SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
ТЕМА 1. ЕКОНОМІЧНИЙ ЗМІСТ
СТРАХУВАННЯ
1.1. Сутність страхування та основні
поняття в страхуванні
1.2. Класифікація видів страхування
1.3. Функції страхування
Страховий захист
Діяльність юридичної
чи фізичної особи
Різноманітні ризики,
що спричиняються
винятковими
обставинами
Можливі втрати:
• особистісні (втрата
фізичного чи
психічного здоров’я);
• матеріальні;
• трудові;
• втрати часу;
• інші втрати
Розподільчі та перерозподільчі
відносини, повязані із
відшкодуванням втрат внаслідок
настання непередбачуваних
обставин
СТРАХУВАННЯ
Зменшеннярозміру
можливихвтрат
У відповідності із законом України «Про
страхування», СТРАХУВАННЯ —
це вид цивільно-правових відносин із захисту
майнових інтересів громадян і юридичних осіб у
випадку настання певних подій (страхових
випадків), визначених договором страхування або
чинного законодавства, за рахунок грошових
фондів, сформованих шляхом сплати громадянами
і юридичними особами страхових платежів
(страхових внесків, страхових премій), та доходів
від розміщення коштів цих фондів.
Схема формування страхових правовідносин
Загальні страхові терміни
це юридична особа,
любої, визначеної
законодавством
організаційно-правової
форми, що має
державний дозвіл
(ліцензію) на проведення
операцій страхування,
що створює і
використовує засоби
страхового фонду для
захисту інтересів
страхувальників.
Страховик
Страхувальник Застрахований
Надає страховий захист
це юридична або фізична
особа, що володіє повною
дієздатністю, яка страхує
свій власний інтерес, або
інтерес третьої сторони;
сплачує для цього страхові
платежі (премії, внеску) і
має право за законом або
договором страхування
одержати страхове
відшкодування при
настанні страхової події
(випадку).
це фізична особа, життя,
здоров'я і працездатність
якого є об'єктом
страхового захисту по
особистому
страхуванню.
Застрахований може
одночасно бути
страхувальником.
Сплачують страхові платежі для
одержання страхового
відшкодування
Загальні страхові терміни
являє собою дійсну (з
урахуванням зносу)
вартість майна, що
страхується, на
момент укладання
договору страхування
Страхова
оцінка
(страхова
вартість)
Страхова сума
Страхове
відшкодування
сума грошових
коштів, на яку
фактично
застраховане майно,
життя, здоров'я;
належна до виплати
страхувальнику
частина або повна
сума збитку;
На розмір страхової оцінки
впливає категорії
страхувальника, вид
застрахованого майна, умови
страхування, які встановлені
законом або правилами
страхування
На розмір страхової суми
впливає категорії
страхувальника (вік, тощо),
країна призначення ,
необхідність мінімального
покриття, термін дії договору
страхування
На розмір страхового
відшкодування впливає
страховий випадок, який
настав та передбачені
згідно договору
страхування виплати за
ним
Страхове
забезпечення
відображає співвідношення вартості, в яку страхувальник оцінив
своє майно при укладанні договору страхування (тобто страхової
суми), та страхової (дійсної) вартості цього майна.
СИСТЕМИ СТРАХОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
система дійсної
вартості майна
системі
пропорційної
відповідальності
Відшкодування=фактичній вартості
майна на день укладання угоди
Відшкодування=Збиток*Страхова
сума/Страхова вартість
система першого
ризику
Відшкодування=розміру збитку але в
межах встановленої страхової суми
система дробової
частини
1) показана вартість=дійсній вартості
обєкта: Відшкодування=розміру збитку
але в межах встановленої страхової
суми;
2) показана вартість менша за дійсну :
Відшкодування=Показана
вартість*Збиток /Страхова вартість
ПОВНЕ
СТРАХУВАННЯ
за якого страхова
сума ДОРІВНЮЄ
страховій вартості
(оцінці) об’єкта;
система граничного
страхового
забезпечення
система за
відновлювальною
вартістю
Відшкодування=максимальне (граничне)
відхилення фактичної величини від
реально досягнутої,
Відшкодування=ціні нового майна
відповідного виду
СТРАХУВАННЯ
Особисте
За об’єктами страхування
Індивідуальне
За формою організації страхування
За юридичними ознаками страхування
фізичних
осіб
юридичних
осіб
життя
здоров’я
працездатність
працевлаштува
ння
на автотранспорті
професіональної
за видами
економічних
ризиків
Функції страхування
 ризикова - передача за певну плату страховикові
матеріальної відповідальності за наслідки ризику,
зумовленого подіями, перелік яких передбачено чинним
законодавством або договором;
 превентивна - за рахунок частини засобів страхового фонду
фінансуються заходи щодо зменшення страхового ризику;
 заощаджувальна - заощадженням грошових сум за
допомогою страхування;
 контрольна - страхування пов’язане з суворо цільовим
використанням коштів страхового фонду;
 формування і використання страхових резервів –
страхування стає можливим лише за наявності у страховика
певного капіталу, достатнього для забезпечення покриття
збитків, які заподіяні страховими випадками
Схема солідарної компенсації збитку між учасниками
страхування
СОЛІДАРНА КОМПЕНСАЦІЯ ЗБИТКУ - компенсація втрат одному або
декількам потерпілим загальними зусиллями Чим більше учасників
страхування, тим менша частка коштів, яку кожний із них повинен виділити
для компенсації потерпілим

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

презентація тема 4
презентація   тема  4презентація   тема  4
презентація тема 4cit-cit
 
мікроб. контроль
мікроб. контрольмікроб. контроль
мікроб. контрольolgazelik
 
Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.
Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.
Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.labinskiir-33
 
Філософія екзистенціалізму. Проблема часу
Філософія екзистенціалізму. Проблема часуФілософія екзистенціалізму. Проблема часу
Філософія екзистенціалізму. Проблема часуIrina Litvinchuk
 
Презентацiя
ПрезентацiяПрезентацiя
ПрезентацiяTati_tareeva
 
Пухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлини
Пухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлиниПухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлини
Пухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлиниmicrosvit
 
презентація 10
презентація 10презентація 10
презентація 10Alena2016
 
тема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінкатема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінкаRudInna1
 
Погрешности измерений и средств измерений
Погрешности измерений и средств измеренийПогрешности измерений и средств измерений
Погрешности измерений и средств измеренийMikhail Kalinin
 
Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)
Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)
Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)Kyiv National Economic University
 
віруси
вірусивіруси
вірусиazazin
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїPavlo Syrvatka
 
Запалення 1
Запалення 1Запалення 1
Запалення 1patology210
 
Підстави припинення трудового договору
Підстави припинення трудового договоруПідстави припинення трудового договору
Підстави припинення трудового договоруKyiv National Economic University
 
правотворча діяльність
правотворча діяльністьправотворча діяльність
правотворча діяльністьssusere15f981
 
принципи та джерела формування власного капіталу підприємства
принципи та джерела формування власного капіталу підприємствапринципи та джерела формування власного капіталу підприємства
принципи та джерела формування власного капіталу підприємстваДмитро Резніченко
 
Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"
Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"
Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"Majja Javorska
 

Mais procurados (20)

презентація тема 4
презентація   тема  4презентація   тема  4
презентація тема 4
 
правець
правецьправець
правець
 
мікроб. контроль
мікроб. контрольмікроб. контроль
мікроб. контроль
 
Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.
Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.
Будова кореня. Види кореневих систем. Видозміни кореня.
 
Філософія екзистенціалізму. Проблема часу
Філософія екзистенціалізму. Проблема часуФілософія екзистенціалізму. Проблема часу
Філософія екзистенціалізму. Проблема часу
 
Презентацiя
ПрезентацiяПрезентацiя
Презентацiя
 
тема 4
тема 4тема 4
тема 4
 
Пухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлини
Пухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлиниПухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлини
Пухлини. Лекція друга - загальні відомості про пухлини
 
презентація 10
презентація 10презентація 10
презентація 10
 
тема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінкатема 3 страхові ризики та їх оцінка
тема 3 страхові ризики та їх оцінка
 
Погрешности измерений и средств измерений
Погрешности измерений и средств измеренийПогрешности измерений и средств измерений
Погрешности измерений и средств измерений
 
Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)
Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)
Бюджетна система України (Гнуча Т.О.)
 
лр № 3. гострота зору doc
лр № 3. гострота зору docлр № 3. гострота зору doc
лр № 3. гострота зору doc
 
віруси
вірусивіруси
віруси
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
 
Запалення 1
Запалення 1Запалення 1
Запалення 1
 
Підстави припинення трудового договору
Підстави припинення трудового договоруПідстави припинення трудового договору
Підстави припинення трудового договору
 
правотворча діяльність
правотворча діяльністьправотворча діяльність
правотворча діяльність
 
принципи та джерела формування власного капіталу підприємства
принципи та джерела формування власного капіталу підприємствапринципи та джерела формування власного капіталу підприємства
принципи та джерела формування власного капіталу підприємства
 
Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"
Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"
Міні-проект "Клітина. Історія відкриття"
 

Semelhante a Презентація до теми 1

Правове регулювання страхової діяльності
Правове регулювання страхової діяльностіПравове регулювання страхової діяльності
Правове регулювання страхової діяльностіKyiv National Economic University
 
Теоретичні основи та сутність страхування .pptx
Теоретичні основи та сутність страхування .pptxТеоретичні основи та сутність страхування .pptx
Теоретичні основи та сутність страхування .pptxvitakorchahina
 
тема 1 сутність страхування
тема 1 сутність страхуваннятема 1 сутність страхування
тема 1 сутність страхуванняRudInna1
 
страхування в туризмі тема 7.pptx
страхування в туризмі тема 7.pptxстрахування в туризмі тема 7.pptx
страхування в туризмі тема 7.pptxcit-cit
 
тема 2 класифікація страхування
тема 2 класифікація страхуваннятема 2 класифікація страхування
тема 2 класифікація страхуванняRudInna1
 
презентац форми страхува
презентац форми страхувапрезентац форми страхува
презентац форми страхуваRudInna
 
Презентація до теми 3
Презентація до теми 3Презентація до теми 3
Презентація до теми 3NinaDrokina
 
Законопроект 3551
Законопроект 3551Законопроект 3551
Законопроект 3551Autoua_net
 
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.Logistic Point
 
Судова практика Верховного Суду в спорах щодо страхування
Судова практика Верховного Суду в спорах щодо страхуванняСудова практика Верховного Суду в спорах щодо страхування
Судова практика Верховного Суду в спорах щодо страхуванняPravotv
 
тема 6 держ регулюв страхов діяльності
тема 6 держ регулюв страхов діяльностітема 6 держ регулюв страхов діяльності
тема 6 держ регулюв страхов діяльностіRudInna1
 
Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566
Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566
Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566Autoua_net
 

Semelhante a Презентація до теми 1 (19)

Правове регулювання страхової діяльності
Правове регулювання страхової діяльностіПравове регулювання страхової діяльності
Правове регулювання страхової діяльності
 
Теоретичні основи та сутність страхування .pptx
Теоретичні основи та сутність страхування .pptxТеоретичні основи та сутність страхування .pptx
Теоретичні основи та сутність страхування .pptx
 
тема 1 сутність страхування
тема 1 сутність страхуваннятема 1 сутність страхування
тема 1 сутність страхування
 
тема9
тема9тема9
тема9
 
тема1
тема1тема1
тема1
 
страхування в туризмі тема 7.pptx
страхування в туризмі тема 7.pptxстрахування в туризмі тема 7.pptx
страхування в туризмі тема 7.pptx
 
тема 2 класифікація страхування
тема 2 класифікація страхуваннятема 2 класифікація страхування
тема 2 класифікація страхування
 
презентац форми страхува
презентац форми страхувапрезентац форми страхува
презентац форми страхува
 
Презентація до теми 3
Презентація до теми 3Презентація до теми 3
Презентація до теми 3
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2
 
Законопроект 3551
Законопроект 3551Законопроект 3551
Законопроект 3551
 
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
Княжа. Страхування як необхідний інструмент у логістичних процесах.
 
тема7
тема7тема7
тема7
 
Prezentacija
PrezentacijaPrezentacija
Prezentacija
 
Судова практика Верховного Суду в спорах щодо страхування
Судова практика Верховного Суду в спорах щодо страхуванняСудова практика Верховного Суду в спорах щодо страхування
Судова практика Верховного Суду в спорах щодо страхування
 
Ns dog
Ns dogNs dog
Ns dog
 
Цивільно правова відповідальність
Цивільно правова відповідальністьЦивільно правова відповідальність
Цивільно правова відповідальність
 
тема 6 держ регулюв страхов діяльності
тема 6 держ регулюв страхов діяльностітема 6 держ регулюв страхов діяльності
тема 6 держ регулюв страхов діяльності
 
Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566
Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566
Doc 348055 2015_06_24_08_14_23_566
 

Mais de NinaDrokina

лекция тема 5
лекция тема 5лекция тема 5
лекция тема 5NinaDrokina
 
лекция з теми 6
лекция з теми 6лекция з теми 6
лекция з теми 6NinaDrokina
 
лекция тема 3
лекция тема 3лекция тема 3
лекция тема 3NinaDrokina
 
лекция тема 2
лекция тема 2лекция тема 2
лекция тема 2NinaDrokina
 
лекция тема 1
лекция тема 1лекция тема 1
лекция тема 1NinaDrokina
 
презентация лекции 1
презентация лекции 1презентация лекции 1
презентация лекции 1NinaDrokina
 
Презентація до теми 2
Презентація до теми 2Презентація до теми 2
Презентація до теми 2NinaDrokina
 
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PESTТема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PESTNinaDrokina
 
Тема 5 Реінжинірінг
Тема 5 РеінжинірінгТема 5 Реінжинірінг
Тема 5 РеінжинірінгNinaDrokina
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГNinaDrokina
 
Тема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємстваТема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємстваNinaDrokina
 
Тема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як системаТема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як системаNinaDrokina
 
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоТема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоNinaDrokina
 
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.NinaDrokina
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.NinaDrokina
 

Mais de NinaDrokina (16)

лекция тема 5
лекция тема 5лекция тема 5
лекция тема 5
 
лекция з теми 6
лекция з теми 6лекция з теми 6
лекция з теми 6
 
лекция 4
лекция 4лекция 4
лекция 4
 
лекция тема 3
лекция тема 3лекция тема 3
лекция тема 3
 
лекция тема 2
лекция тема 2лекция тема 2
лекция тема 2
 
лекция тема 1
лекция тема 1лекция тема 1
лекция тема 1
 
презентация лекции 1
презентация лекции 1презентация лекции 1
презентация лекции 1
 
Презентація до теми 2
Презентація до теми 2Презентація до теми 2
Презентація до теми 2
 
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PESTТема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
 
Тема 5 Реінжинірінг
Тема 5 РеінжинірінгТема 5 Реінжинірінг
Тема 5 Реінжинірінг
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
 
Тема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємстваТема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємства
 
Тема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як системаТема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як система
 
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоТема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
 
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
 

Último

Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 

Último (14)

Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 

Презентація до теми 1

  • 1. ТЕМА 1. ЕКОНОМІЧНИЙ ЗМІСТ СТРАХУВАННЯ 1.1. Сутність страхування та основні поняття в страхуванні 1.2. Класифікація видів страхування 1.3. Функції страхування
  • 2. Страховий захист Діяльність юридичної чи фізичної особи Різноманітні ризики, що спричиняються винятковими обставинами Можливі втрати: • особистісні (втрата фізичного чи психічного здоров’я); • матеріальні; • трудові; • втрати часу; • інші втрати Розподільчі та перерозподільчі відносини, повязані із відшкодуванням втрат внаслідок настання непередбачуваних обставин СТРАХУВАННЯ Зменшеннярозміру можливихвтрат
  • 3. У відповідності із законом України «Про страхування», СТРАХУВАННЯ — це вид цивільно-правових відносин із захисту майнових інтересів громадян і юридичних осіб у випадку настання певних подій (страхових випадків), визначених договором страхування або чинного законодавства, за рахунок грошових фондів, сформованих шляхом сплати громадянами і юридичними особами страхових платежів (страхових внесків, страхових премій), та доходів від розміщення коштів цих фондів.
  • 5. Загальні страхові терміни це юридична особа, любої, визначеної законодавством організаційно-правової форми, що має державний дозвіл (ліцензію) на проведення операцій страхування, що створює і використовує засоби страхового фонду для захисту інтересів страхувальників. Страховик Страхувальник Застрахований Надає страховий захист це юридична або фізична особа, що володіє повною дієздатністю, яка страхує свій власний інтерес, або інтерес третьої сторони; сплачує для цього страхові платежі (премії, внеску) і має право за законом або договором страхування одержати страхове відшкодування при настанні страхової події (випадку). це фізична особа, життя, здоров'я і працездатність якого є об'єктом страхового захисту по особистому страхуванню. Застрахований може одночасно бути страхувальником. Сплачують страхові платежі для одержання страхового відшкодування
  • 6. Загальні страхові терміни являє собою дійсну (з урахуванням зносу) вартість майна, що страхується, на момент укладання договору страхування Страхова оцінка (страхова вартість) Страхова сума Страхове відшкодування сума грошових коштів, на яку фактично застраховане майно, життя, здоров'я; належна до виплати страхувальнику частина або повна сума збитку; На розмір страхової оцінки впливає категорії страхувальника, вид застрахованого майна, умови страхування, які встановлені законом або правилами страхування На розмір страхової суми впливає категорії страхувальника (вік, тощо), країна призначення , необхідність мінімального покриття, термін дії договору страхування На розмір страхового відшкодування впливає страховий випадок, який настав та передбачені згідно договору страхування виплати за ним
  • 7. Страхове забезпечення відображає співвідношення вартості, в яку страхувальник оцінив своє майно при укладанні договору страхування (тобто страхової суми), та страхової (дійсної) вартості цього майна. СИСТЕМИ СТРАХОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ система дійсної вартості майна системі пропорційної відповідальності Відшкодування=фактичній вартості майна на день укладання угоди Відшкодування=Збиток*Страхова сума/Страхова вартість система першого ризику Відшкодування=розміру збитку але в межах встановленої страхової суми система дробової частини 1) показана вартість=дійсній вартості обєкта: Відшкодування=розміру збитку але в межах встановленої страхової суми; 2) показана вартість менша за дійсну : Відшкодування=Показана вартість*Збиток /Страхова вартість ПОВНЕ СТРАХУВАННЯ за якого страхова сума ДОРІВНЮЄ страховій вартості (оцінці) об’єкта; система граничного страхового забезпечення система за відновлювальною вартістю Відшкодування=максимальне (граничне) відхилення фактичної величини від реально досягнутої, Відшкодування=ціні нового майна відповідного виду
  • 8. СТРАХУВАННЯ Особисте За об’єктами страхування Індивідуальне За формою організації страхування За юридичними ознаками страхування фізичних осіб юридичних осіб життя здоров’я працездатність працевлаштува ння на автотранспорті професіональної за видами економічних ризиків
  • 9. Функції страхування  ризикова - передача за певну плату страховикові матеріальної відповідальності за наслідки ризику, зумовленого подіями, перелік яких передбачено чинним законодавством або договором;  превентивна - за рахунок частини засобів страхового фонду фінансуються заходи щодо зменшення страхового ризику;  заощаджувальна - заощадженням грошових сум за допомогою страхування;  контрольна - страхування пов’язане з суворо цільовим використанням коштів страхового фонду;  формування і використання страхових резервів – страхування стає можливим лише за наявності у страховика певного капіталу, достатнього для забезпечення покриття збитків, які заподіяні страховими випадками
  • 10. Схема солідарної компенсації збитку між учасниками страхування СОЛІДАРНА КОМПЕНСАЦІЯ ЗБИТКУ - компенсація втрат одному або декількам потерпілим загальними зусиллями Чим більше учасників страхування, тим менша частка коштів, яку кожний із них повинен виділити для компенсації потерпілим