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求 人 広 告 会 社 v s 採 用 ブ ラ ン デ ィ ン グ 会 社


~ 採 用 予 算 は ど っ ち に か け る べ き ? ~
×
2021.11.18
- 2
Today’s Agenda  本日のアジェンダ
1. Introduction


2. About Webinar


3. Current Recruitment


4. Case Study


5. Summary
登壇者の紹介
本日のウェビナーについて - 趣旨/最もお伝えしたいこと
昨今の採用事情 - 採用市場/採用フロー/採用予算
ケーススタディー - 求人広告の提案/採用ブランディングの提案/質問タイム/総括
総括 + 質疑応答/アンケート
- 3
1. Introduction
登壇者の紹介
- 4
Introduction  登壇者の紹介
Yuya Okazaki 
Daiki Ikota
岡崎 優也
井古田 大貴
HR/採用コンサルタント。大学生時代、飲食店を経営。その後、父親
の会社の経営を支援する為、株式会社マイナ
ビ
に新卒入社。3年間
で
200社以上の採用課題を解決。 2020年、株式会社UPENDに専務取
締役として就任。 これま
で
の人脈と経験を活かして創業メン
バ
ーを召
集し、採用ブランディング集Coachersの立ち上げを決意。
求人広告に特化した代理店会社を運営。営業部長として顧客対応・求
人広告を効率的に配信するためのコンサルティングに従事。特にマイ
ナビ・リクナビなどの総合媒体の活用を得意としており、業種問わず
様々な企業の採用母集団形成の課題と向き合っている。
- 5
2. About Webinar
本日のウェビナーについて
- 6
About Webinar 本日のウェビナーについて - 趣旨
採用の母集団形成で一番難しいのは、限られた採用予算をどのように分配するか。
そして特に頭を抱えるのが、求人広告出稿と採用サイトをアップデートする費用のバランス。
今回のセミナーでは、あくまでも中立な議論を楽しんで頂けるよう、
求人広告を知り尽くした求人広告代理店の株式会社UPENDと


採用ブランディングを知り尽くしたCoachersが議論する形式のセミナー実施。
Job Listing Employer Branding
×
- 7
About Webinar 本日のウェビナーについて - 最もお伝えしたいこと
本日のウェビナーで最もお伝えしたいこと
What we want to tell you...
- 8
認知/閲覧 応募 内定
採用の母集団形成では…
「認知・閲覧」「応募」「内定までのフロー」これらを 線で考える ことが重要
About Webinar 本日のウェビナーについて - 最もお伝えしたいこと
- 9
3. Current Recruitment
昨今の採用事情
- 10
昨今の採用事情 - 採用フロー
応募
人材紹介フロー 求人広告フロー ハローワーク採用
面談


キャリア面談
HP閲覧
CAより紹介
募集要項閲覧
HP閲覧
求人広告 採用ページ
公共職業安定所


面談+紹介
HP閲覧
ハローワークより紹介
Current Recruitment
求職者の情報入手経路が多様化しており、WEBのコンテンツ充実化やブランディングが必要不可欠。
- 11
Current Recruitment 昨今の採用事情 - 採用市場
求職者は応募の際、90%以上が求人サイトを閲覧・約50%弱が企業HPを閲覧。応募の判断に活用している。
- 12
Current Recruitment 昨今の採用事情 - 採用市場
WEBの充実化により、応募の決め手となる情報をどれだけ提供できるかがポイント。
- 13
4. Case Study
ケーススタディー
- 14
Case Study ケーススタディー - クライアント情報
予算 : ¥1,200,000
ターゲット:営業マン3人
期間:半年後までに
上記ペルソナで考えてみる
SaaS企業
- 15
・採用予算:年間120万円
・採用人数:3名
・いつまでに採用したいか:半年間
・従業員規模:15人
・募集職種:IT・通信の営業マン
・性別:男女どっちでも可。
・年齢層:25歳 35歳
・求めるスキル:法人営業経験 + Officeなどの主要スキル
・採用担当:営業兼人事
•会社設立して5年目。SaaS型システム会社を運営。
•設立してから1年 3年は役員含めた正社員メンバー10人と業務委託メンバー5人くらいで運営。
•そのうちで正社員4人はエンジニア・デザイナーであり、CS・営業部門が4人、経理などバックオフィスが2人という編成。


業務委託メンバーは5人は全てエンジニア・デザイナー。
•5年目から会社が軌道に乗り始めてきたので、そろそろCS・営業経験がある中途社員を入れてさらに売り上げアップに繋げたい。
•これまでの採用は全てリファラルで採用をしてきたが、リファラルも限界が見えてきたので改めて採用サイトから求人広告まで


しっかり実施したい。
•直近ですぐに採用しないと運営できないというわけはないので半年というスパンで計画を練っているが、採用しないと


事業拡大ができないので、早ければ早いほど助かる。
ケーススタディー - クライアント情報
Case Study
- 16
UPENDによる求人広告提案
1. Job Listing
ケーススタディー - 求人広告の提案
Case Study
- 17
ケーススタディー - 求人広告の提案
原稿
・サイズ:プレミアE企画
・掲載:12週間掲載
doda-Recruiters
・掲載:12週間掲載
・クライアントサクセス導入
Case Study
ご提案プラン
doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
- 18
ケーススタディー - 求人広告の提案
Case Study
運用スケジュール
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月
取材
原稿作成期間
原稿12週間掲載
doda-Recruiters12週間運用(DM400通)
母集団形成時期
選考時期
入社・研修使用期間
実稼働
・掲載期間は3ヵ月、半年後には実稼働
doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
- 19
ケーススタディー - 求人広告の提案
Case Study
具体的アクション
・実際に働かれている方、社長の生の声やビジョンを原稿に展開
・最上位企画、プレミア機能、原稿量の確保で露出、情報量を最大限強化
・代表インタビューページ(取材レポート):
 今後のビジョンや企業理念を見える化
・PickUPページにて他社との視覚的な差別化
① 母集団形成(原稿)
doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
- 20
ケーススタディー - 求人広告の提案
Case Study
具体的アクション
・業界随一のデータベースに対しての企業側からのアプローチ
・圧倒的な既読率、一度原稿に入った方へのアプローチ、
 ターゲット求職者に対して取りこぼしのない運用
・CS(クライアントサクセス)導入による、月別・週別・日別効果検証
② 有効求人の獲得 (doda-Recruiters)
doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
- 21
ケーススタディー - 求人広告の提案
Case Study
具体的アクション
・人事担当の負担減少            
 営業を兼任業務過多の改善
・採用率の向上
 2社間ではなく3社間で徹底したサポート・運用
 内定までの歩留まり改善/月別・週別・日別効果検証
② 有効求人の獲得 (doda-Recruiters)
クライアントサクセスについて
doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
- 22
ケーススタディー - 求人広告の提案
◇アクティブユーザー数
一都三県在住・25歳∼35歳
法人営業経験・ Excel・Word・PowerPointなどの主要スキル
ログイン日数1週間以内
doda M社 R社 E社
UU数 1455人 1110人 1955人 1222人
掲載中原稿
42件 204件 1046件 99件
1掲載当たりの求職者数
34.6人/1件 5.4人/1件 1.8人/1件 12.3人/1件
※2021/11/4現在
Case Study
他媒体との比較
◇掲載中原稿
doda: Web系(IT)ソリューション営業
M社:法人営業(業種IT系)
R社:法人営業(業種IT系)
E社: IT・技術・システム営業
勤務地:東京都
- 23
ケーススタディー - 求人広告の提案
プレミア機能導入原稿は、通常原稿よりPVが約1.6倍、応募効果は約1.8倍の推移。
かつプレミア機能導入原稿は通常原稿に比べ、1/2程の掲載量。
プレミア原稿の掲載方による応募効果の減少のリスク低
E原稿とD原稿を比べてみても、1.9倍の応募効果の違いがあります。
原稿別掲載効果 2021/5∼2021/10
原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募
A 8 903 22
B 11 935 42
C 58 1015 61
D 20 1240 63
E 26 2761 95
原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募
A 0 - -
B 5 1539 82
C 16 1417 85
D 18 2515 90
E 13 4417 169
プレミアム企画 通常原稿
Case Study
各種データ
- 24
ケーススタディー - 求人広告の提案
平均既読率 平均閲覧率 平均応募率 平均CVR
73.0% 68.1% 45.3% 16.7%
※100通送信後平均データ
IT営業は営業職の中でも人気職種で、各歩留まりはdoda-Recruitersの中でもかなり高推移。
基本掲載のみでも母集団形成は可能だが、
「意欲はあるが経験がない」「逆に経験は十分だが会社の色に合わない」
等の選考離脱の原因が考えられる。
掲載原稿で「意欲・価値観」、doda-Recruitersで「質・経験」を補い合い、
無駄のない運用が可能。
Case Study
各種データ
doda-Recruiters運用効果(ITソリューション営業) 2021/5∼2021/10
- 25
ケーススタディー - 求人広告の提案
Case Study
まとめ
認知/閲覧 応募 内定
dodaの優位性(1掲載あたりの求職者数)
doda内での上位プラン
SEO
dodaのプレミア機能
(原稿の情報量・2週に一回の上位表示)
doda-recruiters活用
3か月で確実な採用
- 26
Coachersによる採用ブランディング提案
2. Employer Branding
ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
Case Study
- 27
・採用予算:年間120万円


・採用人数:3名


・いつまでに採用したいか:半年間


・従業員規模:15人


・募集職種:IT・通信の営業マン
・性別:男女どっちでも可。


・年齢層:25歳~35歳


・求めるスキル:法人営業経験 + Officeなどの主要スキル


・採用担当:営業兼人事
Case Study
・リファラルができる会社のため、社員が広報・採用にも協力的
→自社内でのコンテンツ記事、SNSの活用
・営業が4名在籍しているため、教育環境、制度が整っている(OJT)
→自社のリクルートページにキャリアステップ、教育体制のページ追加
・サービスの知名度が上がってきている。
→会社設立の思い、今後の展望を代表ページに記載
・新しいサービスのため、営業スキームを作っていける。
→「営業活動 採用」としてSNS活用
対応案
ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
- 28
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
Phase.1
WEBコンテンツの土台作り
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
Phase.3
包括的な運用
・ホームページ/採用サイト制作
・無料求人媒体の整備
・アグリゲーション紐付け
・求職者向けの記事制作
・採用動画の活用
→有益な情報発信を継続
・求人広告の活用
・無料媒体の運用
採用ブランディングの大まかな流れ
GA活用、ブログ(コンテンツ)記事追加、動
画追加(インフォ、グラフィック)、
youtube、SNS、採用代行(RPO)、ピッ
チ資料、オフィスデザイン
- 29
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
Phase.1
WEBコンテンツの土台作り
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
Phase.3
包括的な運用
●採用サイトの刷新
期間:1.5ヶ月
●記事・動画制作
期間:1.5ヶ月
今回の対応
●Doda掲載
期間:3ヶ月
求職者の動線に基づいたコンテンツ整備、その後に求人広告を活用することで
効率的な母集団形成∼採用をめざす。
- 30
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
Phase.1
WEBコンテンツの土台作り
トップ(MVV、採用動画、数字で見る〇〇、会社概要)
代表


メッセージ
インタビュー
SNS
キャリア


教育制度
求人情報
記事、ブログ
メッセージ


記事
Indeed,求人ボックス、スタンバイ


グーグルお仕事検索等


※アグリケーション型検索エンジン
engage(エントリー、応募フォーム)
テキストを入力
全体を俯瞰して動線を設計することで、求職者への情報提供や応募までたどり着きやすい構成とする
Indeed社のデータによると、求職者の8割以上が、当たり前に「オウンドメディア」へ訪問している。


調査結果によると、就職・転職活動の際、企業のホームページを「必ず閲覧した」「気になる企業は閲覧していた」と
回答した求職者は84%、企業の採用ページは82%にのぼる。
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
OMRについて
オウンドメディアリクルーティング実践企業に対して行った調査によると、
「応募者数が増えている」と感じている割合は実践企業の87.5%、
「採用者数が増えている」と感じている割合は、実践企業の86.3%に及んだ。
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
OMRについて
オウンドメディアリクルーティング実践企業の、68.6%が
「求職者の入社後の定着率が高い(「非常に高いと思う」、「高いと思う」の合計)」と実感。
ちなみに、非実践企業は21.4%に留まる。
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
OMRについて
オウンドメディアリクルーティング実践企業の85.5%は
「オウンドメディアリクルーティングは採用費用の軽減になる」と考えている。
さらに、84.1%が「採用にかける労力を削減できると思う」と回答している。
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
OMRについて
- 35
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
‣ターゲットと目的の明確化


動画の目的は興味喚起/理解深化どちらか。
‣明確なメッセー
ジ
性


視聴者に対して明確なメッセー
ジ
を植え付けます。動画内に多くの情報を
詰め込むことは視聴者の混乱を招き、印象
が
薄い動画になり
が
ち
で
す。
‣テンポのいい構成


メリハリのある構成
で
視聴継続率を向上させます。文章の構成、カット切
り替え、効果の使用な
ど
を駆使して視聴者を飽きさせない動画を制作しま
す。
動画制作について
- 36
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
動画制作について
●動画構成案
シーン1:オー
プ
ニン
グ
「SaaS最先端の
ベ
ンチャー企業」
で
あることを伝える
シーン2:沿革 「日々新たな挑戦を続けている」ことを伝える。
シーン3:会社の基本情報を紹介。従業員数・拠点数・事業領域等。


シーン4:サービス内容について詳しく説明。(業界シェア、市場等)


シーン5:研修制度、評価制度の紹介
シーン6:営業職の入社後のキャリアステップ


シーン7:社員インタ
ビ
ュー 「生の声」として届けること
で
具体的なイメー
ジ
を与える。
シーン8:トッ
プ
メッセー
ジ
代表様からこれからの会社・求める人材 についてメッセー
ジ


シーン9:エン
デ
ィン
グ
求職者に向けてお誘いの言葉を送ります。
重要なポイントは、ターゲット向けの一貫したメッセージ性とテンポの良さ
- 37
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
動画制作について
採用サイト・ブログ記事
engageやwantedlyに動画を掲
載することで求職者の興味を喚起
します。
YouTube
継続的な動画掲載はブランディン
グ形成に効果的です。
スカウト・DM配信
SNS
有益な情報発信を行うことで求職
者の認知獲得につながります。
ホームページ
貴社に興味を持ちHPに訪れた求
職者に対して動画メッセージを伝
えます。
広告
マス向けに興味を惹く動画を掲載
してエントリー数の最大化を狙い
ます。
面接 説明会
メッセージ性の強い動画やオンラ
イン説明会向け動画を作成しま
す。
文章+視覚でアプローチすること
で、より会社に興味持ってもらい
入社意欲アップにつながります。
現場風景や、同席できない社員の
声等面接で活かせる動画を作成し
ます。
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
- 38
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
動画制作について
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
1. エントリー募集
採用戦略に基づいた動画制作が重要です。
認知獲得/興味喚起
2. 選考プロセス
志望度UP/ミスマッチ防止
3. 内定者フォロー
イメージ具体化/辞退防止
Recruit Flow
【SNS×会社紹介】


マス向けに短尺動画を投稿


指名検索を狙う
【採用HP×インタビュー】


求める人材像を掲載


エントリー者の質向上
【内定者HP×1日密着】


働くイメージの具体化と


モチベーションUP
- 39
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
記事制作について
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
‣ 【記事案】


・設立からの歴史


・営業部エースの一日に密着してみた!


・100年を振り返ってみた事業継続のポイント


・代表に今後の展望を聞いてみた!


・入社後の教育体制をご紹介


・どんな商品を扱っているの?


・会社の事業展開と売上推移


・当社の福利厚生の考え方
‣ 掲載画像の画質は荒くないか?職種や会社の魅力が伝わるタイトルか?


業務内容がしっかり伝わるか?


上記ポイントを押さえて作成し、定期的に応募状況の確認および募集記事を更
新。カバー写真や記事タイトルなどの見直しと変更を継続的に実施すること
で、効果的な募集を図る。
- 40
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
記事制作について
Phase.2
WEBコンテンツの拡充
- 41
Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
doda掲載
Phase.3
包括的な運用
原稿別掲載効果 2021/5∼2021/10
プレミア機能導入原稿は、通常原稿よりPVが約1.6倍、応募効果は約1.8倍の推移。
かつプレミア機能導入原稿は通常原稿に比べ、1/2程の掲載量。
プレミア原稿の掲載方による応募効果の減少のリスク低
E原稿とD原稿を比べてみても、1.9倍の応募効果の違いがあります。
原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募
A 8 903 22
B 11 935 42
C 58 1015 61
D 20 1240 63
E 26 2761 95
原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募
A 0 - -
B 5 1539 82
C 16 1417 85
D 18 2515 90
E 13 4417 169
プレミアム企画 通常原稿
- 42
Case Study
認知/閲覧 応募 内定
無料採用媒体
アグリゲーションサービス
求人広告(doda)
充実した採用サイト
(記事、採用動画等)
→ビジョンや社風が十分伝わる
ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
理解度の深い有効応募の獲得
まとめ
- 43
5. Summary
総括
- 44
総括 - 採用の失敗パターン
営業マンの手法を鵜呑みにしてしまい、非計画的な求人広告予算のみを投下してしまう。


採用サイトを作っただけで、認知施策を行っていない。


応募はくるがその後のフォロー体制を決めていない。
Summary
①
②
③
- 45
採用の母集団形成では…
「認知・閲覧」「応募」「内定までのフロー」
これらを 線で考える ことが重要
総括 - 最も重要なこと
Summary
- 46
認知/閲覧 応募 内定
dodaの優位性(1掲載あたりの求職者数)
doda内での上位プラン
SEO
dodaのプレミア機能
(原稿の情報量・2週に一回の上位表示)
doda-recruiters活用
3か月で確実な採用
無料採用媒体
アグリゲーションサービス
求人広告(doda)
充実した採用サイト
(記事、採用動画等)
→ビジョンや社風が十分伝わる
マッチ度の高い有効応募の獲得
求人広告
採用ブランディング
総括 - 最も重要なこと
Summary
- 47
Good coachers upend THE RECRUITMENT.
採用をひっくり返せ。

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Michael Rada
 

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Coac webinar-v3

  • 1. 求 人 広 告 会 社 v s 採 用 ブ ラ ン デ ィ ン グ 会 社 
 ~ 採 用 予 算 は ど っ ち に か け る べ き ? ~ × 2021.11.18
  • 2. - 2 Today’s Agenda  本日のアジェンダ 1. Introduction 2. About Webinar 3. Current Recruitment 4. Case Study 5. Summary 登壇者の紹介 本日のウェビナーについて - 趣旨/最もお伝えしたいこと 昨今の採用事情 - 採用市場/採用フロー/採用予算 ケーススタディー - 求人広告の提案/採用ブランディングの提案/質問タイム/総括 総括 + 質疑応答/アンケート
  • 4. - 4 Introduction  登壇者の紹介 Yuya Okazaki  Daiki Ikota 岡崎 優也 井古田 大貴 HR/採用コンサルタント。大学生時代、飲食店を経営。その後、父親 の会社の経営を支援する為、株式会社マイナ ビ に新卒入社。3年間 で 200社以上の採用課題を解決。 2020年、株式会社UPENDに専務取 締役として就任。 これま で の人脈と経験を活かして創業メン バ ーを召 集し、採用ブランディング集Coachersの立ち上げを決意。 求人広告に特化した代理店会社を運営。営業部長として顧客対応・求 人広告を効率的に配信するためのコンサルティングに従事。特にマイ ナビ・リクナビなどの総合媒体の活用を得意としており、業種問わず 様々な企業の採用母集団形成の課題と向き合っている。
  • 5. - 5 2. About Webinar 本日のウェビナーについて
  • 6. - 6 About Webinar 本日のウェビナーについて - 趣旨 採用の母集団形成で一番難しいのは、限られた採用予算をどのように分配するか。 そして特に頭を抱えるのが、求人広告出稿と採用サイトをアップデートする費用のバランス。 今回のセミナーでは、あくまでも中立な議論を楽しんで頂けるよう、 求人広告を知り尽くした求人広告代理店の株式会社UPENDと 
 採用ブランディングを知り尽くしたCoachersが議論する形式のセミナー実施。 Job Listing Employer Branding ×
  • 7. - 7 About Webinar 本日のウェビナーについて - 最もお伝えしたいこと 本日のウェビナーで最もお伝えしたいこと What we want to tell you...
  • 8. - 8 認知/閲覧 応募 内定 採用の母集団形成では… 「認知・閲覧」「応募」「内定までのフロー」これらを 線で考える ことが重要 About Webinar 本日のウェビナーについて - 最もお伝えしたいこと
  • 9. - 9 3. Current Recruitment 昨今の採用事情
  • 10. - 10 昨今の採用事情 - 採用フロー 応募 人材紹介フロー 求人広告フロー ハローワーク採用 面談 
 キャリア面談 HP閲覧 CAより紹介 募集要項閲覧 HP閲覧 求人広告 採用ページ 公共職業安定所 
 面談+紹介 HP閲覧 ハローワークより紹介 Current Recruitment 求職者の情報入手経路が多様化しており、WEBのコンテンツ充実化やブランディングが必要不可欠。
  • 11. - 11 Current Recruitment 昨今の採用事情 - 採用市場 求職者は応募の際、90%以上が求人サイトを閲覧・約50%弱が企業HPを閲覧。応募の判断に活用している。
  • 12. - 12 Current Recruitment 昨今の採用事情 - 採用市場 WEBの充実化により、応募の決め手となる情報をどれだけ提供できるかがポイント。
  • 13. - 13 4. Case Study ケーススタディー
  • 14. - 14 Case Study ケーススタディー - クライアント情報 予算 : ¥1,200,000 ターゲット:営業マン3人 期間:半年後までに 上記ペルソナで考えてみる SaaS企業
  • 15. - 15 ・採用予算:年間120万円 ・採用人数:3名 ・いつまでに採用したいか:半年間 ・従業員規模:15人 ・募集職種:IT・通信の営業マン ・性別:男女どっちでも可。 ・年齢層:25歳 35歳 ・求めるスキル:法人営業経験 + Officeなどの主要スキル ・採用担当:営業兼人事 •会社設立して5年目。SaaS型システム会社を運営。 •設立してから1年 3年は役員含めた正社員メンバー10人と業務委託メンバー5人くらいで運営。 •そのうちで正社員4人はエンジニア・デザイナーであり、CS・営業部門が4人、経理などバックオフィスが2人という編成。 
 業務委託メンバーは5人は全てエンジニア・デザイナー。 •5年目から会社が軌道に乗り始めてきたので、そろそろCS・営業経験がある中途社員を入れてさらに売り上げアップに繋げたい。 •これまでの採用は全てリファラルで採用をしてきたが、リファラルも限界が見えてきたので改めて採用サイトから求人広告まで 
 しっかり実施したい。 •直近ですぐに採用しないと運営できないというわけはないので半年というスパンで計画を練っているが、採用しないと 
 事業拡大ができないので、早ければ早いほど助かる。 ケーススタディー - クライアント情報 Case Study
  • 16. - 16 UPENDによる求人広告提案 1. Job Listing ケーススタディー - 求人広告の提案 Case Study
  • 17. - 17 ケーススタディー - 求人広告の提案 原稿 ・サイズ:プレミアE企画 ・掲載:12週間掲載 doda-Recruiters ・掲載:12週間掲載 ・クライアントサクセス導入 Case Study ご提案プラン doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
  • 18. - 18 ケーススタディー - 求人広告の提案 Case Study 運用スケジュール 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 取材 原稿作成期間 原稿12週間掲載 doda-Recruiters12週間運用(DM400通) 母集団形成時期 選考時期 入社・研修使用期間 実稼働 ・掲載期間は3ヵ月、半年後には実稼働 doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
  • 19. - 19 ケーススタディー - 求人広告の提案 Case Study 具体的アクション ・実際に働かれている方、社長の生の声やビジョンを原稿に展開 ・最上位企画、プレミア機能、原稿量の確保で露出、情報量を最大限強化 ・代表インタビューページ(取材レポート):  今後のビジョンや企業理念を見える化 ・PickUPページにて他社との視覚的な差別化 ① 母集団形成(原稿) doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
  • 20. - 20 ケーススタディー - 求人広告の提案 Case Study 具体的アクション ・業界随一のデータベースに対しての企業側からのアプローチ ・圧倒的な既読率、一度原稿に入った方へのアプローチ、  ターゲット求職者に対して取りこぼしのない運用 ・CS(クライアントサクセス)導入による、月別・週別・日別効果検証 ② 有効求人の獲得 (doda-Recruiters) doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
  • 21. - 21 ケーススタディー - 求人広告の提案 Case Study 具体的アクション ・人事担当の負担減少              営業を兼任業務過多の改善 ・採用率の向上  2社間ではなく3社間で徹底したサポート・運用  内定までの歩留まり改善/月別・週別・日別効果検証 ② 有効求人の獲得 (doda-Recruiters) クライアントサクセスについて doda掲載 + doda-Recruitersメディアミックスプラン(12週間)
  • 22. - 22 ケーススタディー - 求人広告の提案 ◇アクティブユーザー数 一都三県在住・25歳∼35歳 法人営業経験・ Excel・Word・PowerPointなどの主要スキル ログイン日数1週間以内 doda M社 R社 E社 UU数 1455人 1110人 1955人 1222人 掲載中原稿 42件 204件 1046件 99件 1掲載当たりの求職者数 34.6人/1件 5.4人/1件 1.8人/1件 12.3人/1件 ※2021/11/4現在 Case Study 他媒体との比較 ◇掲載中原稿 doda: Web系(IT)ソリューション営業 M社:法人営業(業種IT系) R社:法人営業(業種IT系) E社: IT・技術・システム営業 勤務地:東京都
  • 23. - 23 ケーススタディー - 求人広告の提案 プレミア機能導入原稿は、通常原稿よりPVが約1.6倍、応募効果は約1.8倍の推移。 かつプレミア機能導入原稿は通常原稿に比べ、1/2程の掲載量。 プレミア原稿の掲載方による応募効果の減少のリスク低 E原稿とD原稿を比べてみても、1.9倍の応募効果の違いがあります。 原稿別掲載効果 2021/5∼2021/10 原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募 A 8 903 22 B 11 935 42 C 58 1015 61 D 20 1240 63 E 26 2761 95 原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募 A 0 - - B 5 1539 82 C 16 1417 85 D 18 2515 90 E 13 4417 169 プレミアム企画 通常原稿 Case Study 各種データ
  • 24. - 24 ケーススタディー - 求人広告の提案 平均既読率 平均閲覧率 平均応募率 平均CVR 73.0% 68.1% 45.3% 16.7% ※100通送信後平均データ IT営業は営業職の中でも人気職種で、各歩留まりはdoda-Recruitersの中でもかなり高推移。 基本掲載のみでも母集団形成は可能だが、 「意欲はあるが経験がない」「逆に経験は十分だが会社の色に合わない」 等の選考離脱の原因が考えられる。 掲載原稿で「意欲・価値観」、doda-Recruitersで「質・経験」を補い合い、 無駄のない運用が可能。 Case Study 各種データ doda-Recruiters運用効果(ITソリューション営業) 2021/5∼2021/10
  • 25. - 25 ケーススタディー - 求人広告の提案 Case Study まとめ 認知/閲覧 応募 内定 dodaの優位性(1掲載あたりの求職者数) doda内での上位プラン SEO dodaのプレミア機能 (原稿の情報量・2週に一回の上位表示) doda-recruiters活用 3か月で確実な採用
  • 26. - 26 Coachersによる採用ブランディング提案 2. Employer Branding ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 Case Study
  • 27. - 27 ・採用予算:年間120万円 ・採用人数:3名 ・いつまでに採用したいか:半年間 ・従業員規模:15人 ・募集職種:IT・通信の営業マン ・性別:男女どっちでも可。 ・年齢層:25歳~35歳 ・求めるスキル:法人営業経験 + Officeなどの主要スキル ・採用担当:営業兼人事 Case Study ・リファラルができる会社のため、社員が広報・採用にも協力的 →自社内でのコンテンツ記事、SNSの活用 ・営業が4名在籍しているため、教育環境、制度が整っている(OJT) →自社のリクルートページにキャリアステップ、教育体制のページ追加 ・サービスの知名度が上がってきている。 →会社設立の思い、今後の展望を代表ページに記載 ・新しいサービスのため、営業スキームを作っていける。 →「営業活動 採用」としてSNS活用 対応案 ケーススタディー - 採用ブランディングの提案
  • 28. - 28 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 Phase.1 WEBコンテンツの土台作り Phase.2 WEBコンテンツの拡充 Phase.3 包括的な運用 ・ホームページ/採用サイト制作 ・無料求人媒体の整備 ・アグリゲーション紐付け ・求職者向けの記事制作 ・採用動画の活用 →有益な情報発信を継続 ・求人広告の活用 ・無料媒体の運用 採用ブランディングの大まかな流れ GA活用、ブログ(コンテンツ)記事追加、動 画追加(インフォ、グラフィック)、 youtube、SNS、採用代行(RPO)、ピッ チ資料、オフィスデザイン
  • 29. - 29 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 Phase.1 WEBコンテンツの土台作り Phase.2 WEBコンテンツの拡充 Phase.3 包括的な運用 ●採用サイトの刷新 期間:1.5ヶ月 ●記事・動画制作 期間:1.5ヶ月 今回の対応 ●Doda掲載 期間:3ヶ月 求職者の動線に基づいたコンテンツ整備、その後に求人広告を活用することで 効率的な母集団形成∼採用をめざす。
  • 30. - 30 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 Phase.1 WEBコンテンツの土台作り トップ(MVV、採用動画、数字で見る〇〇、会社概要) 代表 メッセージ インタビュー SNS キャリア 教育制度 求人情報 記事、ブログ メッセージ 記事 Indeed,求人ボックス、スタンバイ グーグルお仕事検索等 ※アグリケーション型検索エンジン engage(エントリー、応募フォーム) テキストを入力 全体を俯瞰して動線を設計することで、求職者への情報提供や応募までたどり着きやすい構成とする
  • 35. - 35 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 Phase.2 WEBコンテンツの拡充 ‣ターゲットと目的の明確化 
 動画の目的は興味喚起/理解深化どちらか。 ‣明確なメッセー ジ 性 
 視聴者に対して明確なメッセー ジ を植え付けます。動画内に多くの情報を 詰め込むことは視聴者の混乱を招き、印象 が 薄い動画になり が ち で す。 ‣テンポのいい構成 
 メリハリのある構成 で 視聴継続率を向上させます。文章の構成、カット切 り替え、効果の使用な ど を駆使して視聴者を飽きさせない動画を制作しま す。 動画制作について
  • 36. - 36 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 Phase.2 WEBコンテンツの拡充 動画制作について ●動画構成案 シーン1:オー プ ニン グ 「SaaS最先端の ベ ンチャー企業」 で あることを伝える シーン2:沿革 「日々新たな挑戦を続けている」ことを伝える。 シーン3:会社の基本情報を紹介。従業員数・拠点数・事業領域等。 
 シーン4:サービス内容について詳しく説明。(業界シェア、市場等) 
 シーン5:研修制度、評価制度の紹介 シーン6:営業職の入社後のキャリアステップ 
 シーン7:社員インタ ビ ュー 「生の声」として届けること で 具体的なイメー ジ を与える。 シーン8:トッ プ メッセー ジ 代表様からこれからの会社・求める人材 についてメッセー ジ 
 シーン9:エン デ ィン グ 求職者に向けてお誘いの言葉を送ります。 重要なポイントは、ターゲット向けの一貫したメッセージ性とテンポの良さ
  • 37. - 37 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 動画制作について 採用サイト・ブログ記事 engageやwantedlyに動画を掲 載することで求職者の興味を喚起 します。 YouTube 継続的な動画掲載はブランディン グ形成に効果的です。 スカウト・DM配信 SNS 有益な情報発信を行うことで求職 者の認知獲得につながります。 ホームページ 貴社に興味を持ちHPに訪れた求 職者に対して動画メッセージを伝 えます。 広告 マス向けに興味を惹く動画を掲載 してエントリー数の最大化を狙い ます。 面接 説明会 メッセージ性の強い動画やオンラ イン説明会向け動画を作成しま す。 文章+視覚でアプローチすること で、より会社に興味持ってもらい 入社意欲アップにつながります。 現場風景や、同席できない社員の 声等面接で活かせる動画を作成し ます。 Phase.2 WEBコンテンツの拡充
  • 38. - 38 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 動画制作について Phase.2 WEBコンテンツの拡充 1. エントリー募集 採用戦略に基づいた動画制作が重要です。 認知獲得/興味喚起 2. 選考プロセス 志望度UP/ミスマッチ防止 3. 内定者フォロー イメージ具体化/辞退防止 Recruit Flow 【SNS×会社紹介】 マス向けに短尺動画を投稿 指名検索を狙う 【採用HP×インタビュー】 求める人材像を掲載 エントリー者の質向上 【内定者HP×1日密着】 働くイメージの具体化と モチベーションUP
  • 39. - 39 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 記事制作について Phase.2 WEBコンテンツの拡充 ‣ 【記事案】 
 ・設立からの歴史 
 ・営業部エースの一日に密着してみた! 
 ・100年を振り返ってみた事業継続のポイント 
 ・代表に今後の展望を聞いてみた! 
 ・入社後の教育体制をご紹介 
 ・どんな商品を扱っているの? 
 ・会社の事業展開と売上推移 
 ・当社の福利厚生の考え方 ‣ 掲載画像の画質は荒くないか?職種や会社の魅力が伝わるタイトルか? 
 業務内容がしっかり伝わるか? 
 上記ポイントを押さえて作成し、定期的に応募状況の確認および募集記事を更 新。カバー写真や記事タイトルなどの見直しと変更を継続的に実施すること で、効果的な募集を図る。
  • 40. - 40 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 記事制作について Phase.2 WEBコンテンツの拡充
  • 41. - 41 Case Study ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 doda掲載 Phase.3 包括的な運用 原稿別掲載効果 2021/5∼2021/10 プレミア機能導入原稿は、通常原稿よりPVが約1.6倍、応募効果は約1.8倍の推移。 かつプレミア機能導入原稿は通常原稿に比べ、1/2程の掲載量。 プレミア原稿の掲載方による応募効果の減少のリスク低 E原稿とD原稿を比べてみても、1.9倍の応募効果の違いがあります。 原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募 A 8 903 22 B 11 935 42 C 58 1015 61 D 20 1240 63 E 26 2761 95 原稿タイプ 対象件数 平均PV 平均応募 A 0 - - B 5 1539 82 C 16 1417 85 D 18 2515 90 E 13 4417 169 プレミアム企画 通常原稿
  • 42. - 42 Case Study 認知/閲覧 応募 内定 無料採用媒体 アグリゲーションサービス 求人広告(doda) 充実した採用サイト (記事、採用動画等) →ビジョンや社風が十分伝わる ケーススタディー - 採用ブランディングの提案 理解度の深い有効応募の獲得 まとめ
  • 44. - 44 総括 - 採用の失敗パターン 営業マンの手法を鵜呑みにしてしまい、非計画的な求人広告予算のみを投下してしまう。 
 採用サイトを作っただけで、認知施策を行っていない。 
 応募はくるがその後のフォロー体制を決めていない。 Summary ① ② ③
  • 46. - 46 認知/閲覧 応募 内定 dodaの優位性(1掲載あたりの求職者数) doda内での上位プラン SEO dodaのプレミア機能 (原稿の情報量・2週に一回の上位表示) doda-recruiters活用 3か月で確実な採用 無料採用媒体 アグリゲーションサービス 求人広告(doda) 充実した採用サイト (記事、採用動画等) →ビジョンや社風が十分伝わる マッチ度の高い有効応募の獲得 求人広告 採用ブランディング 総括 - 最も重要なこと Summary
  • 47. - 47 Good coachers upend THE RECRUITMENT. 採用をひっくり返せ。