın katılımı ve iletişim
Bir kentsel dönüşümün başarılı sayılabilmesi ya da başarıya
ulaşması için halk ve kurumlar arasındaki iş birliği kilit
rol oynar. Başarılı örneklerde gördüğümüz, halkın karar
vericilere gerekli gördükleri noktalarda müdahale etmesi,
ancak bu iki kutup arasındaki iletişimin başarılı bir şekilde
sağlanmasıyla gerçekleştirilebilir. Bir diğer husus ise, halkın
yapılacak kentsel dönüşüm hakkında doğru ve zamanında
bilgilendirilmesi konusudur. Halkın aklında soru işaretleri
bırakmayacak şekilde yapılacak işin içine katılması gerekir.
Aksi takdirde bilgisizlik, önce endişeye daha sonra ise
korkuya dönüşerek olumlu görüşlerin ve yapılması gereken
değişimin önüne geçer. Beyaz Gemi’nin şirket olarak hedef
belirlediği halkı bilinçlendirme ve farklı kutuplar arasındaki
iletişim sağlama görevinin bu noktada ne kadar etkili
olacağı ise göz ardı edilemez bir gerçektir.
29. 29
Başarılı örneklerde gördüğümüz,
halkın karar vericilere gerekli
gördükleri noktalarda müdahale etmesi,
ancak bu iki kutup arasındaki iletişimin
başarılı bir şekilde sağlanmasıyla
gerçekleştirilebilir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
31. 31
Bir akademisyen olarak ülkemizde Afet ve Acil Durum Yönetimi konusunda atılan adımların her aşamasında
rol aldım.
Beyaz Gemi ile yollarımızın kesiştiği noktalarda çalışmaları konusunda yaptığım incelemeler işlerine ne kadar
büyük bir özveri gösterdiklerini anlamamı ve aslında böyle çalışmaları değerlendirme fırsatı yakaladığımı için de
bir bilim insanı olarak heyecanlanmamı sağladı.
Çıkılan her yolda akademik bilgi ışığında ilerlemesi ve sürekli daha iyiyi arayan duruşlarıyla yapılan işler ve üretilen
projeler yıllar geçtikçe daha da yüksek standartlara ulaştı.
Kurum olarak akademik bakış açısına gösterdikleri saygının takdire şayan olduğunu düşünüyorum.
Bilimin ışığında yürüyen Beyaz
Gemi’nin akademik bakış açısına her
daim saygı göstermesini takdire
şayan buluyorum.
Prof.Dr.Mikdat Kadıoğlu, Türk Meteoroloji ve Afet Yönetimi Profesörü
Beyaz Gemi Kurum Profili
32. 32
Bilgi Hayat Kurtarır Projesi I-II
Birleşmiş Milletler kalkınma Programı (UNDP)
Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Rasathanesi ve Deprem Araştırma Enstitüsü
RENAULT
Yerel Gündem 21
Bilgi Hayat Kurtarır
33. 33
Bilgi Hayat Kurtarır Projesi’nin amacı Türkiye’nin Doğu
ve Güneydoğu illerinde toplumun deprem ve depreme
karşı alınacak önlemler konusunda bilgilendirilmesi ve
bilinçlendirilmesidir.
Bu amaç doğrultusunda Muş, Siirt, Bitlis, Şırnak, Hakkari,
Van, Diyarbakır, Şanlıurfa, Batman, Kilis, Gaziantep,
Adıyaman ve Mardin illerinde yerel yönetim çalışanları ile
öğrencilere yönelik eğitimler düzenlenmiştir.
Bu Proje aynı zamanda Ulusal Afet Bilincini Geliştirme
Projesi’nin alt projesi olarak gerçekleştirilmiştir.
Eğitimlerde dağıtılmak üzere kitler hazırlanmıştır. Bu kitler,
Afacan Dünya, Deprem ile Birlikte Yaşamak, ABCD Temel
Afet Bilinci kitabı ve bilgi kartları, Aile Afet Planı ve Deprem
Tehlike Avı föylerini içermektedir.
Ayrıca eğitimlerin gerçekleştirildiği illerde İl Milli Eğitim
Müdürlükleri’ne ABCD Temel Afet Bilinci Eğitim CD’si,
Deprem Dede ve Doğa CD’si, Deprem Bilinci CD’si ve Yaşam
için 5 Dakika CD’si gibi eğitim materyalleri de dağıtılmıştır.
Proje kapsamında 125 bin kişi eğitilmiş ve 150 bin materyal
dağıtılmıştır.
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Eğitim ve bilgilendirme materyali tasarımı
• Eğitim organizasyonu ve uygulama
• Baskı
• Kurumsal ilişki yönetimi
• Halkla ilişkiler ve medya yönetimi
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
35. 35
Projenin çocukları, deprem konusunda
bilinçlendirip, onların hayatlarını
kurtaracak bilgiler almalarını
sağladığına yürekten inanıyorum.
Batman’da öğrencilerin depremlere karşı eğitimleri, Bilgi Hayat Kurtarır Projesi öncesinde yalnızca öğretmenlerin sınıflarda
müfredat dahilinde anlattıkları ile sınırlıydı. Ancak bu proje ile birlikte bu konuda ciddi anlamda yol alındı.
Öğrencilerin bilgilendirilmesi için yapılan eğitimlere katkı sağlanması için Milli Eğitim Müdürlükleri’ne birçok materyal
dağıtıldı. Deprem eğitimi için hazırlanan bilgi kartları, öğrencilerin bilgilerini pekiştirmek için eğitimleri içeren görüntüler,
çocuklara depremi, onların anlayacağı ve öğrenirken eğlenebilecekleri bir dille anlatan çocuk kitapları, o dönemde illerimizde
birçok öğrencinin depremin ciddiyetini anlaması ve hem öncesinde, hem anında, hem de sonrasında yapılması gerekenleri
öğrenmesini sağladı.
Ben bu projenin amacına fazlasıyla ulaştığını ve hedeflediği kitleyi, yani çocukları, deprem konusunda bilinçlendirip, onların
hayatlarını kurtaracak bilgiler almalarını sağladığına yürekten inanıyorum.
Musa Güzelyurt 43 Yerel Yönetici
Beyaz Gemi Kurum Profili
36. 36
Sokakta Yaşayan ve Çalıştırılan Çocukların Korunması Projesi
Sokakta Yaşayan ve
Çalıştırılan Çocukların
Korunması
T.C. İstanbul Valiliği
Türkiye İş Bankası
T.C. Başbakanlık İstanbul İl Sosyal Hizmetler Müdürlüğü
37. 37
Sokakta Yaşayan ve Çalıştırılan Çocukların Korunması
Projesi ile sokakta yaşayan ve çalıştırılan çocuklara yönelik,
toplumda farkındalığın ve sosyal duyarlılığın artırılması için
konu ile ilgili toplum desteğinin sağlanması amaçlanmıştır.
Bu amaçlar doğrultusunda, medya ve halkla ilişkiler
faaliyetleri organize edilerek 2 milyon Dolarlık bir basın
yansıması sağlanmıştır.
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Bilgilendirme materyal tasarımı
• Kamu ve medya yönetimi
• Sponsorluk aktiviteleri
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
39. 39
Yaptığımız çalışmalar ve aldığımız
eğitimler sonrasında toplumun bu
çocuklara yaklaşım konusunda yaptığı
yanlışları engellemede büyük yol
kat ettik.
Sokakta Yaşayan ve Çalıştırılan Çocukların Korunması Projesi, sokakta yaşayan ya da okul çağında olmasına rağmen
sokaklarda çalıştırılan çocuklara yönelik farkındalığın ve sosyal duyarlılığın artırılması için toplum desteğinin sağlanmasını
amaçlıyordu. Bir Sosyal Hizmet Uzmanı olarak bu çalışmanın içinde olmaktan gurur duyduğumu söyleyebilirim.
O dönemde yaptığımız çalışmalar ve aldığımız eğitimler sonrasında toplumun bu çocuklara yaklaşım konusunda yaptığı
yanlışları engellemede büyük yol kat ettik.
Örneğin, insanlara sokaklarda kendilerinden para isteyen, dilenen çocuklara acıyarak para vermelerinin aslında ne kadar yanlış
bir davranış olduğunu gösterdik. Birçok vatandaş bu gibi durumlarda o çocuklara yardım ettiğini ve hatta sosyal problemlerin
çözümüne bu şekilde de olsa küçük bir katkısının olduğunun düşünüyordu.
Ama aslında onlara göre küçük yardımlardan öteye geçmeyen bu davranışın çocukları sokağa mahkum ettiğini, kolayca para
kazanabildiğini düşünen çocuğun okula gitmek istemediğini ve hatta bu durumda çocuğun eve para getirmesi nedeniyle
ebeveynlerinin onları bu şekilde çalışmaya alıştırdığını bilmiyorlardı. Çalışmaların ardından bu tür bilgisizliklerin önüne
geçildiğine şahsen şahit oldum.
kazanabildiğini düşünen çocuğun okula gitmek istemediğini ve hatta bu durumda çocuğun eve para getirmesi nedeniyle
ebeveynlerinin onları bu şekilde çalışmaya alıştırdığını bilmiyorlardı. Çalışmaların ardından bu tür bilgisizliklerin önüne
geçildiğine şahsen şahit oldum.
Ferhat UÇKAN 52, Sosyal Hizmet Uzmanı
Beyaz Gemi Kurum Profili
41. 41
Süt İçiyorum Projesi okul öncesi çocuklara süt içmenin
faydaları hakkında bilgi vermek ve süt içmeye teşvik etmek
amacıyla hayata geçirilmiştir.
Bu amaç doğrultusunda bilgilendirme seminerleri
düzenlenmiş ve “Süt İçiyorum” boyama kitapları ile
bilgilendirme faaliyetleri düzenlenmiştir.
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Baskı
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
43. 43
Çocuklara sütün yararlarını ne kadar
anlatırsanız anlatın, ilgilerini çeken,
onlara hitap eden bir boyama kitabının
etkisini başka hiçbir şey gösteremiyor.
Okul öncesi çocuklar için hazırlanan Süt İçiyorum Projesi kapsamında verilen eğitimlere katılan öğretmenlerden biriydim.
Anaokulları yaşlarındaki çocuklara süt içmenin faydaları hakkında bilgi vermek ve süt içmeye teşvik etmek amacıyla hayata
geçirilen bu projenin özellikle öğretmenler üzerindeki etkisinin oldukça olumlu olduğunu söyleyebilirim.
Düzenlenen eğitim faaliyetlerinden sonra sınıflarımızda dağıttığımız eğlenceli materyallerin öğrencilerimiz üzerindeki etkisine
ben bile inanamamıştım. Örneğin, o yaşlardaki çocuklara sütün yararlarını ne kadar anlatırsanız anlatın, ilgilerini çeken, onlara
hitap eden bir boyama kitabının etkisini başka hiçbir şey gösteremiyor.
Bu projenin etkilerinin ne kadar olumlu olduğunu kendi sınıfım üstünde gördüm. Bu yüzden böyle çalışmaların faydasına
yürekten inanıyor ve yaygınlaşmasını diliyorum.
Nazan KARAMANLI 31, Anaokulu Öğretmeni
Beyaz Gemi Kurum Profili
44. 44
Sağlık Personeli için HIV/AIDS Eğitimleri Projesi
Sağlık Personeli için
HIV/AIDS Eğitimleri
T.C. Sağlık Bakanlığı
EDUSER
The Global Found
45. 45
Saha Çalışanları için HIV/AIDS Riski ve Eğitimleri Projesi
ile saha çalışanlarının HIV/AIDS konusunda eğitilmesi ve
cinsel yolla bulaşan enfeksiyonlarla ilgili bilgi ve becerilerinin
artırılması hedeflenmiştir.
100 kişiye saha çalışanı eğitimi, 20 kişiye de saha çalışanı
eğitici eğitimi verilmiştir. Ayrıca 300 sağlık personeli
HIV/AIDS ve cinsel yolla bulaşan hastalıklar konusunda
bilgilendirilmiştir.
Sağlanan Hizmetler
• Eğitim materyali geliştirme ve tasarlama
• Eğitim planlaması
• Görsel materyal hazırlama ve tasarım
• Baskı
• Medya ve halkla ilişkiler yönetimi
• Eğitim değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
47. 47
Bu eğitim gerçekten hastalara bakışımı
ve onlara yaklaşımımı değiştirdi,
diyebilirim.
Sağlık personellerini HIV ve AIDS hastalıklarıyla ilgili bilgilendirmek amacıyla hazırlanan Sağlık Personeli için HIV/AIDS
Eğitimleri Projesi kapsamında eğitim alan ve açıkçası birçok konuda aydınlanan hemşirelerin arasındaydım. Bu eğitime
katıldığım için kendimi şanslı görüyorum.
Söz konusu hastalıkları taşıyan insanlara ne kadar yanlış şekillerde yaklaştığımızı gördüğümde proje benim için çoktan
amacına ulaşmıştı. Eğitimlerin ardından bu hastalıkları taşıyan insanlara yapılan ayrımcılığın önlenmesi için çalışan sağlık
personelleri arasına katıldım. Bu eğitim gerçekten hastalara bakışımı ve onlara yaklaşımımı değiştirdi diyebilirim.
Söz konusu hastalıkları taşıyan insanlara ne kadar yanlış şekillerde yaklaştığımızı gördüğümde, proje benim için çoktan
amacına ulaşmıştı. Eğitimlerin ardından, bu hastalıkları taşıyan insanlara yapılan ayrımcılığın önlenmesi için çalışan sağlık
personelleri arasına katıldım. Bu eğitim gerçekten hastalara bakışımı ve yaklaşımımı değiştirdi.
Seyhan ÇİFTÇİ 40, Hemşire
Beyaz Gemi Kurum Profili
48. 48
Uluslararası Risk Durumlarında Kültür Mirasının Korunması Sempozyumu
Uluslararası
Risk Durumlarında
Kültür Mirasının
Korunması
Sempozyumu
Yıldız Teknik Üniversitesi
ICOMOS ICORP
T.C. İstanbul Valiliği İl Özel İdaresi İstanbul Proje Koordinasyon Birimi
Avrupa Yatırım Bankası
49. 49
Yıldız Teknik Üniversitesi, Uluslararası Anıtlar Sitler Konseyi
Risklere Hazırlık Komitesi (ICORP- ICOMOS) ve İstanbul
Valiliği İl Özel İdaresi İstanbul Proje Koordinasyon Birimi’nin
ev sahipliğinde düzenlenen sempozyumun amacı, uzun ve
kısa vadeli, ani ve uzun sürede ortaya çıkan tüm risklerin
tanımlanması ve etkilerinin azaltılması için yapılan ve
yapılması planlanan çalışmaların, bu alandaki bilim insanları
ile paylaşılması ve çözüm önerilerinin geliştirilmesine katkı
sağlanmasıdır.
Uluslararası sempozyum, 36 ülkeden 107’si yabancı olmak
üzere yaklaşık 450 kişinin katılımıyla 15-17 Kasım 2012
tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir. Sempozyum sonunda
deklare edilen sonuç bildirgesi, 2013 Mayıs ayında İsviçre’nin
Cenevre kentinde yapılacak UNISDR’ın, “Afet Zararlarını
Azaltma Küresel Platformu” toplantısında sunulacaktır.
Beyaz Gemi Kurum Profili
51. 51
Konularında uzman yerli ve yabancı
konukların görüşlerini öğrenmek, bir
öğrenci olarak benim için bulunmaz bir
fırsattı.
Yıldız Teknik Üniversitesi Davutpaşa Kampüsü’nde yapılan Uluslararası Risk Durumlarında Kültür Mirasının Korunması:
Fırsatlar ve Tehditler Sempozyumu bir mimar adayı olarak beni oldukça bilgilendirdi.
Bu alanda uzman yerli ve yabancı konukların kültürel miraslarımızı tehdit eden risklerin tanımlanması ve etkilerinin
azaltılması için yapılan ve yapılması planlanan çalışmalarla ilgili görüşlerini öğrenmek, bir öğrenci olarak benim için bulunmaz
bir fırsattı.
Sempozyumun sürdüğü iki gün boyunca konuyla ilgili yapılması gerekenler hakkında edindiğim bilgiler, mimarlık yapacağım
süre boyunca bana yardımcı olacak. Ülkemizde bu gibi çalışmaların daha fazla yapılmasının, özellikle konuyla ilgili
fakültelerde öğrenim gören öğrencilerin gelişimine büyük katkılarda bulunacağını düşünüyorum.
Ali Osman ERTAN 24, Öğrenci
Beyaz Gemi Kurum Profili
52. 52
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması İçin Kamuoyu Bilinçlendirme Kampanyaları
Afete Hazırlık ve İmar
Mevzuatının Etkin
Uygulanması İçin
Kamuoyu Bilinçlendirme
Kampanyaları
T.C. İstanbul Valiliği
İstanbul AFAD
53. 53
Kuzey Anadolu Fay Hattı üzerinde bulunan İstanbul, yüksek
nüfusu ve ticari/sanayi yoğunluğundan dolayı ülkemizin
en hassas kentidir. İstanbul Sismik Riskin Azaltılması ve
Acil Durum Hazırlık Projesi (İSMEP), Türkiye Cumhuriyeti ile
Dünya Bankası arasında yapılan bir anlaşma ile İstanbul’un
muhtemel bir depreme hazır olma durumunun geliştirilmesi
amacıyla hayata geçirilmiştir.
Bu çerçevede projenin sosyal bileşenlerinin danışmanlığı
Beyaz Gemi tarafından yürütülmektedir. Tam adı,
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması
İçin Kamuoyu Bilinçlendirme Kampanyaları ve Eğitim
Materyallerinin Tasarlanması ve Uygulanması/Yürütülmesi
Projesi olan sosyal bileşen danışmanlığı kapsamında birçok
farklı noktaya değinilmiştir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
54. 54
İhtiyaç analizi ve strateji oluşturma, materyal tasarımı,
kamuoyu bilinçlendirme eğitim ve iletişim kampanyaları
tasarımı, uygulama ve yaygınlaştırılması önemli çalışmalar
arasındadır. İhtiyaç analizinin oluşturulması kapsamında
80 farklı kurum ve kuruluş ile görüşülmüş, durum
değerlendirme raporu ve strateji planı oluşturulmuştur.
Kamuoyunu bilgilendirme ve bilinçlendirmeye yönelik afet
ve acil durumlara hazırlık konusunda İngilizce ve Türkçe
olmak üzere 15 farklı eğitim modülü oluşturulmuştur. Tüm
modüller eğitim kitabı ve sunumu ile bilgi kartı, afiş ve
broşürlerden oluşmaktadır.
Eğitim programlarının yaygınlaştırma ve uygulaması,
kamuoyu bilgilendirme kampanyaları kapsamında Marmara
ve Düzce Depremleri’nin yıldönümü olan 17 Ağustos ve 12
Kasım tarihlerinde gerçekleştirilmiştir.
Kampanyalar kapsamında İstanbul’un çeşitli illerinde
stantlar kurularak bilgilendirme ve bilinçlendirme
çalışmaları indoor ve outdoor faaliyetleriyle
gerçekleştirilmiştir.
Aynı zamanda fikir önderleri olan sanatçılar ile yürütülen
yazılı ve görsel medya çalışmaları ile tanıtım faaliyetleri
desteklenmiştir. Kampanyalar ile doğrudan 150 bin kişiye
ulaşılmıştır. Tüm planlama, tasarım ve iletişim aktiviteleri
Beyaz Gemi tarafından gerçekleştirilmiştir.
İSMEP kapsamında yürütülen çalışmaların ve güncel
bilgilerin paylaşılması için Beyaz Gemi tarafından
hazırlanan ve içerik yönetimi de tarafımızca yapılan bir web
sitesi hizmete sokulmuştur.
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi
55. 55
Proje kapsamında çocuk dostu bilgilendirici materyaller
olan Tehlike Avı çizgi filmi, çizgi roman ve kutu oyunu
tasarlanmıştır. Aynı zamanda ilköğretim çağındaki
çocukların afet konusunda bilgilendirilmesi için hala
gösterimleri süren Sallanan Sandalye isimli bir tiyatro
oyunu hazırlanmıştır.
Sağlanan Hizmetler
• Kamuoyu bilgilendirme toplantıları ve sosyal kalkınma
organizasyonu
• Eğitim ve bilgilendirme materyali tasarımı
• Eğitim ve yaygınlaştırma stratejisi geliştirme
• Eğitim planlama, eğitimin organizasyonu ve uygulaması
• Eğitici eğitimi
• Planlama ve strateji geliştirme
• İletişim faaliyetleri
• Sponsorluk aktiviteleri
• Kurumsal ilişki yönetimi
• Halkla ilişkiler ve medya yönetimi
• Yaygınlaştırma
• Teknik altyapı oluşturma
• Seminer program tasarımı
• Seminer organizasyonu ve uygulaması
• Veri giriş sistemi oluşturma
• Bilinçlendirme kampanyası tasarımı ve uygulaması
• Outdoor, materyal baskı ve dağıtımı
• Dağıtım, iç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
• Etki değerleme
Beyaz Gemi Kurum Profili
56. 56
Sallanan Sandalye
Tiyatro Oyunu
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi / Sallanan Sandalye Tiyatro Oyunu
T.C. İstanbul Valiliği
T.C. İstanbul Valiliği İl Özel İdaresi İstanbul Proje Koordinasyon Birimi
İstanbul İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü
T.C. İstanbul İl Özel İdaresi
Dünya Bankası
Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası
CEB
T.C. Milli Eğitim Bakanlığı İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü
57. 57
Sallanan Sandalye Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin
Uygulanması İçin Kamuoyu Bilinçlendirme Kampanyaları ve
Eğitim Materyallerinin Tasarlanması ve Uygulanması
Yürütülmesi Projesi kapsamında hazırlanan bir tiyatro
oyunudur.
İlköğretim seviyesindeki öğrencilerin başta deprem
olmak üzere afetlere karşı bilinçlendirilmesini
amaçlayan “Sallanan Sandalye” tiyatro oyunu, çocuklara
erken yaşlardan itibaren farkındalık kazandırmayı
hedeflemektedir.
Oyunda öğrencilere, “Çök-kapan-tutun” gibi deprem
anındaki doğru davranış modelleri, aileleriyle birlikte nasıl
afet çantası hazırlayacakları ve evlerinde nasıl güvenli bir
ortam oluşturabilecekleri öğretiliyor.
Beyaz Gemi Kurum Profili
58. 58
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi / Sallanan Sandalye Tiyatro Oyunu
59. 59
İlgilerini çeken, onları güldüren
bir oyunun içine iliştirilmiş bilgiler
çok daha kalıcı oluyor. Sallanan
Sandalye’nin, üzerine düşünülmüş, çok
titizlikle hazırlanmış bir proje olduğunu
düşünüyorum.
Doğal afetler ve güvenli yaşam kültürü, üstünde durulması gereken, çocuklara küçük yaşlardan itibaren anlatılması,
öğretilmesi gereken bir konu. Biz sınıflarımızda öğrencilerimize afetlere hakkında tabii ki gereken eğitimi veriyoruz ama bir
tiyatro oyununun etkisi çok daha farklı oluyor. İlgilerini çeken, onları güldüren bir oyunun içine iliştirilmiş bilgiler çok daha
kalıcı oluyor.
Ayrıca profesyonel tiyatrocuların, özellikle deprem anında öğrencilere yapmaları ya da yapmamaları gerekenleri anlatmasını,
bunu yaparken çocukları sıkmamasını başarılı buldum. Sallanan Sandalye’nin, üzerine düşünülmüş, çok titizlikle hazırlanmış
bir proje olduğunu düşünüyorum.
Bu tiyatro oyunu sonrasında öğrencilerim adına sevindiğim gibi kendi çocuğum için de harekete geçtim. 13 yaşında bir oğlum
var ve farklı bir okulda eğitim alıyor. Bu tiyatro oyununun o okulda da oynanması için neler yapılması gerektiğini öğrendim.
Oğlumun okulunun müdürüyle iletişime geçtim ve tiyatro oyunu o okulda da oynandı.
Umarım İstanbul’daki bütün okullara ulaşılır ve bütün öğrenciler afetler ve güvenli yaşam kültürü gibi önemli konuları
eğlenirken öğrenme fırsatını bulur.
Semiha YEŞİLYURT 42, Öğretmen
Beyaz Gemi Kurum Profili
60. 60
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi / Sallanan Sandalye Tiyatro Oyunu
61. 61
Eda KEMENT 10, Öğrenci
Depremde yapmamız gerekenleri daha iyi
anladık. Hem çok eğlenceliydi hem de bir
sürü yeni şey...
Sallanan Sandalye oyununu sınıfça çok sevdik. Biz aslında bu konuyu biraz biliyorduk, öğretmenimiz bize depremde
yapmamız gerekenleri sınıfta anlatmıştı ama tiyatroyla daha çok eğlendik. Depremde yapmamız gerekenleri daha iyi anladık.
Çök-kapan-tutun gibi, eşyaları sabitlemek gibi faydalı bilgiler aldık. Hem çok eğlenceliydi hem de bir sürü yeni şey öğrendik.
Beyaz Gemi Kurum Profili
62. 62
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi / Güvenli Yaşam Eğitimleri
Güvenli Yaşam
Eğitimleri
T.C. İstanbul Valiliği
T.C. İstanbul Valiliği İl Özel İdaresi İstanbul Proje Koordinasyon Birimi
İstanbul İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü
T.C. İstanbul İl Özel İdaresi
Dünya Bankası
Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası
CEB
63. 63
Afet ve acil durumlara karşı bireysel ve toplumsal hazırlık
çalışmalarını içeren Güvenli Yaşam Eğitimleri toplumun
tüm kesimlerine yönelik olarak geliştirilmiştir. Bu eğitimler
ile birey, aile ve kurumlar düzeyinde, deprem başta olmak
üzere afetlere hazırlık konusunda bilinç oluşturulması
ve güvenli yaşam kültürünün yaygınlaştırılması
hedeflenmektedir.
Güvenli Yaşam Eğitimleri “Güvenli Yaşam İçin Bir Adım
Atalım, Eğitim Alalım” sloganıyla, üç temel basamaktan
oluşmaktadır.
Güvenli Yaşam-1 eğitimini alan katılımcılar, altın saatler
olarak adlandırılan ilk 72 saate yapılması gerekenler ve
doğru davranış biçimleri anlatılıyor. Bu eğitimi takip
eden Güvenli Yaşam-2 eğitimindeyse, aile afet planı
Beyaz Gemi Kurum Profili
64. 64
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi / Güvenli Yaşam Eğitimleri
hazırlanması, afetlerde ilk yardım, küçük yangınlara
müdahale ve selden korunma gibi daha geliştirilmiş bir
program sunuluyor.
Güvenli Yaşam Eğitimleri’nin üçüncü ayağı olan YAG eğitimi
iki aşamadan oluşuyor. Bu eğitimin katılımcıları, afet
öncesinde mahallelerinin afet risklerini belirleyebilecek,
afet sonrasında ise müdahale ve iyileştirmeler yapabilecek
profesyonel ekiplere destek olabilecek ve kentsel dönüşüm
projelerine katılım sağlayabilecek bilgi birikimine sahip
bireyler oluyor.
Eğitimlerde ‘Birey ve Aile için Depremde İlk 72 Saat’ kitabı,
bilgi kartları, aile afet planı föyü, acil durum bilgi kartı,
Güvenli Yaşam Gönüllüsü katılım ve değerlendirme formu,
eğitim videoları ve yangın tüpü gibi uygulama materyalleri
kullanılıyor.
66. 66
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi / Güvenli Yaşam Eğitimleri
67. 67
Ebru Başpınar 32, Çevirmen
Beklenendeprembirgünkapıyıçalacak
veogünpişmanolmamakiçinherkesbu
eğitimlerekatılmalı.İnsanlarkendileriiçin
değilsebilesevdikleriiçinbunuyapmalılar.
Deprem konusunda yapılan araştırmalar 30 yıl içerisinde büyük bir deprem olacağını gösteriyor. Her gün televizyonlarda, gazetelerde
görmeye alıştığımız bu haberlere rağmen depremden nasıl korunacağını öğrenmemenin sorumsuzluk olduğu düşüncesi uzun
zamandır aklımdaydı. Deprem her aklıma geldiğinde aslında ne kadar hazırlıksız olduğumuzu düşünüp 11 yaşındaki kızım için
endişelenmekten uyuyamıyordum.
Güvenli Yaşam Eğitimleri’ne bu konuda ne yapabileceğimi araştırırken rastladım. Hemen katılmak için neler yapmam gerektiğini
öğrendim. Eğitimin hem ücretsiz hem de sadece 1 saat olduğunu öğrendiğimde şaşırdım.
Ancak katıldıktan sonra gerçekten hayatım değişti. Kendimi ve kızımı depremden nasıl koruyabileceğimi, deprem öncesinde, anında
ve sonrasında yapmam gerekenleri, çök-kapan-tutun hareketini, evde sallantı anında bize zarar verebilecek eşyaları sabitlemeyi,
afet çantasını, hepsini sadece 1 saate öğrendim.
Eğitimin ardından aldığım ilk karar evimi değiştirmek oldu. 30 yaşındaki binamızdan taşınıp yeni ve deprem yönetmeliğine göre yapılmış
bir apartmana taşındık. Oğluma çök-kapan-tutun yapmayı, deprem anında birlikte değilsek sonrasında nerede buluşacağımızı öğrettim.
Bütün bunları yaptıktan sonra omuzlarımdan büyük bir yük kalktığını hissettim. Artık evimizde bize zarar verebilecek tehlikeli bir
eşya yok. Oğlum ve ben depremde yapmamız gerekenleri öğrendik. Hatta tatbikat bile yaptık. Bu eğitimi almadan önce korkarak
yaşamaktan, sürekli endişelenmekten yorulmuştum. Şimdi çok daha iyiyim ve öğrendiklerimi çevremdekilerle paylaşıp, onları da
Güvenli Yaşam Eğitimleri’nden haberdar ediyorum. Beklenen deprem bir gün kapıyı çalacak ve o gün pişman olmamak için herkes bu
eğitimlere katılmalı. İnsanlar kendileri için değilse bile sevdikleri için bunu yapmalılar.
Bütün bunları yaptıktan sonra omuzlarımdan büyük bir yük kalktığını hissettim. Artık evimizde bize zarar verebilecek tehlikeli bir
eşya yok. Kızım ve ben depremde yapmamız gerekenleri öğrendik. Hatta tatbikat bile yaptık. Bu eğitimi almadan önce korkarak
yaşamaktan, sürekli endişelenmekten yorulmuştum. Şimdi çok daha iyiyim ve öğrendiklerimi çevremdekilerle paylaşıp, onları da
Güvenli Yaşam Eğitimleri’nden haberdar ediyorum. Beklenen deprem bir gün kapıyı çalacak, o gün pişman olmamak için herkes bu
eğitimlere katılmalı. İnsanlar kendileri için değilse bile sevdikleri için bunu yapmalılar.
Beyaz Gemi Kurum Profili
68. 68
Afete Hazırlık ve İmar Mevzuatının Etkin Uygulanması için Kamuoyu Bilinçlendirme Projesi / Güvenli Yaşam Eğitimleri
69. 69
Abdullah ÖZDEMİR 25, Öğrenci
İstanbul Teknik Üniversitesi’nin bütün
öğrencilerinin Yerel Afet Gönüllüleri
için Afete Hazırlık eğitimi alması için
çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
İstanbul Teknik Üniversitesi Gönüllülük Kulübü’nün bir üyesi olarak afetlerde harekete geçebilmek için eğitim almamız
gerektiğine inanıyordum. Bu nedenle üniversitemizde Yerel Afet Gönüllüleri için Afete Hazırlık eğitimi verileceğini
öğrendiğimde hemen ben de katıldım.
Açıkçası eğitim benim tahmin ettiğimden çok daha kapsamlı ve bilgilendiriciydi. Yangının çeşidine uygun yangın tüpü
kullanmak, insanlara yardım etmeden önce kendi güvenliğini sağlamanın önemi, risk analizi, ilkyardım gibi konularda eğitim
aldım.
Daha sonra bu eğitimin İstanbul Teknik Üniversitesi Gönüllülük Kulübü’nün bütün üyelerine verilmesi için harekete geçtim.
Arkadaşlarım da bu eğitimi aldıktan sonra birlikte Acil ve Afet Müdahale Ekibi Projesi’ni hayata geçirdik.
Üniversitemizin rektörlüğü, Afet Yönetim Merkezi ve Güvenlik Merkezi tarafından desteklenen bu projede İstanbul Teknik
Üniversitesi’nin bütün öğrencilerinin Yerel Afet Gönüllüleri için Afete Hazırlık eğitimi alması için çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
Önümüzdeki 5 yıl için hedefimizi İTÜ’nün bütün öğrencilerinin ve idari personelinin Yerel Afet Gönüllüleri için Afete Hazırlık
eğitimini alması olarak belirledik. Amacımız ise İTÜ’nün depreme hazır olmasını bir gelenek haline getirmek ve her yıl aramıza
katılan öğrencilerin de bu eğitimi almasını sağlayarak üniversitemizi daha güvenli ve afetler karşısında bilinçli hale getirmek.
Beyaz Gemi Kurum Profili
70. 70
Engelliler için Afet Bilinci Hazırlık Projesi
Engelliler için
Afet Bilinci
Eğitimleri ve tanıtım
kampanyası
T.C. Başbakanlık Özürlüler Dairesi Başkanlığı
T.C. Milli Eğitim Bakanlığı İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü
Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Rasathanesi ve Deprem Araştırma Enstitüsü
71. 71
Afetlerde en çok zarar görebilecek grup olan engelliler için
hazırlanan Engelliler İçin Afet Bilinci Hazırlık Projesi’nin
temel amacı, STK’lar, belediyeler ve ilgili kurumlarla işbirliği
içersinde uygulanan eğitimlerle, engelliler ve ailelerinin
afetlere hazır olma bilincini yükseltmek ve ilgili STK’ların
kapasite gelişimlerini desteklemektir.
Engellilerin ve onların yakın çevrelerinin depreme hazırlık
için atacakları adımlar çok önemlidir. Bu nedenle, sadece
engelli bireyler değil, onların aileleri, yakınları ve arkadaşları
ile hizmet aldıkları kurum ve kuruluşlardaki çalışanlar için
de depreme hazırlık konusunda faydalı bir proje olmuştur.
Görme, işitme, zihinsel ve hareket engelliler olmak üzere
dört farklı engelli grubuna yönelik eğitim modülleri
hazırlanmıştır. Proje kapsamında bin kişi eğitilmiştir.
Sağlanan Hizmetler
• Eğitim Organizasyon ve koordinasyonu
• Eğitim ve bilgilendirme materyali geliştirme ve tasarlama
• Kurumsal ilişki yönetimi
• Kamu ve medya yönetimi
• Promosyon aktiviteleri
• Sponsorluk aktiviteleri
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
73. 73
Sevim GÖKTÜRK 29, Moda Tasarımcısı
Bu proje benim için Türkiye’de bedensel
engellilerin hayatını kolaylaştırmak
adına yapılan en önemli çalışmaların
başında geliyor.
Hayatı yeterince zor olan engelli vatandaşlar için yapılan böylesi ciddi bir çalışma, öğrettikleriyle bizlere gerçekten çok şey
kattı. Afetlerde en çok zarar görebilecek grupların başında gelen engellileri ve daha da önemlisi onlar için yapabileceklerini
görmeleri açısından ailelerini bilgilendirmek, değeri ölçülemeyen bir proje oldu.
Görme, işitme, zihinsel ve hareket engellilere yönelik olarak 4 farklı modül halinde hazırlanan eğitimlerle, her tür engelli birey,
afetlerin öncesinde yapacağı hazırlıkları ve afet anında yapması gerekenleri öğrenerek zarar görebilirliğini azalttı. Verilen
eğitimlerle bizlerin yanı sıra, ailelerimizin, iş arkadaşlarımızın, hizmet aldığımız kurumlardaki çalışanların ve arkadaşlarımızın
afet öncesinde ve anında bizler için yapması gerekenler öğretildi. Ben bir engelli vatandaş olarak, bu projenin amacına
ulaştığını ve engellileri olası bir afete hazırlamak konusunda başarılı olduğunu düşünüyorum.
Beyaz Gemi Kurum Profili
74. 74
Enerji Verimli Akıllı Okul Projesi
Enerji Verimli
Akıllı Okul
Projesi
ve Kampanyası
T.C. İstanbul Valiliği İl Özel İdaresi İstanbul Proje Koordinasyon Birimi
T.C. Milli Eğitim Bakanlığı İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü
BSEC HDF
EnEffect
KartECO
75. 75
Akıllı Okullar için Enerji Verimliliği Projesi’nde, İSMEP
kapsamında yıkılıp yeniden yapılan okullardan biri olan
ve yenilenebilir enerji uygulamaları ve enerji verimliliği alt
yapısına sahip olan Kazım Karabekir İlköğretim Okulu pilot
okul olarak seçilmiştir.
Proje kapsamında bu okula fotovoltaik paneller
yerleştirilmiş, okula solar güneş ağacı ve solar performans
izleme sistemi kurulmuş, Bakanlık, Valilik ve ilgili STK’nın
katılımları ile “Yenilenebilir ve Enerji Verimli Okullar”
çalıştayı ve öğrenci, öğretmen ve okul yöneticilerine yönelik
bilinçlendirme seminerleri düzenlenmiştir.
Ayrıca “Enerji Akıllı Okullar” web sitesi elektronik kitabı,
afiş ve e- bültenleri hazırlanmıştır.
Beyaz Gemi Kurum Profili
76. 76
Enerji Verimli Akıllı Okul Projesi
Proje, sürdürülebilir altyapı modelleri oluşturarak ve
farkındalık yaratarak enerji verimliliğini teşvik etmeyi
amaçlamaktadır. Bölgesel ‘know-how’ kullanılarak “Enerji
Akıllı Okul” altyapı modelinin oluşturulması ve uygulanması
ve enerji verimliliğine yönelik bir bilinç oluşturulması
hedeflenmektedir.
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Planlama ve strateji geliştirme
• Bilgilendirme materyali hazırlama ve tasarım
• Baskı
• Kurumsal ilişki yönetimi
• Halkla ilişkiler ve medya yönetimi
• Sponsorluk aktiviteleri
• Teknik altyapı
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
79. 79
Nur BOZDOĞAN 35, Öğretmen
Öğrencilerimiz, geleceğe
umutla bakabilmek için şimdiden
yaygınlaştırılması, öğrenilmesi gereken
birçok konuya küçük yaşlarda hakim
oluyor.
Ben bir öğretmen olarak Bahçelievler Kazım Karabekir İlköğretim Okulu’nda öğretmenlik yaptığım için kendimi çok şanslı
hissediyorum. Çünkü burada öğrencilerimize sadece müfredatımızda yer alan konuları anlatarak eğitim vermiyoruz.
Yeni nesil bir okul sisteminin içinde olmanın avantajını yaşıyor ve öğrencilerimizi bu sistemin içinde olmaya alıştırıp, onlara
sürdürülebilirlik kavramı, enerji verimliliğinin önemi gibi konularla ilgili bilgiler veriyoruz.
Bu gibi konuları bir ilköğretim okulunda anlatmaya çalıştığınızda yaşayacağınız zorlukları aşmayı başarabiliyoruz çünkü
anlatmaya çalıştığımız konunun zaten her gün içinde yaşıyorlar. Fotovoltaik paneller, solar güneş ağacı gibi yenilenebilir
enerji uygulamalarıyla kendi enerjisini üreten akıllı okulumuzda eğitim gören öğrencilerimiz, geleceğe umutla bakabilmek için
şimdiden yaygınlaştırılması, öğrenilmesi gereken birçok konuya küçük yaşlarda hakim oluyor.
Sürdürülebilir altyapı modelleri oluşturmak ve farkındalık yaratarak insanları enerji verimliliği konusuna teşvik etmeyi
amaçlayan bu projenin, önemli kavramları ve yenilikleri ilköğretim çağındaki çocuklardan başlayarak yaygınlaştırmaya
çalışmasını çok başarılı bir girişim olarak görüyorum.
Beyaz Gemi Kurum Profili
80. 80
Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim Projesi
Gönüllü Türkiye
Sosyal Katılım ve
Değişim Projesi
T.C. Avrupa Birliği Bakanlığı
AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı Türk Ulusal Ajansı
81. 81
Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim Projesi
2011 Avrupa Gönüllülük Yılı kapsamında Türkiye’de
gönüllülük değerinin artırılması amacıyla tasarlanan ve
yürütülen Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim
Projesi’nin amacı, iyi uygulama ve deneyimlerin
paylaşılmasıyla gönüllülüğü yaygınlaştırmak, gönüllü
olmanın değeri ve önemi ile ilgili farkındalık yaratmak,
Avrupa Gönüllü Hizmeti’nin tanıtımını yapmak ve bu
hizmete katılımı artırmaktır.
Proje açılış toplantısı Edirne, Çanakkale, Kütahya,
Afyon, Bilecik, Adana, Konya, Malatya, Urfa ve Trabzon
olmak üzere Türkiye’nin 10 ilinde gerçekleştirilmiştir.
Açılış toplantıları, “Gönüllü Buluşmaları”, “En İyi
Gönüllü Hikayesi” ve “Kapanış Toplantısı” faaliyetlerini
içermektedir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
82. 82
Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim Projesi
Projenin tüm kurumsal kimlik materyallerinin yanı sıra web
sitesi, broşür ve afiş çalışmaları ve tüm proje etkinliklerinin
tanıtım reklamları ve görsel betimlemeleri ile içeriklerin
hazırlanması Beyaz Gemi tarafından yapılmaktadır. İllerde
düzenlenen Gönüllü Buluşmaları kapsamında Gönüllülük,
Avrupa Gönüllülük Yılı, Avrupa Gönüllü Hizmeti ve
Akreditasyon ile ilgili bilgilendirme toplantıları ve gençler ile
kurum/kuruluşlara yönelik çalıştaylar düzenlenmektedir.
Bugüne kadar 6 ilde düzenlenen toplantılar 2 bin kişinin
katılımı ile gerçekleştirilmiştir.
Ulusal ve uluslararası perspektiflerden gönüllülüğün tüm
yönleriyle ele alındığı ve Avrupa Birliği Bakanı Egemen
Bağış’ın katılımı ile gerçekleşen açılış toplantısı, 300 kişinin
katılımı ile düzenlenmiştir. Düzenlenen En İyi Gönüllü
Hikayesi Yarışması ile başarılı ve ilham veren gönüllülük
örneklerinin ödüllendirilerek görünür hale getirilmesi ve
gönüllülüğün teşvik edilmesi sağlanmaktadır. Projenin tüm
aşamaları ulusal ve uluslararası basılı ve görsel medya ile
sosyal medyada yansıtılmaktadır.
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Planlama ve strateji geliştirme
• Bilgilendirme materyali hazırlama ve tasarım
• Baskı
• Kurumsal ilişki yönetimi
• Kamu ve medya yönetimi
• Sponsorluk aktiviteleri
• Teknik altyapı
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
85. 85
Debra Harrington 24, Öğrenci
Benim için rüya gibi bir 9 ay oldu. Avrupa
gönüllü hizmeti her gencin mutlaka
yaşaması gereken bir deneyim olduğunu
düşünüyorum.
Avrupa gönüllülük hizmetini bir sosyal paylaşım sitesindeki ilanından gördüm. İlginç bir deneyim olabileceğini düşünerek bilgi
edindim ve proje katılmaya karar verdim. Kendime uygun olan projeyi seçtim ve ilgili kuruma başvurdum. 9 ay süreli Avrupa
gönüllü hizmetini Gaziantep yaptım.
Bu proje sayesinde farklı kültürlerin ne kadar renkli ve köklü olabileceğini gördüm. İngiltere’den Türkiye’ye gelirken 9 ayın nasıl
geçeceği ile ilgili hayalleri kuruyor, bana tecrübe kazandıracak, hayatı öğretecek bir işe kalkıştığımı düşünüyordum. Gönüllülük
hizmetimi yapmaya başladıktan sonra düşündüğümden, hayal ettiğimden bile çok daha farklı ve güzel tecrübeler yaşamaya
başladım.
Bence gönüllülük insanın kendini eğitmesi ve kişisel olarak geliştirmesini sağlayan şeyleri keşfetmesidir. Çünkü okulda ve
çevrenizde öğrendiğiniz şeylerin yanı sıra farklı bir ülkede, tek başınıza bir şeyleri öğrenmek ve başarmak çok farklı ve önemli
bir deneyim. Ayrıca farklı kültürler görmek ve o kültüre ait insanlarla yaşamak kişisel gelişiminize çok büyük bir katkı sağlıyor.
Benim için rüya gibi bir 9 aydı. Avrupa gönüllü hizmeti her gencin mutlaka yaşaması gereken bir deneyim olduğunu
düşünüyorum.
çevrenizde öğrendiğiniz şeylerin yanı sıra farklı bir ülkede, tek başınıza bir şeyleri öğrenmek ve başarmak çok farklı ve önemli
bir deneyim. Ayrıca farklı kültürler görmek ve o kültüre ait insanlarla yaşamak kişisel gelişiminize çok büyük bir katkı sağlıyor.
Benim için rüya gibi bir 9 aydı. Avrupa Gönüllü Hizmeti, her gencin mutlaka yaşaması gereken bir deneyim.
Beyaz Gemi Kurum Profili
87. 87
Beyaz Gemi Kurum Profili
Türkiye’de gönüllük değerinin artırılması amacıyla başlatılan Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim Projesi’nin
içinde bulundum. Ülkemizin birçok ilinde yapılan gönüllü buluşmalarına katıldım.
Bu süreçte ülkemizde gönüllülük alanında yapılan çalışmalara tanık oldum ve gerçekten insanların başkalarına
yardım etmek amacıyla yaptıkları karşısında büyülendim. Projenin insanı içine çeken, keyif veren, hayata daha
pozitif bakmasını sağlayan bir yanı olduğunu düşünüyorum.
Gönüllü buluşmaları ve yapılan diğer etkinlikler boyunca birlikte çalışma fırsatı bulduğum Beyaz Gemi’nin kurum
olarak enerjisini unutmam ise mümkün değil. Beyaz Gemi’nin projeye gençleri katması onların enerjisini projeye
çok olumlu bir şekilde yansıtabilmesini çok profesyonelce buldum.
Beni ve daha birçok tiyatrocu arkadaşımı proje katmalarının yanında gittiğimiz her şehirde bu enerjileri ve insanları
işin içine çekebilme yetenekleriyle projenin çığ gibi büyümesini sağladılar.
Beyaz Gemi’nin gençlerin enerjisini
projeye çok olumlu bir şekilde
yansıtabilmesinin çok profesyonelce
olduğunu düşünüyorum.
Doğa Rutkay, Tiyatro Sanatçısı
89. 89
Beyaz Gemi Kurum Profili
Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim Projesi
2011 Avrupa Gönüllülük Yılı kapsamında Türkiye’de
gönüllülük değerinin artırılması amacıyla tasarlanan ve
yürütülen Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim
Projesi’nin amacı, iyi uygulama ve deneyimlerin
paylaşılmasıyla gönüllülüğü yaygınlaştırmak, gönüllü
olmanın değeri ve önemi ile ilgili farkındalık yaratmak,
Avrupa Gönüllü Hizmeti’nin tanıtımını yapmak ve bu
hizmete katılımı artırmaktır.
Proje açılış toplantısı Edirne, Çanakkale, Kütahya,
Afyon, Bilecik, Adana, Konya, Malatya, Urfa ve Trabzon
olmak üzere Türkiye’nin 10 ilinde gerçekleştirilmiştir.
Açılış toplantıları, “Gönüllü Buluşmaları”, “En İyi
Gönüllü Hikayesi” ve “Kapanış Toplantısı” faaliyetlerini
içermektedir.
91. 91
Hakan Güvendik 34, Reklamcı
Türkçenin doğru kullanılması amacıyla,
üniversitelerde seminerler ve
söyleşiler düzenledik ve kampanyanın
daha etkin olması için her alanı
kullandık.
Kültürümüzün kuşaklararası taşıyıcısı ve iletişim kurmamızdaki en temel öğesi olan Türkçenin, doğru kullanılması konusunda
Reklam Yaratıcıları Derneği önemli adımlar atıyor. Kuruluşundan bu yana, 20 yıldan fazla bir süredir Türkçenin doğru
kullanılması için seminerler düzenliyor, televizyon programları hazırlıyor, dersler veriyor ve Türkiye genelinde konuyla ilgili
iletişim çalışmaları gerçekleştiriyor. Bu çalışmalardan özellikle “Dilinizden Utanmayın!” iletişim kampanyası büyük önem
taşıyor.
Reklam Yaratıcıları Derneği ile gerçekleştirdiğimiz “Dilinizden Utanmayın!” iletişim çalışmasında 120 ünlü sanatçı, işadamı
ve yönetici, dillerinden utanmadıklarını esprili bir dille anlatmak için dillerini çıkardılar ve biz de onların fotoğraflarını çektik.
İletişimde kullandığımız bu fotoğraflar ve mesajlarımız ile tüm Türkiye’de milyonlarca kişiye ulaşıldı.
Kampanya bir yıl boyunca gazete, televizyon, dergi, açıkhava ve özel uygulamalarla kitlelere ulaştı. Kampanya sonrasında
Reklam Yaratıcıları Derneği’ne konuyla ilgili destek veridğini ifade eden 80 binin üzerinde e-posta geldi. Bununla yetinmeyen
halkımız, yabancı kelimelerden oluşan işyeri isimlerini Türkçeleştirdiler. Türkçenin doğru kullanılması amacıyla Beyaz Gemi
olarak, üniversitelerde seminerler ve söyleşiler düzenledik ve kampanyanın daha etkin olması için her alanı kullandık.
Beyaz Gemi Kurum Profili
93. 93
Beyaz Gemi Kurum Profili
Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim Projesi
2011 Avrupa Gönüllülük Yılı kapsamında Türkiye’de
gönüllülük değerinin artırılması amacıyla tasarlanan ve
yürütülen Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim
Projesi’nin amacı, iyi uygulama ve deneyimlerin
paylaşılmasıyla gönüllülüğü yaygınlaştırmak, gönüllü
olmanın değeri ve önemi ile ilgili farkındalık yaratmak,
Avrupa Gönüllü Hizmeti’nin tanıtımını yapmak ve bu
hizmete katılımı artırmaktır.
Proje açılış toplantısı Edirne, Çanakkale, Kütahya,
Afyon, Bilecik, Adana, Konya, Malatya, Urfa ve Trabzon
olmak üzere Türkiye’nin 10 ilinde gerçekleştirilmiştir.
Açılış toplantıları, “Gönüllü Buluşmaları”, “En İyi
Gönüllü Hikayesi” ve “Kapanış Toplantısı” faaliyetlerini
içermektedir.
95. 95
Selen Tambur 37, Doktor
Greenpeace Akdeniz çalışmalarımızda
özellikle medya üzerinde yoğunlaştık.
Gazete, dergi, televizyon gibi mecralarda
etkin olmaya çalıştık.
Greenpeace’in Türkiye bölümü olan Greenpeace Akdeniz, özellikle iletişim çalışmaları ile birlikte yol aldığımız bir başka sosyal
projemizdi. Greenpeace için yapılan iletişim çalışmaları gazete, dergi, televizyon ve açıkhavada kitlelerle buluşurken arada bir
de özel projeler üzerine çalışmalarımızı sürdürdük.
Beyaz Gemi Kurum Profili
96. 96
Türkiye Hayvan Hakları Platformu
Türkiye
Hayvan Hakları
Platformu
Çevre ve Sokak Hayvanları Derneği
97. 97
Beyaz Gemi Kurum Profili
Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim Projesi
2011 Avrupa Gönüllülük Yılı kapsamında Türkiye’de
gönüllülük değerinin artırılması amacıyla tasarlanan ve
yürütülen Gönüllü Türkiye Sosyal Katılım ve Değişim
Projesi’nin amacı, iyi uygulama ve deneyimlerin
paylaşılmasıyla gönüllülüğü yaygınlaştırmak, gönüllü
olmanın değeri ve önemi ile ilgili farkındalık yaratmak,
Avrupa Gönüllü Hizmeti’nin tanıtımını yapmak ve bu
hizmete katılımı artırmaktır.
Proje açılış toplantısı Edirne, Çanakkale, Kütahya,
Afyon, Bilecik, Adana, Konya, Malatya, Urfa ve Trabzon
olmak üzere Türkiye’nin 10 ilinde gerçekleştirilmiştir.
Açılış toplantıları, “Gönüllü Buluşmaları”, “En İyi
Gönüllü Hikayesi” ve “Kapanış Toplantısı” faaliyetlerini
içermektedir.
99. 99
Firdevs Bıçakcı 27, Mimar
İletişim çalışmalarında hayvan
figürlerini kullanan markalarının
amblemlerinin korunma altında olduğu
ama onlardan esinlenen canlıların
korunması için bir yasanın olmaması
stratejimizin çıkış noktasıydı.
Türkiye, pek çok ülkede var olan hayvan hakları yasasını yıllardır çıkaramıyordu. Bunun da nedeni, TBMM’de yasanın bir
türlü görüşmelere alınmamasıydı. Türkiye Hayvan Hakları Platformu, bu durumun değişmesi ve yasa tasarısının görüşmeler
alınması için çaba gösteriyordu.
Beyaz Gemi olarak, gerçekleştirdiğimiz iletişim çalışmalarında hayvan figürlerini kullanan markalarının amblemlerinin
korunma altında olduğu ama onlardan esinlenen canlıların korunması için bir yasanın olmaması üzerine yapılandırdığımız
strateji ile hareket ettik.
Bu sayede hem tüm markaların hem de TBMM’deki vekillerimizin ilgisini çektik. Yasa tasarısı çok kısa sürede görüşme
gündemine alındı, görüşüldü ve sonunda Türkiye, bir hayvan hakları yasasına kavuştu. Henüz tam yerine oturmayan
kısımların düzeltilmesi amacıyla çalışmalarımız devam ediyor.
Beyaz Gemi Kurum Profili
100. 100
Afet ve Acil Durumlar için Kamuoyu Bilinçlendirme Modülleri
Afet ve
Acil Durumlar için
Kamuoyu
Bilinçlendirme
Modülleri
T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı
101. 101
Afet ve Acil Durum Hazırlığına Yönelik Kamuoyu
Bilinçlendirme Modülleri Projesi kapsamında bütünleşik
afet yönetimi anlayışı ile modüller hazırlanmıştır.
Oluşturulan modüller yetişkin ve çocuklara yönelik olarak iki
farklı biçimde tasarlanmıştır.
Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı çatısı
altında hazırlanan materyallerin 81 ilin Afet ve Acil Durum
Müdürlükleri’ne dağıtımı gerçekleştirilmiştir.
Sağlanan Hizmetler
• Eğitim ve bilgilendirme materyali tasarımı
• Baskı
Beyaz Gemi Kurum Profili
102. 102
Afete Dirençli İşyeri Projesi
Afete Dirençli
İşyeri
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı
Çukurova Kalkınma Ajansı
Ceyhan Belediyesi
AHDER
103. 103
Afete Dirençli İşyeri Projesi, Adana Ceyhan Belediyesi
tarafından, KOBİ’lerde çalışan personelin işyerlerinde sağlıklı,
güvenli ve kaliteli olarak çalışabilmeleri ve olası bir afete karşı
risk yönetimi ve iş sürekliliğinin sağlanmasına yönelik afet acil
yardım planlama bilincinin kazandırılması ve kapasitelerinin
artırılması amacına yönelik olarak hazırlanmıştır.
Proje kapsamında afet acil durum rehberi hazırlanmış ve
seminerleri düzenlenmiştir. Çalışmalar sonucunda, 210 kişi
eğitilmiş ve Ceyhan Belediyesi ile 4 KOBİ’nin afet acil durum
planlaması hazırlanmıştır.
Sağlanan Hizmetler
• Organizasyon ve koordinasyon
• Planlama ve strateji geliştirme
• Eğitim organizasyonu ve uygulama
• Kamu ve medya yönetimi
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
104. 104
Afetlere Dirençli Şehirleşme ve Yapılaşma Eğitimleri ve Tanıtım Kampanyası
Afetlere Dirençli
Şehirleşme ve
Yapılaşma Eğitimleri ve
Tanıtım ampanyası
Bolu AFAD
Düzce AFAD
Kocaeli AFAD
Sakarya AFAD
Yalova AFAD
MARKA – Doğu Marmara Kalkınma Ajansı
105. 105
Afetlere Dirençli Şehirleşme ve Yapılaşma Eğitimleri Projesi
kapsamında, Doğu Marmara, Bolu, Düzce, Kocaeli, Sakarya,
Yalova illerinden Kalkınma Ajansı tarafından belirlenen
valilik, kaymakamlık, belediye, il özel idaresi, defterdarlık ve
benzeri kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları ve KOBİ’ler
ile bu kurumların personellerine afet yönetimi eğitimleri
verilmektedir.
Afetlere dirençli şehirleşme ve yapılaşma, kurumsal afet ve
acil durum planlaması eğitimleri ile proje sonunda bin 250
kişinin eğitilmesi planlanmaktadır.
Beyaz Gemi Kurum Profili
106. 106
Afetleri Önleme ve Yerel Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi
Afetleri Önleme
ve Yerel Kapasitenin
Geliştirilmesi
UNDP
Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Rasathanesi ve Deprem
Araştırma Enstitüsü
Yerel Gündem 21
107. 107
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün
geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Bilgilendirme materyali hazırlama
ve tasarım
• Eğitim organizasyonu ve
uygulama
• Baskı
• Kurumsal ilişki yönetimi
• Halkla ilişkiler ve medya yönetimi
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Afetleri Önleme ve Yerel Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi
ile Bursa, Çanakkale ve Sakarya illerinde gerçekleştirilen
kampanyalar ve eğitim faaliyetleriyle başta depremler
olmak üzere, afet riski hakkında halkın bilinçlendirmesi
hedeflenmiştir.
Aynı zamanda bölgesel afet müdahale mekanizmalarının
geliştirilmesi için yerel kurumlar ve yerel eğiticiler
yetiştirilerek, yerel kapasitenin geliştirilmesi amaçlanmıştır.
Çeşitli eğitim ve tanıtım faaliyetleri ile geniş kitlelere
ulaşılmış ve bu kapsamda 150 bin eğitim kiti dağıtılmıştır.
Beyaz Gemi Kurum Profili
108. 108
Bir Milyon Çocuk Bir Milyon Aile eğitim ve tanıtım kampanyası
Bir Milyon Çocuk
Bir Milyon Aile
eğitim ve tanıtım
kampanyası
AHDER
Ağaoğlu
Aydın Doğan Vakfı
Ülker
109. 109
Bir Milyon Çocuk Bir Milyon Aile Projesi ile çocukların,
çocuklar kanalıyla ailelerin ve toplum genelinin afet ve
afete hazırlık konusunda bilinçlendirilmesi amaçlanmıştır.
Çocuk dostu materyaller olan Afacan Dünya - Deprem
Dede ile Birlikte Yaşamak, Binaların Sırrı, İlkyardım hikaye
kitapları ile yetişkinlere yönelik bilgi kartları hazırlanmıştır.
AHDER kurucusu Ahmet Mete Işıkara “Deprem Dede” olarak
tanıtılmış ve doğrudan 790 bin kişi eğitilmiştir. Kampanya
kapsamında 1 milyon materyal dağıtılmıştır.
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Bilgilendirme materyali hazırlama ve tasarım
• Eğitim organizasyonu ve uygulama
• Baskı
• Kurumsal ilişki yönetimi
• Sponsorluk aktiviteleri
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
111. 111
Beyaz Gemi Kurum Profili
Afet bir doğa olayıdır. İnsanlara afetlerin doğa olayı olduğunu ve bu doğa olayının felakete dönüşmesi ya da dönüşmemesinin
insanoğlunun yaptıklarına ve yapmadıklarına göre belirlendiğini anlatmamız gerekiyor. Halkı eğitim aldıkları takdirde
afetlerden korkmalarına gerek kalmayacağına inandırmamız gerekiyor.
Hayatım boyunca halkın afetler konusunda bilgilendirilmesi konusunda yürütülen çalışmaların içinde bulundum. Yılların
verdiği deneyimle, halkın depremlerden zarar görebilirliğinin azaltılması noktasında yapılan en etkili çalışmaların ancak hitap
edilecek kitlelere uygun olarak hazırlanan eğitimlerle mümkün olduğunu gördüm.
Bu nedenle yaptığı çalışmalarla halkımızı afet bilinci ve güvenli yaşam kültürü oluşturma konusunda eğitimlerle tanıştıran,
deprem eğitimlerini her kesim için ayrı ayrı, özenle hazırlayan ve büyük bir kesimin afet eğitiminin önemini anlamasını
sağlayan Beyaz Gemi ile birlikte çalışmaktan gurur duyuyorum.
Ülkemizde büyük bir kesime afet
eğitiminin önemini anlatan Beyaz Gemi ile
birlikte çalışmaktan gurur duyuyorum.
Ahmet Mete Işıkara, AHDER Onursal Başkanı
112. 112
Saha Çalışanları için HIV/AIDS Riski ve Eğitimleri ve Reklam Kampanyası
Saha Çalışanları için
HIV/AIDS Riski ve
Eğitimleri ve reklam
kampanyası
T.C. Sağlık Bakanlığı
EDUSER
The Global Found
113. 113
Saha Çalışanları için HIV/AIDS Riski ve Eğitimleri Projesi ile
saha çalışanlarının HIV/AIDS konusunda eğitilmesi ve cinsel
yolla bulaşan enfeksiyonlarla ilgili bilgi ve becerilerinin
artırılması hedeflenmiştir.
100 kişiye saha çalışanı eğitimi, 20 kişiye de saha çalışanı
eğitici eğitimi verilmiştir. Ayrıca 300 sağlık personeli
HIV/AIDS ve cinsel yolla bulaşan hastalıklar konusunda
bilgilendirilmiştir.
Sağlanan Hizmetler
• Eğitim materyali geliştirme ve tasarlama
• Eğitim planlaması
• Görsel materyal hazırlama ve tasarım
• Baskı
• Medya ve halkla ilişkiler yönetimi
• Eğitim değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
114. 114
Çocuk Dostu Alanlar Projesi
Çocuk Dostu
Alanlar
UNICEF
YÖRET
Türk Psikologlar Derneği
NOKIA
Colgate
115. 115
YÖRET Vakfı ile hayata geçirilen Çocuk Dostu Alanlar
Projesi’nin temel amacı, deprem sonrasında, çocuklara
ve ailelerine yönelik rehabilitasyon ve eğitim çalışmaları
gerçekleştirilmesidir. Hikaye okuma saati, tiyatro oyunları,
boyama, sergi ve benzeri aktiviteler düzenlenerek
deprem sonrasında bölge çocuklarında görülen psikolojik
etkilenmenin azaltılması amacıyla, kendilerini ait
hissedebilecekleri bir alan yaratılmaya çalışılmıştır.
Proje kapsamında 150 öğrenci kapasiteli bir anaokulu
kurulmuş ve 180 öğrenci bilgilendirilmiştir.
Sağlanan Hizmetler
• Organizasyon ve koordinasyon
• Eğitim ve etkinlik organizasyonu
• Bilgilendirme materyali hazırlama ve tasarım
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
116. 116
Tekirdağ Afet ve Acil Durum Planının Hazırlanmasına Yönelik Ön Araştırma
Tekirdağ Afet ve
Acil Durum Planının
Hazırlanmasına
Yönelik
Ön Araştırma
T.C. Kalkınma Bakanlığı
T.C. Tekirdağ Valiliği
T.C. Tekirdağ Valiliği İl Özel İdaresi
Tekirdağ AFAD
Trakya Kalkınma Ajansı
117. 117
Tekirdağ Afet ve Acil Durum Planının Hazırlanmasına
Yönelik Ön Araştırma Projesi’nin amacı, uluslararası
standartlara ve ülkemiz mevzuatına uygun olacak şekilde,
Tekirdağ İli Afet ve Acil Durum Planı’nın hazırlanabilmesi
için yapılması gerekli çalışma, araştırma ve analiz içeriğinin
tanımlandığı bir öneri dokümanının hazırlanmasıdır.
Bu amaç doğrultusunda, “Tekirdağ AFAD ve Tekirdağ
Belediyeleri için Tesis Afet ve Acil Durum Planlamasına
Yönelik Önerilerin Oluşturulması” ve “Tekirdağ İlinin
Afetlere Hazırlanmasına Yönelik Öneri Dokümanın
Oluşturulması” çalışmaları gerçekleştirilmiştir.
Bu çalışmalar kapsamında 200 kişinin katılımı ile bir açılış
konferansı düzenlenmiş, Tekirdağ ilinde meydana gelmiş
ya da geçmiş tüm doğa ve insan kaynaklı afetlerin arşiv
taraması yapılmış, planlama adımları ile planlamada yer
alacak ekipler oluşturulmuş ve ihtiyaç analizi ve öneri
dokümanı hazırlanmıştır.
Öneri dokümanı, risk azaltma ve risk yönetimi ile afet ve
acil durumlarda kullanılacak afet bilgi sistemi, planlama
için verileri toplama ve afet bilgi sisteminin oluşturulması,
tehlike ve risk analizi yapılması ve risk azaltmaya yönelik
önerileri içermektedir.
Sağlanan Hizmetler
• Organizasyon ve koordinasyon
• Planlama ve strateji geliştirme
• İç gözlem ve değerlendirme
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
118. 118
Kadın Ticaretinin Engellenmesi için Bilgi Ağının Kurulması Projesi
Kadın Ticaretinin
Engellenmesi için
Bilgi Ağının
Kurulması
Uluslararası Mavi Hilal
Avrupa Birliği
MEDECINS DU MONDE
119. 119
Kadın Ticaretinin Engellenmesi için Bilgi Ağının Kurulması
Projesi kapsamında, medya ve halkla ilişkiler yönetimi ile
konferans ve toplantı organizasyonları gerçekleştirilmiştir.
Beş aylık periyot kapsamında iki konferans ve beş bilgi
ağı toplantıları düzenlenmiştir. Projenin sonunda basılan
konferans metinlerinden oluşan kitap, bağlantı kurulan
bütün STK’lara ve ilgili birimlere dağıtılmıştır.
Sağlanan Hizmetler
• Materyal tasarımı ve ürün geliştirme
• Organizasyon ve koordinasyon
• Bilgilendirme materyali hazırlama ve tasarım
• Baskı
• Medya ve halkla ilişkiler yönetimi
• Raporlama
Beyaz Gemi Kurum Profili
120. 120
Afet Acil Durum Önleme Müdahale ve Acil Yardım İyileştirme (ADMİP)
Afet Acil Durum
Önleme Müdahale ve
Acil Yardım
İyileştirme
(ADMİP)
T.C. İstanbul Valiliği
T.C. İstanbul Valiliği İl Özel İdaresi İstanbul Proje Koordinasyon Birimi
İstanbul AFAD
121. 121
İSMEP Projesi kapsamında alınan Bireysel Müşavirlik
Hizmeti kapsamında hazırlanan Afet Acil Durum Önleme
Müdahale ve Acil Yardım İyileştirme Planı (ADMİP) ile
ilgili çalışmalar İstanbul Afet ve Acil Durum Müdürlüğü
koordinasyonunda devam etmektedir.
Beyaz Gemi, plan dahilinde yapılması gereken görüşmelerin
organizasyonu, taslak afet acil durum planlarının
oluşturulması, materyal tasarımı, baskı ve dağıtım
faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi noktasında devreye
girmiştir.
Bu zamana kadar servis gruplarının taslak planları, dört
servis grubuna ait eylem planları ve plan geliştirmeye
yönelik toplantılar düzenlenmiştir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
122. 122
Küçükçekmece Deprem Riskinin Azaltılması Sempozyumu
Küçükçekmece
Deprem Riskinin
Azaltılması
Sempozyumu
Küçükçekmece Belediyesi
SOYAK
Sinpaş GYO
Avrupa Atakent Konutları
123. 123
İstanbul Teknik Üniversitesi ve İTÜ Afet Yönetim Merkezi
ile Kücükçekmece için hazırlanan Deprem Riskinin
Azaltılması ve Afet Risk Yönetimi projelerinin konuyla ilgili
akademisyenler, sivil toplum örgütleri, ilgili yerel yönetim
temsilcileri ve kamu kurum ve kuruluşları ile paylaşılması ve
değerlendirilmesi amaçlanmıştır.
Küçükçekmece Radisson Blu Hotel’de düzenlenen çalıştay
ile afet risk yönetimi sistemi içerisinde işbirliği yapması
gereken kurumlar olarak yerel yönetim, akademisyenler,
meslek odaları, sivil toplum örgütleri ve ilgili kurum ve
kuruluşların bir araya getirilmesi ve zarar azaltmada
uygulamaya dönük görüş birliğine varılması açısından
önemli bir özelliğe sahip olmuştur.
Beyaz Gemi Kurum Profili
124. 124
Bilinçli Su Tüketiminin Yaygınlaştırılması Bilinçlendirme ve Reklam Kampanyası
Bilinçli Su
Tüketiminin
Yaygınlaştırılması
Bilinçlendirme ve
Reklam
Kampanyası
İstanbul Su ve Kanalizasyon İdaresi (İSKİ)
125. 125
İstanbul halkının küresel iklim değişikliği çerçevesinde
doğru su kullanım alışkanlıkları konusunda bilgilendirilmesi
ve bilinçlendirilmesi amacıyla yürütülen bir kampanyadır.
Kampanya, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve İstanbul
Su ve Kanalizasyon İdaresi (İSKİ) ile ortaklaşa
yürütülmüştür.
Yaygın bir hedef kitleye ulaşılabilmesi adına, İstanbul’un
16 farklı ilçesinde proje için hazırlanan TIR’lar ile
bilgilendirme ve bilinçlendirme faaliyetleri düzenlenmiştir.
TIR’larda afiş ve su tankı animasyonları ve kısa filmler
ile bilinçli su tüketimi hakkında bilgilendirmeler
gerçekleştirilmiştir.
Dağıtılan bilgilendirme ve bilinçlendirme materyalleri
ile doğrudan 100 bin kişiye ulaşılmıştır. Ayrıca İstanbul
genelinde outdoor aktiviteleri de düzenlenmiştir.
Beyaz Gemi Kurum Profili
126. 126
Uluslararası Katılımlı Atmosfer Bilimleri Semp ozyumu ‘08 (ATMOS)
Uluslararası Katılımlı
Atmosfer Bilimleri
Sempozyumu ‘08 (ATMOS)
İstanbul Teknik Üniversitesi
Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi Meteoroloji Mühendisliği
İpragaz
THY
Meka Denizcilik
Beşiktaş Belediyesi
İstanbul Su ve Kanalizasyon İdaresi (İSKİ)
Koç Allianz
Su Vakfı