Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a qlcnhđ.pptx
Semelhante a qlcnhđ.pptx (20)
Último
Último (20)
qlcnhđ.pptx
- 1. ĐÀO TẠO NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH BIOSEED VIỆT NAM NHÓM 7 BIOSEED QUY TRÌNH GIẢI PHÁP
- 2. QUY TRÌNH GIẢI PHÁP BIOSEED NỘI DUNG TỔNG QUAN Access Công ty TNHH Bioseed Progress 90% THỰC TRẠNG Access Quy trình đào tạo nhân lực phòng kinh doanh Bioseed GIẢI PHÁP Access Cải thiện quy trình đào tạo
- 3. 1 2 3 4 Tên: Công ty TNHH Bioseed Việt Nam Thành lập: 1992 Vốn: 100% nước ngoài Tập đoàn DSCL Ấn Độ Hoạt động: Kinh doanh sản phẩm nông nghiệp QUY TRÌNH GIẢI PHÁP BIOSEED 1 | QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH
- 4. 1 2 3 4 QUY TRÌNH GIẢI PHÁP 2 | CƠ CẤU TỔ CHỨC TỔNG GIÁM ĐỐC P. HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ P. TÀI CHÍNH KẾ TOÁN P. NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG P. KINH DOANH P. PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG Xây dựng, quảng bá hình ảnh Nghiên cứu, phân tích thị trường LKH, tham gia hội chợ Tìm hiểu, cập nhật VBPL LKH sản xuất Dự báo thị trường BIOSEED GIÁM SÁT THAM MƯU
- 5. 1 2 3 4 QUY TRÌNH GIẢI PHÁP 3 | MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI • Phòng ban trong công ty • Bộ máy quản trị • Văn hóa doanh nghiệp • Thị trường • Sự thay đổi: pháp luật, cung cầu, giá BÊN TRONG GIÁM ĐỐC TRƯỞNG PHÒNG TRƯỞNG DỰ ÁN NV KINH DOANH NV CSKH BIOSEED
- 6. 4 | NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH 1 2 3 4 QUY TRÌNH GIẢI PHÁP 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2019 2020 2021 Cơ cấu giới tính Nam Nữ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2019 2020 2021 Cơ cấu độ tuổi Dưới 30 30-45 Trên 45 BIOSEED
- 7. 4 | NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH 1 2 3 4 QUY TRÌNH GIẢI PHÁP Đối tượng 2019 2020 2021 Thạc sĩ 0 0 0 Tiến sĩ 2 2 2 Đại học 33 31 21 Cao đẳng 10 8 6 Trung cấp 0 0 0 Tổng 45 41 29 Nguồn: Báo cáo Phòng Nhân sự và Hành chính Bảng Thống kê học vấn của Phòng Kinh doanh BIOSEED
- 8. 4 | NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH 1 2 3 4 QUY TRÌNH GIẢI PHÁP BIOSEED BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN KINH DOANH BIOSEED
- 9. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH BIOSEED
- 10. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH BIOSEED Xác định nhu cầu đào tạo 01 Dự tính chi phí đào tạo 05 Xác định mục tiêu đào tạo 02 Lựa chọn và đào tạo giáo viên 06 Lựa chọn đối tượng đào tạo 03 Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo 07 Xây dựng chương trình và phương pháp đào tạo 04 Bố trí và sử dụng sau đào tạo 08
- 11. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 1 | XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO Dựa trên nhu cầu được đào tạo của bản thân nhân viên Yêu cầu của nhân viên Dựa trên bản mô tả công việc Yêu cầu công việc
- 12. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 | XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH Thực tế người lao động đạt được Kết Luận Đảm bảo doanh số bán hàng hàng tháng, theo mùa và hàng năm • Doanh số các quý ở mức gần ổn định • Kỹ năng phối hợp của các nhân viên kinh doanh chưa cao • kỹ năng chuyên môn cần được cải thiện. • Khó khăn trong làm báo cáo Cần đào tạo về kỹ năng làm việc nhóm và kỹ năng chuyên sâu của công việc, kỹ năng làm báo cáo Duy trì và phát triển các mối quan hệ với đối tác, khách hàng • Ổn định • Nhân viên trẻ kinh nghiệm giao tiếp chưa tốt • Gặp khó khăn khi giao tiếp với các đối tác nước ngoài Cần đào tạo về ngoại ngữ và kỹ năng giao tiếp Nắm bắt được đối thủ cạnh tranh và các yếu tố liên quan • Các bản phương án đề ra đều đã được đánh giá và so sánh với các đối thủ. • Luôn đề xuất những bản kế hoạch tốt hơn Không cần đào tạo thêm Yêu cầu công việc
- 13. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 1 | XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO 01 03 02 04 Tthống kê tình hình lao động hàng năm Thông báo định hướng công tác đào tạo bồi dưỡng trong năm cho các nhân viên trong phòng Trưởng phòng tập hợp nhu cầu đào tạo nhân lực của phòng Đăng ký nhu cầu đào tạo
- 14. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH Nhu cầu đào tạo của phòng Kinh doanh thuộc công ty TNHH Bioseed Việt Nam 2019 2020 2021 P.KD Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) 15 33.3% 14 34,1% 12 41.3% Chuyên môn sâu Kỹ năng làm việc Ngoại ngữ, vi tính Hiểu biết pháp luật KD Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng đàm phán Khác 47% 9% 15% 2% 8% 16% 3% TASK 1 | XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO
- 15. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH HẠN CHẾ • Sử dụng hạn chế các phương pháp: phỏng vấn trực tiếp cán bộ nhân viên, xem xét những tài liệu có sẵn • Không phụ thuộc nhiều vào việc xác định chênh lệch giữa hiệu quả thành tích cần đạt được với hiệu quả thành tích hiện tại • Thiếu tính chủ động TASK 1 | XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO
- 16. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 2 | XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU ĐÀO TẠO TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 • Nâng cao chuyên môn của nhân viên • Đào tạo về tư duy, kỹ năng giao tiếp, ngoại ngữ • Đảm bảo doanh thu và các mục tiêu sắp tới của công ty đều được đáp ứng • Môi trường phát triển cho nhân viên • Giúp nhân viên mới theo kịp công việc • Gắn kết quả đào tạo với kết quả công việc, đưa tiêu chí đào tạo và tự đào tạo vào hệ thống KPI BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH
- 17. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 3 | LỰA CHỌN ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO Nhân viên kinh doanh Chủ yếu là nhân viên có thời gian làm việc dưới 2 năm
- 18. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 4 | XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Yêu cầu công việc Học phần kiến thức Phương pháp giảng dạy Kỹ năng làm việc nhóm Kỹ năng làm việc nhóm Tham gia lớp tập huấn Kỹ năng chuyên môn Các tư duy kinh doanh sản phẩm nông nghiệp Tổ chức lớp học tại công ty Tham gia lớp tập huấn Tham gia hội thảo Kỹ năng ngoại ngữ và kỹ năng giao tiếp Tiếng Anh chuyên ngành và kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh Tổ chức lớp học tại công ty Kỹ năng làm báo cáo Đề bạt và làm trực tiếp tại phòng
- 19. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 5 | DỰ TÍNH CHI PHÍ ĐÀO TẠO Nội dung chi phí Đơn vị Số lượng Đơn giá (VNĐ) Thành tiền (VNĐ) Thuê giáo viên Người 2 3.000.000 6.000.000 Thuê máy chiếu Ngày 1 1.300.000 1.300.000 Ăn nhẹ giữa giờ Lần 2 700.000 1.400.000 Ăn trưa Suất 10 100.000 1.000.000 Tổng 9.700.000 Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự Qũy đào tạo Lợi nhuận sau thuế 2% Chi phí bình quân 2,5 triệu/người/năm Dự kiến chi phí một buổi mở lớp học tại công ty
- 20. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 6 | LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN 0 10 20 30 40 50 60 70 Phần trình bày của giáo viên Kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm của giáo viên Đánh giá giáo viên giảng dạy tại công ty TNHH Bioseed Việt Nam bởi nhân viên tham gia đào tạo Xuất sắc Tốt Khá % 66% 25% 13% 9% 39% 48% Nhân viên mới làm quen Giáo viên nội bộ Nâng cao kiến thức Thuê giáo viên ngoài
- 21. TASK 5 TASK 6 TASK 7 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 7 | ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO Đào tạo ngoài Chứng chỉ, chứng nhận 01 Đào tạo tại đơn vị Chất lượng, hiệu quả làm việc 02
- 22. TASK 7 TASK 5 TASK 6 TASK 8 TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH TASK 8 | BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG SAU ĐÀO TẠO Bố trí cho nhân viên mới tiếp nhận công việc Bố trí cho những cán bộ chính của phòng công việc nâng cao trình độ
- 23. SOLN 1 SOLN 2 SOLN 3 SOLN 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH GIẢI PHÁP CẢI THIỆN QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC PHÒNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH BIOSEED
- 24. SOLN 1 SOLN 2 SOLN 3 SOLN 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH Kết hợp tuyển dụng trực tiếp và gián tiếp 1 I PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG
- 25. SOLN 1 SOLN 2 SOLN 3 SOLN 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH ● Công tác tuyên truyền, định vị cá nhân cho nhân viên ● Giúp nhân viên hiểu được vị trí của mình hiện tại 2 I XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
- 26. SOLN 1 SOLN 2 SOLN 3 SOLN 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH Yêu cầu Nhân viên chia sẻ hạn chế 01 Mục tiêu Kỹ năng (hiện tại – sau đào tạo) 03 Quan sát Quá trình làm việc 02 3 | XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO
- 27. SOLN 1 SOLN 2 SOLN 3 SOLN 4 BIOSEED GIẢI PHÁP QUY TRÌNH • Tự đánh giá bản thân • Test hoặc phỏng vấn năng lực sau đào tạo • Bản đánh giá kín về tổ chức đào tạo Mô phỏng bảng khảo sát cho nhân viên từ nhóm 4 I ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO
- 28. THÀNH VIÊN NHÓM BIOSEED QUY TRÌNH GIẢI PHÁP Trần Tuyết Nhung Kiều Văn Phát Vũ Minh Kiệt Nguyễn Hương Ly Nguyễn Xuân Anh Phạm Thị Nga 11203064 11203088 11201995 11205978 11200322 11202719
- 29. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics & images by Freepik THANKS FOR ATTENTION!