1. PLANTILLA
CURSO: GESTION EMPRESARIALCURSO: GESTION EMPRESARIAL
GRUPOGRUPO_73_73
Nubia Esther Gámez Carranza Código 49728777Nubia Esther Gámez Carranza Código 49728777
TutoraTutora
Alba Sofia Montañez MorenoAlba Sofia Montañez Moreno
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de Ciencias Sociales, Artes y HumanidadesEscuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades
Programa de PsicologíaPrograma de Psicología
Junio 3 de 2014Junio 3 de 2014
6. RESULTADO S DEL SIMULADOR “CREA Y COMPITERESULTADO S DEL SIMULADOR “CREA Y COMPITE””
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7. RESUMEN VIDEOS UNIDAD 1RESUMEN VIDEOS UNIDAD 1
ATRÉVETE A SOÑAR:ATRÉVETE A SOÑAR:
Nos permite analizar lo que pasa en nuestra vida, desde que nacemos, pasado, presente y futuro. Nos
insta a que luchemos por nuestros sueños, deseos sin dejarnos opacar por las dificultades y nos fijemos
unos objetivos alcanzables y medibles que al final nos permitan alcanzar la meta principal.
Nos plantean unas zonas en donde nosotros nos encontramos en determinada etapa de nuestra vida, es
así que de nosotros depende si nos estancamos o avanzamos.
Zona de confort:Zona de confort: Es el entorno que dominamos, conocemos donde nos movemos con seguridad porque
sabemos lo que estamos haciendo.
Zona de aprendizaje:Zona de aprendizaje: Es donde nos preparamos, aprendemos nuevas cosas para nuestra vida,
conocemos nuevas culturas y nos permite ser muy proactivos.
Zona de pánico:Zona de pánico: Es el sector donde los pensamiento de los negativos se convierten en el peor obstáculo
para salir, donde pasan solo cosas malas, es donde el temor al fracaso, se apodera de nosotros y
podemos desistir de nuestros sueños.
Zona mágica:Zona mágica: Es la que nos invita a nuevos y grandes retos, donde el pensamiento positivista es el eje
fundamental para no desmayar, es allí donde le miedo al fracaso nos rodea y trata de hacernos desistir,
pero debemos creer en nosotros, en nuestras ideas y sueños, dejando nuestros prejuicios y avanzar
hacía nuestros sueños, trayendo con nosotros los recursos olvidados en la zona de confort.
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8. ¿DE DÓNDE VIENEN LAS IDEAS?¿DE DÓNDE VIENEN LAS IDEAS?
Steven Johnson denomina a uno de los patrones la lenta corazonada.
Las buenas ideas nunca llegan de manera inmediata sino que han
tomado su tiempo al evolucionar, pueden tardar años.
Estas corazonadas se complementan con otras, de allí la importancia
de relacionarse, de compartir con otros y enriquecer la idea con
nuevas perspectivas, con nuevos datos.
Hoy internet nos permite una posibilidad enorme de conectarnos, de
encontrar las "piezas que faltan" para completar nuestras ideas o
darles forma.
"La suerte favorece a la mente conectada” Steven Johnson"La suerte favorece a la mente conectada” Steven Johnson
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9. ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
Es introducir algo nuevo en la empresa o el mercado, se plantean la innovación desde
diferentes tipos:
INNOVACION DE PRODUCTO:INNOVACION DE PRODUCTO: Implica diseñar nuevas especificaciones técnicas, cambios
de materiales o características funcionales del producto.
INNOVACION DE PROCESOS:INNOVACION DE PROCESOS: Se hace referencia a mejorados métodos de producción o
logística, esto implica realizar una mejor inversión económica a nivel de tecnología,
software, maquinaria y equipo.
INNOVACION ORGANIZATIVAINNOVACION ORGANIZATIVA:: Hace referencia a un cambio en las practicas, en la
organización del local y la forma de distribuir las áreas, se tienen en cuenta las relaciones
externas y se asocia en gran manera con las estrategias.
INNOVACION DE MARKETING:INNOVACION DE MARKETING: Este aspecto le implica a la empresa cambiar los diseños y
métodos de envasados, trae consigo cambios en los métodos de distribución y
promoción.
La innovación es fundamental para toda empresa si se desea ser competitiva, le da valor
agregado a los productos y servicios.
-Innovar es un buen negocio--Innovar es un buen negocio-
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10. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
El video nos plantea que en muchas ocasiones al interior de las empresas todos los empleados
se limitan solo a cumplir con sus responsabilidades y cuando se presenta algún tipo de
inconveniente por pequeño que este sea, cada uno de ellos así se enteren no lo resuelven
porque no es de su responsabilidad y así pasa con cada uno de los trabajadores hasta que el
inconveniente se convierte en un problema grave, el video nos muestra como se olvida
fácilmente el concepto de trabajo en equipo y la forma como cada empleado debe asumir sus
responsabilidades, nos enseña que la mejor forma de solucionar los problemas es asumiendo
nuestras responsabilidad para con la empresa sin importar si nos compete o no determinada
tarea, lo más importante es solucionar el inconveniente y trabajar en equipo.
COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVÉS DE GOOGLE:COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVÉS DE GOOGLE:
La Internet es el mayor mercado del mundo, es la mejor forma de vender y dar a conocer
nuestra empresa, se considera que colocar una empresa en Internet es abrirla como a nivel
mundial.
Pero ello es importante que la empresa cree un sitio web empresarial donde los posibles clientes
puedan conocer y comprar nuestros productos, allí las personas nos podrán contactar, realizar
negocios y pedidos, etc.
También podemos incluir la empresa en sitios web de opinión, podemos subirlo en sitios de
comercio electrónico como Amazon que nos permite vender en línea. Adicional a esto podemos
crear cuentas en las redes sociales, crear blogs, incluir un perfil bien detallado de la empresa.
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RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2
11. GESTION ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDROGESTION ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO
Nos enseña la importancia de asociarse, en el caso de Pedro encontramos
que dada la ubicación geográfica y la cantidad de queso que puede
producir, tiene muchos obstáculos para que sus productos sean conocidos
y así se encuentran entre dos vecinos, ellos se asociaron y trabajando en
equipo comparten gastos y al unirse pudieron vender muchos más
productos, los promocionaron que a tal punto las agencias de viajes los
promocionan, ellos crearon jornadas de degustación que permiten a los
turistas ir directamente a su granja y conocer como es el proceso y
elaboración del queso, ahora Pedro es famoso y consiguió empleados para
que le colaboren en la producción de sus productos, ellos desean conseguir
un apoyo de la unión europea para ponerle un sello de calidad artesanal a
su Queso.
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12. Guevara Garzón Rubiel . Modulo de Gestión Empresarial .(edición
Junio 2011, Acacias- Meta.
Varela, R. (2008). Innovación Empresarial- arte y ciencia en la
creación de empresas (3rd ed). Bogotá: Pearson Educación LTDA.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
