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BIENVENUE
2	
Module	1	
INTRODUCTION		
FONDAMENTAUX		
ET	ENJEUX	DU	WEB		
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	 3	
AXE	Jour	de	formaAon	1	
RAPPEL	STRATEGIE	DE	COMMUNICATION	
COMPRENDRE	LE	WEB	2.0	ET	SES	MÉCANISMES	
LES	PRINCIPES	DE	BASE	DU	MARKETING	BtoC
4	
APPROCHE	
DémonstraAve	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
ParAcipaAve	 CollaboraAve
5	
§  Une	économie	de	plus	en	plus	virtuelle	et	Client-centrique		
§  Booster	par	l’avènement	d’une	nouvelle	généraAon		
d’internet		(Le	Web	2.0)	et	ses	praMques	collaboraMves	
§  Le	markeMng	classique	tend	aujourd’hui	à	faire	de		la	place,	
pour	 qu’émerge	 	 de	 nouvelles	 formes	 d’expression	 des	
marques	liées	au	Digital	
§  L’entreprise	actuelle	doit	se	réformer	en	profondeur,		
comprendre	les	mutaAons	de	son	environnement,	Et	arrimer	s	
son	approche	commerciale	à	l’économie	2.0		
INTRODUCTION	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
6	
IntroducMon	IntroducAon	au	markeAng	2.0	
Economie	2.0	
Entreprise	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
«L’internet	est	ce,e	libéralisa1on	de	la	communica1on.	
Le	marke1ng	(…)	va	devoir	désormais	affronter	la	
modernité	du	réseau.	Apres	avoir	incarné	pendant	tant	
d’années	la	frange	la	plus	an1cipatrice	du	marché,	le	
marke1ng	à	la	redoutable	tache	d’affronter	plus	
moderne	que	lui.	»	Pierre	Bellanger	
7	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Le	markeMng	2.0	est	un	nouveau	markeAng	qui	émerge	dans	
une	économie	de	services	qui	place	les	usagers	au	cœur	de	la	
démarche	et	des	acAons.		
L’expression	 illustre	 tantôt	 un	 markeAng	 relaMonnel	
comparaAvement	 à	 un	 markeAng	 transacMonnel,	 tantôt	 un	
markeAng	interacMf	versus	un	markeAng	réacMf.	
	
8	
Il	 s’agit	 d’un	 markeAng	 mecant	 à	 profit	 les	 technologies	
numériques	de	l’informaAon	et	internet	en	premier	lieu.	Un	
markeAng	ou	le	pouvoir	passe	des	mains	de	la	marque,	aux	
mains	du	consommateur.			
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
9	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
L’idée	de	MarkeAng	2.0	se	réfère	à	une	nouvelle	généraAon	
de	 concepts	 markeAng	 uAlisant	 internet	 comme	 principal	
support	de	travail.	L’expression	a	été	popularisée	en	2005	dès	
les	premiers	balbuAement	du	Web	2.0.	
	
10	
Toutefois,	 le	 vocable	 de	 MarkeAng	 2.0	 recouvre	 au	 moins	
deux	accepAons:	
•  l'adaptaAon	des	ouAls	Web	2.0	au	markeAng	
•  l'élaboraAon	d'un	nouveau	markeAng	qui	dépasse	le	cadre	
du	seul	Internet.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Economie	2.0	
11	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Le	concept	en	lui-même	d'	«	Economie	2.0	»,	accompagne	
la	deuxième	généraAon	d'internet	ou	Web	2.0	
Economie	2.0	
12	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Cece	économie	émerge	dans	un	contexte	de	proliféraAon	
des	services	immatériels	associés	aux	nouveaux	ouAls	du	
web	2.0	
Economie	2.0	
13	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Les	faits	qui	permecent	de	constater	ce	changement	sont	
liés	 en	 parAe	 à	 l'avènement	 du	 E-Commerce	 mais	
globalement	 à	 l'émergence	 de	 nouvelles	 praAques	 de	
consommaAon,	 de	 producAon,	 de	 collaboraAon	 et	 de	
créaAon	de	valeur.	
Economie	2.0	
14	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Parler	d’«	Economie	2.0	»,	c'est	faire	référence	à	
une	nouvelle	économie	coïncidant	avec	
l’avènement	d’un	nouveau	type	de	modèle	
économique.			
Economie	2.0	
15	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
l'	«	Entreprise	2.0	»		
Economie	2.0	
16	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Née	 aux	 alentours	 des	 années	 2007	 pour	 répondre	 à	 un	
nouveau	contexte	social	et	économique.	L'entreprise	2.0	
émerge,	poussée	par	l'arrivée	de	la	généraAon	dites	Y.	Les	
«	Digital	NaMves	»,	le	cœur	de	cible	du	web	2.0	
Economie	2.0	
17	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
«	 L’entreprise	 2.0	 correspond	 à	 une	 uAlisaAon	 des	
plateformes	 sociales	 émergentes	 au	 sein	 de	 sociétés	
ou	 entre	 des	 sociétés,	 leurs	 partenaires	 et	 leurs	
clients	».	
	
Il	 ne	 s’agit	 pas	 pour	 autant	 de	 lancer	 un	 blog	 ou	 un	
wiki	
Entreprise	2.0	
18	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Une	entreprise	est	dite	2.0	lorsqu’elle	intègre	le	web	2.0	et	
ses	praAques	collaboraAves	dans	sa	stratégie	globale.	
	
Ces	entreprises	vont	donc	croître	grâce	à	l’uAlisaAon	des	
ouAls	du	Web	2.0	comme	les	blogs,	les	wikis,	les	réseaux	
sociaux,	les	web	TV…	
Entreprise	2.0	
19	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
Pour	 jouer	 pleinement	 son	 rôle	 dans	 l'économie	 2.0,	
l‘entreprise	 doit	 capitaliser	 des	 savoir-faire	 et	 expériences,	
s'adapter	aux	évoluAons	du	web	2.0,	penser	«	Co-Working	»,	
et	 intégrer	 les	 usages	 de	 la	 civilisaAon	 qui	 accompagnent	
cece	«	toute	nouvelle	économie	».	
Entreprise	2.0	
20	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
«	L’entreprise	2.0	est	la	mise	en	œuvre	d’un	ensemble	de	moyens	
perme,ant	l’éclosion	de	dynamiques	portées	par	les	individus	
dans	le	but	d’adapter	l’entreprise	aux	enjeux	de	l’économie	de	la	
connaissance	et	aux	évolu1ons	sociétales,	sous	contrainte	de	sa	
culture	et	de	son	contexte	».	Bertran	Duperrin	
Ensemble	de	moyens	
Avec	au	centre,	des	individus	
Une	économie	de	la	connaissance	
Culture	et	contexte	
Entreprise	2.0	
21	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
En	 temps	 que	 branche	 des	 sciences	 de	 management	 le	
markeAng	 2.0	 veut	 aujourd’hui	 occuper	 la	 place	 du	
markeAng	 classique	 dans	 l’entreprise	 2.0	 et	 dans	 cece	
nouvelle	 économie	 de	 plus	 en	 plus	 virtuelle	 et	 Client-
centrique.	
	
22	
Pour	 jouer	 pleinement	 son	 rôle	 de	 centre	 de	 profit	 et	
non	 celui	 de	 centre	 coût	 dans	 l’économie	 2.0	 le	
markeAng	 doit	 s’adapter	 aux	 évoluAons	 du	 web	 2.0	 et	
intégrer	 les	 usages	 de	 la	 civilisaAon	 qui	 accompagnent	
cece	économie.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
IntroducAon
23	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
RAPPEL	DES	PRINCIPES	
DE	BASE	DU	MARKETING	
B	TO	C
24	
L'ensemble	 des	 acMons	 qui	 dans	 une	
économie	 de	 marché	 ont	 pour	 objecAf	 de	
PREVOIR	 ou	 de	 CONSTATER,	 de	 STIMULER	
les	besoins	des	consommateurs	et	de	réaliser	
ainsi	l'ADAPTATION	de	l'appareil	producAf	et	
de	l'appareil	commercial	d'une	entreprise	aux	
besoins	détectés.	
Le	MarkeAng	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
25	
•  AGIR	SUR	LE	MARCHE	
•  PAR	LE	BIAIS	DES	LEVIERS		
			STRATEGIQUES	
Faire	du	markeAng	c’est…	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
26	
Le	 markeAng	 se	 définit	 comme	 étant	
l'ensemble	 des	 moyens	 dont	 dispose	 une	
entreprise	 pour	 vendre	 ses	 produits	 à	 ses	
clients	d'une	manière	rentable.	
DéfiniAon	première	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
27	
•  Fin	du	XIXe	siècle:	MKG	=	VENTE	
•  ProducMon	=	priorité	
					-	AmélioraAon	des	techniques	de	producAon	
					-	Renforcement	du	capital	de	producAon		
					(ress.	financ.)	
					-	PerfecAonnement	des	méthodes	d'organisaAon	
							du	travail.	
•  Marché	de	"vendeurs"	
ConcepAon	tradiAonnelle	
(fin	du	XIXe	siècle)	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
28	
Avènement	de	la	société	d'abondance	
	
•  Vente	=	PréoccupaAon	essenAelle	
•  Client	=	ressource	rare,	difficile	à	
consAtuer,	à	augmenter,	à	remplacer.	
•  Marché	d'acheteurs	
ConcepAon	moderne	
(début	du	XXe	siècle)	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
29	
	
•  Avant	 de	 concevoir	 ou	 de	 produire	 un	
produit,	 il	 faut	 s'assurer	 de	 la	
disponibilité	d'une	clientèle.	
	
•  ParAr	 de	 l'analyse	 du	 Marché	 pour	
décider	de	ce	que	l'on	va	produire	et	du	
prix	auquel	on	vendra.	
DéfiniAon	élargie	du	MarkeAng	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
30	
MARKETING	STRATEGIQUE	
	
•  Étude	de	marché	
•  Choix	de	la	clientèle	
•  ConcepAon	
•  FixaAon	des	prix	
•  Choix	des	canaux	de	
distribuAon	
•  Stratégie	communicaAon	
MARKETING	OPERATIONNEL	
	
•  Campagnes	de	pub	et	
promoAon	
•  AcAon	des	vendeurs	et	
markeAng	direct	
•  DistribuAon	des	produits,	
merchandising	
•  S.A.V.	
Extension	du	MarkeAng	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
31	
SECTEURS	D'ACTIVITE	
•  Bien	de	grande	conso	
•  Biens	durables	
•  Services	
•  Biens	industriels	
STRUCTURES	
•  But	commercial	
•  But	lucraAf	
•  OrganisaAons	
sociales	
•  Philanthropiques	
•  Religieuses	
•  CaritaAves	
Extension	du	MarkeAng	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
32	
Le	 markeAng	 est	 l'ensemble	 des	 méthodes	
et	 moyens	 dont	 dispose	 une	 organisaMon	
pour	promouvoir,	dans	les	publics	auxquels	
elle	 s'intéresse,	 des	 comportements	
favorables	 à	 la	 réalisaAon	 de	 ses	 propres	
objecAfs.	
DéfiniAon	plus	généralisée	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
33	
•  OFFRE	<	DEMANDE	
					MarkeAng	=	vente	
					Marché	de	vendeurs	
•  OFFRE	=	DEMANDE	
						Émergence	du	MarkeAng	
						Marché	d'acheteur	
•  OFFRE	>	<	Demande	
						Pouvoir	partagé	
						New	MarkeAng	=	partenariat	
La	loi	de	la	Demande	et	de		
l’Offre	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
34	
Le	 MarkeAng	 c’est	 un	 ensemble	 de	
méthodes	 et	 d’ouAls	 desAnés	 à	 définir,	 à	
concevoir	 et	 à	 promouvoir	 des	 produits	
adaptés	aux	besoins	et	aeentes	spécifiques	
des	 segments	 de	 clientèle	 visés,	 et	 aux	
contraintes	de	l’environnement.		
DéfiniAon	condensée	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
35	
Stratégie	
MarkeAng	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
36	
La	 stratégie	 markeAng	 est	 un	 plan	
d’acAons	 coordonnées	 mis	 en	 œuvre	 sur	
le	 moyen	 ou	 long	 terme	 par	 une	
entreprise	 pour	 aceindre	 ses	 objecAfs	
commerciaux	et	markeAng.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Stratégie	MarkeAng
37	
La	 stratégie	 markeAng	 est	 élaborée	 à	
parAr	de	l’analyse	des	forces	et	faiblesses	
markeAng	 de	 l’entreprise	 et	 d’une	 étude	
de	 son	 environnement.	 La	 stratégie	
markeAng	se	décline	à	travers	le	plan	de	
marchéage	ou	mix-markeAng.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Stratégie	MarkeAng
38	
(4	P	du	markeMng)	
•  Produit	
•  Prix		
•  PLACE	
•  PromoAon	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Stratégie	MarkeAng
39	
•  Public	cible	
•  Power	(bargaining	Power)	Force	
de	vente	
(+	2P)	
Stratégie	MarkeAng	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
40	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE	
Le	 capital	 d’une	 entreprise	 comme	 Orange	 Cameroun	
n’est	pas	que	financier	ou	humain	:	il	est	aussi	d’image,	
et	celle-ci	doit	être	gérée	au	même	Atre	que	les	autres.	
RelaAons	 publiques,	 publicité	 d’entreprise	 et	
communicaAon	 événemenAelle	 sont	 autant	 d’armes	
pour	faire	connaître	et	reconnaître	l’entreprise	en	tant	
que	 personnalité	 indépendante	 des	 marques	 et	 des	
produits	qu’elle	vend.	
	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
41	
Certes,	la	communicaAon	publicitaire	a	pour	finalité	de	
promouvoir	et	faire	vendre	les	produits	de	l’entreprise,	
mais	l’image	des	produits	est	soutenue	par	celle	des	
marques,	et	bien	qu’indépendantes	en	principe,	celles-
ci	peuvent	souffrir	par	effet	de	halo	d’une	image	
négaMve	de	l’entreprise.	
L’image	doit	donc	se	construire	à	trois	niveaux	
(entreprise,	marque	et	produit),	qui	correspondent	à	
autant	de	modes	de	communicaMon	à	gérer	de	manière	
globale,	cohérente	et	complémentaire.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
42	
La	communicaAon,	selon	qu’elle	soit	desAnée	à	promouvoir	les	
biens	et	services	ou	l’insMtuMon,	ne	fondera	pas	son	message	sur	
les	mêmes	axes.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
43	
ObjecAf	markeAng	
Stratégie	markeAng	
MarkeAng	Mix	
Stratégie	de	
produit	
Stratégie	de	
prix	
Stratégie	de	
distribuAon	
Stratégie	de	
communicaAon	
AllocaAon	et	
contrôle	du	
budget	
Schéma	de	communicaMon	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
44	
Les	étapes	de		
la	stratégie	de	
communicaMon	
	ObjecAfs	de	communicaAon		
				Cible	de	communicaAon					
DéfiniAon	des	messages		à	transmecre	
	DéfiniAon	des	moyens	à	de		transmission	des	messages	
AllocaAon	des	budgets						
Campagne	de	communicaAon						
Contrôle	de	la	stratégie	de	la	campagne	de	communicaAon						
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
45	
DEFINITION	D’UNE	STRATEGIE	DE	COMMUNICATION	
1-	Les	objecMfs	de	la	communicaMon	:	
	
		-	Les	objecAfs	de	la	communicaAon	ne	doivent	pas	être	confondus		
				avec	les	objecAfs	de	la	stratégie	markeAng	:	
	*	ObjecAfs	markeAng	se	définissent	en	termes	de	:	
	 	 	-	part	de	marché.	
	 	 	-	volume	de	vente.	
	 	 	-	contribuAon	au	profit.	
	*	ObjecAfs		de	la	communicaAon	sont	de		3	natures	:	
	 	 	-	CogniAfs.	
	 	 	-	AffecAfs.	
	 	 	-	ConaAfs.	
	
	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
46	
2-	La	cible	de	communicaMon	:	
	
Se		compose		des	:		acheteurs,		non-acheteurs,		consommateurs,		non	
consommateurs,	prescripteurs,	leaders	d’opinion,	influenceurs,	partenaires		
insAtuAonnels	ou	administraAfs,	professionnels,		distributeurs,	concurrents,	milieux,	
boursiers,	bancaires	et	financiers	…	
-	La	cible	de	communicaAon	peut	ou	ne	peut	pas	être	idenAque	à	la	cible	markeAng.	
-	Se	base		sur	une	segmentaAon	du	marché.	
	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
DEFINITION	D’UNE	STRATEGIE	DE	COMMUNICATION	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
47	
3-	Les	grandes	stratégies	de	communicaMon	:	
	
• 	La	communicaAon	doit	donner	lieu	à	une	réflexion	stratégique	approfondie.	
• 	Les	bases	de	cece	réflexion	sont	les	objecAfs	acribués	à	cece	communicaAon,	la	
nature	de	la	cible	et	son	étendue	géographique	:	
	-	CommunicaAon	insAtuAonnelle,	communicaAon	de				
															marque	ou	communicaAon	de	produit	(P	&	G,	ARIEL,					
															ARIEL	ULTRA).	
	-	CommunicaAon	grande	consommaAon,	communicaAon	industrielle	ou	
communicaAon	de	service.	
	-	CommunicaAon	naAonale	ou	communicaAon		
															internaAonale.	
	-	CommunicaAon	interne	ou	communicaAon	externe.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
DEFINITION	D’UNE	STRATEGIE	DE	COMMUNICATION	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
48	
4-	Le	Mix	de	communicaMon	:	
La	publicité-médias	:	
					Presse	-	Télé	-	Radio	-	Affichage	-	cinéma	et	Digital.	
•  	 Malgré	une	certaine	déperdiAon	supposée	elle	reste	
la	plus	 				acceptée	par	les	communicants.	
	
La	publicité	directe	:	
•  	 s	’adresse	individuellement	aux	personnes.	
•  	 cherche	la	personnalisaAon.	
	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
DEFINITION	D’UNE	STRATEGIE	DE	COMMUNICATION	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
49	
•  La	publicité	par	l	’événement	:	
•  	 Sponsoring,	mécénat	et	parrainage	.	
•  Les	relaAons	publiques		:	
•  	 Sous	forme	de	dialogue	avec	les	différents	publics.	
•  La	P.L.V.	:	
•  Les	autres	techniques	:	
•  	 Le	produit	et	son	design.	
•  	 Le	packaging.	
•  	 La	force	de	vente.	
•  	 Le	lobbying	(groupe	de	pression).	
•  	 Les	documents	financiers	et	légaux.	
•  	 La	bouche	à	oreille.	
•  	 Les	annonces	de	recrutement.	
•  	 Les	foires	et	les	salons.	
•  La	promoAon	des	ventes		
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
DEFINITION	D’UNE	STRATEGIE	DE	COMMUNICATION	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
50	
Avec	l’arrivée	des	TIC	à	l'aube	du	troisième	
millénaire,	on	assiste	à	une	transformaAon	de	la	
société	;	celle-ci	est	d’abord	passée	à	une	société	
de	proximité,	puis	à	une	société	en	réseau.	
Comme	dirait	Jean-BapAste	Dumont	(créateur	
d‘Immobilio.com)	:	«	Nos	sociétés	se	structurent	
de	plus	en	plus	autour	d’une	opposiAon	bipolaire	
entre	le	soi	et	le	réseau.	»	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
51	
Les	TIC	ont	ainsi	permis	la	consAtuAon	de	vastes	
bases	de	données	personnelles	sur	le	client.	
Désormais,	du	point	de	vue	stratégique,	la	
communicaAon	d’entreprise	passe	d’une	logique	
de	masse	à	une	logique	de	personnalisa1on.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
LA	COMMUNICATION	GLOBALE
52	
«	Quand	une	sirène	t’arrête	en	chantant	une	douce	
mélodie	et	que	tu	la	qui,es	un	aspirateur	sous	le	
bras,	sache,	ô	naïf	promeneur,	que	tu	as	rencontré	la	
Publicité.	»	Jean	Mineur	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Les	différents	modes	de	la	publicité
53	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	insMtuMonnelle	
CommunicaMon	de	marque/produit	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
54	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
La	stylique	
L’image	 du	 produit	 se	 fonde	 beaucoup	 sur	 le	 contact	
physique.	 Formes,	 couleurs	 et	 informaAons	 du	 produit,	 de	
son	emballage	et	du	lieu	de	vente	sont	donc	d’une	grande	
importance	dans	la	formaAon	des	choix	des	consommateurs.	
Avec	la	banalisaAon	de	la	technologie,	la	stylique	de	produit	
et	d’environnement	devient	un	élément	de	différenciaAon.		
Les	ouAls	de	la	communicaAon	de	marque/produit	sont	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
55	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
La	publicité	
médias	
Nous	 l’avons	 déjà	 vu	 :	 la	 publicité	 médias	 uAlise	 la	 radio,	 la	
presse,	 la	 télévision,	 l’affichage,	 le	 cinéma	 ou	 les	 médias	
électroniques.	
Par	sa	nature	même,	elle	est	donc	orientée	et	répéMMve	:	
1)	 Orientée	 :	 l’entreprise	 vise	 un	 but	 précis	 (convaincre)	 ;	
l’informaAon	 diffusée	 est	 donc	 sélecAve	 (tout	 n’est	 pas	 dit)	 et	
non	objecAve.	En	cela,	elle	se	disAngue	des	relaMons	publiques.	
2)	 RépéMMve	 :	 la	 publicité	 cherche	 à	 pénétrer	 les	 esprits,	 à	
provoquer	 un	 aeachement	 durable	 à	 la	 marque.	 Or,	 les	 gens	
sont	 distraits,	 les	 produits,	 les	 consommateurs	 et	 leurs	
mentalités	 changent	 ;	 la	 publicité,	 pour	 maintenir	 le	 désir,	 est	
nécessairement	répéAAve.	
Les	ouAls	de	la	communicaAon	de	marque/produit	sont	
La	stylique	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
56	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
La	publicité	
directe		
Outre	 la	 publicité	 d’image,	 on	 trouve	 de	 plus	 en	 plus	
fréquemment,	 et	 surtout	 dans	 la	 presse	 spécialisée,	 des	
annonces	 visant	 à	 provoquer	 une	 réacMon	 immédiate	 de	 la	
part	de	la	cible	:	c’est	la	publicité	directe.	
Elle	 se	 jusAfie	 par	 la	 croissance	 des	 coûts	 commerciaux	 qui	
rend	 nécessaire	 de	 limiter	 la	 prospecAon	 «	 à	 froid	 »	 pour	
opAmiser	la	prospecAon	«	à	chaud	».	Elle	uAlise	:	
• 	L’annonce	presse	avec	coupon-réponse	
• 	Les	cartes	d’informaMon	(publipostage	groupé)	
• 	Le	service	lecteur	(recueil	&	transmission	des	
			coordonnées	de	la	cible	à	l’annonceur)	
Les	ouAls	de	la	communicaAon	de	marque/produit	sont	
La	publicité	
médias	
La	stylique	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
57	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
Les	FSEC		
Les	 Foires,	 Salons,	 ExposiAons,	 Congrès	 (FSEC)	 ont	 beaucoup	
évolué.	Qu’est	ce	qui	les	disAngue	aujourd’hui	?	
• 	la	foire	reste	très	grand	public	et	sans	spécialisaMon	
• 	le	salon	va	vers	le	thémaMque	réservé	aux	professionnels	
• 	les	exposiMons	ont	supprimé	toute	vente	de	produit,	
• 	les	congrès	vont	vers	la	spécialisaMon	intellectuelle.	
Les	FSEC	restent	un	lieu	idéal	pour	:	
• 	 Voir	 :	 observer	 le	 marché,	 tester	 la	 santé	 du	 secteur,				
évaluer	la	concurrence,	etc.	
• 	Etre	vu	:	se	montrer,	affirmer	aux	clients	potenAels	que	l’on	
existe	et	compte.	C’est	l’occasion	de	présenter	des	innovaAons,	
d’asseoir	une	notoriété,	etc.	
Les	ouAls	de	la	communicaAon	de	marque/produit	sont	
La	publicité	
médias	
La	stylique	
La	publicité	
directe		
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
58	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
Les	ouAls	de	la	communicaAon	de	marque/produit	sont	
La	publicité	
médias	
La	stylique	
La	publicité	
directe		
Les	FSEC		
La	promoMon	des	
ventes		
Si	 publicité	 et	 relaMons	 publiques	 agissent	 au	 niveau	 de	
l’image	que	l’on	a	du	produit,	de	sa	marque	et	de	l’entreprise	
fabricante,	 la	 promoMon	 des	 ventes	 agit,	 elle,	 au	 niveau	 du	
comportement	:	promouvoir,	c’est	meere	en	mouvement	!	
La	 promoAon	 des	 ventes	 peut	 s’adresser	 au	 consommateur	
final,	au	distributeur,	à	la	force	de	vente	ou	aux	prescripteurs.	
En	foncAon	de	l’objecMf	choisi,	certains	mécanismes	sont	plus	
adaptés	que	d’autres	:	
• 	mise	en	avant	
• 	réducAon	de	prix	
• 	jeux	et	concours	
• 	lots	vente	jumelés	
• 	ventes	avec	prime	directe	
• 	carte	de	fidélité	
• 	échanAllon	démonstraAon	
• 	animaAon,	etc.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
59	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
Les	ouAls	de	la	communicaAon	de	marque/produit	sont	
La	publicité	
médias	
La	stylique	
La	publicité	
directe		
Les	FSEC		
La	promoMon	des	
ventes		
La	PLV		
La	 PLV	 (Publicité	 sur	 le	 Lieu	 de	 Vente)	 est	 définie	 par	 l’IREP	
(InsAtut	 de	 Recherche	 et	 d’Etudes	 Publicitaires,	 France)	 comme	
«	 toute	 manifesta1on	 publicitaire	 d’une	 marque	 sur	 le	 lieu	 de	
vente.	»	Aujourd’hui,	ce	sixième	média	est	bapAsé	le	«	média	de	
l’impulsion	»		
PLV	de	lancement	
PLV	de	souMen	
PLV	d’entreMen	
Pousser	 les	 cibles	 à	 l’essai	 lors	 du	
lancement	d’un	nouveau	produit	
Favoriser	 l‘écoulement	 des	 stocks	 en	
soutenant	une	promoMon	des	ventes	
ou	leur	saisonnalité			
Renforcer	 la	 notoriété	 de	 marque	 et	
garanAr	 le	 mainAen	 des	 frontales	
(assorAments	 de	 produits	 présentés	
ensemble)	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
60	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	
insMtuMonnelle	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
La	publicité	
médias	
La	stylique	
La	publicité	
directe		
Les	FSEC		
La	promoMon	des	
ventes		
La	PLV		Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
61	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
CommunicaMon	
insMtuMonnelle	
Les	relaMons	
publiques		
Les	ouAls	de	la	communicaAon	insAtuAonnelle	sont	
Si	la	publicité	cherche	à	séduire,	les	relaAons	publiques	servent	
à	instaurer	la	confiance,	à	abouAr	à	la	connaissance	réelle,	à	la	
compréhension	mutuelle,	à	l’harmonie	entre	l’insAtuAon	et	la	
société.	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
62	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
La	publicité	
d’entreprise		
Les	ouAls	de	la	communicaAon	insAtuAonnelle	sont	
CommunicaMon	
insMtuMonnelle	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
L’entreprise	peut	avoir	recours	aux	médias	pour	parler	d’elle	(et	
non	de	ses	marques	ou	produits).	On	parle	alors	de	corporate	
adverGsing	 (publicité	 d’entreprise).	 Deux	 buts	 principaux	
peuvent	lui	être	assignés	:	
S’intégrer	dans	la	société	:	l’entreprise	cherche	dans	ce	cas	à	
promouvoir	les	mulAples	aspects	de	son	acAvité	qui	bénéficient	
à	la	communauté	sous	l’angle	économique,	technique,	humain,	
social,	etc.	
PosiMonner	l’entreprise	:	la	publicité	vise	alors	à	dégager	la	
personnalité	de	l’entreprise,	à	faire	savoir	ce	qu’elle	est	et	ce	
qu’elle	fabrique.	
Les	relaMons	
publiques		
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
63	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
La	communicaMon	
événemenMelle		
Les	ouAls	de	la	communicaAon	insAtuAonnelle	sont	
CommunicaMon	
insMtuMonnelle	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
A	 côté	 de	 la	 publicité	 qui	 affirme	 la	 personnalité	 d’une	
entreprise,	la	communicaMon	événemenMelle	grand	public	la	
prouve	 en	 associant	 la	 marque	 à	 un	 événement	 sporAf,	
arAsAque,	 social,	 culturel,	 humanitaire,	 ou	 autre	 :	 on	 ne	 se	
contente	pas	de	dire,	on	fait	!	
Le	parrainage	(sponsoring)	est	un	souMen	matériel	apporté	à	
une	 manifestaAon,	 une	 personne,	 un	 produit	 ou	 une	
organisaAon	 en	 vue	 d’en	 reArer	 un	 bénéfice	 direct	 (Tour	 du	
Sénégal,	Championnat	de	Luce,	etc.)	
Le	 mécénat	 est	 un	 souMen	 matériel	 apporté,	 sans	
contreparMe	directe	de	la	part	du	bénéficiaire,	à	une	œuvre	ou	
une	personne	pour	l’exercice	d’acAvité	présentant	un	intérêt	
général	(Afric’Art,	etc.)	
La	publicité	
d’entreprise		
Les	relaMons	
publiques		
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
64	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
Les	autres	ouMls		
Les	relaMons	
publiques		
La	publicité	
d’entreprise		
La	communicaMon	
événemenMelle		
Les	ouAls	de	la	communicaAon	insAtuAonnelle	sont	
CommunicaMon	
insMtuMonnelle	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
• 	L’organisaAon	de	manifestaAons	ciblées	
• 	La	lecre	d’informaAon	
• 	Les	journaux	d’entreprise	
• 	Les	relaAons	presse	
• 	Les	convenAons	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
65	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
Les	autres	ouMls		
Les	relaMons	
publiques		
La	publicité	
d’entreprise		
La	communicaMon	
événemenMelle		
CommunicaMon	
insMtuMonnelle	
CommunicaMon	de	
marque/produit	
La	publicité	
médias	
La	stylique	
La	publicité	
directe		
Les	FSEC		
La	promoMon	des	
ventes		
La	PLV		Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
66	
u	administraAon	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
Informer	
Acquérir	
Dynamiser	
u	une	notoriété	
u	une	image	
u	un	statut	
u	d’une	innovaAon	
u	d’une	posiAon	
u	d’un	état	de	fait	
u	l’entreprise	
u	créer	un	climat	
				favorable	en	interne	
Grand	Public	
Clients	
Personnel	
Environnement	
CommunicaMon	insMtuMonnelle	
u	fournisseurs	
u	collecAvités	locales	
u	banques	
u	acAonnaires	
La	 communicaAon	 insAtuAonnelle	 vise	 de	
mulMples	buts	 et	de	nombreuses	cibles	:		
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
67	
Les	différents	modes	de	la	publicité	
PosiAonnement	
de	l’entreprise	
compéAAf	
fédérateur	
volontariste	
stratégique	
Il	lui	confère	une	idenMté	disAncte,	qu’aucun	
concurrent	ne	doit	pouvoir	s’acribuer.	
Il	 s’appuie	 sur	 le	 patrimoine	 des	 valeurs	
affirmées	ou	latentes	de	l’entreprise.	
Il	 exprime	 la	 manière	 dont	 cece	 entreprise	
veut	être	perçue	par	ses	principaux	publics.	
Il	 inscrit	 l’entreprise	 comme	 InsMtuMon	 dans	
la	durée,	le	long	terme.	
CommunicaMon	insMtuMonnelle	
Un	posiAonnement	d’entreprise	doit	être	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
68	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
ETUDE	DE	CAS	
LE	MARKETING	MIX	D’APPLE	
Secret	de	son	succès
69	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
La	marque	légendaire	d’Apple	génère	de	la	
curiosité,	de	l’intérêt	et	une	avidité	certaine	envers	
les	consommateurs.	Mais	les	entreprises	peuvent	
aussi	Arer	certains	enseignements	de	sa	façon	de	
communiquer	ou	de	fournir	des	produits	
irrésisAbles.	Décomposons	le	markeAng	mix	
d’Apple.	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
70	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Apple	s’est	développé	avec	la	croissance	de	
l’uAlisaAon	des	ordinateurs	dans	les	foyers.		En	
partant	de	l’Apple	I,	il	a	notamment	développé	le	
Macintosh,	l’iMac,	l’iPhone	et	le	dernier	né,	l’iPad.	En	
2012,	la	marque	employait	plus	de	60.000	
collaborateur	et	générait	plus	de	150	milliards	de	
dollars	de	chiffre	d’affaire.	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
71	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
PRODUIT	
-  SimplificaAon	des	produits	
-  FiniAons	irréprochables	
-  Concept	unique	
-  Image	de	mode	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
72	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
PRIX	
Apple	 modifie	 la	 percepMon	 de	 valeur	
chez.	 Ses	 clients	 et	 s’assure	 que	 ses	
offres	 représentent	 plus	 qu’un	 simple	
coût.	 Le	 prix	 est	 axé	 sur	 l’experAse	
fournie.	 L’accent	 est	 donc	 mis	 sur	 les	
bénéfices	 offerts	 et	 non	 sur	 le	 produit	
en	lui	même.	
Les	 prix	 sont	 élevés	 et	 c’est	
stratégique.	 Il	 n’existe	 aucune	
promoAon	sauf	parfois	pour	les	
étudiants.	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
73	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
LA	PLACE	
En	 2012,	 on	 dénombrait	 près	 de	 400	
Apple	 Store	 réparAes	 dans	 le	 monde.	
Mais	 c’est	 aussi	 sur	 le	 web	 et	 via	 un	
réseau	de	magasins	partenaires	de	plus	
en	plus	large	que	la	marque	réalise	ses	
ventes.	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
74	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
PROMOTION	
Les	 campagnes	 de	 communicaAon	
d’Apple	 sont	 de	 véritables	 chefs-
d’oeuvre.	 La	 marque	 est	 parvenue	 à	
créer	une	logique	un	réel	engouement	à	
chaque	sorAe	d’un	nouveau	produit	ou	
service.		
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
75	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Stratégie	de	pré-lancement	
•  RelaAons	de	presse	
•  Blogs	de	leaders	d’opinion	et	sites	spécialisés	
•  Infos	sur	la	recherche	et	développement	du	futur	produit	
•  Buzz	et	markeAng	viral	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
76	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Stratégie	lors	du	lancement	
•  Site	officiel	www.apple.com	
•  Télévision	
•  Magasines	
•  Médias	d’extérieur	
•  MarkeAng	social	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
77	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Stratégie	post	lancement	
•  Apple.com	
•  PublicaAon	de	témoignages	des	uAlisateurs	
•  Campagnes	publicitaires	sur	internet	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
78	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
CONCLUSION	
La	 communicaAon	 d’Apple	 est	 orienté	 sur	 le	 luxe	 et	 la	
rareté.	Ses	publicités	sont	très	évocatrices,	elles	nous	font	
rêver.	 Le	 produit	 est	 affiché	 sous	 tous	 les	 angles,	 pour	
montrer	sa	perfecAon	et	donner	l’envie	de	le	toucher,	de	
se	l’approprier.	
ETUDE	DE	CAS	:	APPLE	MIX	MARKETING
79	
COMPRENDRE		
LE	WEB	2.0		
ET		SES	MÉCANISMES
80	
Internet	est	un	système	qui	interconnecte	plusieurs	
milliers	 de	 machines	 entre	 elles	 dans	 l’objecAf	 de	
consAtuer	un	réseau	informaAque	mondial.	Pour	ce	
faire,	ce	système	uAlise	tout	un	tas	de	protocole	de	
transfert	d’informaAons.	
INTERNET	
N’EST	
PAS	LE	WEB	
INTERNET	ET	WEB	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
81	
INTERNET	
N’EST	
PAS	LE	WEB	
Un	 site	 internet	 n’est	 donc	 pas	 un	 site	 web.	 C’est	 un	 canal	 de	
communicaAon	 qui	 uAlise	 entre	 autres	 des	 site	 FTP	 et	 des	
serveurs	 de	 messageries	 courriels.	 On	 se	 connecte	 à	 internet	
lorsqu’on	lance	une	applicaAon	sur	un	smartphone	par	exemple.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
INTERNET	ET	WEB
82	
Ce	que	l’on	appelle	le	«	Web	»	ou	encore	la	«	toile	»,	est	un	nom	
qui	désigne	une	applicaAon,	un	logiciel.	Plus	précisément	c’est	un	
système	 hypertexte	 (liens	 ou	 URL)	 accessible	 au	 public	 et	 qui	
foncAonne	 sur	 Internet.	 Ce	 système	 permet	 de	 consulter	 des	
pages	sur	des	sites	web,	à	l’aide	d’un	navigateur.	
INTERNET	
N’EST	
PAS	LE	WEB	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
INTERNET	ET	WEB
83	
Le	Web	2.0	EvoluAon	et	définiAon	
Les	enjeux	du	web	2.0	
Quel	avenir	pour	le	web?	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017
84	
Il	y’a	10	ans,	on	assiste	aux	balbuAements	
d’un	internet	nouvelle	généraAon	qui	laisse	
entendre	que	quelque	chose	de	nouveau	se	
passer	sur	la	toile.		
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
85	
Le	 web	 2.0	 émerge	 dans	 un	 contexte	 ou	 l’informaAon	
produite	jusqu’alors	est	unidirecAonnelle,	limitant	de	ce	
fait	 les	 interacAons	 entre	 émeceurs	 de	 contenus	 et	
récepteur	 du	 message.	 Le	 développement	
technologiques	va	favoriser	la	naissance	de	plateformes	
web	dites	sociales	et	d’interconnexion.	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
86	
Le	WEB	2.0	
Celle-ci	vont	profondément	modifier	les	comportements	
et	 les	 usages	 liés	 à	 ces	 nouvelles	 technologies.	 Mais	
surtout	 favoriser	 l’arrivé	 d’une	 ère	 qui	 donnera	 le	
pouvoir	à	l’uAlisateur	et	placera	l’individu	au	centre		du	
disposiAf	communicaAonnel.	Tout	en	remecant	en	cause	
l’approche	classique	du	markeMng	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
87	
Le	WEB	2.0	
Avec	 le	 web	 2.0,	 on	 va	 entrer	 dans	 un	 univers	 ou	
l’informaAon	 devient	 dématérialisée.	 Les	 médias	 &	
réseaux	sociaux	favorisent	la	créaMon	de	communautés	
virtuelles,	 engagées	 pour	 des	 causes	 ou	 revendiquant	
leur	 droit	 à	 la	 prise	 de	 parole	 dans	 une	 société	 pas	
toujours	prête	à	écouter	tout	le	monde.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
88	
Le	WEB	2.0	
Un	 univers	 ou	 l’informaAon	 produite	 par	 les	 uns,	 est	
commentée,	criMquée,	relayée	par	tout	le	monde.	Mais	
également,	 une	 monde	 ou	 les	 professionnels	 	 du	
markeAng	ont	accès	à	une	mine	d’or	d’informaAon	qu’ils	
doivent	pouvoir	rentabiliser.	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
89	
Le	WEB	2.0	
EVOLUTON	ET	DEFINITION	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
90	
Le	WEB	2.0	
En	informaMque,	l'évoluAon	des	logiciels	se	fait	en	versions	
numérotées	:	1.0,	1.1,	1.1.2,	2.0,	2.1,	2.2	etc.	Le	premier	
chiffre	 indique	 un	 changement	 majeur	 dans	 l'histoire	 du	
logiciel,	les	autres	nombres	étant	des	correcAons	mineures	
apportées.	
C'est	à	cece	praAque	que	fait	référence	la	formule	«	Web	
2.0	».	Nous	serions	donc	passés	d'une	version	antérieur	du	
web	à	une	version	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Pour	mieux	comprendre	le	concept	de	«	Web	2.0	»,	il	faut		
comprendre	l’historique	lié	à	son	évoluAon,	et	de	parAr	
donc	du	«	Web	1.0	»	comme	modèle	de	référence.	
	
91	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Etape	n°1	:	Internet	1.0,	un	web	passif	
	
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Le	WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
Au	 milieu	 des	 années	 quatre-vingt-dix,	 de	 nombreux	
acteurs	 du	 monde	 économique	 prennent	 conscience	 du	
potenAel	 offert	 par	 Internet.	 On	 parle	 très	 rapidement	
d’une	 nouvelle	 révoluMon	 industrielle,	 basée	 sur	 l’essor	
des	 nouvelles	 technologies	 de	 l’informaAon	 et	 de	 la	
communicaAon	(NTIC),	dont	Internet	serait	l’emblème.	
	
Etape	n°1	:	Internet	1.0,	un	web	passif	
	
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Le	WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
C’est	La	«	nouvelle	économie	»,	qui	mecra	en	place	
ce	que	l’on	appelle	rétrospecAvement	le		«	Web	1.0	»	
ou	web	originel	pour	reprendre	un	terme	à	la	mode.	
	
Mais	cece	nouvelle	économie	online	est	qualifié	de	
«	 d’économie	 réplicaMve	 »	 Car	 c’est	 une	
transposiAon	en	ligne	du	modèle	uAlisé	par	la	presse	
tradiAonnelle	du	moment.	
	
Etape	n°1	:	Internet	1.0,	un	web	passif	
	
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Le	WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
Un	 portail	 web	 dans	 le	 style	 d’un	 magazine	 papier,	
propose	 de	 l’informaAon	 et	 cherche	 à	 obtenir	 une	
audience	 élevée	 et	 à	 la	 rentabiliser	 par	 la	 vente	 de	
publicité.	 La	 cible	 étant	 des	 internautes	 passifs,	 qui	
reçoivent	 l’informaAon	 et	 consomme	 le	 service	 mais,	
qui	ne	sont	pas	en	posiAon	de	créateur	ou	d’acteur	de	
l’informaMon.	
	
Etape	n°1	:	Internet	1.0,	un	web	passif	
	
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Le	WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
C’est	à	cece	époque	que	se	crée	le	mythe	de	la	start-
up	 (qui	 va	 développer	 une	 approche	 différente	 des	
affaires)	 à	 l’ambiance	 décontractée	 et	 totalement	
décomplexée	du	business.	
	
Etape	n°1	:	Internet	1.0,	un	web	passif	
	
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Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
La	 fin	 des	 années	 90	 est	 marqué	 par	 l’émergence	 des	
premières	 startups	 et	 l’avènement	 d’une	 généraAon	 de	
jeunes	entrepreneurs	qui	rêvent	de	marquer	l’histoire,	et	
pense	pouvoir	réinventer	les	règles	de	l’entreprise.	C’es	le	
cas	 de	 Kelkoo,	 Caramail,	 eBay,	 Yahoo,	 et	 Google	 qui	
deviendra	en	seulement	4	ans	le	géant	incontesté	de	la	
recherche	sur	internet.	
	
Etape	n°2	:	L’émergence	des	premières	Start-up	
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Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Malheureusement,	 on	 ne	 révoluAonne	 pas	 des	 modèles	
établit	sans	y	laisser	des	plumes.	Les	années	2000	à	2003	
sont	 une	 période	 de	 vaches	 maigres	 qui	 s’ouvre	 	 sur	 la	
sphère	 internet	 avec	 une	 défiance	 voir	 un	 mépris	 des	
acteurs	de	l’économie	tradiMonnelle.			
Conséquence	 immédiate	 :	 l’éclatement	 de	 la	 bulle	 et	 la	
faillite	de	nombreuses	start-ups	Internet.	
	
Etape	n°2	:	L’émergence	des	premières	Start-up	
98	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Pourtant,	malgré	la	morosité	qui	règne	chez	les	«	web	
Entrepreneurs	»,	le	grand	public	se	prend	de	plus	en	
plus	au	jeu	de	l’Internet	et	à	parAr	de	2004,	le	web	va	
connaitre	un	renouveau	qui	marquera	les	usages	liés	à	
l’écosystème	du	web.	
	
Etape	n°2	:	L’émergence	des	premières	Start-up	
99	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Le	 réveil	 vient	 tout	 d’abord	 de	 l’augmentaMon	 du	
nombre	 d’uMlisateurs.	 Il	 existe	 effecAvement	 un	
changement	 d’échelle	 par	 rapport	 à	 la	 période	
1995-2000.	 La	 croissance	 rapide	 du	 nombre	
d’uAlisateurs	fait	passer	Internet	d’un	réseau	d’iniAés	à	
un	 réseau	 grand	 public.	 L’adopAon	 est	 massive,	 les	
internautes	sont	là.	
	
Etape	n°3	:	La	renaissance	d’internet	
100	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Chez	les	acteurs	du	Web,	le	réveil	se	fait	également	dès	
2004,	avec	l’avènement	du	«	roi	»	Google,	sacré	maître	
de	la	recherche	sur	le	Web.	Le	succès	de	cece	start-up,	
qui	 a	 su	 résister	 au	 krach	 des	 années	 deux	 mille,	
relance	l’innovaAon	en	maAère	d’Internet.		
	
Etape	n°3	:	La	renaissance	du	web	
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Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Définir	le	«	Web	2.0	»	?	Oui…mais	
comment	?	il	n'existe	pas	de	définiMon	
tout	azimut	ni	de	consensus	qui	soit	
partagé	par	tous	!	
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Définir	Le	
WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
Le	web	2.0	est	un	concept	d’uAlisaAon	d’internet	qui	a	
pour	 but	 de	 favoriser	 le	 rôle	 de	 l’uAlisateur	 et	 sa	
relaAon	avec	les	autres.	C’est	le	web	d’aujourd’hui	qui	
se	base	sur	la	collaboraAon	et	le	partage.	
103	
Définir	Le	
WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
104	
On	peut	alors	retenir	cece	définiAon	assez	simplifiée	de	
ce	 qu’est	 le	 web2.0,	 car	 bien	 que	 ce	 terme	 est	 connu	
dans	 le	 monde	 des	 TIC	 et	 qu’il	 est	 souvent	 appelé	 la	
révoluAon	d’internet,	il	ne	fait	pas	l’unanimité	et	surtout	
aucune	définiAon	exacte	ne	lui	est	acribué.	
Définir	Le	
WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
Cependant,	le	terme	«	web	2.0	»	voit	le	jour	afin	de	décrire	:		
105	
«	la	nouvelle	façon	dont	les	développeurs	de	logiciels	et	les	
consommateurs	 commencent	 à	 uAliser	 le	 World	 Wide	
Web,	c'est-à-dire	comme	une	plateforme	qui	prévoit	que	le	
contenu	 et	 les	 applicaAons	 ne	 seront	 plus	 exclusivement	
créés	 et	 publiés	 par	 les	 premiers,	 mais	 plutôt	 modifiés	
conAnuellement	 par	 tous	 les	 uAlisateurs	 dans	 un	 model	
parAcipaAf	et	collaboraAf	.»	
Définir	Le	
WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
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Un	Web	Social,	un	web	de	parMcipaMon	
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Comprendre	le	Web	2.0
Dans	 le	 Web2.0,	 le	 web	 de	
parAcipaAon,	 l’internaute	 est	
l’acteur	qui	contribue	à	alimenter	en	
contenu	 les	 sites	 et	 blogs,	 pour	 les	
entreprises	 c’est	 un	 moyen	 de	
promoAon	 de	 propagande	 et	 de	
conversaAon	 avec	 les	 clients	 à	
travers	le	Networking.	
108	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
109	
Pour	quelle		
généraMon?	
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Comprendre	le	Web	2.0
110	
LES	DIGITAL	NATIVE	Nés	avec	une	PlaystaAon	entre	les	mains,	
passent	des	heures	à	surfer	sur	Internet	
communiquent	 par	 sms	 ou	 par	
messagerie	instantanée	avec	leurs	amis,	
et	considèrent	qu'il	est	tout	à	fait	«	has	
been	»	de	ne	pas	appartenir	à	un	réseau	
social	ou	de	ne	pas	tenir	un	blog.	
Ce	 sont	 les	 'Digital	 naMves',	 cece	
généraAon	 qui	 a	 grandi	 dans	 un	 monde	
numérique,	biberonnée	au	Web	2.0	et	à	sa	
panoplie	d'ouAls	communicants.	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Ils	sont	nés	entre	1981	et	1996.	C’est	la	généraAon	des	
qui	 a	 grandi	 au	 même	 rythme	 que	 s’est	 développé	
internet	 et	 l’accès	 aux	 ordinateurs.	 Ils	 ont	 donc	
aujourd’hui	et	ont	un	rapport	tout	à	fait	spécifique	à	la	
société,	à	la	consommaAon,	aux	marques,	à	la	poliAque,	
aux	médias,	etc.	Mark	Prensky		enseignant	et	chercheur	
américain,	les	a	bapAsés	les	«	Digital	NaMves	»	(naAfs	
numériques),	dans	un	essai	paru	en	2001.	
	
GénéraMon	Y	
111	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Une	 quesMon	 taraude	 cependant	 tous	 les	
départements	d’études	et	de	planning	stratégique	des	
agences,	des	annonceurs	et	des	parMs	poliMques	:	
112	
Le	WEB	2.0	
GénéraMon	Y	
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Comprendre	le	Web	2.0
Qui	seront	ces	jeunes	dans	20	ans	?	
113	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Quels	seront	leurs	rapports	aux	médias	?	
114	
Qui	seront	ces	jeunes	dans	20	ans	?	
Le	WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
hypothèse	faite	par	
les	tenants	d’un	
markeAng	dit		
«	généraAonnel	»	
Leurs	valeurs,	usages,	a…tudes	et	acentes	vont-ils	rester	
les	mêmes	?	
115	
Quels	seront	leurs	rapports	aux	médias	?	
Qui	seront	ces	jeunes	dans	20	ans	?	
Le	WEB	2.0	
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Comprendre	le	Web	2.0
Ou	bien	vont-ils	se	«	normaliser	»	en	se	rapprochant	des	
comportements	de	leurs	aînés,	à	mesure	qu’ils	entrent	
dans	l’âge	adulte	?	
Et	cece	soif	de	parMcipaMon,	d’interacMon,	de	prise	de	
parole,	va-t-elle	se	matérialiser	dans	un	regain	d’intérêt	
pour	 la	 poliAque	 et	 se	 prolonger	 dans	 de	 nouvelles	
formes	d’engagement	?	
	
	
116	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Autant	 de	 caractérisAque	 que	 l’on	 risque	 de	
retrouver	 dans	 la	 généraMon	 Z,	 encore	 appelée	
généraMon	 C	 pour	 (CommunicaAon,	 CollaboraAon,	
Connexion	et	CréaAon).		
	
GénéraMon	C	(Z)	
117	
Ceux	qui	la	composent	sont	nés	autour	des	années	
1996.	 C’est	 une	 généraAon	 qui	 a	 grandi	 avec	 la	
technologie	 mais	 surtout	 avec	 le	 Web	 Social	 et	 le	
rythme	effréné	du	développement	d’internet	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
•  GénéraMon	hyper	connectée	
•  Grandira	avec	les	réseaux	sociaux	et	le	mobile	
•  Problèmes	avec	la	communicaMon	verMcale	
•  EntreMens	d’embauche	se	feront	en	ligne	
•  Plus	de	noMons	d’espace	
•  Travail	collaboraMf	
•  Plus	de	barrières	entre	vie	privée	et	vie	
professionnelle		
118	
GénéraMon	C	(Z)	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
•  Paradoxalement,	les	enjeux	qui	acendent	cece	
généraAon	seront	lourds.		
•  Elle	recherchera	plus	de	sécurité	et	de	stabilité	
•  Elle	devra	se	débrouiller	toute	seule	
•  Système	éducaAf	non	adapté	aux	changements	
119	
GénéraMon	C	(Z)	
Le	WEB	2.0	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
CriMque	et	évoluMon	
du	Web	2.0	
120
1-	Contenu	technologique:	le	web	2.0	ne	représente	pas	
une	technologie.	Certains	informaAciens	dénoncent	que	
le	 contenu	 des	 Web	 2.0	 est	 plus	 concentré	 sur	
l’interacAvité	que	sur	la	richesse	technologique.	
121	
2-	 Un	 terme	 markeMng:	 le	 terme	 web	 2.0	 est	 accusé	
d’être	un	buzzword	qui	relève	de	la	sociologie	plus	que	
de	l’informaAque	
3-	Il	existe	bien	avant	les	sites	d’aujourd’hui	,	des	sites	
qui	 suscitaient	 les	 internautes	 pour	 ajouter	 des	
contenus:	annuaire	Dmoz	en	1998	par	exemple	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Avenir	du	Web	2.0	
122	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
Le	Web	du	futur	ou	web	3.0	
•  La	Réalité	augmentée	
•  Le	web	SEMANTIQUE		
•  INTERNET	DES	OBJETS/RFID	(web	3.0?)	
•  Le	CLOUD	COMPUTING	
•  Le	MOBILE	
123	Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
124	
La	Réalité	augmentée	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
125	
La	Réalité	augmentée	
La	réalité	augmentée	peut	être	considérée	comme	
une	interface	entre	des	données	«	virtuelles	»	et	le	
monde	réel.		
Elle	doit	avoir	les	trois	caractérisAques	suivantes:	
•  Combiner	 le	 monde	 réel	 et	 des	 données	
virtuelles	en	temps	réel	
•  Être	 interacMf	 en	 temps	 réel	 (une	
modificaMon	dans	le	mode	réel	entraine	un	
ajustement	des	données	virtuelles)	
•  UMliser	 un	 environnement	 en	 3D	 (parce	
nous	vivons	dans	un	monde	en	3D)	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
126	
Avenir	du	Web	2.0	
Le	web	SEMANTIQUE	
Le	Web	sémanMque	(plus	techniquement	
appelé	«	le	Web	de	données	»)	permet	aux	
machines	de	comprendre	la	sémanAque	(le	
langage	du	web).	
Un	 des	 principaux	 objecAfs	 du	 Web	
sémanAque	 est	 de	 permecre	 aux	
uAlisateurs	 d'uAliser	 la	 totalité	 du	
potenMel	du	Web	
Trouver,	 partager	 et	 combiner	 des	
informaMons	plus	facilement	
Aujourd'hui	 tout	 le	 monde	 est	
capable	 d'uMliser	 des	 forums,	
d'uMliser	 des	 réseaux	 sociaux,	 de	
chaeer,	 de	 faire	 des	 recherches	 ou	
même	d'acheter	différents	produits.		
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
127	
Avenir	du	Web	2.0	
INTERNET	DES	OBJETS/RFID	
«	L'Internet	des	objets	représente	l'extension	d'Internet	à	des	choses	et	à	des	
lieux	du	monde	physique.	Alors	qu'Internet	ne	se	prolonge	habituellement	pas	
au-delà	du	monde	électronique,	l'internet	des	objets	(IdO)	représente	les	
échanges	d'informa1ons	et	de	données	provenant	de	disposi1fs	présents	dans	
le	monde	réel	vers	le	réseau	Internet	»	Wikipédia	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
Comprendre	le	Web	2.0
128	
Avenir	du	Web	2.0	
Le	CLOUD	COMPUTING	
Le	MOBILE	
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Comprendre	le	Web	2.0
129	
Avenir	du	Web	2.0	
Le	web	symbioMque	
Jean	Pierre	BOEP	–	Digital	&	Social	media	Strategy	2016	-	2017	
hcps://www.youtube.com/watch?v=oIixUDub1CM	
	
Comprendre	le	Web	2.0
130	
A	la	semaine		
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