SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Studi Kasus dan Problem Solving
Tiga Masalah Mendasar UKM
1. Pemasaran. Beberapa UKM memang sudah merambah bidang teknologi
dan informasi. Namun, faktanya hanya sekitar 10-20% yang benar-benar
menguasai bidang tersebut. Akibatnya, pola pemasaran mereka masih
mengandalkan pola pemasaran yang tradisional. Padahal, pangsa pasar
mereka bisa jadi jauh lebih besar dengan pemasaran yang lebih modern.
2. Penghargaan pada creator. Masyarakat daun pemerintah saat ini dirasa
masih belum memberikan penghargaan pada kreator. Tak jarang UKM yang
merasa malas mendesain produk baru memilih untuk meniru dan
memperbanyak produk yang sudah ada dibandingkan harus
mengembangkan sebuah produk dari awal.
3. Permodalan. Sebagai sebuah usaha yang independen dan tidak tergantung
pada pemerintah, UKM sangat terkendala modal usaha mereka. Untungnya
saat ini sudah banyak model permodalan yang dapat digunakan oleh UKM.
Model-model permodalan seperti crowdfunding dan peer-to-peer
lending misalnya, memberikan UKM Indonesia kesempatan untuk
berkembang.
Sebagai Insan Akademik, Anda diminta untuk menemukan dan
memberi solusi (problem solving) atas masalah yang dihadapi oleh
UMKM.
Berikanlah saran dan masukan kepada para pegiat dan pelaksana
UMKM tentang apa saja yang harus mereka lakukan. Anda juga bisa
memberikan saran kepada pemilik kepentingan (stakeholder). Dalam
hal ini, pemerimtah, untuk mengambil langkah-langkah strategis
dalam rangka menyelematkan kondisi dan keadaan bisnis UMKM.
Ingat, pemberian saran dan masukan
tentang langkah-langkah itu harus mengacu
pada sistematika berpikir ilmiah agar
memiliki akurasi dan ketepatan yang lebih
mendekati penyelesaian masalah. Studi
kasus ini menjadi “the first training”
penulisan karya ilmiah yang sesungguhnya.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Tiga Masalah Mendasar UKM

Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1
Irna Indriani
 
pertemuan-1-Technopreneurship.ppt
pertemuan-1-Technopreneurship.pptpertemuan-1-Technopreneurship.ppt
pertemuan-1-Technopreneurship.ppt
ekky_1
 
Sukma prospek ukm dalm perdagangan bebes
Sukma prospek ukm dalm perdagangan bebesSukma prospek ukm dalm perdagangan bebes
Sukma prospek ukm dalm perdagangan bebes
Sukma Wijaya
 
Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...
Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...
Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...
Syafrizal Helmi helmi
 

Semelhante a Tiga Masalah Mendasar UKM (20)

zillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptxzillenial vs entrepreneur.pptx
zillenial vs entrepreneur.pptx
 
PROJEK 3 KEWIRAUSAHAAN NEW.pptx
PROJEK 3 KEWIRAUSAHAAN NEW.pptxPROJEK 3 KEWIRAUSAHAAN NEW.pptx
PROJEK 3 KEWIRAUSAHAAN NEW.pptx
 
Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1
 
pertemuan-1-Technopreneurship.ppt
pertemuan-1-Technopreneurship.pptpertemuan-1-Technopreneurship.ppt
pertemuan-1-Technopreneurship.ppt
 
Sukma prospek ukm dalm perdagangan bebes
Sukma prospek ukm dalm perdagangan bebesSukma prospek ukm dalm perdagangan bebes
Sukma prospek ukm dalm perdagangan bebes
 
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGKSINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
 
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
Makalah pemasaran internasional STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL (MODE OF ENTRY)
 
11 adhi nugraha 5_x_prospek ukm dalam era perdagangan bebas
11 adhi nugraha 5_x_prospek ukm dalam era perdagangan bebas11 adhi nugraha 5_x_prospek ukm dalam era perdagangan bebas
11 adhi nugraha 5_x_prospek ukm dalam era perdagangan bebas
 
Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...
Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...
Pengukuran Brand Loyalty Dengan Net Promoter Score pada Youth and Netizen di ...
 
Strategi perguruan tinggi untuk menarik minat mahasiswa baru
Strategi perguruan tinggi untuk menarik minat mahasiswa baruStrategi perguruan tinggi untuk menarik minat mahasiswa baru
Strategi perguruan tinggi untuk menarik minat mahasiswa baru
 
Charisma 1140935 prospek ukm & perdagangan bebas
Charisma 1140935 prospek ukm & perdagangan bebasCharisma 1140935 prospek ukm & perdagangan bebas
Charisma 1140935 prospek ukm & perdagangan bebas
 
Amudi pandapotan saragih, hapzi ali, forum 7 minggu 11, ut, 2017
Amudi pandapotan saragih, hapzi ali, forum 7 minggu 11, ut, 2017Amudi pandapotan saragih, hapzi ali, forum 7 minggu 11, ut, 2017
Amudi pandapotan saragih, hapzi ali, forum 7 minggu 11, ut, 2017
 
Mg 1 menjadi seorang wirausaha
Mg 1 menjadi seorang wirausahaMg 1 menjadi seorang wirausaha
Mg 1 menjadi seorang wirausaha
 
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
 
Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran
Sumber Informasi dan Peluang PemasaranSumber Informasi dan Peluang Pemasaran
Sumber Informasi dan Peluang Pemasaran
 
Keusahawanan 2 produk dan marketing
Keusahawanan 2     produk dan marketingKeusahawanan 2     produk dan marketing
Keusahawanan 2 produk dan marketing
 
Strategi Pemasaran UMROH Menggunakan Media Sosial & Digital
Strategi Pemasaran  UMROH Menggunakan Media Sosial & DigitalStrategi Pemasaran  UMROH Menggunakan Media Sosial & Digital
Strategi Pemasaran UMROH Menggunakan Media Sosial & Digital
 
Tugas 11. ppt prospek ukm dalam perdagangan bebas
Tugas 11. ppt prospek ukm dalam perdagangan bebasTugas 11. ppt prospek ukm dalam perdagangan bebas
Tugas 11. ppt prospek ukm dalam perdagangan bebas
 
(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan  di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan  di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
 

Mais de Muhammad Fajar

Rencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business PlanRencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business Plan
Muhammad Fajar
 
Variable Costing: Penentuan Harga Pokok Variabel
Variable Costing: Penentuan Harga Pokok VariabelVariable Costing: Penentuan Harga Pokok Variabel
Variable Costing: Penentuan Harga Pokok Variabel
Muhammad Fajar
 

Mais de Muhammad Fajar (20)

Sidang Skripsi
Sidang SkripsiSidang Skripsi
Sidang Skripsi
 
Strategi dan Rencana Pemasaran
Strategi dan Rencana PemasaranStrategi dan Rencana Pemasaran
Strategi dan Rencana Pemasaran
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku Organisasi
 
Kasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio KeuanganKasus Ratio Keuangan
Kasus Ratio Keuangan
 
Format Penulisan Artikel Ilmiah
Format Penulisan Artikel IlmiahFormat Penulisan Artikel Ilmiah
Format Penulisan Artikel Ilmiah
 
Komunikasi Bisnis Lintas Budaya: Korea Selatan
Komunikasi Bisnis Lintas Budaya: Korea SelatanKomunikasi Bisnis Lintas Budaya: Korea Selatan
Komunikasi Bisnis Lintas Budaya: Korea Selatan
 
E-Business Market and Model
E-Business Market and ModelE-Business Market and Model
E-Business Market and Model
 
Decision Support System FIX
Decision Support System FIXDecision Support System FIX
Decision Support System FIX
 
Rencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business PlanRencana Operasi Business Plan
Rencana Operasi Business Plan
 
ERD (Entity Relationship Diagram)
ERD (Entity Relationship Diagram)ERD (Entity Relationship Diagram)
ERD (Entity Relationship Diagram)
 
Strategi Mc. Kinsey
Strategi Mc. KinseyStrategi Mc. Kinsey
Strategi Mc. Kinsey
 
Penentuan Harga Transfer
Penentuan Harga TransferPenentuan Harga Transfer
Penentuan Harga Transfer
 
Penentuan Harga Jual
Penentuan Harga JualPenentuan Harga Jual
Penentuan Harga Jual
 
Akmen Sebagai Tipe Informasi Akuntansi Penuh
Akmen Sebagai Tipe Informasi Akuntansi PenuhAkmen Sebagai Tipe Informasi Akuntansi Penuh
Akmen Sebagai Tipe Informasi Akuntansi Penuh
 
Variable Costing: Penentuan Harga Pokok Variabel
Variable Costing: Penentuan Harga Pokok VariabelVariable Costing: Penentuan Harga Pokok Variabel
Variable Costing: Penentuan Harga Pokok Variabel
 
PPh Pasal 23
PPh Pasal 23PPh Pasal 23
PPh Pasal 23
 
PPh Pasal 26
PPh Pasal  26PPh Pasal  26
PPh Pasal 26
 
PPh Pasal 4
PPh Pasal 4PPh Pasal 4
PPh Pasal 4
 
PPh 21
PPh 21PPh 21
PPh 21
 
For Good to the Great for UMKM
For Good to the Great for UMKMFor Good to the Great for UMKM
For Good to the Great for UMKM
 

Tiga Masalah Mendasar UKM

  • 1. Studi Kasus dan Problem Solving
  • 2. Tiga Masalah Mendasar UKM 1. Pemasaran. Beberapa UKM memang sudah merambah bidang teknologi dan informasi. Namun, faktanya hanya sekitar 10-20% yang benar-benar menguasai bidang tersebut. Akibatnya, pola pemasaran mereka masih mengandalkan pola pemasaran yang tradisional. Padahal, pangsa pasar mereka bisa jadi jauh lebih besar dengan pemasaran yang lebih modern. 2. Penghargaan pada creator. Masyarakat daun pemerintah saat ini dirasa masih belum memberikan penghargaan pada kreator. Tak jarang UKM yang merasa malas mendesain produk baru memilih untuk meniru dan memperbanyak produk yang sudah ada dibandingkan harus mengembangkan sebuah produk dari awal. 3. Permodalan. Sebagai sebuah usaha yang independen dan tidak tergantung pada pemerintah, UKM sangat terkendala modal usaha mereka. Untungnya saat ini sudah banyak model permodalan yang dapat digunakan oleh UKM. Model-model permodalan seperti crowdfunding dan peer-to-peer lending misalnya, memberikan UKM Indonesia kesempatan untuk berkembang.
  • 3. Sebagai Insan Akademik, Anda diminta untuk menemukan dan memberi solusi (problem solving) atas masalah yang dihadapi oleh UMKM. Berikanlah saran dan masukan kepada para pegiat dan pelaksana UMKM tentang apa saja yang harus mereka lakukan. Anda juga bisa memberikan saran kepada pemilik kepentingan (stakeholder). Dalam hal ini, pemerimtah, untuk mengambil langkah-langkah strategis dalam rangka menyelematkan kondisi dan keadaan bisnis UMKM. Ingat, pemberian saran dan masukan tentang langkah-langkah itu harus mengacu pada sistematika berpikir ilmiah agar memiliki akurasi dan ketepatan yang lebih mendekati penyelesaian masalah. Studi kasus ini menjadi “the first training” penulisan karya ilmiah yang sesungguhnya.