2. Agenda
Orientieren:
Worum geht’s?
Kennen lernen:
Wer seid ihr und was macht ihr?
Organisieren:
1 Wer würde gerne was machen?
Wie kommunizieren wir unter einander? Wie managen wir das
Projekt?
Next steps:
Was realisieren wir als erstes?
Wann ist das nächste Treffen?
3. Wie kann man an der Viadrina und in FFO
den Gründergeist weiter anfachen?
Lust machen
Unternehmer sein ist geil! Etwas zu erschaffen macht Spaß.
Freiheit, Gestaltungsraum, Anerkennung.
Neues entdecken und lernen, niemals langweilige und stupide Arbeiten.
Geistige, gefühlsmäßige Barrieren (Ausreden) abbauen
Aber ich habe keine Idee. > Such dir eine! Oder jemanden der eine hat.
Aber ich habe kein Startkapital. > Geld bekommt man recht leicht und
2 vieles schafft man ohne großes Geld.
Aber ich habe keine Erfahrung. > Dann lerne was du wissen musst, und
lerne einfach schneller.
Aber ich könnte scheitern und dann finde ich keinen Job. > Scheitern ist
ok. (Ex-)Unternehmer sind gefragte Führungskräfte.
Anlass geben, Kreativität freisetzen, Gründungswillige
zusammen bringen
Co-Founder zusammenbringen, Nachfolgesucher & Übernehmer
BWLer und andere (Coder, Ingenieure, Kuwis, Juristen)
4. Das beste Format um alle 3 Ziele zu
erreichen ist eine Gründerkonferenz.
Beispiele an deutschen Hochschulen und von Startups
ds echtzeit
gs Spätschicht
Meist von Studenten initiiert und organisiert
Lerneffekt, Projektmanagement unter Druck
3 Neben dem „Job“ Studium ein Projekt vorbereiten.
Energetische Gäste, nutzbringende Vorträge
Gründer
Gründer
Gründer, keine Dienstleister und Dummschwätzer
Möglichkeiten zum kennenlernen und netzwerken
Co-Founder
Angels, VCs
Dienstleister
5. Der Viadrina Flavor, warum sollten
Gründer auch noch nach FFO kommen?
Es muss einen USP für die Viadrina geben:
Europäische, internationale Ausbildung/Grundeinstellung
Grenzlage zwischen den größten Märkten Mitteleuropas
DE: 84 Mio. Konsumenten
PL: 38 Mio. Konsumenten
Berlin – Poznan – Warszawa ist eine Internet-Achse
4 Berlin: klar
Poznan: Allegro, Medien
Warszawa: Pomocni, Gadu Gadu, Medien
Andere Themen sind auch noch unbesetzt:
z.B. Zusammenarbeit von Startups und Großunternehmen
(schwieriges Verhältnis voller Enttäuschungen, obwohl beide
voneinander profitieren könnten)
6. Wie sieht das konkret aus???
Ihr könnt es bestimmen. Ihr bestimmt
Namen, Ausrichtung/USP, Themen, Gäste, Fina
nzierung...
Ihr schafft hier eine neue Veranstaltungs-
reihe, eine Institution an der Viadrina und in der
5 deutschen Startup-Welt.
Ihr gebt dem ganzen ein Gesicht, ihr seid „die
Gründer dieses Unternehmens“.
7. Ihr investiert etwas.
Motivation und Passion
Sich vorstellen können, etwas großes auf
die Beine zu stellen
Spannendes Event mit tollen Gästen
Keine Angst vor großen Tieren: Ihr werdet
Gründer, Geschäftsführer, Investoren und
Vorstände ansprechen und überzeugen
müssen
Zeit
6
5-10 Std./Woche Zeit für ca. 6 Monate (wie
in jeder Vereinstätigkeit)
Verantwortung
Vereinsmitglied werden, führende Rolle
ausfüllen
Verantwortung und Teamgeist, Wenn es
darauf ankommt für das Projekt auch mal
andere Dinge zurückstellen
8. Der Return on Investment ist unschlagbar!
Geile Kontakte zu den Top Gründern, Investoren, Inkubatoren, Sponsoren in
der deutschen Startup Szene
Pressekontakte: Regionale Medien, Gründerszene.de, deutsche-
startups.de, Siliconallee, Startupdigest uvm.
Kontakte in Frankfurt (Sponsoren, Fördermittelgeber) sowie potenziellen
Sponsoren und Investoren in Berlin
Finanzieller Background von geplanten 20.000 € lassen Spielraum für ein
professionelles Event, das langfristig Ausstrahlung über Frankfurt hinaus hat
7 (Ausgründungen, Investments)
„Spätschicht“ Gründer und Investoren Treffen in Berlin (November 2011)
9. Sofort nützliche Kontakte für Studium und
Einstieg.
Schlüpft in eine Vorbildfunktion an der Universität. Gute Kontakte zu den
Lehrstühlen.
Erfahrung im Organisieren eines Top-Events in verschiedenen
Kompetenzbereichen: Presse, Sponsoring, Finanzierung, Eventmanagement
Deutschlands StartUp Landschaft kennenlernen.
„Business is sexy in the StartUp environment“.
Kontakte zu potenziellen Partnern und Investoren anstatt langweiliger Praktika
Ein Forum/Veranstaltung zu Organisieren die nachhaltig etwas verändert
8
Das alles ist mehr als nur eine Referenz im Lebenslauf
„Spätschicht“ Gründer und Investoren Treffen in Berlin (November 2011)
10. Agenda
Orientieren:
Worum geht’s?
Kennen lernen:
Wer seid ihr und was macht ihr?
Organisieren:
9 Wer würde gerne was machen?
Wie kommunizieren wir unter einander? Wie managen wir das
Projekt?
Next steps:
Was realisieren wir als erstes?
Wann ist das nächste Treffen?
11. Kennenlernen
Wie heißt du?
Was machst du grade?
10 Was möchtest du nach deinem Studium machen?
Was würdest du gerne zu der Veranstaltung beitragen?
Und last not least: was erhoffst du dir davon, hier mit zu
machen?
12. Agenda
Orientieren:
Worum geht’s?
Kennen lernen:
Wer seid ihr und was macht ihr?
Organisieren:
11 Wer würde gerne was machen?
Wie kommunizieren wir unter einander? Wie managen wir
das Projekt?
Next steps:
Was realisieren wir als erstes?
Wann ist das nächste Treffen?
13. Agenda
Orientieren:
Worum geht’s?
Kennen lernen:
Wer seid ihr und was macht ihr?
Organisieren:
12 Wer würde gerne was machen?
Wie kommunizieren wir unter einander? Wie managen wir das
Projekt?
Next steps:
Was realisieren wir als erstes?
Wann ist das nächste Treffen?
14. Was realisieren wir als erstes?
Kreativ: Wir brauchen ein Konzept, einen Business Plan!!!
Name, Titel Brand
Unique Selling Proposition / Thematische Ausrichtung
Mögliches Programm und Rahmenprogramm
Produkt
Vorträge, Podiumsdiskussionen, Seminare
Networking, Lounges, Party?
(Wunsch-)Gäste, (Wunsch-)Sponsoren
13 Marketingstrategie (wie bekommen wir die Speaker/Gäste)
Vertriebsstrategie (wie die Sponsoren bekommen und die Tickets
verkaufen?) Ressourcen & Kunden
Finanzplan (Unterstützung, Kosten, Finanzierung d. Tickets &
Sponsorenpakete in unterschiedlicher Größenordnung) Geld
Organisatorisch:
Wir sollten asap einen Verein (e.V.) gründen, Gemeinnützigkeit
beantragen und ein paar bürokratische Dinge erledigen.
Amtsschimmel braucht ca. 4-5 Monate.
Zeit, Ort der Veranstaltung
Support durch CfE und KOWA klären
15. Aufgabe für euch: Macht ein geiles
Konzept!
!!! Brand
!!!!!! Produkt
14
!! Ressourcen & Kunden
! Geld
Team Leader & KOWA & CFE sollten sich 1x treffen um die
Unterstützungsmöglichkeiten zu erörtern
(Finanziell, Personell, sonstige Ressourcen wie
Räume, Knowhow etc.)
Termin Mitte/Ende Januar: Entscheidung über das
Konzept, Vereinsgründung, etc.
16. Kontakt
Christian Wolf
0179 32 94723
15 chris.wolf01@gmail.com
18. Bestandteile einer sexy Veranstaltung
Übergreifendes Thema: Jedes Jahr neu, darauf abgestimmtes
Programm
Lectures & Speaches im Hörsaal: Alle Teilnehmer,
nutzbringende und motivierende Gründergeschichten
Breakout Sessions: Nutzbringende Seminare 20-30 Teilnehmer
17 Founders Market: einziger Ort wo Dienstleister erlaubt sind,
können sich hier gegen Standgebühr präsentieren
Speed Dating: Gründerteams finden sich
Launches & Elevator Pitches: Junge Firmen präsentieren sich
und ihr Produkt dem Gesamtpublikum und/oder Angels bzw.
einer Jury
19. Sex Appeal Do‘s and Dont‘s
Do Don‘t
Get cool guests Present your cool guests in
boring ways
Have variety
(lectures, seminars, networki Let your sponsors talk (too
ng, dinners, drinks, etc.) much), this is not a
and not only lectures „Dauerwerbesendung“
18
Think of nice gadgets that Make it feel like work, try to
people will remember think of the learning
(Dinner, Show, Photo- experience as „enlightening“
Booth, etc.) and „entertaining“ (Business
is fun!!! Learning is fun,
too!!!)
21. Das Gründerpotential der Viadrina speziell
und Brandenburg allgemein
Gründungen bringen neue Jobs, Jobs braucht das Land, ergo
Gründer braucht das Land.
Prinzipiell gute Ausgangslage:
CfE, KOWA gut etabliert
Arbeit anerkannt durch Studis, Land, Stadt,
EXIST Studien zur Leistung als Gründerhochschule
20 Aber warum:
Drehen sich immer noch alle Mensa-Gespräche darum, wie
ich bei KPMG einen Job lande.
Sind in Gründerseminaren 20 Zuhörer und nicht 200? Das
wären immer noch nur knapp 10% der BWLer?!
Gehen die meisten Viadrina-Alumni lieber bei Startups
arbeiten als selbst welche zu gründen?
Irgendwie fehlt immer noch ein gutes Stück
Gründergeist!!!
22. Organisation und Ausrichtung durch ein
studentisches Team
Es kann eine neu gegründete Initiative sein, die 1x im Jahr das
Team auswechselt (teilweise Kontinuität)
Vorteile einer neuen Initiative: Focus auf die Veranstaltung, kein
Overhead und Vereinsselbstzweck
Alternativ kann auch ein initiativenübergreifendes, 1x im Jahr
wechselndes Team die Organisation übernehmen:
21 Viadrina Consulting Group & FSRs (Orga)
Interstudis (Einbindung intl. Studenten)
Für die Organisation sind 10 Personen nötig, für die
Durchführung ca. 20 (1 Betreuer pro 10 Besucher)
Vorteile einer initiativenübergreifenden Lösung:
Erfahrungsgewinne durch frühere Veranstaltungen (JCNdays,
Sommerfest), breiter Unterstützerkreis mit dem Potential
ausfallende Teilnehmer schnell nachzurekrutieren
23. Finanzbedarf für 1-Tageskonferenz
mit 200 Besuchern: ca. 19.000 €
Auslagen & Honorar der Speaker, Betreuung (5000 € + ggf. Honorar)
Honorar?: ggf. 1000 € für einen Top-Speaker?
Reise, Übernachtung: 600 € für europäische Speaker (3x), 100-200 € für
Berliner Speaker (5x), 300 € polnische Speaker (5x)
Lounge, Snacks, Arbeitsplatz: 1300 € 1 Raum, WLAN, Kaffee, Wasser,
Schnittchen, Süßes, Sushi, Knabbereien, Kuchen, Tee, usw.
Hostessen, Betreuung, Fahrdienst idealerweise no budget
Frühstück (2000 €): 10 € je Besucher (Croissants, Kaffee, Saft, Schnittchen)
22 Lunch (1000 €): Mensaessen, Buffet: 5 € je Besucher
Snacks (1000 €): Kuchen, Knabbereien, Kaffee, Wasser: 5 € je Besucher
Dinner & Drinks (4000 €): 10 € Dinner, 10 € Drinks pro Besucher
Ticketing: Provision bei Amiando (10%)
Räume: kostenfrei von der Uni
Promotion (5000 €): Banner, Flyer, Blöcke, Lanyards, Kulis, Taschen, Website, FB-
Page, usw.
Arbeitskräfte (1000 €): idealerweise kostenfrei durch Studenten, ansonsten ca. 80-
100 € je Hostess
24. Finanzierung könnte problemlos durch
Tickets und Sponsoren erfolgen
Tickets (5000 €): 100-150 Studententickets zu 20 €, 30-50
Supporter- und VC-Tickets zu 50 € (-Provision, 10%)
Sponsoren (7000-12000 €)
Regional (5000 €): ICOB, Sparkasse, Deutsche
Bank, IHK, HWK, Business Angel Club, ILB
Berlin (3000 €): IBB, TEV/Point Nine, Rocket
23 Internet, BMP, Rebate Networks, iPotentials
Polen (2000 €): ????
Dienstleister (2000 €): Telefonica, Agenturen, ...
Sachmittel: Mymüsli, Chocri, ...
Fördermittel (3000-5000 €): ZAB, Euroregion, Stadt
Gratisleistungen: Räume (EUV), Arbeit (Studis), Shuttle (Asta)
Überschüsse sollten für spätere Jahre reinvestiert werden