SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Матриця групування переробних
підприємств за рівнем ресурсного
потенціалу
Лінгвістична оцінка
інтегрального
показника
рівень ресурсного потенціалу
високий Достатній низький
Межі інтегрального
показника
0,7 ≤ КПР ≤ 1 0,4 ≤ КПР ≤ 0,69
0 ≤ КПР ≤
0,39
Типи підприємств за
рівнем ресурсного
потенціалу
лідери
Конкуренто-
спроможні
ризикові
Поділ підприємств за
рівнем ресурсного
потенціалу
ТОВ “Lion Recycling
Ukraine”;
Компанія “LLC Polymers”
ТОВ “Українсько-
німецька компанія
“Біос””;
Компания “DKK-plastics”;
ТОВ “Ековторполімер”
ТОВ
“Рекульти-
вація”
Графік беззбитковості реалізації
поліетилену
Графік беззбитковості реалізації
поліпропілену
Графік беззбитковості реалізації
поліетилентерефталату
Розрахунок запасу міцності за видами
продукції компанії
№ з/п Показник
види продукції
поліетилен (РЕ)
поліпропілен
(РР)
поліетилен-
терефталат
(РЕТ)
1. Плановий обсяг реалізації, т 1200 1500 1800
2. Плановий дохід від реалізації, євро 360000 300000 180000
3. Точка беззбитковості:
 натуральних одиниць, т 286 250 667
 грошових одиниць, євро 85714 50000 66667
4. Запас міцності:
 натуральних одиниць, т 914 1250 1133
 грошових одиниць, євро 274286 250000 113333
Рік
(t)
Витрати (Bt) Вигоди (Ct)
Чисті вигоди
(Bt-Ct)
Коефіцієнт
дисконту-вання,
1/(1+і)t
при 10%
Чисті вигоди,
Bt-Ct
при 10%
Коефіцієнт
дисконту-вання,
1/(1+і)t
при 15%
Чисті
вигоди, Bt-Ct
при 15%
А 1 2 3 4 5 6 7
Проект А
0 5000,0 0,0 -5000,0 1,000 -5000,0 1,000 -5000,0
1 642000,0 840000,0 198000,0 0,909 180000,0 0,870 172173,9
2 642000,0 840000,0 198000,0 0,826 163636,4 0,756 149716,4
3 650000,0 950000,0 300000,0 0,751 225394,4 0,658 197254,9
4 650000,0 950000,0 300000,0 0,683 204904,0 0,572 171526,0
NPV 768934, 685671,
А 1 2 3 4 5 6 7
Проект Б
0 0,0 0,0 0,0 1,000 0,0 1,000 0,0
1 645000,0 840000,0 195000,0 0,909 177272,7 0,870 169565,2
2 645000,0 840000,0 195000,0 0,826 161157,0 0,756 147448,0
3 655000,0 950000,0 295000,0 0,751 221637,9 0,658 193967,3
4 655000,0 950000,0 295000,0 0,683 201489,0 0,572 168667,2
NPV 761556,6 679647,7
Ранжування перешкод інвестування в Україну

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Energiamecanica resueltos
Energiamecanica resueltosEnergiamecanica resueltos
Energiamecanica resueltospedro perez
 
Museum-Library-K-12 Digital Project Collaboration
Museum-Library-K-12 Digital Project CollaborationMuseum-Library-K-12 Digital Project Collaboration
Museum-Library-K-12 Digital Project Collaborationegore
 
Announcements, 9/6/15
Announcements, 9/6/15Announcements, 9/6/15
Announcements, 9/6/15CLADSM
 
Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...
Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...
Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...EduSkills OECD
 
Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...
Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...
Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...oriana herrera
 
22 школа quest
22 школа quest22 школа quest
22 школа questonedu
 
Canción con pictogramas : "La reina batata".
Canción con pictogramas : "La reina batata".Canción con pictogramas : "La reina batata".
Canción con pictogramas : "La reina batata".AnxoPictogramas Anxo
 
Apresentação corporativa: O Boticário
Apresentação corporativa: O BoticárioApresentação corporativa: O Boticário
Apresentação corporativa: O BoticárioCasulo
 

Destaque (11)

Aplicación función inversa.
Aplicación función inversa.Aplicación función inversa.
Aplicación función inversa.
 
Energiamecanica resueltos
Energiamecanica resueltosEnergiamecanica resueltos
Energiamecanica resueltos
 
Origen números imaginarios
Origen números imaginariosOrigen números imaginarios
Origen números imaginarios
 
Museum-Library-K-12 Digital Project Collaboration
Museum-Library-K-12 Digital Project CollaborationMuseum-Library-K-12 Digital Project Collaboration
Museum-Library-K-12 Digital Project Collaboration
 
Announcements, 9/6/15
Announcements, 9/6/15Announcements, 9/6/15
Announcements, 9/6/15
 
Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...
Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...
Presentations from the 3rd PISA for Development International Advisory Group ...
 
Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...
Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...
Discriminación laboral a los profesionales con tatuajes y modificaciones corp...
 
22 школа quest
22 школа quest22 школа quest
22 школа quest
 
La caceria
La caceriaLa caceria
La caceria
 
Canción con pictogramas : "La reina batata".
Canción con pictogramas : "La reina batata".Canción con pictogramas : "La reina batata".
Canción con pictogramas : "La reina batata".
 
Apresentação corporativa: O Boticário
Apresentação corporativa: O BoticárioApresentação corporativa: O Boticário
Apresentação corporativa: O Boticário
 

Último

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 

Último (13)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 

Strategy

  • 1. Матриця групування переробних підприємств за рівнем ресурсного потенціалу Лінгвістична оцінка інтегрального показника рівень ресурсного потенціалу високий Достатній низький Межі інтегрального показника 0,7 ≤ КПР ≤ 1 0,4 ≤ КПР ≤ 0,69 0 ≤ КПР ≤ 0,39 Типи підприємств за рівнем ресурсного потенціалу лідери Конкуренто- спроможні ризикові Поділ підприємств за рівнем ресурсного потенціалу ТОВ “Lion Recycling Ukraine”; Компанія “LLC Polymers” ТОВ “Українсько- німецька компанія “Біос””; Компания “DKK-plastics”; ТОВ “Ековторполімер” ТОВ “Рекульти- вація”
  • 5. Розрахунок запасу міцності за видами продукції компанії № з/п Показник види продукції поліетилен (РЕ) поліпропілен (РР) поліетилен- терефталат (РЕТ) 1. Плановий обсяг реалізації, т 1200 1500 1800 2. Плановий дохід від реалізації, євро 360000 300000 180000 3. Точка беззбитковості:  натуральних одиниць, т 286 250 667  грошових одиниць, євро 85714 50000 66667 4. Запас міцності:  натуральних одиниць, т 914 1250 1133  грошових одиниць, євро 274286 250000 113333
  • 6. Рік (t) Витрати (Bt) Вигоди (Ct) Чисті вигоди (Bt-Ct) Коефіцієнт дисконту-вання, 1/(1+і)t при 10% Чисті вигоди, Bt-Ct при 10% Коефіцієнт дисконту-вання, 1/(1+і)t при 15% Чисті вигоди, Bt-Ct при 15% А 1 2 3 4 5 6 7 Проект А 0 5000,0 0,0 -5000,0 1,000 -5000,0 1,000 -5000,0 1 642000,0 840000,0 198000,0 0,909 180000,0 0,870 172173,9 2 642000,0 840000,0 198000,0 0,826 163636,4 0,756 149716,4 3 650000,0 950000,0 300000,0 0,751 225394,4 0,658 197254,9 4 650000,0 950000,0 300000,0 0,683 204904,0 0,572 171526,0 NPV 768934, 685671, А 1 2 3 4 5 6 7 Проект Б 0 0,0 0,0 0,0 1,000 0,0 1,000 0,0 1 645000,0 840000,0 195000,0 0,909 177272,7 0,870 169565,2 2 645000,0 840000,0 195000,0 0,826 161157,0 0,756 147448,0 3 655000,0 950000,0 295000,0 0,751 221637,9 0,658 193967,3 4 655000,0 950000,0 295000,0 0,683 201489,0 0,572 168667,2 NPV 761556,6 679647,7

Notas do Editor

  1. Розрахунок порівняння проектів А та В за критеріями NРV та ІRR