Comment utiliser la maquette sur chantier ? Comment la lire ? Comment la visionner ? Pour quels usages et pour quels métiers ? Comment organiser des chantiers avec l'utilisation de la 4D ? Comment passer du DCE Numérique au DOE Numérique ?
• Thibault BOURDEL, buildingSMART France Mediaconstruct, AREP
• Anne MANIER, A2M Conseil
• Anne-Solène DRIS, VCF OUEST
• Karim BOUREGUIG, BIM CLOISONS
3. Anne MANIER, Gérante, A2M Conseil
Yann LE QUELLEC, Gérant Maçonnerie SADAC
Enguerrand LE QUELLEC, BIM Manager, Maçonnerie SADAC
Karim BOUREGUIG, Gérant fondateur, BIM CLOISONS
Le BIM sur Chantier accessible à tous ?
Thibault BOURDEL, Représentant buildingSMART France
Mediaconstruct, Responsable BIM AREP
Anne-Solène DRIS, Bim Manager, VCF OUEST
Une table ronde animée par Guersendre NAGY,
Responsable Communication et Relations Publiques
buildingSMART France - Mediaconstruct
5. A2M Conseil
A2M Conseil est une société de conseil créée en 2017 par Anne MANIER, Ingénieur
de l’Ecole des Mines de Douai, pour accompagner les acteurs du bâtiment dans leur
transition numérique:
Analyse des méthodes de travail de l’entreprise
Assistance aux choix de solutions numériques
Aide au déploiement
Sensibilisation, formation et accompagnement des équipes
20ans d’expérience dans le bâtiment, en France, aux Etats Unis et au Mexique,
sur chantier et en bureau d’études
Pendant 6 ans Directrice Technique Adjoint d’ISORE BATIMENT
Référente BIM, mise en place du processus BIM niveau 1
Animatrice du groupe de travail « BIM&4D » de l’ABV+
Animatrice de 1/2j « initiation au BIM » pour la CAPEB Bretagne
6. Deux expériences à partager :
• Chef de projet du projet « BIM sur chantier » d’ISORE BATIMENT
• Animatrice de l’atelier « BIM4D Chantier », projet du PTNB (ABV+)
7. Le projet « BIM sur chantier » :
Maquette réalisée par le BET-BIM
8. Les objectifs
Utiliser sur le chantier la maquette numérique élaborée au BET BIM, avec les
objectifs visés suivants:
• Apporter plus de satisfaction au client (qualité des ouvrages, qualité des DOE)
• gagner en productivité sur le chantier (communication interne facilitée, accès à
la bonne information au bon moment)
• Améliorer les actions de sécurité (meilleure compréhension des travaux à
réaliser et des moyens de prévention à mettre en œuvre)
9. La démarche
I. Lister les usages à tester :
U1 - Utiliser la maquette numérique pour avoir les informations liées aux produits
à poser (dimensions, type, couleur…)
U2 - Utiliser la maquette numérique pour faire l’accueil sécurité et présenter le
Plan Qualité chantier aux compagnons
U3 Utiliser les outils numériques pour mettre à disposition des plans d‘exécution
numériques au chef de chantier et à son équipe (plus de papier)
U4 Utiliser le numérique pour faciliter la mise à jour du DOE « au fil de l’eau »
II. Définir les outils pour tester les usages
III. Mesurer les gains éventuels en qualité, sécurité, délai
10. Visualisation de la maquette
numérique à l’aide de la plateforme
autodesk A360, sur tablette, sur
smartphone
Manipulation de la maquette
sur ordinateur à l’aide de
BIMvision (hors connexion
internet)
Les outils retenus
Mise à disposition des plans sur
l’application Fieldwire,
informations sur le « tel que
construit », check list contrôles
qualité, contrôles échafaudages
11. L’accompagnement des équipes
Un livret explicatif et une
réunion de présentation sur
chantier
Des tutos
de
formation
Un suivi
régulier sur
chantier, un
cahier de
chantier BIM
à compléter
12. Les conclusions
Les + :
- l’accès aux plans numériques, le dernier indice, à temps et l’accès rapide aux
pages du carnet de détails, avec une appli facile à prendre en main
- Le transfert des informations au Bureau d’études avec l’info au bon endroit sur le
plan et les photos associées, indispensable pour les DOE
- Les informations portées par les objets de la maquette
Les -:
- Le manque de connexion ou le peu de débit internet, d’où la nécessité de
télécharger la maquette sur l’ordinateur au lieu de la regarder avec A360
- La plateforme A360 peu « ergonomique »
- Le peu d’intérêt réel de la maquette pour le Chef de chantier, pour son côté
« statique »
- L’usage de la maquette pour la prévention: manque une dimension temporelle
14. Démontrer de façon réaliste et pragmatique:
« l’état de l’art, dans la vraie vie, du BIM à aujourd’hui »
Ce que l’on sait concrètement et optimalement faire en BIM de niveau 2, pour une
opération courante traitée en lots séparés avec des TPE/PME, en suivant les jalons de
la loi MOP, lors des phases programmation, conception, réalisation, exploitation,
déconstruction et recyclage, au mieux des connaissances, des savoir-faire et des outils
des acteurs.
Rappel de l’objectif du projet ABV
• 130 acteurs dont
30 0P
• 816 jours hommes
de réunion
Projet ABV:
Début:
01/07/2016
Fin :
27/04/2017
Rex ABV:
« Une expérience
Collaborative du
BIM »
15. Rappel du contexte
- Le projet ABV a démontré l’intérêt pour les entreprises PME/TPE d’intégrer et
d’exploiter le BIM en phase réalisation.
- Il est apparu au cours des ateliers que l’outil BIM impose des changements
significatifs dans les méthodes et dans le phasage des activités qu’il faut
formaliser
- Les entreprises ont également perçu l’opportunité d’exploiter le BIM et la
maquette numérique au delà de la 3D pour traiter d’autres cas
d’usages courants.
L’atelier « BIM4D chantier » vise à « aller plus loin », et a cherché en
particulier à préciser le processus BIM optimal et à illustrer les cas d’usages
du BIM4D en phase réalisation
Projet ABV+
Planning Projet
• 21/09/2017 - Lancement du projet
• 15/03/2018 - Présentation travaux des équipes projet
16. Atelier 4
BIM & 4D chantier
FFB-CAPEB 02/07/18
29 acteurs de la
construction ont
travaillé sur cet
atelier
17. Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Le BIM 4D c’est quoi?
LA 4D C’EST LIER LE TEMPS A LA
3D
18. L’outil utilisé
Ce que permet le logiciel :
o Intégration multi-formats plannings et 3D
o Construction du planning dans Synchro
o Découpe / ajustement des objets 3D
o Gestion des clash tests spatio-temporels
o Comparaison de scénarios en simultané
o Prise en compte des modifications planning et 3D
o Collecte des informations directement sur le terrain
19. Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Cas d’usage 1: la 4D intégrée au DCE
o La 4D inclue dans le DCE peut être intéressante en fonction de la complexité
des projets
o Le DCE 4D doit permettre de comprendre les contraintes spatio-temporelles
de l’environnement en plus du phasage du bâtiment
o La 4D peut servir de support à la mise au point des marchés
20. Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Cas d’usage 2: la 4D au service de la prévention
Les paragraphes du PGC sont inclus dans la 4D du DCE
o Permet d’ajouter une donnée spatio-temporelle aux risques, possibilité de mise à jour
grâce à l’avancement réel
o Permet de visualiser les dates jalon de finalisation des circulations verticales et
horizontales, le pointage du planning réel permet de mettre en évidence les éventuels
retards de réalisation de ces accès
o On a mis en évidence la potentialité d’utiliser la 4D pour réaliser un PGC 4D
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Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Cas d’usage 2: la 4D au service de la prévention
La 4D au service du CSPS
o Mise en évidence d’incohérences dans le PIC 4D consolidé des entreprises
détectée grâce à la 4D
o Intérêt pour réaliser les inspections communes : alerter / analyser les interfaces
o Intérêt d’associer le terrain 3D pour voir les contraintes
o Permet l’harmonisation des PPSPS grâce à la prise en compte « malgré soi » des
travaux des autres CE
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Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Cas d’usage 3: la 4D au service de l’entreprise
La 4D pour valider des variantes ou des choix techniques
o Permet de se conforter en interne sur le temps gagné. Démultiplication des essais de
scénarios. Atout commercial.
o Intérêt collaboratif : lorsque l’on peut compiler la variante avec les autres CE 4D, on peut
voir l’impact de la variante
o Aide l’architecte et la MOA à valider une variante avec l’analyse des contraintes de temps
et pas seulement avec la notion de coût : impact planning global
En attente
MAJ par
Claudie
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Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Cas d’usage 3: la 4D au service de l’entreprise
La 4D pour élaborer ses méthodes
o Outil assez simple à prendre en main
o Il reste à développer les usages pour aller plus loin: scénarios, planification,
présentation aux équipes, gestion des stockages, quantités m3 béton journalier…
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Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Cas d’usage 4: la 4D au service de l’ordonnancement et du pilotage
Quelle granulométrie prendre pour que cela serve à tous ?
Trouver la bonne granulométrie « coût de réalisation / gains »
Granulométrie: 2 logements Granulométrie : 1er étage
bâtiment 1
o Possibilité de mettre un statut au local « occupé » / « libéré »
o Possibilité d’ajouter des photos
o Possibilité de mettre l’avancement dans la tâche
o Possibilité d’avoir un « master » 4D et des versions sur tablette pour
l’alimenter en fonction de ses droits d’accès
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Atelier 4 « BIM & 4D chantier »
Réalisation d’un « PIC intérieur »
Cas d’usage 4: la 4D au service de l’ordonnancement et du pilotage
27. #PROJETS Le BIM en EXE
• Un outil de conception : CEA,
STR, MEP, METH
• L’utilisation actuelle en phase
chantier :
• Synthèse
• DOE
• La recherche
• Workspace Management
• Planning et Lean
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28. #PROJETS Cas d’usages en exécution
• Un workflow inter-métier en phase
EXE
Fig 1 : BIM études de
prix
Fig 2 : BIM BE
Structure
Fig 2 : BIM BE Méthodes Orga
Fig 2 : BIM BE Méthodes Exe
• Vérification des métrés
29. #PROJETS La synthèse et la revue de projet
Objectif : Gérer les synthèse des
nombreux documents arrivant sur le
chantier
Les conditions
1. Avoir une GED ou une boite à plan
2. Avoir une boite de transfert local
3. Gérer les notes de synthèse
Les avantages
1. La 3D parle à tous
2. Meilleure préparation de la réunion
3. Documents toujours à jour
30. #PROJETS La rotation de la tour – RV/RA
Objectif : Anticiper les besoins en matériel,
optimiser la rotation sur la Tour
Les conditions
1. Peu d’espace : construction en zone urbaine
2. Un timing serré : travail en flux tendu
3. Une maquette GO
4. Un phasage journalier BE
5. Un phasage séquencé chantier
Le DACS (Dynamique Assistant à la Conduite
Site) sur ZNS
1. Une rotation dynamique
2. Une application d’aide au suivi des tâches (grutier
+ chefs d’équipe)
3. Résultat : une meilleure anticipation des tâches à
réaliser, une gestion des espaces de travail
réfléchie
33. Une offre de service
globale
Logiciels
BIM
Développeu
r & Editeur
Formation
Accompagne
ment
Bureau
d’études
spécialisé
BIM
34. Simplifier les outils
pour rendre le BIM
accessible aux PME
Modélisation Plans Gestion
Platefor
me
Démonstration en
images
35. Les gains et bénéfices
ETUDES
+ Précises
+ Rapides
ANTICIPA-
TION +
Détections
conflits dès
les études
EXECU-
TIONS
+
Qualitative
+ Rapide
MODIFS
+ Simples
+ Efficaces
OPTIMISATIO
N plannings
coûts
GESTION
+ Simple
+ Pointue
36. Allez plus loin avec le BIM 4D
Temps traçage,
implantation
Temps de pose des ossatures
Temps
d’approvisionnement
Temps de pose 1e parement
Temps de pose Isolant
Temps de pose 2ième parement
Temps de jointoiement sur
plaques
Temps de repli matériel et
nettoyage