SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Baixar para ler offline
Muhammad Aldiansyah
4520210014
Interpersonal Skill (B)
LISTENING
LISTENING
Tujuan Pembelajaran
Pahami sifat mendengarkan secara aktif.
Kenali masalah mendengarkan yang terkait dengan
pembicara, pendengar, pesan dan lingkungannya.
01
Pahami sifat mendengarkan secara aktif.
02
Waspadai langkah-langkah yang dapat dilakukan
pendengar untuk bersiap mendengarkan
03
Mendengarkan adalah kompetensi inti
Orang yang tidak bisa mendengarkan tidak bisa berhubungan. Mendengarkan yang
buruk merusak kemampuan kita untuk berkomunikasi dengan orang lain. Siapapun
yang ingin menjadi efektif negosiator, pewawancara, pelatih, konsultan, pemimpin
atau anggota kelompok perlu Jadilah pendengar yang baik. Mendengarkan juga
melibatkan lebih dari sekedar memperhatikan pesan verbal. Untuk menjadi pendengar
yang baik kita harus mampu 'membaca' pesan verbal dan non-verbal.
Empat Jenis Utama Mendengarkan
Mendengarkan
Secara Apresiatif
Mendengarkan pemahaman
adalah jenis mendengarkan
yang kita lakukan saat
melakukan wawancara
pencarian fakta atau
menghadiri kuliah. Ini
melibatkan mendengarkan
fakta, ide dan tema yang
mungkin dapat digunakan di
masa depan.
Mendengarkan evaluatif
adalah jenis mendengarkan
yang kita lakukan saat
mencoba menilai manfaat
dari argumen orang lain,
terutama di mana argumen
tersebut dimaksudkan untuk
membujuk.
Mendengarkan dengan
empati adalah jenis
mendengarkan yang kita
lakukan saat kita berada
mencoba memahami apa
yang orang lain coba
komunikasikan dari mereka
perspektif.
Mendengarkan secara
apresiatif adalah jenis
mendengarkan yang kita
lakukan untuk kesenangan..
Mendengarkan
Pemahaman
Mendengarkan
Evaluatif
Mendengarkan
Dengan Empati
Faktor Yang Mempengaruhi Kemampuan Kita Untuk
Mendengarkan Secara Efektif
Ada banyak tuntutan yang bersaing untuk perhatian pendengar.
Sebagai contoh, dalam wawancara seleksi perhatian total semua
anggota pengangkatan panitia mungkin tidak fokus pada apa yang
dikatakan kandidat. Pewawancara dapat menyiapkan daftar periksa
untuk membantu mereka memastikannya dengan benar perhatian
diberikan pada semua pesan yang relevan dan bahwa efek selektivitas
diminimalkan. Kesadaran akan bias pribadi juga dapat membantu
dengan interpretasi informasi.
Pembicara
Karakteristik pembicara dapat mempengaruhi kemampuan kita untuk mendengarkan. Siapa pembicara dapat mempengaruhi bagaimana
pesan ditafsirkan. Terkadang kita mendengar siapa orang lain daripada apa yang mereka katakan. Pesan dari orang berstatus tinggi
mungkin menerima lebih banyak perhatian daripada pesan dari orang berstatus rendah. Tubbs dan Moss merujuk pada penelitian yang
dimilikinya melibatkan kompresi waktu pidato di mana pesan-pesan yang direkam telah dipercepat tanpa mengubah level nada . Temuan
menunjukkan bahwa, tergantung pada kompleksitas pesan, subjek dapat mempertahankan tingkat pemahaman yang wajar hingga
kecepatan antara 400 dan 500 kata per menit. Yang lain mendukung pandangan ini tetapi menyarankan bahwa pemahaman mulai
memburuk dengan kecepatan kurang dari 400 kata per menit. Wolff dkk. melaporkan bahwa pendengar lebih suka mendengarkan, dapat
memahami dengan lebih baik, dan lebih cenderung mempercayai pesan yang sebenarnya disajikan dengan kecepatan 190 kata atau
lebih per menit. Bermimpi hari, memikirkan tentang situasi yang sulit di rumah atau tugas baru yang menantang di tempat kerja adalah
jenis gangguan yang dapat mempengaruhi mendengarkan saat pembicara berbicara terlalu lambat. Tentu saja, kecepatan bicara yang
optimal di setiap situasi akan selalu dipengaruhi oleh sejumlah faktor seperti kompleksitas pesan yang dikomunikasikan, kebaruannya,
dan sebagainya. Emosionalitas bisa menjadi penghalang penting untuk mendengarkan secara efektif. Ketika sebuah pembicara
mengekspresikan emosi tingkat tinggi - misalnya, kemarahan atau keputusasaan - kita mungkin kewalahan oleh isi emosional dari pesan
tersebut dan menemukannya sangat sulit untuk mendengarkan kata-kata.
Prinsip dan Taktik Untuk Mengelolaemosi Orang Lain.
Memungkinkan
pembicara untuk
melampiaskan emosi
mereka dengan memberi
mereka izin untuk
mengekspresikan emosi
yang sulit mereka
kendalikan.
memanggil 'waktu
istirahat' sehingga
pembicara memiliki
kesempatan untuk
pergi dan
mengendalikan
emosinya sebelum
diskusi dilanjutkan.
menggunakan
pernyataan
reflektif.
meminta maaf jika
kita merasa telah
berperilaku tidak
pantas dan
memprovokasi
keadaan emosi
orang lain.
menghindari perilaku yang
dapat meningkatkan emosi
pihak lain
Pendengar
Beberapa faktor dapat mengganggu kemampuan kita untuk mendengarkan. Formulasi respon yang
prematur. Saat seseorang berbicara dengan kita, kita mendengarkan dan menafsirkan apa yang
mereka katakan. Efek mengerjakan balasan sebelum pihak lain melakukannya selesai berbicara
dapat diilustrasikan dengan memikirkan tentang apa yang Anda gambarkan ketika Anda mendengar
kata 'Wanita, Meja, Pisau, Kain'. Banyak orang memikirkan pemandangan rumah, mungkin waktu
makan atau persiapan makanan. Motivasi dapat memengaruhi seberapa baik kita memperhatikan
apa yang pembicara miliki untuk mengatakan. Jika kita merasa orang lain memiliki sesuatu yang
berguna untuk dikatakan, kita lebih mungkin melakukannya untuk bekerja lebih keras dalam
mendengarkan daripada jika kita mengharapkan pesan mereka membosankan atau tidak relevan.
Kondisi fisik adalah faktor lain yang dapat mempengaruhi seberapa baik kita hadir.
.
Pesan
Struktur pesan dapat mempengaruhi seberapa mudah atau sulitnya untuk
disampaikan memahami. Tidak jarang mendengar komentar kritis tentang
orang yang tampaknya tidak dapat 'tetap pada intinya' atau yang pesannya
'sejelas lumpur'. Latar belakang pengetahuan. Kesulitan dapat muncul jika
penutur berasumsi, secara tidak benar, bahwa kami memiliki informasi latar
belakang yang penting dan / atau tahu apa yang ingin dicapai oleh para
pembicara. Jika pembicara membuat asumsi semacam ini yang mungkin
mereka hanya perlu repot-repot menyampaikan sebagian dari pesan
tersebut, sehingga meninggalkan kita dengan masalah memahami a pesan
yang tidak lengkap atau ambigu..
Lingkungan
Lingkungan adalah variabel yang mengintervensi antara pembicara dan pendengar
dengan cara yang dapat mempengaruhi kualitas pesan yang diterima pendengar.
Tingkat kebisingan di bengkel mesin mungkin membuatnya sangat bising sulit bagi kita
untuk mendengar apa yang dikatakan pembicara. Kebisingan pendengaran hanyalah
salah satu dari banyak masalah lingkungan.
.
Mendengarkan secara aktif
Membantu pembicara
'menceritakan kisah mereka'
dengan kemampuan terbaik
mereka
meminimalkan masalah pribadi.
Bantu memberikan bobot yang
sesuai dengan apa yang
dikatakan pembicara.
Jaga agar perhatian kita tetap
terfokus pada pesan
pembicara.
membantu dalam mengatur informasi
yang diterima sehingga dapat membuat
pesan yang bahkan kompleks atau
terstruktur.
Keterampilan mendengarkan
01 02 Mendengarkan
Menghadiri
Menghadiri, yang mengacu
pada cara pendengar
menyesuaikan diri dengan
pembicara, baik secara fisik
maupun psikologis.
mendengarkan, yang melibatkan penerimaan
dan pemahaman verbal dan pesan non-verbal
yang dikirim oleh penutur.
03 04 Menyelidiki
Empati
empati, yang melibatkan
pendengar untuk
memahami pesan dari
dalam kerangka acuan
pembicara dan
mengkomunikasikannya
kepada mereka.
Menyelidiki, yang melibatkan mendorong dan
mendorong pembicara untuk berbicara
tentang diri mereka sendiri dan untuk
mendefinisikan perhatian mereka dalam istilah
yang lebih konkret dan spesifik..
Reference
• interpersonal-skills-at-work%20
Thank you

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
DewiRizki4
 
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian SaputraInterpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
ManusiaMalas
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kap
Said Jie
 
Komunikasi Edit
Komunikasi EditKomunikasi Edit
Komunikasi Edit
mishalea
 
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifCara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
mohamadzuhri5
 
Proses mendengar
Proses mendengarProses mendengar
Proses mendengar
Devya Sree
 

Mais procurados (20)

Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri AhmadiListening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
 
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
 
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill bListening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
 
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian SaputraInterpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
 
Listening
Listening Listening
Listening
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kap
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kap
 
8.0 komunikasi berkesan 2014
8.0 komunikasi berkesan 20148.0 komunikasi berkesan 2014
8.0 komunikasi berkesan 2014
 
Komunikasi Edit
Komunikasi EditKomunikasi Edit
Komunikasi Edit
 
Listening
ListeningListening
Listening
 
Tugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill bTugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill b
 
Listening
ListeningListening
Listening
 
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifCara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
 
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
 
Listening shaka mutaqin 4520210060
Listening shaka mutaqin 4520210060Listening shaka mutaqin 4520210060
Listening shaka mutaqin 4520210060
 
Halangan Pendengaran
Halangan PendengaranHalangan Pendengaran
Halangan Pendengaran
 
Proses mendengar
Proses mendengarProses mendengar
Proses mendengar
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 
Teknik 3 m
Teknik 3 mTeknik 3 m
Teknik 3 m
 
Makalah pidato
Makalah pidatoMakalah pidato
Makalah pidato
 

Semelhante a Listening 4520210014 muhammad aldiansyah

Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusan
rabiatulnazari
 
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
githaandriani1
 
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptxTUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
MuhamadLutfifahkrezi1
 

Semelhante a Listening 4520210014 muhammad aldiansyah (19)

Presentation5 listening.edit
Presentation5 listening.editPresentation5 listening.edit
Presentation5 listening.edit
 
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
 
Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2
 
Listening
ListeningListening
Listening
 
Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusan
 
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal SkillShela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
 
Listening Interpersonal skill
Listening Interpersonal skill Listening Interpersonal skill
Listening Interpersonal skill
 
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.pptTEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
 
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
 
Interpersonal skil
Interpersonal skilInterpersonal skil
Interpersonal skil
 
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
 
Berbicara efektif
Berbicara efektifBerbicara efektif
Berbicara efektif
 
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptxTUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
 
Budaya , Jenis Kelamin dan Mendengarkan
Budaya , Jenis Kelamin dan MendengarkanBudaya , Jenis Kelamin dan Mendengarkan
Budaya , Jenis Kelamin dan Mendengarkan
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
 
Tugas 5 LISTENING
Tugas 5 LISTENINGTugas 5 LISTENING
Tugas 5 LISTENING
 
Membangun Hubungan Melalui Komunikasi
Membangun Hubungan Melalui KomunikasiMembangun Hubungan Melalui Komunikasi
Membangun Hubungan Melalui Komunikasi
 
presentasi menyimak kritis
presentasi menyimak kritispresentasi menyimak kritis
presentasi menyimak kritis
 
The Amazing Costumer Service.pptx
The Amazing Costumer Service.pptxThe Amazing Costumer Service.pptx
The Amazing Costumer Service.pptx
 

Mais de MuhammadAldiansyah22

Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
MuhammadAldiansyah22
 

Mais de MuhammadAldiansyah22 (11)

Negotiating-Muhammad Aldiansyah
Negotiating-Muhammad AldiansyahNegotiating-Muhammad Aldiansyah
Negotiating-Muhammad Aldiansyah
 
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
 
Asserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
Asserting and influencing_Muhammad AldiansyahAsserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
Asserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
 
Presenting information to others converted
Presenting information to others convertedPresenting information to others converted
Presenting information to others converted
 
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
 
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyahListening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
 
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyahThe nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
 

Último

Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
PahmiAstagini1
 
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
areeistyk
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
davidsagita2
 
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
ZainalArifin848408
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
jaanualu31
 

Último (7)

Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
 
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
 
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptxAksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
 
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak BonusUNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
 

Listening 4520210014 muhammad aldiansyah

  • 3. Tujuan Pembelajaran Pahami sifat mendengarkan secara aktif. Kenali masalah mendengarkan yang terkait dengan pembicara, pendengar, pesan dan lingkungannya. 01 Pahami sifat mendengarkan secara aktif. 02 Waspadai langkah-langkah yang dapat dilakukan pendengar untuk bersiap mendengarkan 03
  • 4. Mendengarkan adalah kompetensi inti Orang yang tidak bisa mendengarkan tidak bisa berhubungan. Mendengarkan yang buruk merusak kemampuan kita untuk berkomunikasi dengan orang lain. Siapapun yang ingin menjadi efektif negosiator, pewawancara, pelatih, konsultan, pemimpin atau anggota kelompok perlu Jadilah pendengar yang baik. Mendengarkan juga melibatkan lebih dari sekedar memperhatikan pesan verbal. Untuk menjadi pendengar yang baik kita harus mampu 'membaca' pesan verbal dan non-verbal.
  • 5. Empat Jenis Utama Mendengarkan Mendengarkan Secara Apresiatif Mendengarkan pemahaman adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan saat melakukan wawancara pencarian fakta atau menghadiri kuliah. Ini melibatkan mendengarkan fakta, ide dan tema yang mungkin dapat digunakan di masa depan. Mendengarkan evaluatif adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan saat mencoba menilai manfaat dari argumen orang lain, terutama di mana argumen tersebut dimaksudkan untuk membujuk. Mendengarkan dengan empati adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan saat kita berada mencoba memahami apa yang orang lain coba komunikasikan dari mereka perspektif. Mendengarkan secara apresiatif adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan untuk kesenangan.. Mendengarkan Pemahaman Mendengarkan Evaluatif Mendengarkan Dengan Empati
  • 6. Faktor Yang Mempengaruhi Kemampuan Kita Untuk Mendengarkan Secara Efektif Ada banyak tuntutan yang bersaing untuk perhatian pendengar. Sebagai contoh, dalam wawancara seleksi perhatian total semua anggota pengangkatan panitia mungkin tidak fokus pada apa yang dikatakan kandidat. Pewawancara dapat menyiapkan daftar periksa untuk membantu mereka memastikannya dengan benar perhatian diberikan pada semua pesan yang relevan dan bahwa efek selektivitas diminimalkan. Kesadaran akan bias pribadi juga dapat membantu dengan interpretasi informasi.
  • 7. Pembicara Karakteristik pembicara dapat mempengaruhi kemampuan kita untuk mendengarkan. Siapa pembicara dapat mempengaruhi bagaimana pesan ditafsirkan. Terkadang kita mendengar siapa orang lain daripada apa yang mereka katakan. Pesan dari orang berstatus tinggi mungkin menerima lebih banyak perhatian daripada pesan dari orang berstatus rendah. Tubbs dan Moss merujuk pada penelitian yang dimilikinya melibatkan kompresi waktu pidato di mana pesan-pesan yang direkam telah dipercepat tanpa mengubah level nada . Temuan menunjukkan bahwa, tergantung pada kompleksitas pesan, subjek dapat mempertahankan tingkat pemahaman yang wajar hingga kecepatan antara 400 dan 500 kata per menit. Yang lain mendukung pandangan ini tetapi menyarankan bahwa pemahaman mulai memburuk dengan kecepatan kurang dari 400 kata per menit. Wolff dkk. melaporkan bahwa pendengar lebih suka mendengarkan, dapat memahami dengan lebih baik, dan lebih cenderung mempercayai pesan yang sebenarnya disajikan dengan kecepatan 190 kata atau lebih per menit. Bermimpi hari, memikirkan tentang situasi yang sulit di rumah atau tugas baru yang menantang di tempat kerja adalah jenis gangguan yang dapat mempengaruhi mendengarkan saat pembicara berbicara terlalu lambat. Tentu saja, kecepatan bicara yang optimal di setiap situasi akan selalu dipengaruhi oleh sejumlah faktor seperti kompleksitas pesan yang dikomunikasikan, kebaruannya, dan sebagainya. Emosionalitas bisa menjadi penghalang penting untuk mendengarkan secara efektif. Ketika sebuah pembicara mengekspresikan emosi tingkat tinggi - misalnya, kemarahan atau keputusasaan - kita mungkin kewalahan oleh isi emosional dari pesan tersebut dan menemukannya sangat sulit untuk mendengarkan kata-kata.
  • 8. Prinsip dan Taktik Untuk Mengelolaemosi Orang Lain. Memungkinkan pembicara untuk melampiaskan emosi mereka dengan memberi mereka izin untuk mengekspresikan emosi yang sulit mereka kendalikan. memanggil 'waktu istirahat' sehingga pembicara memiliki kesempatan untuk pergi dan mengendalikan emosinya sebelum diskusi dilanjutkan. menggunakan pernyataan reflektif. meminta maaf jika kita merasa telah berperilaku tidak pantas dan memprovokasi keadaan emosi orang lain. menghindari perilaku yang dapat meningkatkan emosi pihak lain
  • 9. Pendengar Beberapa faktor dapat mengganggu kemampuan kita untuk mendengarkan. Formulasi respon yang prematur. Saat seseorang berbicara dengan kita, kita mendengarkan dan menafsirkan apa yang mereka katakan. Efek mengerjakan balasan sebelum pihak lain melakukannya selesai berbicara dapat diilustrasikan dengan memikirkan tentang apa yang Anda gambarkan ketika Anda mendengar kata 'Wanita, Meja, Pisau, Kain'. Banyak orang memikirkan pemandangan rumah, mungkin waktu makan atau persiapan makanan. Motivasi dapat memengaruhi seberapa baik kita memperhatikan apa yang pembicara miliki untuk mengatakan. Jika kita merasa orang lain memiliki sesuatu yang berguna untuk dikatakan, kita lebih mungkin melakukannya untuk bekerja lebih keras dalam mendengarkan daripada jika kita mengharapkan pesan mereka membosankan atau tidak relevan. Kondisi fisik adalah faktor lain yang dapat mempengaruhi seberapa baik kita hadir. .
  • 10. Pesan Struktur pesan dapat mempengaruhi seberapa mudah atau sulitnya untuk disampaikan memahami. Tidak jarang mendengar komentar kritis tentang orang yang tampaknya tidak dapat 'tetap pada intinya' atau yang pesannya 'sejelas lumpur'. Latar belakang pengetahuan. Kesulitan dapat muncul jika penutur berasumsi, secara tidak benar, bahwa kami memiliki informasi latar belakang yang penting dan / atau tahu apa yang ingin dicapai oleh para pembicara. Jika pembicara membuat asumsi semacam ini yang mungkin mereka hanya perlu repot-repot menyampaikan sebagian dari pesan tersebut, sehingga meninggalkan kita dengan masalah memahami a pesan yang tidak lengkap atau ambigu..
  • 11. Lingkungan Lingkungan adalah variabel yang mengintervensi antara pembicara dan pendengar dengan cara yang dapat mempengaruhi kualitas pesan yang diterima pendengar. Tingkat kebisingan di bengkel mesin mungkin membuatnya sangat bising sulit bagi kita untuk mendengar apa yang dikatakan pembicara. Kebisingan pendengaran hanyalah salah satu dari banyak masalah lingkungan. .
  • 12. Mendengarkan secara aktif Membantu pembicara 'menceritakan kisah mereka' dengan kemampuan terbaik mereka meminimalkan masalah pribadi. Bantu memberikan bobot yang sesuai dengan apa yang dikatakan pembicara. Jaga agar perhatian kita tetap terfokus pada pesan pembicara. membantu dalam mengatur informasi yang diterima sehingga dapat membuat pesan yang bahkan kompleks atau terstruktur.
  • 13. Keterampilan mendengarkan 01 02 Mendengarkan Menghadiri Menghadiri, yang mengacu pada cara pendengar menyesuaikan diri dengan pembicara, baik secara fisik maupun psikologis. mendengarkan, yang melibatkan penerimaan dan pemahaman verbal dan pesan non-verbal yang dikirim oleh penutur. 03 04 Menyelidiki Empati empati, yang melibatkan pendengar untuk memahami pesan dari dalam kerangka acuan pembicara dan mengkomunikasikannya kepada mereka. Menyelidiki, yang melibatkan mendorong dan mendorong pembicara untuk berbicara tentang diri mereka sendiri dan untuk mendefinisikan perhatian mereka dalam istilah yang lebih konkret dan spesifik..