La contabilidad de costos se ocupa de clasificar, acumular, controlar y asignar costos para facilitar la planeación, control y toma de decisiones. Existe una variedad de clasificaciones de costos como por función, identificación, comportamiento y momento de determinación. El objetivo principal es proporcionar información a la gerencia para la planeación, control y evaluación del desempeño.

1. INTEGRANTES

3. La contabilidad de
costos se ocupa de
la clasificación,
acumulación,
control y asignación
de costos.
Clasifica los costos de
acuerdo a patrones de
compartimiento,
actividades y procesos
con los cuales se
relacionan productos a
los que corresponde y
otras categorías
Los costos pueden
acumularse por
cuentas, trabajos,
procesos, productos
u otros.

4. Los productos
terminados o
mercancías.
Que han sido
comprados
durante el
periodo
contable para
la reventa por
los
comerciantes
y distribuidos.
Se describen
en sus estados
de ingreso
como compras
de mercancías
o simplemente
compras.

5. Los costos en
contabilidad
emergen de
transacciones de
buena fe que
generalmente
tienen raíces
legales o
contractuales.
El «costo»
representa la suma
de erogaciones, es
decir, el costo
inicial de un activo
o servicio
adquirido se refleja
en el desembolso
de dinero en
efectivo y otros
valores, o sea, un
pasivo incurrido.
El precio de
adquisición de un
activo, se puede
incurrir en otros
costos
El activo rinda los
servicios esperados,
en esta categoría se
incluye los cargos de
transporte.
El costo de instalar
activos fijos.
Al costo de la
propiedad adquirida.

6. PROPOSITO 1:
Reportes rutinarios internos a los
administradores para:
La planeación de costos y control de
costos de operaciones, y
La evaluación del desempeño del
personal y sus actividades
PROPOSITO 2:
Informes internos rutinarios para los
administradores sobre la rentabilidad de
productos, clientes, categorías de
marcas, canales de distribución y demás.
El sistema de contabilidad es el principal, y
el de mayor credibilidad en el sistema de
información cuantitativa en la mayoría de
sus organizaciones. Este sistema debe
proporcionar información para cuatro
PROPOSITO3:
propósitos fundamentales.
informes internos no rutinarios a los
administradores para decisiones
estratégicas y tácticas sobre asuntos
como la formulación de política globales
y planes a largo plazo, desarrollado de
nuevos productos, investigación de
equipos, y ordenes o situaciones
especiales.
PROPOSITO4:
Reportes externos por medio de la
emisión de estados financieros a los
inversiones, accionistas, y gobiernos y
otros interesados externos.

7. LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Para definir con mas exactitud la definición de la
contabilidad de costos se mencionara algunos
conceptos de costitas quienes consideran lo
siguiente:
RAIPH S. POLIMENI:
Define que la contabilidad de costos « se relaciona
principalmente con la acumulación y análisis de la
información para uso interno
ERICK KOHLER:
Definir que es una «rama de la contabilidad»
NATIONAL ASSOCIATION OF ACCOUNTANTS
es una técnica o método parta determinar el costo
de un proyecto, proceso o producto utilizado por la
mayor parte de las entidades legales de una
sociedad o especificación recomendado por un
grupo autorizado .

9. Medición y
acumulación de los
recursos
consumidos
(cuantificación de
los recursos
consumidos).
4 PASOS
QUE SE
DEBEN
CONSIDE
RAR
Identificar los
recursos
consumidos
(costos directos)
y (costos
indirectos).
Valorización de los
recursos consumidos
tiene que ver con
la(interpretación y la
preparación de la
información de costos
para distintos usos).
Identificación del
objeto del costo, el
objeto del costo
puede ser :
un producto.
un proceso
un proceso o bien
un servicio

10. El control de costos es una
rama importante de la
contabilidad de costos
en cada uno de estos
sectores de servicios,
comercio e industria existe
un control de costos.
Que es muy importante, donde
el administrador planeará y
analizará constantemente el
resultado de la operaciones.
con el fin de realizar cambios o
eliminar algunas situaciones
que están fuera de control.

11. La evaluación de la eficiencia y eficacia
del uso de los recursos
La motivación para el logro de los
objetivos.
La reducción de costos
La adopción de medidas correctivas

12. Las decisiones
de la
administración
implican una
selección entre
cursos de acción
opcionales.
Los costos juegan
un papel muy
importante en el
proceso de la
toma de
decisiones .
Cuando los valores
cuantitativos pueden
asignarse a las opciones ,
la administración cuenta
con un indicador acerca de
cual es la opción más
conveniente desde un
punto de vista económico.
Los costos ofrecen
una base para
determinar la utilidad
, para hacer la
planeación de las
utilidades para el
control y la toma de
decisiones

13. ¿Cuál será el volumen de
producción?
¿Qué productos
elaborar’
¿Qué
¿Vender o continuar
procesando?
precios fijar?
¿Qué materiales usar?

14. OBJETIVOS:
Facilitar el proceso de
planeación, para que la gerencia
pueda proyectar sus planes
económicos a corto y largo
plazo.
Suministrar información para ejercer
el control administrativo de las
operaciones y actividades de la
compañía. Para tomar las medidas
correctivas que garanticen el optimo
uso de los recursos.

15.  Entregar información que sirva de base a la gerencia
para diseñar modelos de motivación que le accedan
direccionar y tomar decisiones en área de producción.
 Ofrecer información que le permita a la gerencia
decidir una estructura funcional donde exista una
claridad de las funciones, autoridad y costo de cada
área o centro de costo en la organización

16. DEFINICION DE TERMINOS
COSTO: Es la expresión en términos
monetarios de las cuantías
asignados a la elaboración de un
producto, a la prestación de un
servicio, o los valores invertidos en
las compras de productos con
destino a su comercialización.
Generan ingresos, se recuperan,
pero no siempre utilidades.

17. GASTO:
Es la expresión en
términos monetarios de
los valores asignados, al
consumo de bienes y
servicios, en un periodo
de tiempo determinado;
indispensables para el
normal funcionamiento
de un ente económico.
No generan ingresos, ni
utilidades.

18. LA CONTABILIDAD MODERNA DE COSTOS
A la contabilidad de costos se le llama frecuentemente contabilidad
administrativa .El mundo de los administradores esta cada vez mas
consientes de la importancia de la calidad y oportunidad de los productos y
servicios que se venden a sus clientes externos. Los contadores se vuelven
mas sensibles a la calidad de información contable que solicitan los
administradores.

19. Según: Barfield, Raiborn y Kinney, señalan que para poder
comunicar información de manera efectiva a otras personas, se
debe entender con toda claridad las diferencias que existen entre
los distintos tipos de costos, sus cálculos y su uso.
Por otro lado, Polimeni, Fabozzi, y Adelberg en su libro
“CONTABILIDAD DE COSTOS Conceptos y Aplicaciones
Para la Toma de Decisiones Gerenciales”, nos indican que la
gerencia se enfrenta constantemente con una selección entre
cursos de acción. La información acerca de los diversos tipos de
costos y sus patrones de comportamiento es vital para una toma
de decisiones que sea efectiva .

20. La CONTABILIDAD DE
COSTOS es una materia
trascendental en el
desarrollo de toda
organización.
Se clasifican
comúnmente de la
siguiente manera.
Estos pueden
clasificarse de
acuerdo a diversos
puntos de vista.

21. • Se clasifican en:
POR SU FUNCIÓN
• Son los que se generan en el
proceso de transformación de
materia primas.
COSTOS DE
PRODUCCIÓN:
• Se producen en el área encargada
de llevar los productos hacia los
consumidores finales.
COSTOS DE
DISTRIBUCIÓN:
• Están relacionados con la dirección y
el manejo de las operaciones generales
de la empresa.
COSTOS
ADMINISTRATIVOS:

22. POR SU
IDENTIFICACIÓN
COSTOS DIRECTOS:
Son por ejemplo:
. Materias primas
. Mano de Obra directa
COSTOS INDIRECTOS:
Son por ejemplo:
- Las Depreciaciones
- Los combustibles y Lubricantes

23. COSTOS
INVENTARIABLES
(COSTOS)
COSTOS NO
INVENTARIALES
(GASTOS)
COSTOS FIJOS
COSTOS MIXTOS
(SEMIFIJOS O
SEMIVARIBLES)
COSTOS
VARIABLES

24. POR EL MOMENTO EN EL QUE SE
• Se determinan
antes de que
ocurran.
• Son determinados
anticipadamente.
• Son determinados
con mucho
cuidado pues
deben de
mantenerse.
• Se determinan
después del
cierre del
período.
DETERMINAN:
COSTOS
HISTÓRICOS
COSTOS
ESTÁNDAR
COSTOS
ESTIMADOS
COSTOS
PREDETERM
INADOS

25. OTROS TIPOS DE COSTOS
 COSTOS DE ADQUISICIÓN: Son aquellos que determinan el costo unitario de un
producto o servicio.
 COSTOS DIFERENCIALES: Son los aumentos o disminuciones del costo total, o el
cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variación en la operación de la
empresa.
 COSTOS CONTROLABLES: Estos tipos de costos, son aquellos sobre los cuales una
persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los
sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director
general de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato, etc.
 COSTOS NO CONTROLABLES: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los
costos en que se incurre; tal caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que
dicho gasto fue una decisión tomada por la alta gerencia.
 COSTOS FINANCIEROS: Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que
la empresa necesita para su desenvolvimiento. Incluyen el costo de los intereses que la
compañía debe pagar por los préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los clientes.
 COSTOS TOTALES: Aquellos que están integrados por la suma del costo de producción,
costo de distribución y del costo de adición, es decir la inversión para producir.
 COSTOS EVITABLES: Son aquellos plenamente identificables con un producto o un
departamento, de modo que, si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se
suprime; por ejemplo, el material directo de una línea que será eliminada del mercado.
 COSTOS INEVITABLES: Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o
producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de
ensamble, el sueldo del director de producción no se modificará.

26. DE ACUERDOA L TIEMPO EN QUE SE
UBICAN
• Son los costos de los
productos que se hayan
vendido sin importar el
tipo de venta.
COSTO DEL
PRODUCTO
• Son los costos que se
encuentran en relación al
tiempo que se abarca.
COSTO DEL
PERÍODO

27. POR SU FUNCIÓN EN LA
RELEVANCIA QUE TIENEN:
COSTOS RELEVANTES:
• Son los costos que pueden ser incluidos
para una decisión.
COSTOS IRRELVANTES:
• Independientemente de la decisión que se
escoja su valor será el mismo.

28. Todas las clasificaciones son importantes, pero
sin duda alguna la más relevante es la que
clasifica los costos en función de su
comportamiento, ya que ni las funciones de
planeación y control administrativo, ni la toma de
decisiones pueden realizarse con éxito si se
desconoce el comportamiento de los costos.
Además, ninguna de las herramientas que
integran la contabilidad administrativa puede
aplicarse en forma correcta, sin tomar en cuenta
dicho comportamiento.

29. Esta materia en pocas palabras ayuda a saber
llevar el buen funcionamiento de una pequeña,
mediana o grande empresa ya que nos ayuda a
saber invertir los costos iniciales para así saber
incrementar y obtener ganancias que es lo que
todo empresario busca.