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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
COACHes certificados
en todo el mundoBenPensante.com
ICC UTILIZA EL ENTRENAMIENTO PARA LA CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING DE LAMBENT.
ESTE ENTRENAMIENTO FUE GALARDONADO CON EL PREMIO EUROPEO A LA CALIDAD (EQA) POR LA
EUROPEAN COACHING AND MENTORING COUNCIL (EMCC), Y ESTÁ MUNDIALMENTE RECONOCIDO.
Enseñando a hacer coaching desde 2007
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Coaching Community (ICC) que
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la organización como a los individuos
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La congruencia física y mental que
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equipo a partir de la conexión con
los valores facilita los procesos
de generación de soluciones
radicalmente más creativos.
Experimentar esta congruencia con
los valores comunes tiene el mismo
potencial creador en el equipo que
en las personas.
Estos resultados provienen de
conseguir una mayor creatividad y
foco en lo importante; provienen
de convertir un grupo en un equipo
cohesionado y motivado con toda
su inteligencia colectiva enfocada
a la consecución de resultados
extraordinarios.
Son muchos los casos de éxito
vividos en empresas en las que
se ha aplicado esta metodología
implantada por Coaches de Equipos
profesionales.
Planificar el trabajo y las metas para el curso.
Escribir una reseña de uno de los libros propuestos.
Completar los cuestionarios de preparación para el entrenamiento.
El entrenamiento de Coaching de Equipos se realiza durante 6 días.
Es el núcleo de la formación.
Cada uno de los días hay una práctica asignada para integrar
todo lo aprendido.
El entrenador presta su apoyo al alumno a lo largo de todo el entrenamiento
y estará disponible para ofrecerle su feedback.
Sus habilidades de Coaching serán observadas y evaluadas por el entrenador
y profesores asistentes en todo momento para enriquecer el aprendizaje.
Entrenamiento Coaching ICC
Un cuestionario de integración sobre el entrenamiento.
Un examen escrito.
Un proyecto de investigación.
Un proyecto de auto-coaching.
20 horas de práctica de habilidades de coaching.
El proceso de certificación se completa tras la formación con los trainers, es
decir, debe ponerse en práctica aquello que han entrenado en las sesiones
formativas. Para ello se realizan los siguientes proyectos:
Todos serán revisa-
dos personalmente
por el Trainer, con
su correspondiente
feedback.
Actividades Proceso de Certificación
«Unametodologíaprobada,completay100%prácticaparaadquirir
lashabilidadesespecíficasdelCoachingdeEquipos»
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
Planificación Preparación
Es posible completar estas tareas online a través del Campus
de entrenamiento de la Comunidad Internacional de Coaching.
ESTRUCTURA
¿Qué es el coaching de equipos?
Equipos vs grupo. Coach vs líder del equipo.
Clases de equipos y clases de intervención
en el coaching de equipos.
Fase 1 del coaching de equipos: Creación.
Hora de coaching. Cada día una persona hará
de coach de un equipo y todos compartirán
la experiencia como tal.
«UnaestructuraseguraparahacerCoachingyliderarequiposcreada
ytransmitidaporlosmejoresexpertosdeICC,nacidadedosde
losprincipalespioneros:JosephO´ConnoryAndreaLages»
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
CONTENIDOS 1/2
Módulo 1
01.día
La fase de creación.
Objetivos. Conseguir el compromiso individual.
Valores detrás del objetivo.
Cómo queremos trabajar juntos.
Obstáculos. Externos, internos,
individuales y del sistema.
Recursos. Qué necesitamos y cómo conseguirlo.
Los objetivos intermedios.
02.día
El aspecto sistémico de los equipos.
Explorando la psicogeografía.
Fase 2 del coaching de equipos: tormenta.
Cómo hacer coaching durante el conflicto.03.día
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
CONTENIDOS 2/2
Fase 3 del coaching de equipos: normativizar.
Interacción entre la fase 2 y 3 del equipo.
Creatividad en equipo. La estrategia Disney.
El equilibrio entre tarea y relación. Diferentes
equipos y diferentes intervenciones
04.día
Fase 4 de coaching de equipos: alto rendimiento.
La comunicación como generadora de soluciones.
La comunicación durante el conflicto.
El papel del aprendizaje en la dinámica del equipo.
El alto rendimiento. En qué consiste y qué lo impide.
05.día
06.día
Revisión del patrón. Una visión global del ciclo.
Cómo hacer la evaluación en el coaching de equipos.
Cómo diseña el equipo un plan de acción.
Presentaciones por parte de todos los equipos.
Módulo 2
Acceder a una certificación
internacional completa en
coaching de equipos.
Experimentar una metodología
probada y completa, con la
que adquieres las habilidades
específicas del coaching de
equipos de una manera 100%
práctica desde el minuto cero.
Vivenciar una estructura segura
para hacer coaching y para liderar
equipos, creada y transmitida por
los mejores expertos de ICC, y
nacida de dos de los principales
pioneros: Joseph O’Connor y
Andrea Lages.
Adquirir habilidades para dirigir,
liderar y trabajar con equipos.
Enriquecer tu curriculum como
coach o consultor con una discipli-
na clave para la implantación de
procesos de cambio y/o transfor-
mación en cualquier organización.
Ejercer como coach de equipos
profesional.
Guiar equipos hacia su mejor
versión, potenciando el talento y la
motivación individual y del equipo
para que alcancen su máximo
rendimiento.
Aprender a gestionar la dimen-
sión humana y la interacción del
equipo, que representa el principal
obstáculo para procesos de con-
sultoría como Lean Management,
Six Sigma u otras metodologías
que mejoran la productividad.
Crear diseños de project manage-
ment más realistas y sólidos.
«UnaAcreditaciónconelrespaldodelaICCquetepermiteformartecomoCoach
ProfesionalyaccederacualquierOrganizaciónNacionaloInternacional»
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
OBJETIVOS
E IMPACTO
Objetivos generales
Impacto personal
y profesional
COACHES.
Para ampliar y potenciar sus servicios y para aumentar y optimizar
el impacto de sus intervenciones en la organización.
LÍDERES DE GESTIÓN Y MANDOS INTERMEDIOS.
Para descubrir cómo interactuar y liderar de manera diferente en sus
equipos y para alcanzar el máximo rendimiento de manera sencilla.
RESPONSABLES DE RR.HH.
Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones,
apoyando a clientes y equipos internos.
Han entrenado ya a más de 14.000 coaches
en 69 países.
ICC fue fundada en 2001 por Joseph O´Connor y An-
drea Lages, reconocidos autores de textos en el área
del conocimiento humano y pioneros del coaching.
16 ediciones de coaching de equipos realizadas
en España, y 42 ediciones de diversas certificaciones
de coaching ICC.
Más de 400 Coaches Certificados
en International Coaching Community en España.
Más de 5.000 personas formadas en diversos
ámbitos con Instituto Ben Pensante.
El prestigio y
la rigurosidad
de la ICC
Algunos
números que
lo explican
«UnaampliaComunidadNacionaleInternacionalquesignifica
unvalordiferencialparatodoslosprofesionales»
El Instituto Ben Pensante ofrece formaciones para el crecimiento personal y profesional a todos
aquellos que creen que el bienestar y el rendimiento se consiguen conjuntamente a partir del juego
interno. Nos invita a cambiar nuestra realidad y ayudar a los demás a hacer lo propio.
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
PARA QUIÉNES
Protagonistas Creadores y co-creadores
Las pruebas para certificarse como Coach de ICC y la posibilidad de
ser incorporado en sus ficheros como Coach Internacional.
Proceso individual de certificación como Coach de Equipos de ICC.
Manual escrito por Joseph O’Connor y Andrea Lages.
Acceso ilimitado al campus virtual de ICC y de Ben Pensante.
Selección de lecturas del libro “Coaching de Equipos: alto rendimiento y
personas felices” de Daniel Álvarez y de otras fuentes destacadas
Libro “Coaching para Líderes” de Daniel Álvarez.
Programa de entrenamiento mental de Lars Eric Unestahl, creado
en colaboración con la Scandinavian International University.
Todo en formato digital.
«Cuandolosequipostrabajanconfluidez,
laspersonasrindenylaempresafunciona»
QUÉ INCLUYE 1/2
La Certificación Internacional incluye
Curso de coaching individual adicional
El coaching: el arte
de la escucha plena
y el autodesarrollo.
Convertir obstáculos
en recursos.
Objetivos y valores
para encontrar tu
brújula y tu gasolina. 
Si no te sirven esas
creencias, ¡tíralas!.
Nuevas preguntas,
soluciones más
poderosas.
La acción: tareas,
hábitos y anclas. 
01.
04.
02.
05.
03.
06.
Módulo
Módulo
Módulo
Módulo
Módulo
Módulo
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
Ser un gran coach en un entorno virtual.
Dominio de habilidades y herramientas para este entorno específico.
Además de la certificación online, el Instituto Ben Pensante
extiende el título de “Experto en Coaching online”.
Acceso a la red para coaches profesionales de todo el mundo a través del Campus
Social de ICC.
Descuentos en formaciones y acceso a clases gratuitas de nivel Máster Coaching
con Entrenadores Internacionales.
Posibilidad de colaboración en los Campus de Cooperación Ben Pensante.
Perfil visible en el Directorio de Coaches de ICC.
Grupos de investigación en Ben Pensante dedicados a la innovación
en metodologías de coaching para el desarrollo personal y profesional.
Formación gratuita de actualización anual garantizada que incluye, entre otros,
cursos de “Experto en gestión del estrés y cambio vital” (Coaching con PNL), o
“Especialización en Coaching de Vida” (Etapas socio-emocionales), etc.
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
QUÉ INCLUYE 2/2
Título de “Experto en Coaching
de Equipos online”
*Solo en la modalidad online
Pertenecer a la comunidad de ICC
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
CIERRE CERTIFICACIÓN
El camino de Santiago
Nos enseña a vivir,
a sentir y a celebrar.
Por ello, desde hace algunos años,
hacemos dos etapas de esta aven-
tura legendaria que funciona como
un gran insight sobre el trabajo
en equipo en un contexto de gran
esfuerzo y de alta satisfacción
personal. Juntos, ya convertidos
en coaches, capitalizamos todo lo
aprendido con los compañeros y las
compañeras de viaje, celebramos
un año del inicio de la certificación y
el comienzo de una nueva vida.
Funcionacomolaperfecta
metáforadelCoaching.
Una experiencia en lo que importa no es llegar al des-
tino, sino disfrutar de cada etapa del camino y de cada
momento compartido desde un propósito que merece
la pena. Lo curioso es que más allá de esa motivación
particular, todos/as comparten el hecho de ser im-
pulsados por una fuerza titánica con la que pueden
superar todo tipo de adversidades.
Esto es exactamente lo que logran muchas personas a
través del Coaching: dar sentido a sus vidas para disfru-
tar de cada pequeña cosa diaria, de las personas de su
entorno, de su trabajo, de sus relaciones y de su existir.
22y23deOctubre2021
Hacemos dos etapas juntos del Camino de Santiago.
¡Allí nos veremos en persona!
Etapas:
· Corcubión - Olveiroa
· Olveiroa - Finisterre
¡Gran evento!
«EstaformaciónincluyelaspruebasparaCertificarsecomoCoachdeEquipos
ICC,queconllevan20horasdeprácticasdehabilidadesdeCoaching
ylacumplimentacióndelastareasposteriorescorrespondientes,
todoelloevaluadoporunTraineroficialdeICC»
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
56 horas online, presenciales.
66 horas no presenciales.
122 Horas, hasta 18 alumnos
27 de Abril 2021
19:00 horas.
Introducción
Viernes de 17:00 a 20,30
y Sábados de 16:00 a 20:30.
Demás días y horarios
15 de Octubre 2021.
Jornada final
(online, presencial)
14 y 15 Mayo 2021.
21 y 22 Mayo 2021.
28 y 29 Mayo 2021.
01.módulo
25 y 26 Junio 2021.
2 y 3 Julio 2021.
9 y 10 Julio 2021.
02.módulo
Recursos
Zoom.
Hangouts.
Campus ICC donde compartir
en un foro y consultar todos
los materiales.
MODALIDAD
ONLINE
Daniel
Álvarez Lamas
AUTOR DEL LIBRO
“COACHING DE EQUIPOS”
«Nuestrametaesconseguirquelasempresasdescubranelcambiodeparadigma:
cadapersonaesunafuenteilimitadaderecursosysólosobreviviránlasempresas
quepotencienycanalicentodoeltalentodelaspersonasquetrabajanenellas»
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
EQUIPO DOCENTE
Licenciado en Economía, con especialización
directiva en IESE e Instituto de Empresa.
Coach Internacional por ICC y Master
Practitioner por la NLP University de Santa
Cruz (California). Colabora habitualmente
con Joseph O’Connor, Andrea Lages y otros
Maestros Internacionales del Coaching.
Editor del Observatorio del Coaching.
Certificado en Developmental Assessment
por el Interdevelopmental Developmental
Institute en Boston. Ha trabajado y
es traductor de la obra del prestigioso
Investigador de desarrollo humano
Otto Laske.
Conferenciante Internacional sobre Coaching,
Negociación y Dirección de Equipos.
Actualmente compagina su trabajo como
Trainer oficial de Coaches para España de
ICC, con el de Coach de Directivos y Consultor
de Organización Empresarial, trabajando
para empresas como Unilever, Repsol y Finsa,
entre otras.
Autor del libro “Coaching para líderes”,
“Cómo pensar bien” y “Coaching de equipos”,
entre otros, y de diversos artículos en revistas
internacionales como First Gull (Rusia)
y Grow (Suecia).
Marcela
Parga
Fernández
Trainer para
España de la ICC
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
EQUIPO DOCENTE
Abogada. Mediadora.
Máster en Asesor Jurídico en Medio Ambiente
y Máster en Creación y Desarrollo de Empre-
sas, ambos por la Escuela de Organización
Industrial (E.O.I.).
Practitioner de Programación
Neurolingüística por Approaching.
Coach Internacional por ICC. Coach
Ejecutivo certificada por IESEC HUMAN.
Facilitadora Lego Serious Play.
Instruida en Comunicación No Violenta.
Tras una trayectoria de varios años en
el sector de consultoría de empresas
y bancario, funda en el año 2002
su gabinete jurídico Parga Asociados.
Docente en Escuelas de negocios y conferen-
ciante en el ámbito de la nueva cultura de tra-
bajo “Empresa familiarmente responsable”.
Conferenciante en foros empresariales sobre
Salario Emocional, e Inteligencia Emocional.
Co-autora del libro “Coaching de equipos”
y Experta en Resolución de Conflictos
a través del Coaching.
UN RECURSO AL QUE PODER RECURRIR SIEMPRE
CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL
COACHINGDEEQUIPOSICC
BIBLIOGRAFÍA
Siendo el aspecto mental individual clave
para el alto rendimiento, el rendimiento men-
tal colectivo lo es incluso más. De esta forma,
este trabajo que nos regalan Daniel Álvarez
y Diego Gutiérrez es una ayuda inestimable
para el ejercicio del liderazgo.
Los autores proponen un viaje fantástico
por esta hoja de ruta magnífica, tanto para
coaches como para personas que tienen su
primer contacto con esta disciplina.
Este libro será el mejor complemento del
coaching de equipos a la hora de acompa-
ñar la práctica. Los líderes encontrarán toda
la orientación necesaria para actuar como
líder-coach.
“No hay nada más gratificante para un
entrenador que ver a su equipo funcio-
nar en la fase de alto rendimiento.
El equipo, además de compartir valores
y misión, desarrolla sus capacidades
técnicas, tácticas, físicas y mentales.
Como tienen claro sus roles y están
motivados, el rendimiento aumenta
y se está más cerca del éxito”.
Extracto capítulo 3: “Las fases del equipo.
El camino hacia el alto rendimiento”.
¿Qué dicen de nosotros?
“La experiencia de coaching de equipos maximizó el potencial de mi equipo acelerando
el desempeño de cada individuo. Nos ayudó a crear una verdadera identidad y nos
permitió establecer objetivos comunes, creando una mentalidad de alto-desempeño.
En momentos de grandes desafíos, los resultados conseguidos han sido extraordinarios
y hemos mantenido un gran espíritu de equipo. Celebramos los buenos momentos
y nos damos apoyo mutuo en cada desafío. Recomiendo ampliamente al Instituto
Ben Pensante para entrenar a cualquier equipo de negocios y maximizar el potencial
de cada uno de sus miembros”
Mariela Núñez Ugalde
European Brand Develodpment Director Unilever
Visualiza más testimonios en
facebook.com/institutobenpensante
Instituto Ben Pensante
+34 637 475 381
Horario ininterrumpido de 9:00 a 17:00 horas
info@benpensante.com
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Certificación Internacional en Coaching de Equipos ICC.

  • 2. ICC UTILIZA EL ENTRENAMIENTO PARA LA CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING DE LAMBENT. ESTE ENTRENAMIENTO FUE GALARDONADO CON EL PREMIO EUROPEO A LA CALIDAD (EQA) POR LA EUROPEAN COACHING AND MENTORING COUNCIL (EMCC), Y ESTÁ MUNDIALMENTE RECONOCIDO. Enseñando a hacer coaching desde 2007 Realiza esta Certificación oficial de Coaching de ICC y forma parte de la Comunidad de Coaching más grande del mundo. CERTIFICADOR OFICIAL EN ESPAÑA DE INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY 14.000Coaches certificados en todo el mundo 67Países representados +100Entrenamientos por año
  • 3. «ElCoachingdeEquiposrepresentaunodelosmayoresmercados encrecimientoenelámbitoempresarial» El Instituto Ben Pensante es la única entidad certificadora de ICC en España. BenPensante.com CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC 4 RAZONES 01 03 02 04 Beneficios tangibles Pensamiento conjunto Resultados excelentes Casos de éxito Más del 90% de las organizaciones consultadas por la International Coaching Community (ICC) que implementaron procesos de coaching, afirmaron que este entrega beneficios ciertos y medibles tanto a la organización como a los individuos que trabajan en ella. La congruencia física y mental que adquieren los miembros de un equipo a partir de la conexión con los valores facilita los procesos de generación de soluciones radicalmente más creativos. Experimentar esta congruencia con los valores comunes tiene el mismo potencial creador en el equipo que en las personas. Estos resultados provienen de conseguir una mayor creatividad y foco en lo importante; provienen de convertir un grupo en un equipo cohesionado y motivado con toda su inteligencia colectiva enfocada a la consecución de resultados extraordinarios. Son muchos los casos de éxito vividos en empresas en las que se ha aplicado esta metodología implantada por Coaches de Equipos profesionales.
  • 4. Planificar el trabajo y las metas para el curso. Escribir una reseña de uno de los libros propuestos. Completar los cuestionarios de preparación para el entrenamiento. El entrenamiento de Coaching de Equipos se realiza durante 6 días. Es el núcleo de la formación. Cada uno de los días hay una práctica asignada para integrar todo lo aprendido. El entrenador presta su apoyo al alumno a lo largo de todo el entrenamiento y estará disponible para ofrecerle su feedback. Sus habilidades de Coaching serán observadas y evaluadas por el entrenador y profesores asistentes en todo momento para enriquecer el aprendizaje. Entrenamiento Coaching ICC Un cuestionario de integración sobre el entrenamiento. Un examen escrito. Un proyecto de investigación. Un proyecto de auto-coaching. 20 horas de práctica de habilidades de coaching. El proceso de certificación se completa tras la formación con los trainers, es decir, debe ponerse en práctica aquello que han entrenado en las sesiones formativas. Para ello se realizan los siguientes proyectos: Todos serán revisa- dos personalmente por el Trainer, con su correspondiente feedback. Actividades Proceso de Certificación «Unametodologíaprobada,completay100%prácticaparaadquirir lashabilidadesespecíficasdelCoachingdeEquipos» CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC Planificación Preparación Es posible completar estas tareas online a través del Campus de entrenamiento de la Comunidad Internacional de Coaching. ESTRUCTURA
  • 5. ¿Qué es el coaching de equipos? Equipos vs grupo. Coach vs líder del equipo. Clases de equipos y clases de intervención en el coaching de equipos. Fase 1 del coaching de equipos: Creación. Hora de coaching. Cada día una persona hará de coach de un equipo y todos compartirán la experiencia como tal. «UnaestructuraseguraparahacerCoachingyliderarequiposcreada ytransmitidaporlosmejoresexpertosdeICC,nacidadedosde losprincipalespioneros:JosephO´ConnoryAndreaLages» CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC CONTENIDOS 1/2 Módulo 1 01.día La fase de creación. Objetivos. Conseguir el compromiso individual. Valores detrás del objetivo. Cómo queremos trabajar juntos. Obstáculos. Externos, internos, individuales y del sistema. Recursos. Qué necesitamos y cómo conseguirlo. Los objetivos intermedios. 02.día El aspecto sistémico de los equipos. Explorando la psicogeografía. Fase 2 del coaching de equipos: tormenta. Cómo hacer coaching durante el conflicto.03.día
  • 6. CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC CONTENIDOS 2/2 Fase 3 del coaching de equipos: normativizar. Interacción entre la fase 2 y 3 del equipo. Creatividad en equipo. La estrategia Disney. El equilibrio entre tarea y relación. Diferentes equipos y diferentes intervenciones 04.día Fase 4 de coaching de equipos: alto rendimiento. La comunicación como generadora de soluciones. La comunicación durante el conflicto. El papel del aprendizaje en la dinámica del equipo. El alto rendimiento. En qué consiste y qué lo impide. 05.día 06.día Revisión del patrón. Una visión global del ciclo. Cómo hacer la evaluación en el coaching de equipos. Cómo diseña el equipo un plan de acción. Presentaciones por parte de todos los equipos. Módulo 2
  • 7. Acceder a una certificación internacional completa en coaching de equipos. Experimentar una metodología probada y completa, con la que adquieres las habilidades específicas del coaching de equipos de una manera 100% práctica desde el minuto cero. Vivenciar una estructura segura para hacer coaching y para liderar equipos, creada y transmitida por los mejores expertos de ICC, y nacida de dos de los principales pioneros: Joseph O’Connor y Andrea Lages. Adquirir habilidades para dirigir, liderar y trabajar con equipos. Enriquecer tu curriculum como coach o consultor con una discipli- na clave para la implantación de procesos de cambio y/o transfor- mación en cualquier organización. Ejercer como coach de equipos profesional. Guiar equipos hacia su mejor versión, potenciando el talento y la motivación individual y del equipo para que alcancen su máximo rendimiento. Aprender a gestionar la dimen- sión humana y la interacción del equipo, que representa el principal obstáculo para procesos de con- sultoría como Lean Management, Six Sigma u otras metodologías que mejoran la productividad. Crear diseños de project manage- ment más realistas y sólidos. «UnaAcreditaciónconelrespaldodelaICCquetepermiteformartecomoCoach ProfesionalyaccederacualquierOrganizaciónNacionaloInternacional» CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC OBJETIVOS E IMPACTO Objetivos generales Impacto personal y profesional
  • 8. COACHES. Para ampliar y potenciar sus servicios y para aumentar y optimizar el impacto de sus intervenciones en la organización. LÍDERES DE GESTIÓN Y MANDOS INTERMEDIOS. Para descubrir cómo interactuar y liderar de manera diferente en sus equipos y para alcanzar el máximo rendimiento de manera sencilla. RESPONSABLES DE RR.HH. Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, apoyando a clientes y equipos internos. Han entrenado ya a más de 14.000 coaches en 69 países. ICC fue fundada en 2001 por Joseph O´Connor y An- drea Lages, reconocidos autores de textos en el área del conocimiento humano y pioneros del coaching. 16 ediciones de coaching de equipos realizadas en España, y 42 ediciones de diversas certificaciones de coaching ICC. Más de 400 Coaches Certificados en International Coaching Community en España. Más de 5.000 personas formadas en diversos ámbitos con Instituto Ben Pensante. El prestigio y la rigurosidad de la ICC Algunos números que lo explican «UnaampliaComunidadNacionaleInternacionalquesignifica unvalordiferencialparatodoslosprofesionales» El Instituto Ben Pensante ofrece formaciones para el crecimiento personal y profesional a todos aquellos que creen que el bienestar y el rendimiento se consiguen conjuntamente a partir del juego interno. Nos invita a cambiar nuestra realidad y ayudar a los demás a hacer lo propio. CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC PARA QUIÉNES Protagonistas Creadores y co-creadores
  • 9. Las pruebas para certificarse como Coach de ICC y la posibilidad de ser incorporado en sus ficheros como Coach Internacional. Proceso individual de certificación como Coach de Equipos de ICC. Manual escrito por Joseph O’Connor y Andrea Lages. Acceso ilimitado al campus virtual de ICC y de Ben Pensante. Selección de lecturas del libro “Coaching de Equipos: alto rendimiento y personas felices” de Daniel Álvarez y de otras fuentes destacadas Libro “Coaching para Líderes” de Daniel Álvarez. Programa de entrenamiento mental de Lars Eric Unestahl, creado en colaboración con la Scandinavian International University. Todo en formato digital. «Cuandolosequipostrabajanconfluidez, laspersonasrindenylaempresafunciona» QUÉ INCLUYE 1/2 La Certificación Internacional incluye Curso de coaching individual adicional El coaching: el arte de la escucha plena y el autodesarrollo. Convertir obstáculos en recursos. Objetivos y valores para encontrar tu brújula y tu gasolina.  Si no te sirven esas creencias, ¡tíralas!. Nuevas preguntas, soluciones más poderosas. La acción: tareas, hábitos y anclas.  01. 04. 02. 05. 03. 06. Módulo Módulo Módulo Módulo Módulo Módulo CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC
  • 10. Ser un gran coach en un entorno virtual. Dominio de habilidades y herramientas para este entorno específico. Además de la certificación online, el Instituto Ben Pensante extiende el título de “Experto en Coaching online”. Acceso a la red para coaches profesionales de todo el mundo a través del Campus Social de ICC. Descuentos en formaciones y acceso a clases gratuitas de nivel Máster Coaching con Entrenadores Internacionales. Posibilidad de colaboración en los Campus de Cooperación Ben Pensante. Perfil visible en el Directorio de Coaches de ICC. Grupos de investigación en Ben Pensante dedicados a la innovación en metodologías de coaching para el desarrollo personal y profesional. Formación gratuita de actualización anual garantizada que incluye, entre otros, cursos de “Experto en gestión del estrés y cambio vital” (Coaching con PNL), o “Especialización en Coaching de Vida” (Etapas socio-emocionales), etc. CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC QUÉ INCLUYE 2/2 Título de “Experto en Coaching de Equipos online” *Solo en la modalidad online Pertenecer a la comunidad de ICC
  • 11. CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC CIERRE CERTIFICACIÓN El camino de Santiago Nos enseña a vivir, a sentir y a celebrar. Por ello, desde hace algunos años, hacemos dos etapas de esta aven- tura legendaria que funciona como un gran insight sobre el trabajo en equipo en un contexto de gran esfuerzo y de alta satisfacción personal. Juntos, ya convertidos en coaches, capitalizamos todo lo aprendido con los compañeros y las compañeras de viaje, celebramos un año del inicio de la certificación y el comienzo de una nueva vida. Funcionacomolaperfecta metáforadelCoaching. Una experiencia en lo que importa no es llegar al des- tino, sino disfrutar de cada etapa del camino y de cada momento compartido desde un propósito que merece la pena. Lo curioso es que más allá de esa motivación particular, todos/as comparten el hecho de ser im- pulsados por una fuerza titánica con la que pueden superar todo tipo de adversidades. Esto es exactamente lo que logran muchas personas a través del Coaching: dar sentido a sus vidas para disfru- tar de cada pequeña cosa diaria, de las personas de su entorno, de su trabajo, de sus relaciones y de su existir. 22y23deOctubre2021 Hacemos dos etapas juntos del Camino de Santiago. ¡Allí nos veremos en persona! Etapas: · Corcubión - Olveiroa · Olveiroa - Finisterre ¡Gran evento!
  • 12. «EstaformaciónincluyelaspruebasparaCertificarsecomoCoachdeEquipos ICC,queconllevan20horasdeprácticasdehabilidadesdeCoaching ylacumplimentacióndelastareasposteriorescorrespondientes, todoelloevaluadoporunTraineroficialdeICC» CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC 56 horas online, presenciales. 66 horas no presenciales. 122 Horas, hasta 18 alumnos 27 de Abril 2021 19:00 horas. Introducción Viernes de 17:00 a 20,30 y Sábados de 16:00 a 20:30. Demás días y horarios 15 de Octubre 2021. Jornada final (online, presencial) 14 y 15 Mayo 2021. 21 y 22 Mayo 2021. 28 y 29 Mayo 2021. 01.módulo 25 y 26 Junio 2021. 2 y 3 Julio 2021. 9 y 10 Julio 2021. 02.módulo Recursos Zoom. Hangouts. Campus ICC donde compartir en un foro y consultar todos los materiales. MODALIDAD ONLINE
  • 13. Daniel Álvarez Lamas AUTOR DEL LIBRO “COACHING DE EQUIPOS” «Nuestrametaesconseguirquelasempresasdescubranelcambiodeparadigma: cadapersonaesunafuenteilimitadaderecursosysólosobreviviránlasempresas quepotencienycanalicentodoeltalentodelaspersonasquetrabajanenellas» CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC EQUIPO DOCENTE Licenciado en Economía, con especialización directiva en IESE e Instituto de Empresa. Coach Internacional por ICC y Master Practitioner por la NLP University de Santa Cruz (California). Colabora habitualmente con Joseph O’Connor, Andrea Lages y otros Maestros Internacionales del Coaching. Editor del Observatorio del Coaching. Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Developmental Institute en Boston. Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso Investigador de desarrollo humano Otto Laske. Conferenciante Internacional sobre Coaching, Negociación y Dirección de Equipos. Actualmente compagina su trabajo como Trainer oficial de Coaches para España de ICC, con el de Coach de Directivos y Consultor de Organización Empresarial, trabajando para empresas como Unilever, Repsol y Finsa, entre otras. Autor del libro “Coaching para líderes”, “Cómo pensar bien” y “Coaching de equipos”, entre otros, y de diversos artículos en revistas internacionales como First Gull (Rusia) y Grow (Suecia).
  • 14. Marcela Parga Fernández Trainer para España de la ICC CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC EQUIPO DOCENTE Abogada. Mediadora. Máster en Asesor Jurídico en Medio Ambiente y Máster en Creación y Desarrollo de Empre- sas, ambos por la Escuela de Organización Industrial (E.O.I.). Practitioner de Programación Neurolingüística por Approaching. Coach Internacional por ICC. Coach Ejecutivo certificada por IESEC HUMAN. Facilitadora Lego Serious Play. Instruida en Comunicación No Violenta. Tras una trayectoria de varios años en el sector de consultoría de empresas y bancario, funda en el año 2002 su gabinete jurídico Parga Asociados. Docente en Escuelas de negocios y conferen- ciante en el ámbito de la nueva cultura de tra- bajo “Empresa familiarmente responsable”. Conferenciante en foros empresariales sobre Salario Emocional, e Inteligencia Emocional. Co-autora del libro “Coaching de equipos” y Experta en Resolución de Conflictos a través del Coaching.
  • 15. UN RECURSO AL QUE PODER RECURRIR SIEMPRE CERTIFICACIÓNINTERNACIONAL COACHINGDEEQUIPOSICC BIBLIOGRAFÍA Siendo el aspecto mental individual clave para el alto rendimiento, el rendimiento men- tal colectivo lo es incluso más. De esta forma, este trabajo que nos regalan Daniel Álvarez y Diego Gutiérrez es una ayuda inestimable para el ejercicio del liderazgo. Los autores proponen un viaje fantástico por esta hoja de ruta magnífica, tanto para coaches como para personas que tienen su primer contacto con esta disciplina. Este libro será el mejor complemento del coaching de equipos a la hora de acompa- ñar la práctica. Los líderes encontrarán toda la orientación necesaria para actuar como líder-coach. “No hay nada más gratificante para un entrenador que ver a su equipo funcio- nar en la fase de alto rendimiento. El equipo, además de compartir valores y misión, desarrolla sus capacidades técnicas, tácticas, físicas y mentales. Como tienen claro sus roles y están motivados, el rendimiento aumenta y se está más cerca del éxito”. Extracto capítulo 3: “Las fases del equipo. El camino hacia el alto rendimiento”.
  • 16. ¿Qué dicen de nosotros? “La experiencia de coaching de equipos maximizó el potencial de mi equipo acelerando el desempeño de cada individuo. Nos ayudó a crear una verdadera identidad y nos permitió establecer objetivos comunes, creando una mentalidad de alto-desempeño. En momentos de grandes desafíos, los resultados conseguidos han sido extraordinarios y hemos mantenido un gran espíritu de equipo. Celebramos los buenos momentos y nos damos apoyo mutuo en cada desafío. Recomiendo ampliamente al Instituto Ben Pensante para entrenar a cualquier equipo de negocios y maximizar el potencial de cada uno de sus miembros” Mariela Núñez Ugalde European Brand Develodpment Director Unilever Visualiza más testimonios en facebook.com/institutobenpensante
  • 17. Instituto Ben Pensante +34 637 475 381 Horario ininterrumpido de 9:00 a 17:00 horas info@benpensante.com www.benpensante.com CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL