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Dr. Reynaldo Holder
    Asesor Regional
“...Un Sistema de Salud Basado en la APS es un
enfoque amplio de la organización y operación de los
sistemas de salud, que hace del derecho a alcanzar el
mayor nivel de salud posible su principal objetivo, al
tiempo que maximiza la equidad y la solidaridad del
sistema”.

(OPS, Marzo 2007)
tura
                                             Cober al              Prim
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                                                     Capacidad para
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                                                         salud




                                                                          O la c
      ecu os
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                                                                                                     Orie
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                                                                                ac ad
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                                               Derecho a la Salud




                      In
adecuados
 Recursos
humanos




                                                                                              da d
                     Part
                                                           Equidad




                                                                                 cue ión de




                                                                                                                   promoción y
                                                                                                                    Enfasis en
                                                                              y r e o ns bili
                      ic ipa




                                                                                      n ta s
                                                                                   n dic
                                                      Solidaridad




                                                                                   p
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                                                                                                ap ten
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                                ida                   Político e          pa ctiva
                                     d              Institucional      de   a
                                                     aceptables
… son la expresión cotidiana para
los   usuarios,   profesionales   y
gestores de los desafíos para los
sistemas de salud de ALC
Segmentación
      • “coexistencia            de
        subsistemas con distintas
        modalidades              de
        financiamiento, afiliación y
        provisión, cada uno de
        ellos ‘especializado’” en
        diferentes estratos de la
        población de acuerdo a su
        inserción laboral, nivel de
        ingreso, capacidad de
        pago, y posición social.
        (Organización Panamericana de la Salud. Salud en
        las Américas 2007. Vol. I, p. 319, Washington, DC:
        OPS; 2007).
Fragmentación

• “coexistencia de varias
  unidades o
  establecimientos no
  integrados dentro de la
  red sanitaria
  asistencial” (Organización
  Panamericana de la Salud. Salud en las
  Américas 2007. Vol. I, p. 319. Washington,
  DC: OPS; 2007).
Universidades



                                       Privado alta
                                       complejidad
Seguro Social




                                                                                       Materno-Infantil
                                                              VIH-SIDA
                                                 Riesgos
                    MSP                       Profesionales




                                                                         Malaria-ETV
       Medicina
      Tradicional                             Privado baja
                                              complejidad
                          Municipios            ONG’s
Las causas de la fragmentación

Segmentación institucional del sistema de salud
Descentralización de los servicios de salud que
fragmenta los niveles de atención
Predominio de programas verticales que no están
integrados al sistema de salud
Separación extrema de los servicios de salud pública de
los servicios de atención a las personas
Modelo de atención centrado en la enfermedad, el
cuidado de episodios agudos y la atención hospitalaria
Debilidad de la capacidad rectora de la autoridad
sanitaria
Las causas de la fragmentación
Problemas en la cantidad, calidad y distribución de los
recursos
Deficiencias en la definición de roles y responsabilidades,
nivel de competencias, mecanismos de contratación y
retención y disparidades en los salarios del personal de
salud
Multiplicidad de instituciones pagadoras y de
mecanismos de pago de servicios
Trabas jurídicas y administrativas
Prácticas de financiamiento de algunos organismos de
cooperación/donantes internacionales que promueven
los programas verticales
La Iniciativa Regional de
Redes Integradas de Servicios de Salud
                 (RISS)
Redes Integradas de Servicios de Salud
               Mandato
“una red de organizaciones que presta, o hace
los arreglos para prestar, servicios de salud
equitativos e integrales a una población
definida, y que está dispuesta a rendir cuentas
por sus resultados clínicos y económicos y por
el estado de salud de la población a la que
sirve” .OPS, 2009                    (Modificado de Shortell, SM; Anderson DA; Gillies, RR; Mitchell JB; Morgan KL.
Building integrated systems: the holographic organization. Healthcare Forum Journal 1993;36(2):20-6).
Redes de Servicios de Salud
                  ≠
Redes Integradas de Servicios de Salud
Dada la gran variedad de contextos externos y factores
internos de los países, no es posible prescribir un único
modelo organizacional de RISS; de hecho existen múltiples
modelos posibles.
El objetivo de política pública entonces es alcanzar un
diseño que satisfaga las necesidades organizacionales
específicas de cada sistema.
No obstante la variedad de contextos de los países, la
experiencia acumulada en los últimos años indica que las
RISS requieren de algunos atributos esenciales para su
adecuado funcionamiento.
Atributos Esenciales de las RISS
Modelo Asistencial:
             Población y Territorio
• Amplio conocimiento de las
  necesidades y preferencias
• Proveer servicios integrales y
  equitativos
• Desarrollar acciones de Salud
  Pública
• Promover acción intersectorial
  ► Determinantes sociales de la
  salud
Modelo Asistencial:
Extensa Red de Servicios
            • Servicios integrales
            • Servicios integrados
            • Disponibilidad de centros,
              servicios y recursos acordes
              con las necesidades de la
              poblacion.
Modelo Asistencial:
Primer Nivel de Atención
    Multidisciplinario
            • Palabra clave:
              multidisciplinario,
            • Equipos con responsabilidad
              sobre toda la población,
            • Puerta de Entrada y
              coordinación en toda la red,
            • Integración operativa de
              programas focalizados,
            • Integra acciones
              intersectoriales y de Salud
              Pública.
Atención Apropiada:
            Modelo Asistencial:
                        • ajustada a las necesidades de toda la población
     Servicios   Especializados en el lugar mas apropiado en
                        • intervenciones seguras, efectivas, y basadas
                        la mejor evidencia científica,
                        • organizada y con asignación de recursos según
                        criterios de equidad y eficiencia económica.
• El concepto de Atención
  Apropiada,
• Servicios especializados
  en entornos extra-
  hospitalarios,
• Hospitales para Agudos y
  Cuidados Intensivos.
Modelo Asistencial:
   Mecanismos de Coordinación
           Asistencial
• Mecanismos de coordinación a
  todo lo largo de la red que pueden
  incluir:
   – Normalización de procesos
       • Guías de practica clínica
       • Protocolos de Atención
   – Adaptación mutua
       • Grupos de trabajo
       • Gestión de casos
       • Diseños organizacionales
         matriciales.
   – Sistemas eficientes de
     referencia y contrarreferencia
Modelos Asistencial:
Atención de Salud centrada en la persona, la
           familia y la comunidad

                    La “persona como un todo”,
                    Procesos de decisión clínica
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                     enfermedad,
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Redes Integradas de Servicios Dr. Reynaldo Holder

  • 1. Dr. Reynaldo Holder Asesor Regional
  • 2. “...Un Sistema de Salud Basado en la APS es un enfoque amplio de la organización y operación de los sistemas de salud, que hace del derecho a alcanzar el mayor nivel de salud posible su principal objetivo, al tiempo que maximiza la equidad y la solidaridad del sistema”. (OPS, Marzo 2007)
  • 3. tura Cober al Prim rs c on e r unive At n al tact en ió ori c t o in ció te n Ac sec co gra int er nt da eg Capacidad para i nt responder a las in r ua y al, necesidades de ad salud O la c ecu os a L ados Orie rie a id s ad curs co m de i al nt lid fam itaria prevención ces as ac ad or id a ntac y Re ct ió iliar un n se a r te ión ne Derecho a la Salud In adecuados Recursos humanos da d Part Equidad cue ión de promoción y Enfasis en y r e o ns bili ic ipa n ta s n dic Solidaridad p c ión Res Or ga estió s So Y g ti m a s te pi n niz cia óp ro c i ó a nib s ti a l ad ac n ilid Ju ci ap ten ad ión so A Po p r o l í ti c a os P r g ra s y ism ción o -e m Marco legal, can a q u as Me rticip ida Político e pa ctiva d Institucional de a aceptables
  • 4. … son la expresión cotidiana para los usuarios, profesionales y gestores de los desafíos para los sistemas de salud de ALC
  • 5. Segmentación • “coexistencia de subsistemas con distintas modalidades de financiamiento, afiliación y provisión, cada uno de ellos ‘especializado’” en diferentes estratos de la población de acuerdo a su inserción laboral, nivel de ingreso, capacidad de pago, y posición social. (Organización Panamericana de la Salud. Salud en las Américas 2007. Vol. I, p. 319, Washington, DC: OPS; 2007).
  • 6. Fragmentación • “coexistencia de varias unidades o establecimientos no integrados dentro de la red sanitaria asistencial” (Organización Panamericana de la Salud. Salud en las Américas 2007. Vol. I, p. 319. Washington, DC: OPS; 2007).
  • 7. Universidades Privado alta complejidad Seguro Social Materno-Infantil VIH-SIDA Riesgos MSP Profesionales Malaria-ETV Medicina Tradicional Privado baja complejidad Municipios ONG’s
  • 8. Las causas de la fragmentación Segmentación institucional del sistema de salud Descentralización de los servicios de salud que fragmenta los niveles de atención Predominio de programas verticales que no están integrados al sistema de salud Separación extrema de los servicios de salud pública de los servicios de atención a las personas Modelo de atención centrado en la enfermedad, el cuidado de episodios agudos y la atención hospitalaria Debilidad de la capacidad rectora de la autoridad sanitaria
  • 9. Las causas de la fragmentación Problemas en la cantidad, calidad y distribución de los recursos Deficiencias en la definición de roles y responsabilidades, nivel de competencias, mecanismos de contratación y retención y disparidades en los salarios del personal de salud Multiplicidad de instituciones pagadoras y de mecanismos de pago de servicios Trabas jurídicas y administrativas Prácticas de financiamiento de algunos organismos de cooperación/donantes internacionales que promueven los programas verticales
  • 10.
  • 11. La Iniciativa Regional de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS)
  • 12. Redes Integradas de Servicios de Salud Mandato
  • 13. “una red de organizaciones que presta, o hace los arreglos para prestar, servicios de salud equitativos e integrales a una población definida, y que está dispuesta a rendir cuentas por sus resultados clínicos y económicos y por el estado de salud de la población a la que sirve” .OPS, 2009 (Modificado de Shortell, SM; Anderson DA; Gillies, RR; Mitchell JB; Morgan KL. Building integrated systems: the holographic organization. Healthcare Forum Journal 1993;36(2):20-6).
  • 14. Redes de Servicios de Salud ≠ Redes Integradas de Servicios de Salud
  • 15. Dada la gran variedad de contextos externos y factores internos de los países, no es posible prescribir un único modelo organizacional de RISS; de hecho existen múltiples modelos posibles. El objetivo de política pública entonces es alcanzar un diseño que satisfaga las necesidades organizacionales específicas de cada sistema. No obstante la variedad de contextos de los países, la experiencia acumulada en los últimos años indica que las RISS requieren de algunos atributos esenciales para su adecuado funcionamiento.
  • 16.
  • 17.
  • 19. Modelo Asistencial: Población y Territorio • Amplio conocimiento de las necesidades y preferencias • Proveer servicios integrales y equitativos • Desarrollar acciones de Salud Pública • Promover acción intersectorial ► Determinantes sociales de la salud
  • 20. Modelo Asistencial: Extensa Red de Servicios • Servicios integrales • Servicios integrados • Disponibilidad de centros, servicios y recursos acordes con las necesidades de la poblacion.
  • 21. Modelo Asistencial: Primer Nivel de Atención Multidisciplinario • Palabra clave: multidisciplinario, • Equipos con responsabilidad sobre toda la población, • Puerta de Entrada y coordinación en toda la red, • Integración operativa de programas focalizados, • Integra acciones intersectoriales y de Salud Pública.
  • 22. Atención Apropiada: Modelo Asistencial: • ajustada a las necesidades de toda la población Servicios Especializados en el lugar mas apropiado en • intervenciones seguras, efectivas, y basadas la mejor evidencia científica, • organizada y con asignación de recursos según criterios de equidad y eficiencia económica. • El concepto de Atención Apropiada, • Servicios especializados en entornos extra- hospitalarios, • Hospitales para Agudos y Cuidados Intensivos.
  • 23. Modelo Asistencial: Mecanismos de Coordinación Asistencial • Mecanismos de coordinación a todo lo largo de la red que pueden incluir: – Normalización de procesos • Guías de practica clínica • Protocolos de Atención – Adaptación mutua • Grupos de trabajo • Gestión de casos • Diseños organizacionales matriciales. – Sistemas eficientes de referencia y contrarreferencia
  • 24. Modelos Asistencial: Atención de Salud centrada en la persona, la familia y la comunidad  La “persona como un todo”,  Procesos de decisión clínica compartidos,  Educación para la salud, autocuidado y la autogestión de la enfermedad,  Enfoque de Derechos,  Enfoques interculturales y de género,  Familias y comunidades como receptoras y prestadoras de servicios de salud.