NOVI BROJ SINERGIJE DONOSI
Saša Radulović, ministar privrede: Kreće obračun sa sivom ekonomijom
Ciklon povoljnog poslovnog okruženja zahvatio region jugoistočne Evrope
Poreski sistem Srbije: visoko, više, najviše
Bratislav Gašić, gradonačelnik Kruševca: Do investicija bez politike
Ambasador Nemačke Heinz Georg Wilhelm: Deset nemačkih investitora zainteresovano za Srbiju
SAZNAJTE JOŠ I ....
Kako su Berlin i Dortmund ponovo postali moćni, zašto Srbija nije evropski Bangladeš, u kom gradu naše zemlje posao cveta, zašto investitorima otvaramo vrata istoka, koliko ima koraka do savršene limenke.... Novi broj možete preuzeti iz priloga ili na sledećem linku.
Sinergija, prvi i jedini poslovni žurnal sa 3D perspektivom!
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sinergija je novo izdanje Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj (NALED) koje na svaka tri meseca donosi uspešne priče, stručne analize i komentare, reportaže i servisne informacije iz domena regulatorne reforme, promocije investicija i lokalne administracije.
Za više informacija posetite www.naled-serbia.org/zurnal
1. ISSN 2334-8402
BROJ 2 | OKTOBAR 2013.
POSLOVNI ŽURNAL NACIONALNE ALIJANSE ZA LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ
BESPLATAN PRIMERAK
U SINERGIJI
Zajedno za
investicije
Dodeljeno prvih osam certifikata
opštinama sa povoljnim poslovnim
okruženjem u jugoistočnoj Evropi
str.
16
RAZGOVOR SA MINISTROM
Prioriteti Saše
Radulovića
Regulatorna reforma, rešavanje
prezaduženosti privrede,
smanjenje nameta na rad i
stvaranje boljih uslova za MSP
su strateški prioriteti države
str.
28
PARTNERI ZA USPEH
Lokomotiva
Evrope
Nemačka je četvrta ekonomska
sila na svetu posle SAD-a,
Japana i Kine. U čemu je tajna
njenog uspeha?
TEMA BROJA
Povoljno
poslovno okruženje
str.
70
WWW.NALED-SERBIA.ORG
2. IMPRESUM
VRŠAC
REČ UREDNIKA
DIREKTOR
Violeta Jovanović / violeta_jovanovic@naled-serbia.org,
GLAVNI I ODGOVORNI UREDNIK
Milica Stefanović /milica_stefanovic@naled-serbia.org,
IZVRŠNI UREDNIK
Ivan Radak / ivan_radak@naled-serbia.org,
DIZAJN I PRIPREMA ZA ŠTAMPU
Zoran Zarković / zoran_zarkovic@naled-serbia.org,
SARADNICI Jelena Bojović, Milica Mandić, Jovana Ćirić, Daniela
Dodig, Aleksandar Nikolić, Marko Marić, Slobodan Krstović, Hans
Estermann, Miloš Damjanović
ADVERTAJZING
Milica Mandić / milica_mandic@naled-serbia.org
ŠTAMPA BiroGRAF
Preuzimanje sadržaja iz ove publikacije dozvoljeno je uz obavezno
naznačenje izvora “SINERGIJA – poslovni žurnal NALED-a”
Ukoliko želite da na vašu adresu stiže štampano izdanje SINERGIJE,
prijavite se na www.naled-serbia.org/zurnal
IZDAVAČ
Expose by NALED
Makedonska 30/VII
11000 Beograd, Srbija
t: 011 33 73 063
f: 011 33 73 061
e: naled@naled-serbia.org
www.naled-serbia.org
CIP - Каталогизација у публикацији
Народна библиотека Србије, Београд
33
SINERGIJA : poslovni žurnal Nacionalne
alijanse za lokalni ekonomski razvoj / glavni
i odgovorni urednik Milica Stefanović. 2013, br. 1 (jun)- . - Beograd (Makedonska
30/VII) : Expose, 2013- (Beograd : Birograf ).
- 27 cm
Tromesečno. - Ima izdanje na drugom jeziku:
Synergy (Belgrade) = ISSN 2334-8593
ISSN 2334-8402 = Sinergija
COBISS.SR-ID 199171340
Č
Milica Stefanović,
glavni i odgovorni
urednik
ini se da iz godine u godinu postavljamo
sebi i našim političkim izabranicima
isto pitanje – kad će i kako da nam bude
bolje? Uvek imamo velika očekivanja od drugih
ali druge je najteže menjati. Ono što je pod našom
kontrolom i na šta sigurno možemo da utičemo
smo mi sami. Za početak, ako spadamo među
srećnike koji imaju posao u privredi – da radimo
(ali ne i da „odrađujemo“) svoj posao kako treba da
bi naša firma opstala i razvijala se, da bi isplaćivala
plate na vreme i plaćala poreze državi iz čega se
finansiraju naši putevi, škole, ulice, bolnice. Ako
imamo tu sreću (ili nesreću) da se borimo na
tržištu kao preduzetnik – da poslujemo pošteno i
budemo fer prema svojim zaposlenima i državi jer
tek tad možemo očekivati da će i oni biti fer prema
nama. I na kraju, ako smo se našli u onoj manjini
koja ima priliku i obavezu da nešto promeni u
privrednom ambijentu - da opšti interes stavimo
ispred pojedinačnog i preduzimamo reforme koje
makar i bolne na početku dugoročno vode prosperitetu. Jer politička moć ide uz odgovornost. A
bolja poslovna klima vodi boljim vremenima.
3. UVOD U TEMU BROJA
Ž
Zoran Perišić, gradonačelnik Niša i član Nadzornog odbora NALED-a
ivimo u zemlji u kojoj ubrzani ekonomski razvoj predstavlja jedan od
glavnih strateških ciljeva kako države
tako i lokalnih samouprava. U ispunjenju ovog
cilja oslanjamo se na prednosti Srbije, kao što
su jedinstven geografski položaj, bogata industrijska prošlost i stečene industrijske navike,
veliki potencijal u energetici, poljoprivredi i
turizmu. No, potvrdu sposobnosti Srbije da se
predstavi kao zemlja koja nudi dobre uslove investitorima, moramo da opravdamo upravo mi,
lokalne samouprave, obezbeđujući povoljno
poslovno okruženje postojećoj privredi i potencijalnim investitorima, a to znači promišljen,
koordinisan model saradnje svih društveno
ekonomskih aktera u okviru lokalnih sredina.
Smanjenje broja od blizu million nezaposlenih
u Srbiji i podizanje kvaliteta života po uzoru na
EU zemlje, koje nam u ovim naporima i pomažu i na čijim iskustvima baziramo naše pomake,
veliki su zadatak i obaveza svih nas.
Znamo da je veliki broj izazova na putu ozdravljenja ekonomije u gradovima i opštinama,
i da podizanje nivoa efikasnosti upotrebe raspoloživih resursa nije tako jednostavan proces.
Iz tih razloga, mi u NALED-u smo osmislili
program Certifikacije opština sa povoljnim
Sadržaj
poslovnim okruženjem, koji lokalnim samoupravama pruža jasne smernice šta sve treba
da urade kako bi unapredile poslovnu klimu,
a investitorima ukazuje na to koje sredine su
najpogodnije za otpočinjanje i razvoj biznisa.
Na lokalnim vlastima je odgovornost da ovaj
proces učine što efikasnijim i bržim.
Da bi instrumenti ekonomskog razvoja, kao što
su nove industrijske zone i tehološki parkovi,
javno privatna partnerstva, poslovni inkubatori
ili velika javna ulaganja, pospešili privredni rast
i zapošljavanje na lokalnom nivou, moramo
delovati brzo, organizovano, i pre svega – deliti
iskustva i primere dobre prakse kako bismo se
što ujednačenije razvijali. Naš veliki potencijal
predstavlja i neiskoriščeni prostor povezivanja
Univerziteta i privrede, saradnja svih sektora
društva i njihovo zajedničko učešće u realizaciji strateških prioriteta, uspostavljanje novih
mehanizama međusektorske koordinacije i saradnje. Tu takođe vidim ulogu NALED-a, kao
jedine privatno-javne asocijacije koja povezuje
privredu, lokalne samouprave i civilni sektor.
Svi mi, shodno svojim lokalnim resursima,
imamo brojne mogućnosti, ali nemamo vremena za propuštene šanse i nedostatak vizije, i
zato moramo biti proaktivni u svim oblastima
U Sinergiji
značajnim za lokalni ekononski razvoj. Duboko
verujem da ćemo uspeti, uz puno napora, u
mnogim planiranim akcijama, da ćemo se na
nekim učinjenim greškama i naučiti ali i da
ćemo se u ne tako dalekoj budućnosti buditi,
svako u svom gradu koji će nositi evropska
obeležja uklopljena u svoje lokalne identitete.
I naravno biti ekonomski osnaženi za nove
ciljeve i nove razvojne poduhvate.
22.
46.
58.
Privreda
6. Vesti iz
NALED-a
Regulatorni
okvir
38.
62.
Lokalna samouprava
4. VESTI
Front protiv
sive ekonomije
Koliko košta čokolada sa haube, ko radnicima isplaćuje polovinu, a ko celu platu na
ruke, kako se rezani duvan sa tezge premestio ispod nje? Kolika je šteta od takvih i
sličnih oblika sive i crne ekonomije? Reč je
o 24% bruto domaćeg proizvoda ili oko 7,5
milijardi evra koje se godišnje obrnu mimo
zakona i tako građane i privredu ostavljaju
bez sredstava za unapređivanje infrastrukture i usluga, podsticanje privrednog
razvoja, ulaganje u obrazovanje i zdravstvo.
Još važnije posledice jesu moguće ugrožavanje zdravlja građana, kao i gubitak velikog broja radnih mesta. S obzirom na to
da bi rešavanje problema sive ekonomije u
uslovima višegodišnje krize trebalo da bude jedno od najurgentnijih stavki na agendi
Vlade Srbije, NALED je odlučio da okupi
kompanije koje najviše ugrožava nelegalna
trgovina proizvodima. Taj novoformirani
front namerava da medijskom kampanjom,
predlaganjem i zagovaranjem konkretnih
rešenja, podstakne ministre u Nemanjinoj
11 da sistemskim merama suzbiju one koji
nemaju nameru da rade po zakonu, ali i da
podsticajnim merama pomogne onima koji bi da se vrate u legalne tokove. Interesovanje da se uključe u kampanju do sada su
pokazali Phillip Morris Operations, Japan
Tobbaco International, Coca-Cola HBC
Srbija, NIS, Konsing, Gomeks, Stefkom,
Bambi, Mondelez...
Novo iz NALED-a
NALED nezaobilazni partner Vlade
NALED svim narednim Vladama mora da postane nezaobilazan i ključni sagovornik u sprovođenju regulatorne reforme, primeni zakona i kreiranju politika lokalnog ekonomskog razvoja. To je,
pored postizanja održivosti organizacije, ključni prioritet koji je rukovodstvo alijanse postavilo na
godišnjem radnom planiranju održanom 21. avgusta u Beogradu. Tom prilikom usvojene su i preporuke novom sastavu Vlade za najvažnije reforme koje bi trebalo sprovesti u narednom periodu.
Među preporukama NALED-a su, između ostalih, potreba izmene Zakona o radu, unapređivanje
sistema za izdavanje građevinskih dozvola, reforma poreske administracije, borba protiv sive
ekonomije, reforma inspekcijskog nadzora, usvajanje zakona o ulaganjima i zakona o sprečavanju
suvišne papirologije. Radnom planiranju prisustvovali su članovi Upravnog odbora NALEDa – Vladan Atanasijević, predsednik UO i direktor kompanije Asseco SEE, Ramon Weidinger,
potpredsednik UO i generalni direktor Coca-Cola HBC Srbija, Ana Brnabić, potpredsednica UO
i izvršni direktor Pexim fondacije, Bratislav Gašić, potpredsednik UO i gradonačelnik Kruševca,
Mihailo Janković, generalni direktor kompanije Knjaz Miloš, Nemanja Delić, gradonačelnik Sombora, kao i rukovodstvo Izvršne kancelarije NALED-a - Violeta Jovanović, izvršni direktor, Jelena
Bojović, direktor programa za regulatornu reformu, Milica Stefanović, direktor marketinga, Marko
Stanojević, direktor finansija i administracije. Nakon radnog planiranja, rukovodstvo NALED-a
priredilo je u restoranu Klub književnika večeru za dugogodišnje partnere.
Nezakonito postupanje institucija
Prva polovina godine nije donela bolje uslove za poslovanje privrede jer
nije bilo značajnijih efekata preduzetih mera ili neke od najavljenih mera
nisu ni usvojene. S druge strane, došlo je do stvaranja novog problema,
koji je NALED prvi otkrio. Reč je o nezakonitom ponašanju institucija
među kojima su Republički geodetski zavod, Uprava za veterinu i Komisija za zaštitu konkurencije. Ti državni organi, kako je utvrdio NALED,
mesecima su naplaćivali takse iz svoje nadležnosti u iznosima za koje nemaju saglasnost Ministarstva finansija. Osim toga, RGZ i dalje nezakonito naplaćuje dve takse za jednu uslugu, a loše postupanje uočeno je i kod Poreske uprave čije filijale odbijaju da u status paušalaca prevedu
poreske obveznike koji za to ispunjavaju nove uslove i takvom praksom država im nameće nezakoniti trošak vođenja knjiga. Ovo otkriće
NALED je prezentovao javnosti u julu i izazvao oštre reakcije javnosti na takvo postupanje državnih institucija, a iz Ministarstva finansija
najavljeno je da će kazniti neodgovorne organe zamrzavanjem isplate zarada ukoliko ne pribave neophodnu saglasnost.
6
SINERGIJA
NET(WORKING)
Praksu prošlo 60 studenata iz dijaspore
Naša zemlja godinama se nalazi među prvih pet u svetu po „odlivu
mozgova“. Povratak mladih koji studiraju u inostranstvu, kako bi stečena
znanja iskoristili za podsticanje lokalnog ekonomskog razvoja, bio je
osnovni motiv NALED-a za pokretanje projekta „Upoznaj državu Srbiju“.
U julu ove godine, NALED je uz podršku Ambasade Švajcarske i Telenor
fondacije organizovao treći ciklus prakse za 23 studenata iz dijaspore
koji su proveli tri nedelje u lokalnim samoupravama i kompanijama u 10
gradova. Sa njima, broj studenata koje je NALED u protekle tri godine
privukao da se upoznaju sa funkcionisanjem domaćeg javnog sektora
i privrede popeo se na 60. Ovog leta završna ceremonija održana je u
ambasadi Švajcarske, a domaćini prijema bili su ambasador Jean-Daniel
Ruch i predsednik Upravnog odbora NALED-a Vladan Atanasijević.
Ambasador Ruch istakao je pred brojnim predstavnicima diplomatskog
kora, gradonačelnicima i privrednicima da studenti koji studiraju u
inostranstvu predstavljaju Srbiju u zemljama u kojima žive i mogu da
doprinesu poboljšanju poslovne i investicione klime u Srbiji.
Sir Paul Judge posetio NALED
Ugledni britanski privrednik i političar i predsednik Britanskosrpske privredne komore Sir Paul Judge posetio je u septembru
Srbiju i tom prilikom sastao se sa premijerom Ivicom Dačićem s
kojim razgovarao o saradnji dve zemlje i unapređivanju ekonomskih odnosa. U kratkoj poseti on je na agendu uvrstio i posetu
NALED-u. Tom prilikom delegacija Britansko-srpske privredne
komore sastala se sa rukovodstvom alijanse, kao i sa predstavnicima opština Odžaci i Kula. Dve opštine učestvuju u Projektu
prekogranične saradnje za promociju investicija (CBC IP), koji
NALED sprovodi u saradnji sa partnerskim organizacijama i
opštinama iz Hrvatske, a finansira Evropska unija. Gostima iz
Velike Britanije predstavljeni su svi investicioni potencijali dve
opštine iz zapadne Bačke nakon čega je Sir Paul Judge izrazio spremnost da svojim savetima i kontaktima pomogne Kuli i Odžacima
u definisanju ponude i nastupu prema potencijalnim investitorima.
oktobar 2013 |
7
5. VESTI
Novo iz NALED-a
Prva regionalna mreža za
povoljno poslovno okruženje
Ponovo “Pitajte KADA”
Video spotovi koji na šaljiv način ukazuju na neke od najvećih
administrativnih problema u Srbiji od četvrtog kvartala ponovo
će se “zavrteti” na kanalima Radio-televizije Srbije nakon što
su NALED i javni servis zaključili novi sporazum o saradnji.
Dogovor podrazumeva nastavak zajedničke kampanje “Pitajte
KADA”, pokrenute u junu prošle godine, u okviru koje građani i privreda mogu da ukazuju na loše birokratske procedure
koje im otežavaju svakodnevni život i rad, a koje će NALED
nastojati da reši u saradnji sa nadležnim organima. U prethodnih
godinu dana kampanja “Pitajte KADA” pomogla je da se reši niz
problema među kojima su svakako najvažniji ukidanje 138 parafiskalnih nameta i smanjivanje obavezne papirologije za trudničko bolovanje za dve trećine. Sporazum je proširen i na
emitovanje priloga o pozitivnim praksama u lokalnim samoupravama iz članstva NALED-a.
Takođe, dogovoreno je da alijansa i RTS pokrenu još jednu kampanju, pod nazivom Šaltermetar, u okviru koje će jednom mesečno, na osnovu prijava građana i privrede, biti biran najgori
šalter. Namera NALED-a jeste da sa nadležnom institucijom reši problem dugog čekanja pred
šalterom, kao i nepotrebne dokumentacije koju stranke podnose.
Ušteda od izmena
poreza na plate - nula
Giljotina propisa i preporuke Sive knjige
NALED-a nisu bile u drugom kvartalu na agendi Vlade. Nije usvojeno nijedno od predloženih
rešenja, a takođe nije ukinut nijedan parafiskalni namet. S druge strane, drugo tromesečje
obeležile su izmene poreskih zakona među
kojima su najupečatljivija bila nova rešenja u
Zakonu o porezu na dohodak građana. Došlo je
do smanjivanja stope poreza sa 12 na 10 odsto
uz istovremeno povećanje doprinosa za socijalno osiguranje sa 22 na 24%. Računica kojom
se temeljnije bavio samo NALED pokazala je
da ova mera, iako predstavljena kao ušteda za
privredu, poslodavce rasterećuje na mesečnom
8
SINERGIJA
nivou za – nula dinara. To su samo neki od
ključnih nalaza Izveštaja o statusu regulatorne
reforme u drugom kvartalu koji je NALED
predstavio u julu. Tom prilikom prezentovani
su i rezultati trećeg talasa istraživanja stavova
privrede. Pokazalo se da da antikrizni paket
Vlade nije dobio prelaznu ocenu jer 30%
privrednika smatra da je loš, a 12% da je dobar
dok 35% firmi nije ni upoznato sa njim. Privreda je u drugom kvartalu bila pesimističnija u
odnosu na prvo tromesečje. Procenat privrednika koji očekuju smanjenje dobiti u narednom
periodu povećan je čak 10% (sa 34 na 44%). Za
pet procentnih poena porastao je udeo anketiranih koji očekuju smanjenje investicija (33%),
a dva procentna poena udeo firmi koji smatra
da će broj zaposlenih padati (25%).
Kako brže do
građevinske dozvole
U Srbiji je u proseku potrebno 269 dana za
dobijanje građevinske dozvole. Javna preduzeća i sektorski zakoni po kojima rade su
jedan od glavnih kočničara procesa izdavanja
građevinskih dozvola. Taj, ali i brojni drugi
problemi, svrstali su Srbiju na 179. mesto na
„Doing business“ listi Svetske banke po brzini
odobravanja gradnje, od ukupno 185 zemalja.
Jedno od rešenja koje se najčešće pominje
jeste oduzimanje moći odlučivanja javnim
preduzećima kako ne bi mogla da usporavaju
ili stopiraju proces. Ono što bi prevashodno
nastavila da rade jeste davanje uslova za
gradnju iz svojih nadležnosti. Tim povodom
NALED je u saradnji sa USAID Projektom
za bolje uslove poslovanja organizovao
okugle stolove sa predstavnicima lokalnih
elektrodistribucija i komunalnih preduzeća u
oblasti vodovoda i kanalizacije. Na dva veoma
posećena sastanka diskutovalo se o konceptu
reforme postupka izdavanja građevinskih
dozvola, koji predviđa uvođenje jedinstvenog
šaltera na nivou opština na kojem bi investitori završavali sve poslove oko dobijanja
odobrenja za gradnju. Takođe, neophodno
je uvođenje jedinstvenog informacionog
sistema za praćenje toka rešavanja svakog
pojedinačnog zahteva, rešavanje imovinsko
pravnih odnosa nad zemljištem, pojednostavljenje procesa usvajanja planskih dokumenata. Kao i obično, imamo odgovor na pitanje
KAKO ostaje nam ono čuveno KADA? Dok
ne dobijemo odgovor od nadležnih institucija
i rešenje, nastavićemo da gledamo rijaliti šou
Gradim farbiku, na RTS-u i u životu.
Akcioni planovi za osam najboljih JPP
Osam lokalnih samouprava već sledeće godine mogle bi putem javno-privatnih partnerstava da privuku investicije vredne 19 miliona evra. Projekti Niša, Zrenjanina, Nove Varoši, Doljevca, Raške,
Kanjiže, Tutina i Prijepolja izabrani su za najbolje na konkursu „JPP kao razvojni potencijal“ koji
sprovodi NALED uz podršku USAID Projekta održivog lokalnog razvoja. Te lokalne samouprave
već su posetili konsultantski timovi advokata, ekonomista i bankara koji pomažu da ideje pretoče u
konkretne akcione planove. U novembru ove godine NALED će organizovati investitorsku konferenciju na kojoj će osam najboljih projekata biti predstavljeno potencijalnim ulagačima. Opštine su
predložile veoma razvnovrsne ideje. Nova Varoš želela bi da putem JPP realizuje projekat izgradnje
kogenerativnog postrojenja na biomasu, Kanjiža i Doljevac nameravaju da izgrade velike logističkodistributivne centre za trgovinu poljoprivrednim proizvodima dok Zrenjanin pokušava da obogati
turističu ponudu pronalaženjem partnera za ulaganje u razvoj banje Rusanda. Opština Prijepolje
namerava da izgradi regionalnu hladnjaču za poljoprivrednike, Tutin planira da razvije projekat
za sakupljanje i preradu šumskih plodova i lekovitog bilja, Niš bi uložio u proizvodno-edukativni
vinarsko-voćarski dom, a opština Raška u reciklažno dvorište. Na konkurs NALED-a i USAID-a
stiglo je ukupno 29 projektnih ideja, a pravo učešća imale su 32 lokalne samouprave.
Krajem septembra, na drugom međunarodnom sajmu lokalnih samouprava u Rijeci
(NEXPO 2013), institucije Hrvatske, Srbije,
Makedonije i Bosne i Hercegovine potpisale
su ugovor o formiranju Regionalne mreže za
povoljno poslovno okruženje u jugoistočnoj
Evropi - prvog regionalnog tela koje će biti
zaduženo za poboljšanje i usklađivanje uslova
za poslovanje i promociju investicija u ove
četiri zemlje. Regionalnu mrežu formirale
su partnerske organizacije koje učestvuju u
projektu Certifikacije opština sa povoljnim
poslovnim okruženjem u jugoistočnoj Evropi
(BFC SEE) – NALED, Centar za lokalni ekonomski razvoj Ekonomskog fakulteta u Rijeci,
Mreža za lokalni ekonomski razvoj Federacije
BiH na čelu sa Federalnim ministarstvom
razvoja, poduzetništva i obrta, Mreža za lokalni
ekonomski razvoj Republike Srpske na čelu
sa Ministarstvom za ekonomske odnose i
regionalnu saradnju, kao i Zajednica jedinica
lokalnih samouprava (ZELS) i Savez privrednih komora Makedonije (MCC). Ovom prilikom predsednik Upravnog odbora NALED-a
Vladan Atanasijević je izrazio zadovoljstvo
što je NALED-ov program certifikacije kao
uspešna praksa iz Srbije dobio svoju potvrdu i
u regionu. I predsednici certifikovanih opština
su zadovoljni. “Od 2010. kada smo stekli prvi
certifikat do danas, opština Ruma je privukla
tri puta više investicija nego u prethodnom periodu kada nismo bili certifikovani“, istakao je
predsednik Rume Goran Vuković. Formiranje
Regionalne mreže i zajednički sajamski nastup
prvih certifikovanih opština iz jugoistočne
Evrope podržala je Nemačka Vlada kroz GIZ
Otvoreni regionalni fond za modernizaciju
opštinskih usluga.
oktobar 2013 |
9
6. VESTI
Novo iz NALED-a
Forum stručnjaka za lokalni ekonomski razvoj
45 teretana na otvorenom
za najaktivnije opštine
NALED-ova Mreža kancelarija za lokalni ekonomski razvoj, posle dve i po
godine uspešnog rada postala je Forum stručnjaka za LER. „To je mehanizam
za efikasno umrežavanje profesionalaca zaposlenih u lokalnoj upravi na poslovima podrške privredi, promocije investicija i pripreme projekata. Važno je da
učimo jedni od drugih, da uspešna rešenja iz jedne opštine repliciramo u drugoj,
da unapredimo komunikaciju sa privredom, državnim institucijama i donatorima“ kaže Olivera Subotić, šefica Odeljenja za LER u gradskoj upravi Pančeva
i prva predsednica Foruma za LER. Milan Ranđelović, potpredsnik Foruma i
šef Kancelarije za LER grada Niša dodaje: „Ako lekari, računovođe i advokati
imaju svoje komore, i njihova profesionalna udruženja daju rezultate u afirmaciji
profesije, da li Forum stručnjaka za LER može pomoći, afirmaciji uloge i značaja
Kancelarija za LER i pre svega afirmaciji profesionalaca koji se u lokalnim samoupravama bave LER-om? Iskreno se nadam da može i pozivam sve koji se prepoznaju da se aktivno uključe u rad NALED-ovog Foruma
stručnjaka za LER“. Prema njegovim rečima jedan od ključnih izazova koji stoji pred Forumom je da se nametne kao sagovornik različitim institucijama koje kreiraju poslovni ambijent i utiču na lokalni ekonomski razvoj poput Ministarstva privrede i finansija, Ministarstva
regionalnog razvoja i lokalne samouprave, državnih agencija (SIEPA, NARR), donatorskih programa i drugih.
Povodom obeležavanja 45 godina od proizvodnje prve flašice popularnog penušavog pića u Srbiji,
kompanija Coca-Cola Hellenic je u saradnji sa NALED-om, Ministarstvom regionalnog razvoja i
lokalne samouprave i Ministarstvom omladine i sporta, organizovala nagradni konkurs za izgradnju
45 aktivnih zona – teretana na otvorenom u opštinama i gradovima širom Srbije. Tokom dva meseca,
koliko je konkurs trajao, na adresu Coca-Cole stiglo je čak 1,7 miliona glasova građana koji su želeli da
podrže svoju opštinu! Posebno veliko interesovanje i rivalstvo bilo je među malim opštinama, gde su
se Bela Palanka i Babušnica do poslednjeg daha borile za prvo mesto. 01. avgusta napravljen je presek
glasova i proglašeno 45 najaktivnijih opština koje će dobiti teretanu na otvorenom. Već u septembru,
ministar omladine i sporta Vanja Udovičić, gradonačelnik Pančeva Pavle Radanov, direktor operacija
Coca-Cola sistema Dimitar Andonov i direktor SGS-a i član Izvršnog odbora NALED-a Marinko
Ukropina, presekli su vrpcu na svečanom otvaranju prve aktivne zone u Pančevu. Do kraja ove godine
biće izgrađeno još 9 teretana na otvorenom, a preostalih 35 do maja 2014.
Bez većeg smanjenja lokalnih prihoda
Na radnom sastanku sa članovima NALED-a, ministar regionalnog
razvoja i lokalne samouprave Igor Mirović predstavio je programe i
planove reformisane Vlade za podsticanje ekonomskog razvoja na
lokalnom i regionalnom nivou. Prema njegovim rečima, opštine ne
treba da strahuju od najavljene poreske reforme jer neće biti značajnijeg smanjenja prihoda na lokalnom nivou po osnovu smanjenja
poreza na zarade. Ministarstvo trenutno radi na pripremi Nacionalne
strategije za regionalni razvoj i stvaranju uslova za korišćenje IPA
fondova. Ministar je najavio inicijativu za popis velikih infrastrukturnih i regionalnih projekata koji će se planski, dugoročno realizovati i
neće zavisiti od promene vlasti. Među prioritetne projekte ministar
10 SINERGIJA
je uvrstio čišćenje Bačkog kanala, autoput Pojate-Preljina, autoput
Novi Sad-Ruma. Za sledeću godinu najavio je javni konkurs za razvoj
infrastrukture u industrijskim zonama. Potpredsednik Upravnog
odbora NALED-a i gradonačelnik Kruševca, Bratislav Gašić, pozvao
je Ministarstvo da podrži program certifikacije opština sa povoljnim
poslovnim okruženjem i certifikovane opštine, koje bi s obzirom
na dokazane kapacitete i potencijale trebalo da imaju prednost na
konkursima za dodelu sredstava u cilju podsticanja privrednog
razvoja. „Certifikovane opštine služe kao model uspešnih i primer
dobre prakse drugim lokalnim samoupravama. Certifikacija je dobar
proces, to treba podržati“ zaključio je ministar.
Osam opština dobilo nacionalni certifikat o povoljnom poslovnom okruženju
Treći kvartal ove godine otvorile su dobre vesti da se širi teritorija sa
povoljnim poslovnim okruženjem u Srbiji. Još osam lokalnih samouprava steklo je NALED-ov certifikat. Poseban pečat tom procesu
dala je činjenica da su Loznica i Kragujevac prvi gradovi koji su prošli
postupak recertifikacije čime su pokazali da duboko veruju u prednosti koje im daje prolazak kroz proces sticanja certifikata NALED-a. Na
ceremoniji u Domu Narodne skupštine Srbije, prvi put su priznanja
alijanse primili čelnici Kovačice, Kule, Nove Varoši, Odžaka, Sombora
i Vršca. Certifikate koji dokazuju da te lokalne samouprave imaju efikasnu i transparentnu administraciju, partnerski odnos sa postojećom
privredom, kao i sve preduslove za dolazak novih investitora, uručila
je tadašnja potpredsednica Vlade Srbije za evropske integracije
Suzana Grubješić. Ceremoniju je otvorio predsednik UO
NALED-a Vladan Atanasijević, a na panelu posvećenom rešenjima
za poboljšanje uslova za poslovanje u Srbiji govorili su Dragovan
Milićević, državni sekretar u Ministarstvu spoljne i unutrašnje
trgovine i telekomunikacija, Michael Hasenau, zamenik ambasadora
Nemačke u Srbiji, Howard Ockman, direktor USAID projekta
održivog lokalnog razvoja, Alexis Lope-Bello, generalni direktor
Comtradea, Slobodan Petrović, generalni direktor Imleka, Alexandros
Daniilidis, generalni direktor Heineken Srbija i Toplica Spasojević,
potpredsednik Savetodavnog odbora NALED-a.
oktobar 2013 | 11
7. (G)RADI SE
Na licu mesta
Presek najvažnijih investicija
radi se u III kvartalu 2013.
Treća velika investicija
U ODŽACIMA
Izvor: eKapija, Bizlife
Trenutno je zaposleno 314 radnika, a do kraja sledeće
godine biće ukupno 450 zaposlenih
N
akon Greiner Packaginga i Standard-gasa, opština Odžaci bogatija
je za još jednu investiciju - Magna
Seating je 2. oktobra zvanično otvorila
fabriku za proizvodnju presvlaka i drugih
komponentni za automobilska sedišta, što je
bilo dovoljno da ova doskoro usnula opština
iz grupe nerazvijenih pređe
u razvijene opštine. Magna
je u Odžake preselila svoju
firmu iz Češke, a kompletna
proizvodnja namenjena je
inostranom tržištu. Čak 4
miliona vozila poznatih svetskih proizvođača kao što su Smart, Reno i Ford opremljeni
su sedištima ove kompanije. U proizvodni
pogon od 4.300 m² u industrijskoj zoni u
Odžacima do sada je uloženo pola miliona
evra a planira se desetostruko veće ulaganje.
Opština je ovoj kompaniji obezbedila 2,5
ha zemljišta bez naknade, potpuno
opremljenu industrijsku zonu
sa svim priključcima i
veoma brzo izdavanje
svih potrebnih
dozvola. Trenutno je zaposleno 314 radnika,
a do kraja sledeće godine biće ukupno 450
zaposlenih. Svi zaposleni u Magni pohađali
su specijalnu obuku kako bi se osigurala
maksimalna fleksibilnost i efikasnost proizvodnog procesa. Ova obuka predstavlja
dodatnu investiciju Magne kao pomoć
razvoju lokalne radne snage
i prilagođavanju potrebama
i specifičnostima automobilske industrije.
Pema rečima direktora
fabrike Zorana Sokolovića,
Magna je tražila povoljnu lokaciju da proširi
svoje poslovanje u jugoistočnoj Evropi, i to
je pronašla u Odžacima: „Radili smo ruku
pod ruku sa Vladom Srbije, AP Vojvodine,
opštinom Odžaci i kanadskim ambasadorom kako bismo stvorili potrebne uslove za
ovu investiciju. Opština nam je primera radi
obezbedila mnogo toga u nedavno osnovanoj industrijskoj zoni i pomogla u
Sedišta Magne
ugrađuju Smart,
Reno i Ford
» Magna Seating otvorila fabriku u Odžacima za izradu presvlaka
za automobilska sedišta. Ukupno očekivan iznos inesticije 5,5
miliona evra, broj zaposlenih 750.
» Naftna industrija Srbije (NIS) počela ju Plandištu izgradnju
prvog vetroparka u Srbiji. Vrednost investicije 160 miliona evra.
Zoran Sokolović,
direktor fabrike
Magna
razvoju infrastrukture, kao što je pristupni
put. Raspoloživost lokacije za izgradnju
fabrike, dostupnost kvalifikovane radne
snage po niskoj ceni, razvijena infrastruktura, geografska pozicija, to su sve razlozi zašto
smo se opredelili za Srbiju i Odžake.“
Magna Seating je deo Magna International
koja ima postrojenja u 29 zemalja sveta i
zapošljava 123.000 ljudi.
» Johnson Electric počinje gradnju fabrike u Nišu. Vrednost investicije oko 20 miliona evra. Posao za 1.000 radnika
» Nemački Fresenius Medical Care počeo izgradnju nove fabrike u
Vršcu. Vrednost investicije 16 miliona evra, posao za 429 radnika.
» Američki Cooper Standard ulaže 6 miliona evra u nove proizvodne hale u Sremskoj Mitrovici. U prvoj fazi posao će dobiti 580
radnika, a u drugoj još 300.
» Holandska kompanija Royal Agrifirm group, kupila 35% domaće
kompanije Sto posto. Vrednost investicije u naredne tri godine 30
miliona evra.
» Cablex otvorio novu fabriku u Platičevu kod Rume. Vrednost
investicije 2 miliona evra.
» Cico Collection otvorio novu fabriku za prozvodnju farmerki u
Zrenjaninu. Vrednost investicije 3 miliona evra. Do 2017. posao
za 1.500 radnika.
» BIM-tex u Leskovcu uložio 1,4 miliona evra u novi pogon za
proizvodnju pamučnog konca.
» U Leskovcu počela izgradnja prečistača otpadnih voda. Vrednost
investicije 22 miliona evra.
» Nemačka kompanija Leoni počela u Doljevcu da gradi drugu
fabriku u Srbiji gde će zaposliti 1.500 ljudi.
12 SINERGIJA
Očekivane investicije u 2013/14.
» Michelin gradi pogon u Pirotu. Vrednost investicije 170 miliona
evra, posao za 700 radnika.
» Kompanija Swarovski počinje proizvodnju u Subotici do kraja
godine. Vrednost investicije u prvoj fazi iznosi 15 miliona evra,
posao za 100 radnika.
» MK Group pokreće u Pećincima proizvodnju šećera u januaru
2014. Vrednost novog pogona 20 miliona evra.
» Falkensteiner Michaeler Tourism Group ulaže u Staru Planinu
30 miliona evra.
» Šid dobija kargo centar na 120ha. Investicija vredna 120 miliona
evra. Posao za 100 radnika.
» U Sremskoj Mitrovici uskoro počinje izgradnja novih pogona
italijanske firme Lames grupa, nemačke Bauchemie i libanske
VVT kompanije.
» Kompanija Gorenje planira nove investicije kroz zajedničko
ulaganje sa Vladom Srbije u fabrikama u Zaječaru, Valjevu i
Staroj Pazovi. Posao za 700 radnika u naredne 3 godine.
» Turska tekstilna kompanija Jeanci Serbia u Leskovcu do kraja
godine zaposliće oko 500 novih radnika.
» Nemački Grammer otvara novu fabriku u Aleksincu. Do kraja
2014. posao za 520 radnika.
» Geox dobio zemljište u Vranju za izgradnju fabrike od 20.000
m2. Posao za 1.250 radnika.
» Takata stiže u Srbiju. Kompanija za proizvodnju vazdušnih
jastuka zaposliće 1.000 radnika.
oktobar 2013 | 13
8. SERVISNE INFORMACIJE
Berza, fondovi, stipendije
(P)OPUSTI SE NA AKCIJI
Kupujte po povlašćenim uslovima ili nominujte svoju ponudu za
NALED berzu i uživajte u promociji - www.naled-serbia.org/berza
Moderni šalovi sa tradicionalnim motivima
Etno mreža je sinonim za rukotvorine koje predstavljaju rafiniran spoj tradicionalnih
tehnika i modernog dizajna i mogu biti ekskluzivan poslovni poklon. Šal sa elementima
vizantijske arhitekture i motivima sa dvorova srpskih kraljeva, predstavlja vrlo rafiniran
spoj modernog i tradicionalnog u atraktivnoj odevnoj kombinaciji. Eskluzivni šalovi Etno
mreže izrađeni su od pamuka i svile. Kupovinom ovih proizvoda pokazuje se posvećenost
Redovan popust:10% društvenoj odgovornosti, jer se stvara prihod za žene iz cele Srbije koje se bave izradom
Važi do: 01. 12. 2013. rukotvorina i doprinosite očuvanju kulturnog nasleđa.
20
%
SUPER
POPUST
5 članova
za prvih
Etno Mreža, Brankova 10, 11000 Beograd, 011 337 3068, 060 7030 855, iva.radic@etnomreza.rs, www.etnomreza.rs
Oglašavanje na eKapiji
eKapija.com, vodeći poslovni portal u Srbiji i Bosni i Hercegovini nudi svim članovima i
partnerima NALED-a popust od 10% za oglašavanje putem banera na svom portalu do kraja
godine. eKapija obezbeđuje svojim korisnicima i čitaocima ekonomske analize, izveštaje sa
berze, najave novih investicija, pregled najnovijih tendera, kao i sveobuhvatan katalog firmi
koji trenutno sadrži preko 130.000 privrednih i pravnih subjekata. Više od 18.000 korisnika
Redovan popust:10% sistema i dnevna čitanost od preko 60.000 članaka i dokumenata, čini eKapiju najuticajnijim
Važi do: 01. 01. 2014. poslovnim portalom u regionu.
Hyatt Regency Beograd, hotel sa ***** zvezdica, pruža usluge organizovanja poslovnih sastanaka i konferencija, kao i personalizovanih catering servisa. Paketi za organizaciju događaja podeljeni su u tri kategorije: express paket obuhvata postavku sale za sastanke, dvočasovnu kafe
pauzu, standardnu AV opremu i kablovski internet po ceni od 25 EUR po osobi (minimum 15
učesnika / 2 sata). U poludnevni paket od 35 EUR po osobi (minimum 15 učesnika) uračunata je postavka sale za sastanke, jedna jutarnja ili popodnevna kafe pauza, ručak, standardna
AV oprema i kablovski internet. Treći paket jeste dnevni u koji je po ceni od 45 EUR po osobi
Redovan popust:10% (minimum 15 učesnika) uračunata postavka sale za sastanke, jutarnja i popodnevna kafe pauVaži do: 31. 12. 2013. za, ručak, standardna AV oprema, kablovki internet.
15%
SUPER
POPUST
5 članova
za prvih
Rok za prijave: 31. decembar 2013.
Donator: Philip Morris
Korisnici: Preduzetnici i novootovrena MSP
Svrha konkursa: Podrška pokretanju ili unapređenju sopstvenog biznisa
Maksimalan iznos podrške: 200.000,00 RSD
PODRŠKA ZA PROJEKTE OCD
Rok za prijave: N/A
Donator: Ambasada Kraljevine Norveške
Korisnici: NVO
Svrha konkursa: Jačanje vladavine prava i borba protiv korupcije,
reforma sektora odbrane, poboljšanje ljudskih prava, ekonomski razvoj i
preduzetništvo, očuvanje životne sredine
Maksimalan iznos podrške: 100.000,00 EUR
Rok za prijave: N/A
Donator: Evropska banka za obnovu i razvoj
Korisnici: Privreda
Svrha konkursa: Podrška unapređenju performansi i konkurentnosti
Maksimalan iznos podrške: 10.000,00 EUR
Stipendije info
PODSTICAJNA SREDSTVA ZA RECIKLAŽU
Rok za prijave: 31. januar 2014.
Donator: Ministarstvo energetike, razvoja i zaštite životne sredine
Korisnici: Privreda
Svrha konkursa: Ponovna upotreba i iskorišćavanje otpada kao
sekundarne sirovine ili za dobijanje enegije i za proizvodnju
plastičnih kesa
Maksimalan iznos podrške: N/A
PODSTICANJE RAZVOJA SRBIJE NA PUTU KA EU
Rok za prijave: 31. decembar 2013.
Donator: Fond za otvoreno društvo
Korisnici: državne i pokrajinske institucije, opštine, NVO, udruženja
Svrha konkursa: aktuelizovanje pitanja reforme obrazovanja i njeno
stavljanje na javnu i političku agendu, ubrzanje procesa integracije
Srbije u EU, reforma pravosuđa i uspostavljanje punih garancija za
njegovu nezavisnost, ujednačavanje regionalnog razvoja Srbije i
jačanje prekogranične saradnje i dr.
Maksimalan iznos podrške: N/A
Stručno usavršavanje u zemlji i inostranstvu
www.naled-serbia.org/training
Poziv poslodavcima: Obuka mladih kadrova na radnom mestu
15%
SUPER
POPUST
5 članova
za prvih
Hotel Hyatt Regency Beograd, Milentija Popovića 5 11070 Beograd Srbija, 011 301 11 39, belgrade.regency@hyatt.com, www.belgrade.regency.hyatt.com
Oglašavanje u Danasu
Dnevni list Danas, korporativni član Medijske organizacije za jugoistočnu Evropu (SEEMO) i Asocijacije listova
Project Syndicate nudi popust svim članovima i partnerima NALED-a za oglasni i PR prostor. Danas, dnevni list sa
nacionalnom pokrivenošću, jedan je od retkih dnevnih novina koji u svrhe povećanja tiraža ne koristi metode žute
Redovan popust:10% štampe. Poznat je po tome što njegova uređivačka politika pruža snažnu podršku srpskim nevladinim organizacijama,
Važi do: 31. 11. 2013. propagira ulazak u EU i prava nacionalnih manjina.
Dnevni list DANAS, Alekse Nenadovića 19 Beograd, 011 344 11 86, 011 344 11 86, marketing@danas.rs, www.danas.rs
14 SINERGIJA
POKRENI SE ZA POSAO
PODRŠKA RAZVOJU MSP
eKapija.com, Bulevar Mihajla Pupina 10A, 011 715 22 57, 011 715 22 41, iva.brncic@ekapija.com, www.ekapija.com
Događaji u hotelu Hyatt Regency
Baza fondova
Sveobuhvatne informacije o izvorima finansiranja
www.naled-serbia.org/compendium
Rok za prijave: 17. novembar 2013.
Organizator: USAID Projekat održivog lokalnog razvoja (SLDP)
Učesnici: Preduzeća sa minimum 5 zaposlenih koja imaju sedište na teritoriji 32 opštine i grada uključenih u USAID SLDP projekat
Poslodavci će kroz ovaj program moći da brzo i lako nađu i obuče zaposlene koji odgovaraju njihovim potrebama i uštede vreme i novac. Program
obuhvata besplatnu selekciju kadrova sa traženim kvalifikacijama, njihovo angažovanje i administriranje njihovog angažovanja. Tokom dvomesečne
obuke kandidati će primati nadoknadu od 60% minimalne bruto zarade koju obezbeđuje USAID SLDP po osnovu Ugovora o stručnom usavršavanju. Obuka je namenjena mladima do 30 godina starosti za obavljanje poslova u proizvodnom i sektoru usluga.
Seminar: Demokratija, građanstvo i učešće mladih
Rok za prijave: 31. decembar 2013.
Organizator: Letonska nacionalna organizacija za program Mladi u akciji
Učesnici: Mladi lideri, menadžeri na projektima
Mesto i vreme održavanja: 8. - 20. decembar 2013, Kairo, Egipat
Letonska nacionalna organizacija za program Mladi u akciji organizuje konferenciju Demokratija, građanstvo i učešće mladih u cilju razmene
iskustava i diskusije na temu uloge mladih u društvu i politici. Ciljna grupa konferencije su predstavnici javnog sektora, ambasada, međunarodne
zajednice.
Trening: Politika, strategija i sistemska podrška ravoju ruralnih sredina
Rok za prijave: 1. novembar 2013.
Organizator: Izraelska agencija za međunarodnu razvojnu saradnju i Centar za razvojne studije
Učesnici: Državne institucije, lokalne samouprave, NVO, privreda
Mesto i vreme održavanja: Izrael, 13. januar – 5. februar 2014.
Trening organizuju Izraelska agencija za međunarodnu razvojnu saradnju i Centar za razvojne studije uz podršku Ministarstva spoljnih poslova
Izraela. Učesnici će imati priliku da tokom tronedeljne studijske posete Izraelu bolje razumeju važnost integrisanja privrednih aktivnosti, nacionalne politike i lokalnih interesa u cilju lokalnog ruralnog razvoja i korišćenja lokalnih resursa. Takođe, učesnici će saznati na koje načine nacionalna
i regionalna politika služe kao podrška razvoju ruralnih sredina, koja je uloga poljoprivrede u svemu tome i kakvi sve finansijski i organizacioni
mehanizmi postoje u cilju revitalizacije i razvoja ruralnih sredina.
oktobar 2013 | 15
9. U SINERGIJI
Povoljno poslovno okruženje
Dodeljeno prvih osam certifikata opštinama sa
povoljnim poslovnim okruženjem u jugoistočnoj Evropi
Privlačenje investicija je
zajednički posao regiona
I
vanec, Bjelovar, Sanski Most, Prijedor,
Ruma, Pirot, Strumica i Veles prve su lokalne samouprave u jugoistočnoj Evropi
koje su unapredile opštinsku administraciju i
privredni ambijent u skladu sa jedinstvenim
međunarodnim standardom BFC SEE i tako
stekle pravo da ponesu regionalni certifikat o
povoljnom poslovnom okruženju.
Taj standard, koji podrazumeva 12 kriterijuma i više od 80 potkriterijuma neophodnih
u izgradnji partnerskog odnosa lokalne administracije i privrede, osmislio je NALED
i, uz podršku GIZ Otvorenog regionalnog
fonda za modernizaciju opštinskih usluga
(GIZ ORF MMS), proširio van granica
Srbije – u Hrvatsku, Makedoniju i BiH. Realizaciju su pomogle partnerske organizacije
– Ekonomski fakultet u Rijeci, Ministarstvo
za ekonomske odnose i regionalnu saradnju
Republike Srpske, Ministarstvo razvoja,
preduzetništva i obrta Federacije BiH, kao
i Zajednica jedinica lokalnih samouprava i
Savez privrednih komora iz Makedonije.
Prvi certifikati dodeljeni su na II regionalnom kongresu o povoljnom poslovnom
okruženju u JIE, svečanosti održanoj 12.
juna u zagrebačkom hotelu Westin, kojoj su
prisustvovali brojni visoki zvaničnici vlada,
predstavnici lokalnih samouprava, diplomatskog kora i privrede. Pred više od 120
gostiju, skup su otvorili hrvatski ministar
poduzetništva i obrta Gordan Maras, predsednik Izvršnog odbora NALED-a i direktor
kompanije Contago Darko Vukobratović,
dekan Ekonomskog fakulteta u Rijeci Heri
Bezić i ambasador Nemačke u Hrvatskoj
Hans Peter Anen.
16 SINERGIJA
„Na tržištima susednih zemalja počivaju naše ekonomije i zato
koncepte ekonomske saradnje kao što je certifikacija podržavam u
celosti” reči su hrvatskog ministra poduzetništva i obrta Gordana
Marasa na otvaranju II Regionalnog kongresa o povoljnom poslovnom
okruženju u jugoistočnoj Evropi, 12. juna u Zagrebu, kada su proglašene prve opštine iz četiri zemlje koje su ispunile regionalni standard
efikasne i transparentne lokalne administracije BFC SEE
PODRŠKA REGIONALNOJ
CERTIFIKACIJI
vić podsetio je da NALED od 2007. sprovodi
program certifikacije u Srbiji. Jedna trećina
svih lokalnih samouprava u zemlji unapređuje
privredni ambijent kroz NALED-ov program
certifikacije a njih 27 je uspelo da ispuni uslove
za sticanje nacionalnog certifikata o povoljnom
poslovnom okruženju. Ove opštine su u proteklih pet godina privukle više milijardi evra
investicija dokazavši da su pravi lideri lokalnog
ekonomskog razvoja. Kada je Financial Times
uvrstio pet certifikovanih opština među top 10
investicionih destinacija u jugoistočnoj Evropi
za 2012/13. godinu, bila je to samo još jedna
potvrda kvaliteta ovog programa. “Sigurni smo
da ćemo takve efekte postići i na nivou regiona.
Zemlje jugoistočne Evrope mogu da iskoriste
period krize da kroz program certifikacije
obezbede bolju startnu poziciju u odnosu na
konkurenciju i spremno dočekaju novi ciklus
investicija. Šanse da privučemo strani kapital
su nam daleko veće ako delimo iste standarde i
nastupamo zajedno kao region prema investitorima“ – rekao je Vukobratović.
Gradovi i opštine u procesu certifikacije
U projektu Certifikacije opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u jugoistočnoj Evropi osim
Ivanca, Bjelovara, Sanskog Mosta, Prijedora, Rume, Pirota, Velesa i Strumice, učestvuje još 10
lokalnih samouprava. Od opština u Srbiji, regionalnom certifikatu najbliži su Bujanovac i Stara
Pazova, a očekuje se da se za to priznanje izbori i Inđija. Kada je reč o Hrvatskoj, Makedoniji
i BiH, primetno je da certifikat podjednako priželjkuju i veliki gradovi i male opštine. U Hrvatskoj su to Rijeka, Osijek i Crikvenica, u BiH Banjaluka i Ljubuški, a u Makedoniji Štip i Struga.
Dekan Bezić ocenio je da investitori traže
prepoznatljive opštine i gradove, a oni se mogu
izdvojiti kroz certifikaciju koja je put ka standardizaciji usluga. „Investitor nema vremena
da ulazi u specifičnosti svake opštine i odluke
donosi na osnovu standarda. Zato smo podržali ovaj program i zahvalio bih se NALED-u
i GIZ-u što su nas uključili“ – rekao je Bezić i
poručio opštinama da angažuju profesionalce
ukoliko nemaju dovoljno internih kapaciteta za
rad na unapređenju opštinske administracije i
promociji investicija.
Na kraju uvodnog dela ambasador Anen
dodao je da su regionu potrebne direktne
strane investicije, a za to su neophodni
ambijent okrenut biznisu, kao i transparentnost i odgovornost administracije.
On je ocenio da su reforme potrebne
svim zemljama regiona jer su dobile loše
ocene Evropske komisije. „Investicije
u regionu su skromne jer je ulaganje
rizično i postoje brojne prepreke. Ovo
je situacija gde gradonačelnici mogu da
naprave razliku. Mogu da rade na planiranju, infrastrukturi, da smanjuju troškove
i rokove za dozvole. Susedi su takođe
važni. Za Nemačku su Belgija i Holandija
mnogo važniji od nekih većih zemalja“
– naglasio je Anen i čestitao NALED-u i
partnerima na realizaciji projekta.
Ministar Maras istakao je da je Hrvatskoj
veoma bitna saradnja u regionu i da iz tih
razloga podržava projekat certifikacije opština
u jugoistočnoj Evropi. Kako je naveo, za dalji
razvoj ekonomskih odnosa važna je saradnja
kako na državnom tako i na opštinskom
nivou. Hrvatska je poslednjih godina uradila
puno da bi postala pristupačna investitorima.
Uvedena je podsticajna politika, ali su potrebne strukturne reforme. U toku je postupak
donošenja zakona o strateškim investicijama
koji će se odnositi na svako ulaganje iznad 20
miliona evra. Podrazumevaće drastično kraće
rokove za izdavanje svih neophodnih dozvola.
Kako je dodao, do sada je problem bio taj
da se lokalne samouprave nisu odnosile na
pravi način prema velikim investitorima, i to
je jedna od oblasti u kojoj certifikacija može
da pomogne. Na kraju, ministar Maras je
napomenu da iako Hrvatska izlazi iz CEFTA
sporazuma, to ne znači da neće sarađivati sa
zemljama iz regiona i da joj ovo tržište nije
važno - „vrlo rado koristimo Eurokrem i Jaffu
kao što u Srbiji koriste Vegetu“.
Predsednik Izvršnog odbora Darko Vukobratooktobar 2013 | 17
10. U SINERGIJI
SARADNJA NA NAJVIŠEM NIVOU
Kako je ocenjeno na skupu, projekat certifikacije
opština predstavlja jedinstvenu inicijativu na
ovim prostorima koja je usmerena na unapređenje i harmonizaciju uslova za poslovanje,
jačanje imidža JIE kao investicione destinacije,
podizanje konkurentnosti lokalnih samouprava
i podsticanje ekonomske saradnje u regionu.
Tim povodom tema prvog panela bili su načini
podrške privrednom razvoju. Pored ministra
Marasa, u panelu su učestvovali ministar za
ekonomske odnose i regionalnu saradnju
Republike Srpske Igor Vidović, ministar razvoja,
poduzetništva i obrta Federacije BiH Sanjin Halimović, državni sekretar u Ministarstvu spoljne
i unutrašnje trgovine i telekomunikacija Srbije
Stevan Nikčević, generalni direktor kompanije
Povoljno poslovno okruženje
Coca-Cola HBC i potpredsednik Upravnog
odbora NALED-a Ramon Weidinger i izvršni
direktor Saveza privrednih komora Makedonije
Mitko Aleksov.
Pored zakona o investicijama, ministar Maras
se ponovo osvrnuo na značaj koji CEFTA regija
kao tržište ima za Hrvatsku i podsetio da će se
od 01. jula spoljnotrgovinska saradnja odvijati
na osnovu sporazuma koje zemlje jugoistočne
Evrope imaju sa Evropskom unijom što će zbog
nepovoljnijeg poreskog tretmana ugroziti konkurentnost hrvatskih izvoznika. S druge strane,
smatra da će region imati puno koristi od ulaska
Hrvatske u EU pogotovo kada je reč o ulaganjima u putnu i železničku infrastrukturu.
Ministar Vidović je pozitivno ocenio dosadašnje reforme u zemljama regiona, a posebno je
Gordan Maras, ministar
poduzetništva i obrta
Republike Hrvatske
Preporuke kongresa
9 principa efektivne
promocije investicija
1) Regionalni pristup
2) Predvidivost poslovnog okruženja
3) Standardizacija usluga
4) Transparentnost i odgovornost
5) Decentralizacija ovlašćenja
6) Politička stabilnost
7) Targetiranje investitora
8) Kvalitetni kadrovi
9) Komunikacija sa privredom
istakao unapređenja privrednog ambijenta u
BiH gde je uveden novi sistem za registraciju
preduzeća koji će značajno smanjiti troškove i
vreme pokretanja biznisa. Federalni ministar
Halimović ukazao je na kompleksnost ustrojstva
i političkog sistema BiH zbog kojeg smatra da
su lokalne zajednice motorna snaga razvoja i
unapređenja zakonodavnog ambijenta. One su
18 SINERGIJA
delovi lokomotive koja bi trebalo da nas vuče
napred ka novim investicijama. „Nisu iskorišćeni
svi resursi koje imamo. Imali smo veoma nepovoljne uslove za investicije pre 10-15 godina i
teško je bilo očekivati kvalitetne investitore“ –
ocenio je Halimović.
Državni sekretar Nikčević saglasan je da je
privlačenje investicija zajednički posao regiona.
On je ukazao da su načini i podsticaji za privlačenje ulaganja slični i najčešće podrazumevaju
ustupanje zemljišta i subvencionisanje radnih
mesta. Takođe, države regiona prepoznale su
sektore gde se nadaju najboljim rezultatima
u privlačenju kapitala, a to su najčešće agrar i
infrastruktura. Nikčević smatra da je ekonomsku
saradnju u regionu pokrenula CEFTA koja je
značajno unapredila trgovinsku razmenu. S druge strane, problem je što još uvek nema dovoljno
međusobnih investicija.
Stavove privrede zastupao je generalni direktor
Coca-Cole HBC i potpredsednik UO NALED-a
Ramon Weidinger, koji je proveo godinu i
po dana na čelu ove kompanije i u Hrvatskoj.
Weidinger je podestio da Coca-Cola sistem ima
sedam fabrika u šest opština u regionu i distributivne centre u još 20 lokalnih samouprava.
Kao prednost regiona on je pre svega istakao isti
jezik. S druge strane, problem su odluke vlada
koje pogađaju konkurentnost firmi. „Merili smo
troškove proizvodnje i primetili da naše fabrike
u JIE delimično nisu konkurentne. Poredili smo
Zagreb i Austriju i Hrvatska je za nas skuplja
nego da proizvodimo u Austriji i izvozimo u
Hrvatsku. Takođe je skuplje proizvoditi u Srbiji
nego u Bugarskoj“. Weidinger je ukazao na
nekoliko konkretnih problema sa kojima se kao
investitor susreće. „Već šest, sedam godina ne
možemo da dobijemo vlasništvo nad jednim
zemljištem što nam nanosi velike troškove.
Takođe, imamo velike troškove zbog naknada za
vodu“ naveo je on.
Prvi panel zatvorio je izvršni direktor Saveza privrednih komora Makedonije Mitko Aleksov naglasivši da program certifikacija predstavlja plan
rada za opštine koje žele da unaprede poslovnu
klimu i privuku nove investicije i pečat kvaliteta
za kompanije koje razmatraju ulaganja u regionu
jugoistočne Evrope. „Ako se poslovno okruženje ne popravi na lokalnom nivou, kompanije
će imati probleme kao Coca-Cola. Program
certifikacije podstiče konkurenciju među gradonačelnicima što vodi stvaranju boljih uslova za
poslovanje u regionu“ zaključio je Aleksov.
GRADONAČELNICI
PREPORUČUJU
Nakon ministarskog panela usledila je diskusija
na temu kako privući investicije na lokalnom
nivou. Mesta na podijumu zauzeli su predstavnici gradova i opština koji su prvi uspešno prošli
certifikaciju.
Milorad Batinić, gradonačelnik Ivanca i potpredsednik Hrvatskog sabora, rekao je da je prvi
zadatak svake opštine uspostavljanje efikasne administracije. „Proces certifikacije nam je u tome
svakako pomogao. Nije primarni cilj da dobijemo
markicu da imamo povoljno poslovno okruženje
već da budemo bolji nego što jesmo i da naučimo
više nego što znamo“ rekao je Batinić.
Prvi čovek Bjelovara, Antun Korušec, govorio je
o problemu sporog izdavanja građevinskih dozvola i na početku podsetio da je grad koji vodi
u vrhu Hrvatske po brzini izdavanja dozvola,
kao i po broju rešenih zahteva. Kako je istakao,
to je posledica dugogodišnjeg rada i ulaganja
u kadrove. „Ljudi sada shvataju da ne mogu da
drže predmete u fiokama. Prebirokratizovane
države i kolizija puno zakona takođe su problemi. Imamo previše administrativnih barijera dok
dođemo do čiste dokumentacije. Moraćemo da
smanjujemo broj propisa. Kada uz to ovlašćenja
spustimo na niži nivo, svi ćemo biti puno efikasniji“ istakao je Korušec.
Kada je reč o promociji, predsednik opštine
Ruma Goran Vuković rekao je da promovisanja
nikada nije dovoljno i da je potrebno koristiti
svaku priliku kao što je bila kampanja za promociju investicija na beogradskom aerodromu koju
je organizovao NALED „Sve što smo na tom
polju radili doprinelo je da smo u poslednjih
nekoliko godina privukli 12-13 investicija, a od
2003. do 2008. samo tri. Međutim, promocija ne
bi trebalo da bude reklama radi reklame već da
bude iskrena kako investitori ne bi bili iznevereni“ istakao je Vuković.
Politički ambijent takođe je presudan za
privlačenje investicija, ocenio je gradonačelnik
Prijedora Marko Pavić. On je rekao da je to
bila prva tačka u njegovom planu. „Stvorili smo
povoljne međunacionalne i međuverske odnose.
Uspešna priča: Gucci u Rumi
Od 2010. godine kada je ušla u proces certifikacije do danas, opština Ruma je uspela da
privuče tri puta više investicija nego prethodnih godina kada nije bila certifikovana kao opština
sa povoljnim poslovnim okruženjem. Najveće interesovanje investitora je u sektoru mašinske i
metaloprerađivačke industrije (jedna od grinfild investicija u 2012. godini je britanskog proizvođača motora i turbina Albon Engineering Manufacturing) i industrije kože i obuće po kojoj je
Ruma bila nadaleko poznata u bivšoj Jugoslaviji. Zahvaljujući 80 godina dugoj tradiciji u preradi
kože i proizvodnji obuće, vrhunskom kvalitetu sirovine (goveđa koža iz Ruma je jedna od najboljih u Evropi – mekana a otporna, bez nepravilnosti), kvalifikovanoj radnoj snazi, odgovarajućim
grinfild i braunfild lokacijama, dobrom marketingu i pre svega – proaktivnoj i posvećenoj lokalnoj administraciji, Ruma je uspela da privuče svetske proizvođače obuće i vrati stari sjaj i dodatni glamur ovoj donedavno usnuloj grani. Rezultati su usledili ubrzo posle dobijanja certifikata
o povoljnom poslovnom okruženju i nakon kampanje za promociju investicija na beogradskom
aerodromu koji su tokom 2011. krasili posteri sa crvenim kožnim cipelicama i sloganom „Ruma
- Fit for Profit“. U to vreme, kompanija Insert koja proizvodi žensku obuću Antonela Rossi i
radi za svetski poznate brendove kao što su Prada, Christian Dior, Louis Vuitton i Valentino pokreće jednu od najznačajnijih grinfild investicija u Rumi – izgradnju pogona površine 5.000 m² u
radnoj zoni „Zapad“. Godinu dana kasnije, 2012. svetski lider na polju odeće i modnih dodataka, kompanija Kerring Group, kupila je Fabriku kože Ruma kako bi otpočela proizvodnju kožne
galanterije luksuznih, sporstkih i lajfstajl brendova za globalno tržište. Dovoljno je reći da se u
Rumi sada proizvodi obuća koja nosi oznaku Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen, Puma,
da ne nabrajamo dalje. Inače, Kerring Group je prisutna u više od 120 zemalja, među kojima
je sada i Srbija, zapošljava 33.000 ljudi širom sveta i ostvaruje blizu 10 milijardi evra prihoda
godišnje. Ruma je zaista „po meri profita“ otuda i ne čudi da je jedna od prvih osam opština u
regionu koja je 2013. certifikovana po međunarodnom, unapređenom standardu o povoljnom
poslovnom okruženju u jugoistočnoj Evropi (BFC SEE).
Potom smo stvorili dobar odnos gradske skupštine i administracije. Sedam od osam stranaka
su u vlasti i sve odluke se donose dvotrećinskom
većinom. To donosi sigurnost investitorima pošto znaju kako radi lokalna administracija. Sada
se dešavaju investicije jer su prepoznali Prijedor
kao sigurnu destinaciju. Pečat kvaliteta u vidu
certifikata o povoljnom poslovnom okruženju
će to overiti“ dodao je Pavić.
Ciljano privlačenje ulaganja takođe je potrebno.
Mustafa Avdagić, načelnik opštine Sanski Most,
kazao je da se ta lokalna samouprava fokusirala
na dijasporu. „Prva skupina koja je otišla iz
Sanskog Mosta je malo ulagala jer su to ljudi sa
srednjom stručnom spremom, ali sada njihova
deca investiraju u Sanski Most. Certifikat će nam
puno pomoći jer su ti mladi ljudi u inostranstvu
obrazovani i prate kako se opštine ponašaju
prema biznisu“ naglasio je Avdagić.
Vladan Vasić, predsednik opštine Pirot i član
Upravnog odbora NALED-a, istakao je važnost
kadrova u lokalnoj samoupravi. „Ljudski faktor je
prvi i najvažniji i zato se ne libimo da koristimo
pomoć sa strane. Ipak, u Pirotu postoje ljudi koji
mogu da iznesu velike investicije i verujem da
certifikacija može da pomogne da se na investicionoj mapi jugoistočne Evrope pozicioniramo
kao dobra destinacija“ rekao je Vasić i dodao da
bi trebalo rešiti problem institucija koje se ponašaju kao da su države u državi. „One moraju da se
menjaju ili da se decentralizuju“ istakao je Vasić.
Na kraju panela, Goran Jović, zamenik predsednika opštine Veles, dodao je da na privlačenje investicija utiče i pozitivan odnos lokalne
administracije prema postojećoj privredi. Zato je
među kriterijumima potrebnim za sticanje certifikata istakao obavezu formiranja Privrednog
saveta. „U savetu Velesa imamo predstavnike
privrede, lokalne samouprave i sindikata među
kojima je uspostavljena direktna komunikacija.
Tu se na visokom nivou rešavaju i sitni i krupni
problemi privrede“ naglasio je Jović.
Gradonačelnici certifikovanih opština založili
su se za uvođenje većeg stepena decentralizacije
u regionu kako bi se lakše pristupilo privlačenju
investicija. Oni smatraju da nema mesta strahu
da bi to donelo zloupotrebe na lokalu jer će neke stvari mnogo bolje raditi od centralnih vlasti.
Ocena je i da nijedna lokalna samouprava ne bi
trebalo da se obeshrabri ukoliko investicije ne
stignu ubrzo posle sprovedenih reformi jer će
se svakako investitori u jednom trenutku pojaviti, samo je pre toga potrebno otkloniti sve
barijere i “po horizontali i po vertikali”. Nakon
panela, održana je svečana ceremonija dodele
regionalnih certifikata.
oktobar 2013 | 19
11. U SINERGIJI
Marinko Ukropina, direktor SGS za region i član Izvršnog odbora NALED-a
Kriterijumi povoljnog
poslovnog okruženja
1. trateški pristup lokalnom ekonomskom razvoju
S
2. rganizacioni kapacitet za pružanje
O
podrške privredi (Kancelarija za LER)
3. ključenost privrede u rad lokalne uprave - privredni savet
U
4. fikasan sistem za izdavanje građevinskih dozvola
E
5. nalitička osnova za podršku postojećoj privredi i
A
potencijalnim investitorima
6. rimena marketinga u cilju promocije investicija
P
7. Kreditna sposobnost i finansijska stabilnost
8. romocija zapošljavanja i razvoja ljudskih resursa
P
9. Podsticanje privatno-javnih partnerstava
10. Adekvatna infrastruktura i pouzdane komunalne usluge
11. ransparentna i stimulativna poreska politika
T
12. Primena informacionih tehnologija
Investitori u certifikatu NALED-a imaju
dokaz dobre usluge u opštinama
J
edan od osnovnih motiva da se SGS Beograd, kao najveće certifikaciono telo u
regionu, odluči da se uključi u program
Certifikacije opština sa povoljnim poslovnim
okruženjem prema zahtevima standarda Business Friendly Certification (u daljem tekstu
BFC) je proistekao iz same definicije procesa
provere. „Provera je sistematičan i nezavistan
proces, čijom realizacijom se utvrđuje stepen
do kojeg su ispunjeni kriterijumi za proveru“.
Certifikat kojim se potvrđuje stepen ispunjenosti kriterijuma povoljnog poslovnog
okruženja, treba da predstavlja validan dokaz
svim zainteresovanim stranama (posebno
investitorima) da će im certifikovane lokalne
samouprave, u kontinuitetu, na efikasan i
efektivan način pružati administrativne i
logističke usluge koje su neophodne za pokretanje i razvoj biznis u lokalnoj zajednici.
U slučaju da investitor planira da ima više
poslovnih celina koje će raditi na teritorijama različitih opština, certifikacijom se
20 SINERGIJA
osigurava usaglašeni pristup u radu administracija u tim opštinama. Time se postiže i
povezanost lokalnih samouprava i razmena
iskustava na teritoriji Republike Srbije kao i u
našem regionu. Ispunjavanjem 12 sveobuhvatnih kriterijuma certifikacije sigurno se
osigurava da lokalne samouprave postanu
ravnopravni partneri sa uspešnim stranim
i domaćim organizacijama i da se izdvoje u
odnosu na ostale. Na taj način ovaj program
doprinosi unapređenju privrednog ambijenta u Srbiji i promociji investicija.
Certifikat o povoljnom poslovnom okruženju pored ostalog potvrđuje odgovornost i
želju lokalne samouprave da posluje u skladu
sa principima etičnosti, i predstavlja dobru
polaznu osnovu za razvoj u skladu sa zahtevima ostalih međunarodnih standarda kao što
su Quality Management System - ISO 9001,
Enviromental Management System – ISO
14001, Information Security Management
System – ISO 27001.
SGS Beograd, kao vodeća kontrolna organizacija i certifikaciono telo u regionu će sigurno težiti da kroz implementaciju programa
Certifikacije opština sa povoljnim poslovnim
okruženjem i druge međunarodne standarde,
doprinosi poboljšanju poslovnog ambijenta
u Republici Srbiji i okruženju u sve zahtevnijoj tržišnoj utakmici.
Uspeh BFC standarda u regionu
Od izuzetne važnosti je inicijativa NALED-a, o proširenju i pokretanju procesa certifikacije prema
zahtevima standarda BFC i u regionu jugoistočne Evrope (Hrvatska, BiH, Makedonija). Certifikacijom u širem regionu, se postiže, da se kroz ispunjenje jedinstvenih kriterijuma, definisanih u
standardu BFC, radi uporedna analiza uspešnosti procesa u različitim poslovnim ambijentima,
čime se dobijaju osnove za preispitivanje i poboljšavanje rada u lokalnim samoupravama.
Branislav Nedimović, predsednik opštine Sremska Mitrovica i član Izvršnog odbora NALED-a
Tek polovina opština privukla
makar jednu grinfild investiciju
P
okušaću ukratko da napravim osvrt na
to šta se uopšte u Srbiji dešavalo u pogledu ulaganja i to najpre ulaganja koja
opredeljuju tzv. grinfild investicije u periodu
od 2004. godine kada realno ova priča postaje
aktuelna za našu zemlju.
Mnoštvo je uzročnika koji definišu da li će
uopšte doći do grinfild investicije na jednom
prostoru ali najvažniji faktori su pravna sigurnost zemlje, stabilnost i to pre svega politička,
regulisani svojinsko pravni odnosi na zemljištu,
postojanje planskih akata, sistem podsticaja
i mnogi drugi. Stidljivi koraci koji su u startu
preduzimani, najčešće od dovoljno svesnih
lokalnih zajednica, doveli su danas do toga da
gotovo sve lokalne samouprave maštaju ili planiraju da imaju bar jednog ovakvog investitora
( do sada je oko 80 lokalnih samouprava uspelo bar jednom u tom pokušaju). Ali, i to veliko
ali, postavlja se pitanje kako stoje naše lokalne
samouprave u pogledu malopre nabrojanih
faktora koji uslovljavaju razvijanje ovakvih
investicija. U pogledu prva dva faktora - pravne
sigurnosti zemlje i njene stabilnosti sigurno da
opredeljujuću ulogu ima Vlada RS, dok kod
ostalih faktora potpunu inicijativu treba da
preduzimaju lokalne zajednice. Sigurno da je u
razvoju svesti o potrebi stranih ulaganja imao i
NALED sa svojim programom certifikacije
opština koji je kreirao
svest o potrebi „tržišne
utakmice“ u pogledu
privlačenja investitora i uopšte značaja
povoljnog poslovnog
okruženja.
Šarena je slika Srbije
u pogledu uslova
koje lokalne samoprave
pružaju investitorima. Sve lokalne zajednice bih
sa ovog aspekta podelio u tri grupe. Prva, koju
čine one opštine koje još ni planskim aktima
Zakon o ulaganjima bi
trebalo da definiše:
• Ko su ulagači
• ta se smatra ulaganjem od
Š
značaja za državu
• Vrste ulaganja koje država podstiče
• ere kojima se ulaganja podstiču M
subvencije za ulagače, sufinansiranje
razvoja industrijskih zona, eventualne
poreske olakšice i dr.
• oslove različitih subjekata koji
P
učestvuju u procesu realizacije ulaganja
• Obaveznost postupanja institucija
nisu urbanistički definisale prostore u kojima će
se realizovati eventualna ulaganja. Druga grupa,
one koje su definisale prostor i urbanistički ga
uredile ali usled nedostatka sredstava infrastrukturno ga nisu uobličile i one treće koje
su sve to uradile i sada „gaze“ u marketinšku
kampanju privlačenja investitora.
Ali, prvi preduslov koji mora biti zadovoljen
da bi se opštine i država na pravi način bavile
lokalnim ekonomskim razvojem i promocijom investicija je postojanje odgovarajućeg
regulatornog okvira. I tu nailazimo na dva
problema. Prvi je delimično otklonjen 2007.
godine kada je donesen novi Zakon o lokalnoj
samoupravi kojim je lokalni ekonomski razvoj
konačno stavljen u nadležnost
opština. Drugi je nepostojanje
zakonskog rešenja koje definiše šta je to ulaganje sa aspekta
interesa naše države i to u smislu
pravila igre koja prilikom ulaganja
moraju da poštuju država, lokalna
samouprava, sve institucije ali i
sam ulagač. Mislim da je pored
definisanja pojma koje to ulaganje
država treba da podstiče i podrži,
neophodan i zakonom razrađen
sistem mera kojim se jedno ulaganje od interesa za državu ili lokalnu zajednicu podstiče. U
pripremi Zakona o ulaganjima Vlada bi trebalo
U pripremu zakona
o ulaganjima Vlada
bi trebalo da uključi
najvažnije poslovne
asocijacije poput
NALED-a i iskoristi
veliko iskustvo SIEPA-e
da uključi najvažnije poslovne asocijacije i
think-tank organizacije poput NALED-a, a
svakako bi valjalo iskoristiti itekako bogato
iskustvo Agencije za strana ulaganja SIEPA
koja je bila nosilac procesa privlačenja grinfild
investicija u Srbiji. Put je dobro trasiran ali je
neophodno učiniti procedure u primeni podsticajnih mera za investicije transparentnim
kako ceo proces ne bi bio pod znakom pitanja.
Nesumnjivo je da će u vremenu koje je pred
nama tema grinfild investicija i povećanje zaposlenosti imati sve veći značaj jer srpska privreda
naprosto vapi za novim radnim mestima i tu
leži put ozdravljenja ekonomije. Da bi se ovaj
veliki ali dostižan cilj mogao ispuniti neophodna je na prvom mestu politička volja, koja
nesumnjivo sada postoji, ali i donošenja propisa
koji bi u formi zakona regulisali ulaganja i time
dali pravnu sigurnost investitorima. Potrebno
je doneti političku odluku o sistemu zakonom
uređenih mera kojima će se realizovati ovi
ciljevi budući da naši konkurenti u procesu
privlačenja stranih investicija, među kojima
su prevashodno zemlje u regionu – Hrvatska, BIH, Makedonija, Albanija, Bugarska,
Rumunija, sigurno ne sede skrštenih ruku. Zato
izazovi ulaganja treba da postanu tema broj 1
čitave političke elite jer ona nosi put oporavka i
razvoja a samo politički stabilni i pravno sigurni
prostori će imati priliku za to.
oktobar 2013 | 21
12. U SINERGIJI
Branislav Bugarski, pokrajinski sekretar za međuregionalnu saradnju i lokalnu samoupravu
Investicije koči to što ne
PRIMENJUJEMO ZAKONE
Političari i administracija
moraju da menjaju svest
da se ne radi prečicama
S
trane investicije su u periodu od 2000.
godine pa do danas bile tema koja je
od svih politickih aktera korišćena i u
pozitivnom i u negativnom smislu. Od toga da
ćemo zahvaljujući stranim ulaganjima obezbediti bolje uslove za život i jaču ekonomiju
do toga da ćemo biti iskorišćeni kao jeftina
radna snaga i za korišćenje prljavih zapadnih
tehnologija, a da pri tom od toga nikakve
koristi nećemo imati. Ja pripadam onoj grupi
koja na ove investicije gleda pozitivno (pri tom
se ograničavam na investicije koje su proizvodno-uslužnog karaktera). Činjenica je ipak da
su strana ulaganja važna za države u razvoju,
jer vam one omogućavaju da bez direktnog
zaduživanja ostvarite privredan rast, otvorite
nova radna mesta, osvojite nove tehnologije i
na kraju povećate izvoz (naravno i uvoz, ali sa
pozitivnom razlikom u konačnom obračunu).
U Srbiji su pažnju ovom poslu posvetila sva tri
nivoa vlasti: republika, pokrajina kao i gradovi
i opštine. Iako smo imali vrlo tešku polaznu
osnovu pošto smo bili opterećeni ratnim
konfliktom (koji nam je davao vrlo loš imidž) i
tek napravili prve korake u pravcu normalnog
i organizovanog demokratskog društva (što je
u ošima investitora predstavljalo dodatan rizik
za poslovanje jer smo tretirani kao nestabilno
poslovno okruzenje) uspeli smo velikim radom
da napravimo pristojan rezultat uprkos činjenici da je ubijen premijer naše države. Tako
u AP Vojvodini danas radi preko 230 stranih
kompanija sa 66.000 zaposlenih i uloženih 6,6
milijardi evra. Da li je moglo bolje – sigurno da
jeste. Generalno uloga javnog sektora u ovom
poslu iako nije bila strateški dokumentovana
i podeljena mogla je da bude prepoznata. Re22 SINERGIJA
Veliki problem je neorganizovanost
nacionalnog nivoa u promociji Srbije,
premalo novca je uloženo u marketing
publika je bila zadužena za stvaranje pravnog
okvira, dok su pokrajina i gradovi i opštine
stvarali preduslove na terenu kroz zaokruživanje planske dokumentacije i komunalno opremanje potencijalnih lokacija. Svi nivoi su se
angažovali kako bi što veći broj investitora došao i posetio Srbiju, Vojvodinu ili pojedinačan
grad ili opštinu. Po mom skromnom mišljenju,
pokrajina i opštine su značajno doprinele i
poboljšanju imidža Srbije. Ne mogu da prećutim ipak činjenicu da su ista ta strana ulaganja
često bila predmet političkih zloupotreba kao
i neracionalnih odluka jer se dešavalo da neke
investicije budu medijski negativno predstavljene kao i da se uspesima hvale pojedinci koji
nisu učestvovali u projektu.
PROPUŠTENE ŠANSE I ŠTA JE
MOGUĆE SADA RADITI
Pored konflikata u regionu i unutrašnjih političkih turbulencija, još jedan veliki problem
sve do dana današnjeg je neorganizovanost
nacionalnog nivoa u promociji Srbije. Prosto
je tužno na koji način su propadale dobre ideje
i kako je malo uloženo novca u marketing
Srbije. Mi ne možemo da očekujemo da nas
posmatraju potencijalni partneri na pozitivan
način ukoliko sami sebe tako ne predstavimo.
Za to moramo mnogo više da komuniciramo i
da koristimo svaku priliku da se predstavimo.
Još jedna večna tema našeg društva su
subvencije po radnom mestu. Moje iskustvo
na čelu VIP fonda a po tom pitanju je vrlo
jasno: bez podsticaja nismo konkurentni na
globalnom i evropskom tržištu investicija. Dalje je velika tema edukacija lokalnih političkih
predstavnika koji moraju uvek da posmatraju
širu sliku. U konkretnim slučajevima smo se
susretali sa činjenicom da su davana obećanja
za koja se unapred znalo da nisu u skladu sa
zakonom, što je naravno u očima investitora
po automatizmu značilo diskvalifikaciju te
opštine ili u budućnosti teške optužbe investitora na efikasnost javnog sektora (koje su
sigurno u nekim slučajevima imale opravdanje). Na kraju se pokazalo da je uvek najbolje
govoriti istinu ma koliko bolna ona bila,
odnosno jasno je da uvek ima neki problem,
pitanje je samo da li ste vi dovoljno pouzdan
partner da taj problem sami ili u zajedničkom
radu rešite. Možda zvuci banalno, ali pored
tehničkih detalja koji zanimaju investitora na
njegov subjektivan osećaj ce uticati i čistoća
WC-a (što nam ako cćmo da budemo iskreni
nije jača strana), da li postoje ljudi koji govore
strane jezike, kako se ponašaju na sastancima.
Jer jedno moramo razumeti: nije sramota biti
siromašan, nego ne truditi se da iz tog siromaštva izađete, a praviti se pametni.
POSTOJEĆI OTPORI I
KAKO IH OTKLONITI
Već sam govorio o tome koji su neki od preduslova kako bismo privukli stranog investitora.
Međutim mnogo važnije je pitanje da li i šta
mi možemo da učinimo kako bismo bili konkurentniji?! Ako pođemo od pretpostavke da
su tri osnovna uslova povoljan zakonski okvir,
infrastruktura i radna snaga lako možemo da
prepoznamo i da uradimo samoanalizu da li
smo i šta uradili. Nedovoljno zreli političari,
nedostatak hrabrosti i jeftino političko udvaranje biračima su ovaj proces značajno usporili.
Najbolji primer za ovaj odnos prema stvaranju
boljeg ambijenta je slučaj Zakona o planiranju i izgradnji iz 2009. godine. Ideja samog
Zakona da postavi sistem je nažalost izgubila
bitku protiv populizma i nemanja strpljenja.
Ovaj Zakon je trebalo da posle velikog i
napornog rada omogući svakom investitoru da
javno i transparentno ima uvid u mogućnosti
i planove određene lokalne samouprave. Gde,
šta i koje veličine može da gradi. Nažalost još
jednom ipak nije u punom obimu zaživeo, nije
sprovedena legalizacija. To su teške teme, ali
koje pre svega promenom pristupa i delom
mentaliteta će morati da se menjaju u decenijama pred nama.
Što se tiče zakonskog okvira, liberalizacija
Zakona o radu je još jedan vrlo važan aspekt
za promociju investicija. Ne možemo da oče-
građenje države i sistema još niko nije završio
i to je sigurno vrlo zahtevan posao velikog
obima.
U rešavanju ovog problema najpre mora da
se promeni svest u javnoj administraciji i to
u dva pravca, prvo da posao mora da se radi,
da mora sistemski da se radi i da ne može
da se radi prečicama. To moraju da shvate i
političari i administracija. A drugo je da mora da se promeni svest administracije da je isključivo servis građana i da zato dobija svoju
platu. I upravo je to bio razlog zašto smo u
Vladi Vojvodine, u Sekretarijatu za međuregionalnu saradnju i lokalnu samoupravu
odlučili da uđemo u proces ujednačavanja
Amaterizam i površnost
Ideja ekonomskih predstavnika je propala onog dana (po meni odmah na početku) kada ti
profesionalci nisu dobili određen budžet i jasno definisane ciljeve. Jer je sigurno da ne možete
da očekujete da napravite posao ako nemate sredstava da pozovete nekog na prezentaciju ili
prijem, na ručak ili večeru ili da otputujete na primer iz Berlina u Hamburg ili iz Pariza u Lion.
Ta vrsta amaterizma i površnosti je najgori neprijatelj i najveća prepreka boljim rezultatima.
kujemo da u okviru zaštite radnika, štitimo i
neradnike. Investitori su često zahtevali i unapređenje sudstva. Neefikasnost sudstva, koja je
boljka još iz 90-ih godina nismo uspeli do sada
da rešimo. Što se tiče infrastrukture, na tom
polju se do sada dosta toga uradilo. Nismo još
na najbolji mogući način iskoristili postojeće
kapacitete, ali je to zbog komplikovanosti
pravne osnove, sa jedne strane, i neefikasnog
sudstva sa druge strane. Ali, zato imamo velike
šanse kada je reč o radnoj snazi. Tu je, recimo,
Vojvodina napravila edukativni centar kroz
koji ljudi mogu da steknu znanja i iskoristite
ih na tržištu radne snage. Pored ovoga time
imamo još jedan instrument da zajedno sa
investitorom učimo ljude veštinama u skladu
sa potrebama poslodavca.
STANDARDIZACIJA RADA
KROZ PROCES CERTIFIKACIJE
Neprimenjivanjem zakona mi u stvari usporavamo, između ostalog, ceo investicioni proces.
Jer da ste počeli da radite plansku dokumentaciju 2010. godine, do 2012. biste posao
već završili i 2013. biste znali šta i pod kojim
uslovima možete da ponudite investitorima.
Sigurno je da taj posao nije ni lak, ni jednostavan i da vrlo dugo traje, ali sa druge strane
rada lokalne administracije na celoj teritoriji
Vojvodine. Mi smo to nazvali „Vojvođanski
standard“, koji se delimično preklapa sa
NALED-ovim programom certifikacije
opština. To znači da svaka lokalna samouprava mora da ima tri elementa, a to su prvo
strategija razvoja, zatim kancelarija za lokalni
ekonomski razvoj koja tu strategiju mora
da sprovede i treća stvar je sistem 48 sati.
Posao koji radi NALED, a to je certifikacija
i standardizacija opština, izuzetno je važan
jer priprema opštine za promociju investicija. Međutim, jednom stečen certifikat ne
znači da ste završili posao, to je permanentan proces kroz koji opština stalno prolazi
i praktično stalno radi planiranje, izvršenje,
kontrolu i korekciju za buduće planiranje, i
na taj način se stalno unapređuje.
Za kraj, mislim da je važno reći da nivo
razvijenosti i kapaciteti koji postoje mogu da
budu ograničeni, ali je sigurno da postoji veliki
potencijal u državi, koji može da pomogne
izgradnji tih kapaciteta. Očekivati solidarnost
i pomoć je jedna stvar, ali ono što je mnogo
važnije je da gradovi i opštine u Srbiji moraju
da preuzmu odgovornost za svoju budućnost
i ekonomski razvoj, naravno uz podršku svih
onih koji se tim poslom u Srbiji bave.
oktobar 2013 | 23
13. U SINERGIJI
Aleksandar Nikolić, koordinator za lokalni ekonomski razvoj, NALED
SRBIJAotvara vrata
investitorima
V
ISTOKA
Aduti naše zemlje su lokacija, dobra
radna snaga, sporazumi o slobodnoj
trgovini, a minusi birokratija i
komplikovan poreski sistem
ećina stranih investitora koji su
ozbiljno zainteresovani za širenje biznisa u regionu jugoistočne
Evrope, vide Srbiju kao interesantnu lokaciju
sa aspekta povoljnosti ulaganja. Svakako,
jedna od najznačajnijih prednosti Srbije je
njen geografski položaj, odnosno lokacija na
raskršću dva velika međunarodna koridora
(drumski Koridor 10 i Dunavski koridor 7),
koji povezuju zapadnu i centralnu Evropu sa
Turskom i Bliskim Istokom i olakšavaju pristup Crnomorskom regionu. Ovo je naročito
bitno kompanijama iz Evrope koje su u fazi ekspanzije, odnosno koje Srbiju vide kao važan
hab za dalji plasman svojih proizvoda prema
Istoku. Sa druge strane, evropskim kompanijama koje žele da redukuju sopstvene troškove
proizvodnje, u prilog ide činjenica da je Srbija
okružena sa četiri zemlje EU, što obezbeđuje
dobru logističku povezanost i lakši pristup
ovom tržištu.
Druga veoma važna prednost Srbije je visok
nivo edukovanosti i kvalifikovanosti raspoložive
radne snage, što je neizbežan zahtev skoro svakog investitora. Neretko su naši radnici opisani
kao vredni i obrazovani ljudi, sa izraženim
poslovnim duhom, lako prilagodljivi i otvoreni
za promene, uz dodatnu pozitivnu konstataciju
da u visokom procentu govore strane jezike,
što omogućuje lakšu komunikaciju
24 SINERGIJA
i doprinosi bržem usvajanju novih poslovnih
zahteva i principa.
Radeći kao ekonomski diplomata u inostranstvu, imao sam prilike da se uverim da strani
investitori posebno vrednuju brojne trgovinske
sporazume koje naša zemlja ima sa drugim
državama, poput aranžmana sa Turskom, Rusijom, Belorusijom, Kazahstanom, državama
EU i EFTA. Naročiti značaj za lakše poslovanje
domaćih preduzeća ima regionalni sporazum
CEFTA, dok je svakako nezaobilazno napomenuti i postojanje preferencijalnog aranžmana
sa SAD, koji omogućava bescarinski izvoz
pojednih grupa industrijskih proizvoda na ovo
najrazvijenije svetsko tržište. Svi ovi sporazumi zajedno omogućuju kompanijama sa
domicilnim statusom slobodan pristup tržištu
od preko milijardu potencijalnih potrošača.
Ono što pobuđuje najveću pažnju investitora,
i što predstavlja veliku komparativnu prednost
Srbije u odnosu druge zemlje, je postojanje
sporazuma o slobodnoj trgovini sa Rusijom.
Autor Aleksandar Nikolić je radio više godina
na poslovima promocije investicija u okviru
USAID-a i kao ekonomski diplomata u
Makedoniji i Sloveniji
Osim bivših sovjetskih republika i Novog
Zelanda, ovakav sporazum nema više nijedna
država na svetu.
U pogledu nivoa poreskog opterećenja, sa
stopom poreza na dobit od 15%, PDV-a od
20%, i poreza na dohodak od 10%, Srbija se
nalazi na sredini u poređenju sa susedima. Dok
su opterećenja znatno niža nego u Hrvatskoj
i Sloveniji, istovremeno su u proseku viša od
onih u Bugarskoj, Crnoj Gori, BiH, Albaniji
i Makedoniji. Sa druge strane, kada se osim
definisane visine poreza, u kalkulaciju uvrste
Zvučna imena dokaz
zrelosti za velika ulaganja
poreske olakšice i podsticaji koji se nude stranim investitorima, dolazi se do zaključka da
je Srbija atraktivnija od svojih suseda. Ona je
jedna od tri zemlje u regionu koja omogućuje
tzv. poreski praznik (za ulaganja preko 9 miliona evra i 100 novozaposlenih), a jedina je koja
ovom ponudom obuhvata sve industrijske
sektore. Pri tom poreski praznik se može koristiti do 10 godina - što je i najduže vreme za
takvu mogućnost u regionu.
Osim raznovrsnih poreskih oslobođenja,
Vlada RS obezbeđuje značajna podsticajna
sredstva za strane i domaće ulagače. Uz
jedinstveni trgovinski sporazum sa Rusijom,
rekao bih da su finansijski podsticaji najveći
adut u svim promotivnim aktivnostima za
privlačenje investicija u Srbiju. Od 2006.
godine naša Vlada subvencioniše direktne investicije preko posebnog programa finansijske
podrške, koji podrazumeva dodelu grantova
od 4.000-10.000 evra po novootvorenom
radnom mestu u zavisnosti od lokacije, i to
za ulaganja od minimum 1 million evra (ili
500.000 u tzv. devastiranim područjima),
odnosno 50 novootvorenih radnih mesta.
Ova mera ide dosta dalje od sličnih inicijativa
u drugim zemljama regiona.
Ovde je neizbežno ukazati i na važnost velikih
investicionih projekata, i dolazak globalno
prepoznatljivih brendova, poput Fiata, Boscha, Siemensa, Panasonica. Ovakvi projekti
ukazuju na to da Srbija ima veliki apsorcioni
potencijal i da može da podnese teret velikih
investicija. U praksi dolazak velikih kompa-
nija, često deluje kao magnet za dolazak
drugih preduzeća, naročito onih iz istog ili
povezanog segmenta industrije.
Na veliku žalost svih koji se bave promocijom i privlačenjem ulaganja u našu zemlju,
bilo da se radi o inicijativama sa lokalnog bilo
nacinalnog nivoa, Srbiju karakterišu i brojni
nedostaci koji sprečavaju i negativno utiču na
ostvarenje većeg priliva stranih direktnih investicija. Moj lični utisak je da stranim kompanijama najveći problem za donošenje pozitivne
odluke o ulaganju u Srbiju, predstavlja sporost
i neefikasnost državne uprave. Najviše zamerki
ide na teret prevelike birokratije, komplikovane administracije, netransparentnih i
dugotrajnih procedura za dobijanje potrebnih
dozvola, spor pravosudni sistem, kao i visok
nivo korupcije. Imao sam priliku da spoznam,
koliko je teško objasniti vlasniku strane kompanije da pitanje građevinske dozvole u Srbiji
može oduzeti više od 8 meseci. Zašto je ovo
strancima teško razumeti, postaje jasno kada
se pogleda izveštaj Svetske banke za 2013. godinu, koji po ovom pokazatelju Srbiju svrstava
na 179. mesto od 185 analiziranih zemalja.
Istovremeno mnoge zemlje iz našeg okruženja
su značajno bolje rangirane po ovom i drugim
pokazateljima. Pomenuću samo Makedoniju
koja se po brzini dobijanja dozvola nalazi na
65. a po ukupnim uslovima za poslovanje na
visokom 23. mestu (Srbija je na 86. mestu).
Pored gore navedenih problema, jedan broj
stranih ulagača negoduje i zbog komplikovanog
sistema oporezivanja. Ovo predstavlja dodatni
Ovde je neizbežno ukazati i na važnost velikih
investicionih projekata, i dolazak globalno
prepoznatljivih brendova, poput Fiata, Boscha, Siemensa, Panasonica. Ovakvi projekti
ukazuju na to da Srbija ima veliki apsorcioni
potencijal i da može da podnese teret velikih
investicija. U praksi dolazak velikih kompanija, često deluje kao magnet za dolazak drugih
preduzeća, naročito onih iz istog ili povezanog segmenta industrije.
izazov, jer pored nacionalnog poreskog sistema,
tu su i brojne lokalne takse, koje se pri tom,
razlikuju od opštine do opštine. Iako je porez na
dobit relativno nizak, ovaj efekat je često anuliran, kroz razne namete koje naplaćuju lokalne
vlasti. Ono što je zajedničko svim investitorima,
bez obzira iz koje zemlje dolaze, jeste da zahtevaju transparentnost, političku i ekonomsku
stabilnost, što je moguće veću predvidivost, te
brzu i efikasnu administraciju i sudstvo.
U periodu koji dolazi, celokupan razvoj naše
zemlje će u priličnoj meri zavisiti od količine
realizovanih stranih direktnih investicija, naročito kada se ima u vidu da u uslovima niske
likvidnosti u privredi, ograničenih mogućnosti
za kreditiranje, nedovoljnog izvoza i odsustva
modernih tehnologija za proizvodnju proizvoda sa višom dodatom vrednosti, neće biti
ekonomskog razvoja u Srbiji. Efekti stranih investicija su dalekosežni i ne svode se isključivo
na priliv određene količine novca i zapošljavanje domaće radne snage, već doprinose razvoju
domaće industrije, stvaranju konkurentnijeg tržišta, prilivu modernih tehnologija, povećanju
produktivnosti, porastu izvoza i uravnoteženju
platnog i spoljno-trgovinskog bilansa zemlje.
Nema nikakve sumnje da su SDI neophodan
preduslov za uspešnu tranziciju srpske ekonomije i njenu intregraciju u globalno tržište.
oktobar 2013 | 25
15. RAZGOVOR SA...
Saša Radulović, ministar privrede
Domaća preduzeća biće
OSNOV NAŠEG RAZVOJA
I
staknuti zagovornik regulatorne
reforme, javnosti poznat kao ekonomski analitičar i autor tekstova u
kojima oštro kritikuje vlast, u jednom od
svojih blog postova na sajtu B92 za sebe
kaže da je ETF-ovac, koji iz Srbije odlazi
80-ih, a karijeru počinje u Nemačkoj u
Siemensu. Živeo je i radio širom sveta.
Pravio i vodio kompanije od garaže do više
od 150 zaposlenih. Bio je izvršni direktor,
član menadžment tima i borda direktora
nekoliko kompanija. U Srbiju se vraća
2005. godine, a ostaje jer mu se svidelo,
gde je „teško ali lepo, najteže za decu,
njihovo obrazovanje i budućnost“. U Srbiji
je bio licencirani stečajni upravnik, stručni
saradnik Saveta Evrope, OEBS-a, Ambasade SAD-a, GIZ-a, NALED-a, savetnik
Asocijacije za MSP. Danas obavlja dužnost
ministra privrede Srbije.
Saša Radulović, po preuzimanju dužnosti,
prvi put u ulozi ministra, o programima i
planovima reformisane Vlade za unapređenje privrednog ambijenta i podsticanje
ekonomskog razvoja, govorio je u okviru
radnog susreta sa članovima i partnerima
NALED-a, 23. septembra 2013. godine.
„Jedna od ključnih tema koju smo pokrenuli i na kojoj takođe insistira prvi
potpredsednik Vlade Aleksandar Vučić
je da dođemo do zdrave i održive države i
ekonomije koja je zasnovana na privatnom
vlasništvu, profitu, novim radnim mestima,
proizvodnji, izvozu. Strateške odrednice
unutar kojih će se formirati politika države
smestili smo u četiri glavne kategorije:
regulatorna reforma i smanjenje nameta
na rad; profesionalizacija javnog sektora;
rešavanje pitanja velike prezaduženosti privrede i stvaranje uslova za bolje poslovanje
28 SINERGIJA
Regulatorna reforma, profesionalizacija javnog sektora, rešavanje
pitanja velike prezaduženosti privrede, smanjenje nameta na rad i
stvaranje uslova za bolje poslovanje MSP su strateški prioriteti države
malih i srednjih preduzeća – reči su kojima
je ministar privrede Saša Radulović otvorio
diskusiju.
Koji su prioriteti Vlade u domenu
regulatorne reforme?
Zakon o radu, Zakon o planiranju i izgradnji, Zakon o stečaju i Zakon o privatizaciji,
kao i odgovarajuća podzakonska akta biće
prioritet. Uslediće i ukidanje nepotrebnih
propisa koji predstavljaju veliki problem
za privredu. Nameta treba da bude malo
i da budu izdašni i jednostavni za administriranje. Bio sam protivnik firmarine i tu
smo napravili pomake zajedno sa NALED-
om. Ja bih išao i dalje, ali to je već pitanje
ekonomske situacije naše zemlje. Imamo
problem i sa sprovođenjem zakona. Prema
Zakonu o budžetskom sistemu uvedeno je
da taksa ne može biti proizvoljno data nego
mora da reflektuje trošak pružanja usluge.
To još uvek nije sprovedeno. Tražićemo
od svih agencija da takse prilagode tako da
reflektuju trošak usluge, ni manje ni više od
toga. Taksa nije prihod i nije porez, porezi
se uvode na potrošnju, rad, profit, imovinu.
Da li se može očekivati uvođenje principa Think Small First koji se primenjuje u
EU, što znači da se prilikom donošenja
Da mislim da je beznadežno ne bih
ulazio u Vladu. Mislim da postoji
volja za promene. Ja volim da
pobeđujem, ne znam za vas
nekog propisa na prvom mestu vidi
njegov uticaj na sektor MSP-a?
To bi mogao i da bude slogan ministarstva,
jer se mi zaista tako i ponašamo. Razmišljamo prvo o malim, a onda o velikim.
Koje izmene Zakona o radu mogu da se
očekuju i kada?
Tu su otpremnine s jedne strane, a drugo
je lakše otpuštanje. Nerazumno je da
otpremnine budu po godini radnog staža.
Direktan rezultat je da neko ko ima više
od 40 ili 50 godina ne može nikad da
dobije radni odnos, jer niko nije spreman
da na sebe i svoj posao preuzme rizik
tolikih godina radnog staža. Jer u slučaju
da vaša firma zapadne u krizu i opdane
joj prihod, bićete prinuđeni da otpuštate
ljude a potom – plaćate nerealno visoke
otpremnine tim ljudima. I tako zakon
koji bi trebalo da zaštiti ljude ima kontra
efekat. Mislim da su ogromni troškovi da
zaposlite nekoga i da ga obučite za rad,
tako da u suštini ako omogućite lakše otpuštanje, to je mera za podsticaj zapošljavanja. Ono sa čim se ne slažem je zahtev
da se rad na određeno vreme produži na
duže od godinu dana.
Kakve su posledice aktuelnog poreskog
sistema u Srbiji?
Posledica je siva ekonomija koja se deli
na dva dela - zapošljavanje na crno, a
drugo je izbegavanje PDV-a od carina
i akciza. Jedno povlači drugo. Mi moramo da rasteretimo rad. To direktno
pogoduje proizvodnji i izvozu zato što
to zapošljava ljude. Ako poredite bilanse
jednog uvoznika i jednog proizvođača
oktobar 2013 | 29