EL MODELO ESTRATÉGICO FACILITA TU REVISIÓN. A tal efecto, el Modelo Estratégico te adentra a explorar la sensación de base que te mantiene quieto, en una zona aparentemente cómoda y que te ha desapegado de tus proyectos personales y profesionales. El Coach te ayuda a identificar tus limitaciones y te guiará hasta que tomes conciencia de ese/os obstáculo/s, que te está/n impidiendo darle forma y avanzar hacia la concreción de tus metas. Utilizando esta metodología, el primer paso será reconocer todas esas limitaciones (estrategias no eficientes, experiencias ajenas negativas, miedo infundado a fracasar, pérdida de confianza en tus decisiones, tu asociación exacerbada de inestabilidad con austeridad, etc.). Luego, mediante la estrategia de cómo empeorar la situación de manera voluntaria, es posible analizar lo que has hecho hasta aquí y no ha funcionado para conseguir tu objetivo. Es preciso entender que, incluso cuando la situación externa es adversa, lo más importante, lo que está al alcance es el poder personal para mejorar la propia situación interna (pensamientos, emociones y actitudes). Esto te llevará a redefinir tu objetivo hasta conseguir que sea realista y realizable. Y es a partir de este punto que es posible empezar a crear, visualizar lo que deseas de forma realista y rompiendo tus límites internos con el paso: ver el escenario más allá del problema. Por último, y no por ello menos importante, la metodología plantea la confección de una hoja de ruta personalizada que motiva y ayuda a pasar a la ACCIÓN. BENEFICIOS DEL MODELO ESTRATÉGICO. Las sesiones individuales del Modelo son altamente eficaces porque se pueden abordar más temáticas de manera específica y personal. Es la propia persona la que se va dando cuenta de su situación y de la forma de resolverla. Siempre es la protagonista de su autodescubrimiento y entre otras cosas, logrará: Mejorar la perspectiva. Ampliar la visión más allá de lo obvio. Revisar creencias limitantes cuando ya no son funcionales y resolverlas o transformarlas. Cambiar y adaptarse a las circunstancias evaluando las mejores (y nuevas) opciones. Tomar decisiones basadas en la autoconfianza. Empoderar tus recursos personales enfocados a lograr tus objetivos. Actúa siempre de forma que se creen nuevas posibilidades de elección. Heinz von Foerster RELLENA EL FORMULARIO DE CONTACTO SESIONES INDIVIDUALES Y GRUPALES DE PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO TE AMPLIAREMOS LOS DATOS (PRECIOS, METODOLOGÍA, HORARIOS)

1. Sesiones Individuales y/o Grupales
www.isabelboix.es
PROBLEM SOLVING
ESTRATÉGICO
Si la realidad cambió,
¿por qué tú sigues igual?

2. ¿Recuerdas cuando cada
tanto revisabas tus proyectos,
evaluabas los desvíos
y los ponías a punto
para concretarlos?
Siempre apuntabas a seguir adelante, bus-cando
la oportunidad y la mejor alternativa.
No obstante, un día, sumido en la comple-ta
incertidumbre por lo que vendrá, incum-pliste
tus deseos y pospusiste tus objetivos
indefinidamente.

3. Sólo que puede que no estés preparado
y necesites algo de ayuda efectiva para
facilitarte el camino.
LA PARTIDA CONTINÚA,
SÓLO HAN CAMBIADO
ALGUNAS REGLAS.

4. Es verdad que las cosas cambiaron, pero tus hijos
no detuvieron su madurez ni renunciaron al derecho
a mayor intimidad. Sabes que no puedes contraer
una hipoteca más costosa ahora mismo, pero tam-bién
sabes que nunca has evaluado otra manera de
llevarlo adelante.
Tu proyecto incluía mudarte a una casa más
grande porque tu familia creció y entiendes
que tus hijos van necesitando privacidad.

5. Lo habías evaluado cientos de veces y
nunca encontraste algo negativo para
que te retractaras de hacerlo. Tiene su
clientela fija, abre en horarios flexibles
y su funcionamiento no depende de los
vaivenes económicos. Aún así, también lo
has postergado porque no crees que tu
cabeza pueda con todo ahora mismo.
Otro de tus proyectos importantes
era reabrir el negocio de tu padre.

6. ¿Te animas a ver, como en cada uno de
todos tus proyectos dormidos hay alter-nativas
que incluso pueden ser más fa-vorables
que antes?
¿Te animas a revisar?

7. EL MODELO ESTRATÉGICO
FACILITA TU REVISIÓN.

8. A tal efecto, el Modelo Estratégico te ad-entra
a explorar la sensación de base que
te mantiene quieto, en una zona aparen-temente
cómoda y que te ha desapegado
de tus proyectos personales y profesio-nales.
El Coach te ayuda a identificar tus
limitaciones y te guiará hasta que tomes
conciencia de ese/os obstáculo/s, que te
está/n impidiendo darle forma y avanzar
hacia la concreción de tus metas.
Utilizando esta metodología, el primer
paso será reconocer todas esas limita-ciones
(estrategias no eficientes, experi-encias
ajenas negativas, miedo infundado
a fracasar, pérdida de confianza en tus de-cisiones,
tu asociación exacerbada de in-estabilidad
con austeridad, etc.).

9. Luego, mediante la estrategia de cómo empeorar
la situación de manera voluntaria, es posible anal-izar
lo que has hecho hasta aquí y no ha funciona-do
para conseguir tu objetivo. Es preciso entender
que, incluso cuando la situación externa es adver-sa,
lo más importante, lo que está al alcance es
el poder personal para mejorar la propia situación
interna (pensamientos, emociones y actitudes).
Esto te llevará a redefinir tu objeti-vo
hasta conseguir que sea realista y
realizable. Y es a partir de este punto
que es posible empezar a crear, visu-alizar
lo que deseas de forma realista
y rompiendo tus límites internos con
el paso: ver el escenario más allá del
problema.

10. Por último, y no por ello menos
importante, la metodología plant-ea
la confección de una hoja de ruta
personalizada que motiva y ayuda
a pasar a la ACCIÓN.

11. ESTRATÉGICO
BENEFICIOS
DEL MODELO

12. Las sesiones individuales del Modelo son altamente
eficaces porque se pueden abordar más temáticas de
manera específica y personal. Es la propia persona la
que se va dando cuenta de su situación y de la forma de
resolverla. Siempre es la protagonista de su autodes-cubrimiento
y entre otras cosas, logrará:
Mejorar la perspectiva.
Ampliar la visión más allá de lo obvio.
Revisar creencias limitantes
cuando ya no son funcionales y resolverlas o transformarlas.
Cambiar y adaptarse a las circunstancias
evaluando las mejores (y nuevas) opciones.
Tomar decisiones
basadas en la autoconfianza.
Empoderar tus recursos personales
enfocados a lograr tus objetivos.

13. ACTÚA SIEMPRE
DE FORMA QUE
SE CREEN NUEVAS
POSIBILIDADES
DE ELECCIÓN. HEINZ VON FOERSTER

14. Sesiones Individuales y/o Grupales
www.isabelboix.es
PROBLEM SOLVING
ESTRATÉGICO
Si la realidad cambió,
¿por qué tú sigues igual?