SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Baixar para ler offline
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
МАЛЫХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ
В РЕГИОНАХ РОССИИ
15.09.2016
ДОКЛАДЧИК
СКАЛАНДИС НАТАЛЬЯ
Управляющий директор PM NAI Becar
skalandis@naibecar.com
по версии профессиональной
Премии в области коммерческой
недвижимости CRE Awards
Стр. 2 из 31
ДОСТИЖЕНИЯ
«Управляющая компания года-2016»
 Кто мы?
 Малые торговые центры: какие они?
 Примеры успешных малых торговых центров?
 Маленькие секреты большого успеха
 История успеха ТЦ «СМАЙЛ»
СТРУКТУРА
Стр. 3 из 31
ФРОНТ-ОФИСЫ
в Москве и
Санкт-Петербурге БОЛЕЕ
Площадь торговых
центров в управлении
1млн. кв. м
NAI BECAR
ЛИДЕР
в сфере управления и
эксплуатации недвижимости
Оказание услуг
эксплуатации
населенных пунктах
в Москве, Санкт-Петербурге
и 15 регионах РФ
2 500
метров площадей
по всей России
БОЛЕЕ 4
МЛН.КВ.
в обслуживании
Компания NAI Becar имеет значительный опыт в управлении: торговые
комплексы, апарт-отели, производственные комплексы, офисные здания,
логистические комплексы, объекты инфраструктуры.
КТО МЫ?
Стр. 4 из 31
РАСПОЛОЖЕНИЕ:
спальные районы
СРЕДНЯЯ ПЛОЩАДЬ ТЦ:
10 000 кв. м.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
жители ближайших домов,
расположенных в пешей доступности.
ОБЪЕМ:
более 600 качественных малых
торговых центров по всей России
(более 6 млн. кв. м.)
ОБЩИЕ ДАННЫЕ
Стр. 5 из 31
Стр. 6 из 31
ОБЩЕСТВЕННЫЕ
ЗОНЫ
ДЕТСКИЕ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ
ЦЕНТРЫ
Есть в 50% малых ТЦ
ДЕТСКИЕ ИГРОВЫЕ
КОМПЛЕКСЫ (30-60 кв. м.)
Есть в 20% малых ТЦ
НЕБОЛЬШОЙ КИНОТЕАТР
Есть в 20% малых ТЦ
GAME – ЗОНА (20-40 кв. м.)
Есть в 30% малых ТЦ
Стр. 7 из 31
ЗОНЫ
КОМФОРТА
ВЕЛОПАРКОВКА
Есть в менее 30% малых ТЦ
ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ
Есть в 80% малых ТЦ
ПАРКИНГ
Средняя обеспеченность
1 м/м на 140 кв. м.
НАВИГАЦИЯ
Понятная внутренняя и внешняя
навигация в менее 30% малых ТЦ
Стр. 8 из 31
ТИПИЧНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ТЦ
проводят около 60% малых ТЦ
РОЗЫГРЫШИ И АКЦИИ
проводят около 50% малых ТЦ
ТРАДИЦИОННЫЕ ПРАЗДНИКИ
проводят около 70% малых ТЦ
КОНЦЕРТЫ
проводят около 50% малых ТЦ
Стр. 9 из 31
СОЦИАЛЬНАЯ
АКТИВНОСТЬ
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
ДЕТСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
МЕРОПРИЯТИЯ, ПОСВЯЩЕННЫЕ
ДНЮ ПОБЕДЫ
Около 20% малых ТЦ организуют
социально-значимые мероприятия или
создают отдельную социальную
функцию по направлениям:
Стр. 10 из 31
КРИТЕРИИ
ВЫБОРА
 Площадь до 20 000 кв.м.
 Якорные арендаторы: крупный
сетевой продуктовый оператор, другие
сетевые ритейлеры.
 Наличие семейной развлекательной
функции: детский игровой центр, клубы
здоровья и спорта, контактный зоопарк.
 Имеют профессиональные награды.
 Высокая заполняемость - более 90%
Отобрано из 130 качественных малых
ТЦ Москвы и Санкт-Петербурга:
Стр. 11 из 31
МОСКВА
ТЦ «EGOmall»
(2012)
GBA/GLA: 11 240 кв. м. / 9 000 кв.м.
Мероприятия: детские
развлекательные тематические
программы (праздник Фиксиков, день
Сладких сказок, праздник
«Белоснежка и гном» и т.д.)
Стр. 12 из 31
МОСКВА
ТЦ «СТОЛИЦА – Зеленый Бор»
(2015)
GBA/GLA: 9 306 кв.м. / 6 328кв.м.
Инфраструктура, досуг: community-
центр для детей и взрослых (школа
танцев, курсы дополнительного
образования, спортивные секции,
медицинские услуги).
В 2016 году - объединение со
строящимся ФОК (фитнес-центр,
бассейн, СПА).
Стр. 13 из 31
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
ТЦ «БОНУС»
(2015)
GBA/GLA: 8 110 кв.м. /5 900кв.м.
Инфраструктура, досуг: детский
игровой центр «Мультибум»,
контактный зоопарк «Зелёный остров»,
клуб здорового образа жизни.
Достижения и награды: номинант
CRE Awards 2016, лауреат 2016
премии «100 лучших офисных и
торговых центров России».
Стр. 14 из 31
ЛЕНИНГРАДСКАЯ
ОБЛАСТЬ
ТЦ «КУБУС» (ЛО, г. Гатчина)
GBA/GLA: 35 000 кв.м. /19 900кв.м.
Развлечения и досуг: кинотеатр
«Kinopolis», детский развлекательный
центр «Квадратная птица У»,
контактный зоопарк «Золотая
подкова», творческая мастерская
«ART Play».
Достижения и награды: победитель
CRE Awards 2016, первый крупный
ТРК в г. Гатчина.
Стр. 15 из 31
ПРАВИЛЬНО
ПОДОБРАННЫЕ
АРЕНДАТОРЫ
КАКИЕ?
 Якорный арендатор – продуктовый
супермаркет –(1200-2000 кв.м.).
 Дополнительный якорь - супермаркет
техники и электроники (1000-1500 кв.м),
детский супермаркет (800-200 кв.м).
 Бытовые услуги – прачечная, ателье,
парикмахерская..
СЕКРЕТ №1
Стр. 16 из 31
ДИАЛОГ С
ПОКУПАТЕЛЕМ
КАК?
 Регулярные (не менее 1 раза в
месяц) платные и бесплатные
мероприятия направленные на
целевую аудиторию – праздники
ТРЦ, мастер-классы, театральные
представления, концерты.
 Скидки, акции, розыгрыши.
СЕКРЕТ №2
Стр. 17 из 31
АКТИВНОЕ
ИНТЕРНЕТ-
ПРОДВИЖЕНИЕ
КАК?
 Создание групп и аккаунтов в
социальных сетях.
 Удобный web-сайт и активное
продвижение в интернет.
СЕКРЕТ №3
Стр. 18 из 31
СОЦИАЛЬНАЯ
АКТИВНОСТЬ
КАК?
 Организация социально-
значимых проектов, охватывающих
весь город или район.
 Социальный PR и продвижение
бренда ТЦ.
СЕКРЕТ №4
Стр. 19 из 31
СЕКРЕТ №5
ЭФФЕКТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
КАК?
Доверить управление
профессиональной
управляющей компании
Стр. 20 из 31
ТЦ «СМАЙЛ»
г. Санкт-Петербург,
пр. Большевиков,
д. 27, литера «А»
GBA/GLA
14 815 кв. м./11 000 кв. м
ОБЩИЕ ДАННЫЕ
Стр. 21 из 31
ДО УПРАВЛЕНИЯ
УК NAI BECAR
 Частая смена арендаторов
(ежемесячно).
 Низкая посещаемость ТЦ -
менее 4 000 посетителей в день.
 Низкий уровень валовой
прибыли менее 120 млн. руб./год.
2012
Стр. 22 из 31
УПРАВЛЕНИЕ
УК NAI BECAR
2016
 Больше крупных ритейлеров.
 Посещаемость 6 500 чел./день.
 Валовая прибыль более 150 млн.
руб./год (+30% к 2012 году).
 Создание позитивного имиджа
Не просто торговый центр, а место, в
котором, совершив выгодные покупки,
можно комфортно отдохнуть в кругу
семьи.
Стр. 23 из 31
НОВЫЕ
АРЕНДАТОРЫ
Привлечение
крупных арендаторов
 Подружка
косметика
 Takko Fashion
одежда
 Obuv.com
обувь
 МакДоналдс
сеть ресторанов
быстрого питания
 Буквоед
книги
 СБЕРБАНК
РОССИИ
банкомат
Стр. 24 из 31
ПОКАЗАТЕЛИ
120
млн.
руб.
в год
155
млн. руб.
в год
2012 2016П
Валовая прибыль:
13 млн. руб. в месяц
+30%
4000
чел. в
день
6500
чел. в
день
2012 2016П
+60%
Посещаемость:
6 300 – 6 500
посетителей в день
2016
Стр. 25 из 31
АКТИВНОСТЬ В
ИНТЕРНЕТ
 Понятный сайт.
http://tc-smile.ru/
 Постоянное обновление и
наполнение групп в социальных
сетях.
https://vk.com/tksmile
 Активность и информирование
участников в социальных сетях.
Стр. 26 из 31
ОБЩЕСТВЕННАЯ
СРЕДА
Семейный клуб Smile family
 Регулярные развивающие
занятия для детей и взрослых.
 Воскресные бесплатные мастер-
классы.
 Праздники, театральные
представления.
 Детский лагерь на время
каникул.
Стр. 27 из 31
ПЛАТНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
Регулярные развивающие занятия
для детей и взрослых:
 Логоритмика.
 Театральное мастерство.
 Обучение чтению по методике
Зайцева.
 Вместе с родителями занятия по
авторской методике «Мягкая школа»
и многое другое.
Стр. 28 из 31
БЕСПЛАТНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
Smile family участвует в социальном
проекте ТЦ «Смайл», предоставляя
помещение для проведения
бесплатных мастер-классов и
мероприятий:
 Воскресные творческие мастер-
классы.
 Театральные представления.
Стр. 29 из 31
СОЦИАЛЬНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
Регулярные социально-значимые
мероприятия:
 День Победы - мини
реконструкция, бесплатная полевая
кухня, поздравление ветеранов.
 «Большое сказочное
путешествие».
 «Летняя школа улыбок».
 Семейный фестиваль
«Настроение делиться».
Стр. 30 из 31
Экологические мероприятия
 II экологический фестиваль
«Спасибо Тебе!».
 Семейный фестиваль
«Зеленый weekend».
СОЦИАЛЬНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
БЛАГОДАРИМ ЗА
ВНИМАНИЕ
ВАШИ ВОПРОСЫ?
Скаландис Наталья
Управляющий директор
PM NAI Becar
skalandis@naibecar.com
+7 (812) 490-70-01
http://naibecar.com/

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Исследование рынка малых торговых центров России

Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docxПрограмма Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docxEvgeniy Evgeniy
 
Kislicina jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina  jll pm ekbpromo_kazanKislicina  jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina jll pm ekbpromo_kazanekbpromo
 
Социальная функция малых торговых центров
Социальная функция малых торговых центров Социальная функция малых торговых центров
Социальная функция малых торговых центров BecarAsset
 
Программа встречи по Коммерческой недвижимости
Программа встречи по Коммерческой недвижимостиПрограмма встречи по Коммерческой недвижимости
Программа встречи по Коммерческой недвижимостиBDA
 
Детский торговый центр г.Мытищи
Детский торговый центр г.МытищиДетский торговый центр г.Мытищи
Детский торговый центр г.МытищиАнтон Журавель
 
медиакит янв. 2015 члб
медиакит янв. 2015 члбмедиакит янв. 2015 члб
медиакит янв. 2015 члбElizaveta_Abdulhakova
 
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_20162 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016ekbpromo
 
маркетинг торговых центров программа
маркетинг торговых центров программамаркетинг торговых центров программа
маркетинг торговых центров программаІнна Кролевецька
 
управление клиентским опытом константин холстинин
управление клиентским опытом константин холстининуправление клиентским опытом константин холстинин
управление клиентским опытом константин холстининholstinin.com Business Engineering Services
 
экономика впечатлений константин холстинин
экономика впечатлений константин холстининэкономика впечатлений константин холстинин
экономика впечатлений константин холстининholstinin.com Business Engineering Services
 
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"TradeMasterGroup
 
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.Антон Журавель
 

Semelhante a Исследование рынка малых торговых центров России (20)

Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docxПрограмма Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
Программа Конвент Мир торговли 23 Весна 250423.docx
 
Kislicina jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina  jll pm ekbpromo_kazanKislicina  jll pm ekbpromo_kazan
Kislicina jll pm ekbpromo_kazan
 
Социальная функция малых торговых центров
Социальная функция малых торговых центров Социальная функция малых торговых центров
Социальная функция малых торговых центров
 
Программа встречи по Коммерческой недвижимости
Программа встречи по Коммерческой недвижимостиПрограмма встречи по Коммерческой недвижимости
Программа встречи по Коммерческой недвижимости
 
Как увеличить стоимость торговой сети
Как увеличить стоимость торговой сетиКак увеличить стоимость торговой сети
Как увеличить стоимость торговой сети
 
Детский торговый центр г.Мытищи
Детский торговый центр г.МытищиДетский торговый центр г.Мытищи
Детский торговый центр г.Мытищи
 
медиакит янв. 2015 члб
медиакит янв. 2015 члбмедиакит янв. 2015 члб
медиакит янв. 2015 члб
 
Бизнес-журнал.Кузбасс
Бизнес-журнал.КузбассБизнес-журнал.Кузбасс
Бизнес-журнал.Кузбасс
 
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_20162 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
2 kuatova colliers_ekbpromo_almaty_2016
 
построение карьеры
построение карьерыпостроение карьеры
построение карьеры
 
mediakit 2014
mediakit 2014mediakit 2014
mediakit 2014
 
маркетинг торговых центров программа
маркетинг торговых центров программамаркетинг торговых центров программа
маркетинг торговых центров программа
 
Календарь BBCG 2016
Календарь BBCG 2016Календарь BBCG 2016
Календарь BBCG 2016
 
управление клиентским опытом константин холстинин
управление клиентским опытом константин холстининуправление клиентским опытом константин холстинин
управление клиентским опытом константин холстинин
 
экономика впечатлений константин холстинин
экономика впечатлений константин холстининэкономика впечатлений константин холстинин
экономика впечатлений константин холстинин
 
Miramix Tomsk
Miramix TomskMiramix Tomsk
Miramix Tomsk
 
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
 
Trade Marketing in Russia 2015
Trade Marketing in Russia 2015Trade Marketing in Russia 2015
Trade Marketing in Russia 2015
 
Инструменты создания юридического бренда
Инструменты создания юридического брендаИнструменты создания юридического бренда
Инструменты создания юридического бренда
 
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.Ритейл парк "Курск" -  150 000 кв.м.
Ритейл парк "Курск" - 150 000 кв.м.
 

Mais de NAIBecar

Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.NAIBecar
 
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаОбзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаNAIBecar
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Самый надежный актив
Самый надежный активСамый надежный актив
Самый надежный активNAIBecar
 
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиГлобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиNAIBecar
 
Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Управление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиУправление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиNAIBecar
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016NAIBecar
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)NAIBecar
 
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыРедевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыNAIBecar
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...NAIBecar
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...NAIBecar
 
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняРеконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняNAIBecar
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаNAIBecar
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...NAIBecar
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреNAIBecar
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...NAIBecar
 
Источники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровИсточники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровNAIBecar
 

Mais de NAIBecar (20)

Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
 
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаОбзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Самый надежный актив
Самый надежный активСамый надежный актив
Самый надежный актив
 
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиГлобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
 
Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергию
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Управление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиУправление непрофильными активами
Управление непрофильными активами
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
 
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыРедевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
 
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняРеконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство города
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
 
Источники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровИсточники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центров
 

Исследование рынка малых торговых центров России

  • 1. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА МАЛЫХ ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ В РЕГИОНАХ РОССИИ 15.09.2016
  • 2. ДОКЛАДЧИК СКАЛАНДИС НАТАЛЬЯ Управляющий директор PM NAI Becar skalandis@naibecar.com по версии профессиональной Премии в области коммерческой недвижимости CRE Awards Стр. 2 из 31 ДОСТИЖЕНИЯ «Управляющая компания года-2016»
  • 3.  Кто мы?  Малые торговые центры: какие они?  Примеры успешных малых торговых центров?  Маленькие секреты большого успеха  История успеха ТЦ «СМАЙЛ» СТРУКТУРА Стр. 3 из 31
  • 4. ФРОНТ-ОФИСЫ в Москве и Санкт-Петербурге БОЛЕЕ Площадь торговых центров в управлении 1млн. кв. м NAI BECAR ЛИДЕР в сфере управления и эксплуатации недвижимости Оказание услуг эксплуатации населенных пунктах в Москве, Санкт-Петербурге и 15 регионах РФ 2 500 метров площадей по всей России БОЛЕЕ 4 МЛН.КВ. в обслуживании Компания NAI Becar имеет значительный опыт в управлении: торговые комплексы, апарт-отели, производственные комплексы, офисные здания, логистические комплексы, объекты инфраструктуры. КТО МЫ? Стр. 4 из 31
  • 5. РАСПОЛОЖЕНИЕ: спальные районы СРЕДНЯЯ ПЛОЩАДЬ ТЦ: 10 000 кв. м. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: жители ближайших домов, расположенных в пешей доступности. ОБЪЕМ: более 600 качественных малых торговых центров по всей России (более 6 млн. кв. м.) ОБЩИЕ ДАННЫЕ Стр. 5 из 31
  • 6. Стр. 6 из 31 ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЗОНЫ ДЕТСКИЕ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ Есть в 50% малых ТЦ ДЕТСКИЕ ИГРОВЫЕ КОМПЛЕКСЫ (30-60 кв. м.) Есть в 20% малых ТЦ НЕБОЛЬШОЙ КИНОТЕАТР Есть в 20% малых ТЦ GAME – ЗОНА (20-40 кв. м.) Есть в 30% малых ТЦ
  • 7. Стр. 7 из 31 ЗОНЫ КОМФОРТА ВЕЛОПАРКОВКА Есть в менее 30% малых ТЦ ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ Есть в 80% малых ТЦ ПАРКИНГ Средняя обеспеченность 1 м/м на 140 кв. м. НАВИГАЦИЯ Понятная внутренняя и внешняя навигация в менее 30% малых ТЦ
  • 8. Стр. 8 из 31 ТИПИЧНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ТЦ проводят около 60% малых ТЦ РОЗЫГРЫШИ И АКЦИИ проводят около 50% малых ТЦ ТРАДИЦИОННЫЕ ПРАЗДНИКИ проводят около 70% малых ТЦ КОНЦЕРТЫ проводят около 50% малых ТЦ
  • 9. Стр. 9 из 31 СОЦИАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ДЕТСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ МЕРОПРИЯТИЯ, ПОСВЯЩЕННЫЕ ДНЮ ПОБЕДЫ Около 20% малых ТЦ организуют социально-значимые мероприятия или создают отдельную социальную функцию по направлениям:
  • 10. Стр. 10 из 31 КРИТЕРИИ ВЫБОРА  Площадь до 20 000 кв.м.  Якорные арендаторы: крупный сетевой продуктовый оператор, другие сетевые ритейлеры.  Наличие семейной развлекательной функции: детский игровой центр, клубы здоровья и спорта, контактный зоопарк.  Имеют профессиональные награды.  Высокая заполняемость - более 90% Отобрано из 130 качественных малых ТЦ Москвы и Санкт-Петербурга:
  • 11. Стр. 11 из 31 МОСКВА ТЦ «EGOmall» (2012) GBA/GLA: 11 240 кв. м. / 9 000 кв.м. Мероприятия: детские развлекательные тематические программы (праздник Фиксиков, день Сладких сказок, праздник «Белоснежка и гном» и т.д.)
  • 12. Стр. 12 из 31 МОСКВА ТЦ «СТОЛИЦА – Зеленый Бор» (2015) GBA/GLA: 9 306 кв.м. / 6 328кв.м. Инфраструктура, досуг: community- центр для детей и взрослых (школа танцев, курсы дополнительного образования, спортивные секции, медицинские услуги). В 2016 году - объединение со строящимся ФОК (фитнес-центр, бассейн, СПА).
  • 13. Стр. 13 из 31 САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ТЦ «БОНУС» (2015) GBA/GLA: 8 110 кв.м. /5 900кв.м. Инфраструктура, досуг: детский игровой центр «Мультибум», контактный зоопарк «Зелёный остров», клуб здорового образа жизни. Достижения и награды: номинант CRE Awards 2016, лауреат 2016 премии «100 лучших офисных и торговых центров России».
  • 14. Стр. 14 из 31 ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ ТЦ «КУБУС» (ЛО, г. Гатчина) GBA/GLA: 35 000 кв.м. /19 900кв.м. Развлечения и досуг: кинотеатр «Kinopolis», детский развлекательный центр «Квадратная птица У», контактный зоопарк «Золотая подкова», творческая мастерская «ART Play». Достижения и награды: победитель CRE Awards 2016, первый крупный ТРК в г. Гатчина.
  • 15. Стр. 15 из 31 ПРАВИЛЬНО ПОДОБРАННЫЕ АРЕНДАТОРЫ КАКИЕ?  Якорный арендатор – продуктовый супермаркет –(1200-2000 кв.м.).  Дополнительный якорь - супермаркет техники и электроники (1000-1500 кв.м), детский супермаркет (800-200 кв.м).  Бытовые услуги – прачечная, ателье, парикмахерская.. СЕКРЕТ №1
  • 16. Стр. 16 из 31 ДИАЛОГ С ПОКУПАТЕЛЕМ КАК?  Регулярные (не менее 1 раза в месяц) платные и бесплатные мероприятия направленные на целевую аудиторию – праздники ТРЦ, мастер-классы, театральные представления, концерты.  Скидки, акции, розыгрыши. СЕКРЕТ №2
  • 17. Стр. 17 из 31 АКТИВНОЕ ИНТЕРНЕТ- ПРОДВИЖЕНИЕ КАК?  Создание групп и аккаунтов в социальных сетях.  Удобный web-сайт и активное продвижение в интернет. СЕКРЕТ №3
  • 18. Стр. 18 из 31 СОЦИАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ КАК?  Организация социально- значимых проектов, охватывающих весь город или район.  Социальный PR и продвижение бренда ТЦ. СЕКРЕТ №4
  • 19. Стр. 19 из 31 СЕКРЕТ №5 ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК? Доверить управление профессиональной управляющей компании
  • 20. Стр. 20 из 31 ТЦ «СМАЙЛ» г. Санкт-Петербург, пр. Большевиков, д. 27, литера «А» GBA/GLA 14 815 кв. м./11 000 кв. м ОБЩИЕ ДАННЫЕ
  • 21. Стр. 21 из 31 ДО УПРАВЛЕНИЯ УК NAI BECAR  Частая смена арендаторов (ежемесячно).  Низкая посещаемость ТЦ - менее 4 000 посетителей в день.  Низкий уровень валовой прибыли менее 120 млн. руб./год. 2012
  • 22. Стр. 22 из 31 УПРАВЛЕНИЕ УК NAI BECAR 2016  Больше крупных ритейлеров.  Посещаемость 6 500 чел./день.  Валовая прибыль более 150 млн. руб./год (+30% к 2012 году).  Создание позитивного имиджа Не просто торговый центр, а место, в котором, совершив выгодные покупки, можно комфортно отдохнуть в кругу семьи.
  • 23. Стр. 23 из 31 НОВЫЕ АРЕНДАТОРЫ Привлечение крупных арендаторов  Подружка косметика  Takko Fashion одежда  Obuv.com обувь  МакДоналдс сеть ресторанов быстрого питания  Буквоед книги  СБЕРБАНК РОССИИ банкомат
  • 24. Стр. 24 из 31 ПОКАЗАТЕЛИ 120 млн. руб. в год 155 млн. руб. в год 2012 2016П Валовая прибыль: 13 млн. руб. в месяц +30% 4000 чел. в день 6500 чел. в день 2012 2016П +60% Посещаемость: 6 300 – 6 500 посетителей в день 2016
  • 25. Стр. 25 из 31 АКТИВНОСТЬ В ИНТЕРНЕТ  Понятный сайт. http://tc-smile.ru/  Постоянное обновление и наполнение групп в социальных сетях. https://vk.com/tksmile  Активность и информирование участников в социальных сетях.
  • 26. Стр. 26 из 31 ОБЩЕСТВЕННАЯ СРЕДА Семейный клуб Smile family  Регулярные развивающие занятия для детей и взрослых.  Воскресные бесплатные мастер- классы.  Праздники, театральные представления.  Детский лагерь на время каникул.
  • 27. Стр. 27 из 31 ПЛАТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Регулярные развивающие занятия для детей и взрослых:  Логоритмика.  Театральное мастерство.  Обучение чтению по методике Зайцева.  Вместе с родителями занятия по авторской методике «Мягкая школа» и многое другое.
  • 28. Стр. 28 из 31 БЕСПЛАТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Smile family участвует в социальном проекте ТЦ «Смайл», предоставляя помещение для проведения бесплатных мастер-классов и мероприятий:  Воскресные творческие мастер- классы.  Театральные представления.
  • 29. Стр. 29 из 31 СОЦИАЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Регулярные социально-значимые мероприятия:  День Победы - мини реконструкция, бесплатная полевая кухня, поздравление ветеранов.  «Большое сказочное путешествие».  «Летняя школа улыбок».  Семейный фестиваль «Настроение делиться».
  • 30. Стр. 30 из 31 Экологические мероприятия  II экологический фестиваль «Спасибо Тебе!».  Семейный фестиваль «Зеленый weekend». СОЦИАЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
  • 31. БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ ВАШИ ВОПРОСЫ? Скаландис Наталья Управляющий директор PM NAI Becar skalandis@naibecar.com +7 (812) 490-70-01 http://naibecar.com/