ссп гарант (для бшг)

•Transferir como PPT, PDF•

0 gostou•342 visualizações

Nataliya

Educação Negócios Tecnologia

Задачи круглого стола ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Что мы должны получить в результате: ,[object Object],[object Object]

Что нужно будет сделать в дальнейшем руководителям сбытовых подразделений: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Система сбалансированных показателей ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Когда вы не знаете, куда вы плывете, Не удивляйтесь, что окажетесь в другом месте .

Цели - перспективы компании Гарант ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

КПР компании Гарант ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Для департамента VIP- клиентов , может появиться также показатель реализации от продаж

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a ссп гарант (для бшг)

Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI

ECOPSY Consulting

Разработка ключевых показателей эффективности

Sergey Chadin

4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”

KPI - Drive

Мастер-класс с Юлией Ужакиной

Amplua Broker

Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика

Amplua Broker

Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...

Юрий Ж

3 группы KPI отдела продаж. Как организовать прозрачный контроль на разных эт...

Netpeak

Многие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему? Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться. Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства. Как? Читайте в презентации.

Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)

Mikhail Kalinin

Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS

KPI - Drive

Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's

Консалтинговая компания "Агентство Бизнес Решений"

KPI for HR

Сергей Федоров

Александр Кубрин, МТТ

connectica -lab

3. сессия стратегического планирования авз

akavnezna

система Kpi

Дмитрий Волков

Оценка и аттестация. Место оценки в системе управления персоналом Цели оценки: для чего она действительно нужна, как использовать результаты Методы оценки. В каких случаях какие методы актуальны Управление по целям (место оценки в этом процессе) Оценка и оплата труда Опыт использования различных видов оценки (360 градусов, ассессмент-центр и т.д.)

Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно

Директор по персоналу & Кадровое Дело

KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты

Павел Ступко

Данный семинар предоставляет методики и технологии стратегического управления, которые многократно апробированы во многих банках России и СНГ разного масштаба и профиля деятельности, доказали свою эффективность. Некоторые методики являются уникальными авторскими разработками. Главная особенность и достоинство семинара состоит в том, что он подробно раскрывает бизнес-инжиниринговую составляющую стратегического управления. Т.е. рассказывается, как шаг за шагом выполнить все этапы стратегического анализа и планирования, как связать стратегию с бизнес-процессами, организационной структурой и персоналом банка, разработать правильные бизнес-модели и необходимые нормативные документы, заставить регламенты «работать» на практике, «оживить» бизнес-процессы и достигнуть стратегических целей. Большое внимание отводится сбалансированной системе показателей BSC / KPI, способам автоматизации её функционирования. Рассматривается комплексный подход по разработке стратегических целей и показателей KPI сверху-вниз: верхний уровень => бизнес-направления => бизнес-процессы => структурные подразделения => рядовые сотрудники. Семинар предоставляет большой набор примеров реальных банковских стратегий, типовых бизнес-моделей, практических результатов применения методик, шаблонов информационно-методических документов, форм документов. Рассказывается, как использовать эти наработки и встраивать их в деятельность банка для повышения его эффективности.

Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...

Roman Isaev

Я предлагаю всем собственникам и топ менеджерам практическое руководство по построению Производства Мирового Класса, так называемое WCM. Это практическое руководство, т.к. я сам, будучи директором ряда заводов, шаг за шагом опробировал этот подход. Пробуйте и Выв сможете управлять развитием Вашей операционной системой легко и с удовольствием!

Практическое руководство по созданию производства мирового класса

Mikhail Kalinin

Csi censorship

leonid-mt-mt

презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок

KPI - Drive

Semelhante a ссп гарант (для бшг) (20)

Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI

Разработка ключевых показателей эффективности

4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”

Мастер-класс с Юлией Ужакиной

Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика

Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...

3 группы KPI отдела продаж. Как организовать прозрачный контроль на разных эт...

Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)

Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS

Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's

KPI for HR

Александр Кубрин, МТТ

3. сессия стратегического планирования авз

система Kpi

Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно

KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты

Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...

Практическое руководство по созданию производства мирового класса

Csi censorship

презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок