SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Sujatmiko Wibowo
Auditor Madya Itjen Kemendikbudristek
PEMERIKSAAN
TATA KELOLA ANGGARAN
Kegiatan RUTIN & LITMAS
Disampaikan pada:
Kegiatan Penguatan Kapasitas Pengelola Anggaran
FEB – Universitas Nusa Cendana
23 November 2021
2
Latar Belakang Pengelolaan Anggaran Audit
Pertanggungjawaban
Materi Fasilitasi
Tata Kelola LitMas
3
Kebijakan Pengawasan
Itjen Kemendikbudristek
TUGAS DAN FUNGSI
KEMENDIKBUDRISTEK
Mencegah dan melindungi sesuatu
dari ketidaknyamanan dan kehancuran
TUGAS ITJEN
MENYELENGGARAKAN PENGAWASAN INTERN
DI LINGKUNGAN KEMENDIKBUDRISTEK
KEGIATAN PENGAWASAN
1. AUDIT
2. REVIU
3. EVALUASI
4. PEMANTAUAN
5. PENGAWASAN LAINNYA
PERAN DAN POSISI ITJEN
1. PEMBERI PERINGATAN DINI
2. KATALISATOR (Quality Assurance)
3. KONSULTAN
M E N G A W A L
Mencegah
Mengarahkan Menghentikan
Mendorong
4
Titik Kritis Konflik Kepentingan
Perguruan Tinggi
2
PENERIMAAN MAHASISWA
BARU
1
PENGELOLAAN ANGGARAN
UNIVERSITAS
3 REKRUTMEN TENAGA
KEPEGAWAIAN
4 PENGADAAN BARANG DAN JASA
5 PENGELOLAAN ASET UNIVERSITAS
6 PERJALANAN DINAS DAN
PELUANG STUDY
7
8 PROYEK PENELITIAN
DAN DISTRIBUSINYA
9 PROSES PEMILIHAN
PEJABAT UNIVERSITAS
10 PENGAWASAN INTERNAL
PENGGUNAAN
KEAHLIAN/JABATAN
DILUAR KAMPUS
KONDISI DAN POLA
KONFLIK KEPENTINGAN
YANG BERPOTENSI KORUPSI
DI UNIVERSITAS
(TRANSPARENCY INTERNATIONAL INDONESIA, 2016)
5
Pengendalian
Tata Kelola LitMas
PP 60/2008
“Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah (SPIP) adalah sistem
pengendalian intern yang
diselenggarakan secara menyeluruh
di lingkungan pemerintah”.
Mencakup LIMA UNSUR :
1. Lingkungan pengendalian,
2. Penilaian risiko,
3. Kegiatan pengendalian,
4. Informasi dan komunikasi,
serta
5. Pemantauan.
6
Pengendalian Tata Kelola dg
8 prinsip GUG
1. Transparansi:
- diterapkan melalui mekanisme checks & balances dan upaya menghindari conflict of
interest dan jabatan rangkap;
- Senat Akademik Perguruan Tinggi & Fakultas mengontrol Rektor & Dekan.
2. Akuntabilitas:
- kejelasan misi dan tujuan PTN; sejalan dengan Renstra Kemendikbudristek
- adanya izin pendirian perguruan tinggi dan penyelenggaraan program studi;
- berfungsinya SPM;
- tercapainya indikator kinerja yang dijanjikan dalam Renstra & RKA;
- adanya satuan audit (SPI) di bawah Rektor;
- diterapkannya sistem akuntansi dan pengelolaan keuangan yang dapat diaudit;
- adanya laporan tahunan akademik, dan laporan tahunan keuangan yang diaudit oleh
akuntan publik dan diumumkan kepada masyarakat.
7
Pengendalian Tata Kelola dg
8 prinsip GUG
3. Responsibility (tanggung-jawab):
melalui statuta perguruan tinggi - penjabaran kedudukan, fungsi,tugas, tanggung jawab,
dan kewenangan setiap unsur organisasi; adanya job description personel danstandard
operating procedure (SOP) yang jelas
4. Independensi (dalam pengambilan keputusan):
- pengambilan keputusan perguruan tinggi perlu terpisah dari pemerintah atau badan
hukum nirlaba yang memilikinya;
- perguruan tinggi bukan kepanjangan tangan birokrasi.
5. Fairness (adil):
- pengangkatan pegawai dan pejabat berdasarkan kompetensi dan track record;
- Penerapan merit system (insentif dan dis-insentif) yang tepat dalam pengelolaan
pegawai.
8
Pengendalian Tata Kelola dg
8 prinsip GUG
6. Penjaminan Mutu & Relevansi
- Melalui sistem penjamin mutu internal (SPM) dan eksternal (akreditasi) program studi.
- Sertifikasi Program Studi
- FeedBack Mahasiswa
- Tracer Study (Lulusan)
- Survei Pengguna
7. Efektifitas & Efesiensi
Melalui Sistem perencanaan jangka panjang, menengah (Renstra dan RKAT).
8. Nirlaba
Seluruh anggaran sisa kegiatan tidak boleh dibagikan, harus diinvestasikan
Kembali/disetorkan kembali untuk peningkatan mutu dan pengembangan perguruan tinggi.
9
Dasar Hukum
Penelitian & Pengabdian
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Pengelolaan Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;
5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan
Pengelolaan Perguruan Tinggi;
8. Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 21 Tahun 2021;
9. Permenristekdikti Nomor 20 Tahun 2018 tentang Penelitian;
10.Permenristekdikti Nomor 12 Tahun 2019 tentang Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri;
11.PMK Nomor 203/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pembayaran dan Pertanggungjawaban Anggaran
Penelitian atas Beban Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara;
12.Permendikbud Nomor 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
10
Pengertian dan Tujuan
Penelitian
• Penelitian adalah kegiatan yang dilakukan menurut kaidah dan metode ilmiah secara
sistematis untuk memperoleh informasi, data, dan keterangan yang berkaitan dengan
pemahaman dan/atau pengujian suatu cabang IPTEK.
Secara umum tujuan Penelitian di Perguruan Tinggi adalah:
1. Menghasilkan penelitian sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 3 Tahun 2020
tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
2. Menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik;
3. Meningkatkan kapasitas penelitian;
4. Mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian bagi masyarakat Indonesia;
dan
5. Meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan kekayaan intelektual secara nasional dan
internasional.
11
Pengertian dan Tujuan
Pengabdian Masyarakat
▪ Pengabdian kepada Masyarakat adalah kegiatan sivitas akademika yang memanfaatkan Ilmu Pengetahuan
dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Sedangkan tujuan Pengabdian kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi adalah:
1. Melaksanakan Pengabdian kepada Masyarakat yang sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan
dan Kebudayaan No. 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
2. Mengembangkan model pemberdayaan masyarakat;
3. Meningkatkan kapasitas Pengabdian kepada Masyarakat;
4. Memberikan solusi berdasarkan kajian akademik atas kebutuhan, tantangan, atau persoalan yang
dihadapi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung;
5. Melakukan kegiatan yang mampu memberdayakan masyarakat pada semua strata, secara ekonomi,
politik, sosial, dan budaya; dan
6. Melakukan alih teknologi, ilmu, dan seni kepada masyarakat untuk pengembangan martabat manusia
berkeadilan gender dan inklusi sosial serta kelestarian sumber daya alam.
12
Standar Nasional Pendidikan
Pendidikan Tinggi
Standar Nasional Pendidikan Tinggi adalah satuan standar yang meliputi:
Standar Nasional Pendidikan + dengan Standar Penelitian + Standar Pengabdian
kepada Masyarakat.
SNPT bertujuan antara lain untuk :
mendorong agar Perguruan Tinggi di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik
Indonesia mencapai mutu Pembelajaran, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat
melampaui kriteria yang ditetapkan dalam Standar Nasional Pendidikan Tinggi secara
berkelanjutan.
13
Standar Nasional Pendidikan
Pendidikan Tinggi
Ruang lingkup standar Penelitian & Pengabdian kepada Masyarakat terdiri atas:
a. Standar hasil;
b.Standar isi;
c. Standar proses;
d.Standar penilaian;
e. Standar pelaksana;
f. Standar sarana dan prasarana;
g.Standar pengelolaan; dan
h.Standar pendanaan dan pembiayaan.
14
Mekanisme Pengelolaan Anggaran
Rutin & LitMas
15
Mekanisme Pengelolaan Anggaran
Rutin & LitMas
SPM
SP2D
Pengujian:
1. Kesesuaian dg Ketentuan UU
2. Keabsahan Pihak yg Mengajukan
Tagihan
3. Output sesuai
Program/Kegiatan/RKAKL
PENGUJIAN:
1. Substantif :
a. Kesesuaian dg Ketentuan UU
b. Keabsahan Pihak yg Mengajukan
Tagihan
2. Dokumen Formal
PEMBUATAN
KOMITMEN
PENGUJIAN
Ps. 18 Ayat 2
UU No. 1 Th. 2004
PENGUJIAN
Ps. 19 Ayat 2
UU No. 1 Th. 2004
MEKANISME PELAKSANAAN ANGGARAN BELANJA
16
Mekanisme Pengelolaan Anggaran
Rutin & LitMas
MEKANISME PENCAIRAN UP/GU
DAERAH
DAERAH
BENDAHARA
KUASA
PENGGUNA
ANGGARAN
1
2
3
6
SPM/GU/UP
KAS NEGARA
REKENING
SP2D
KPPN DAERAH
DAERAH
SUPLIER
BUKTI2
4
5
17
Mekanisme Pengelolaan Anggaran
Rutin & LitMas
MEKANISME PENCAIRAN LS
DAERAH
DAERAH
KONTRAKTOR
/ SUPPLIER
KUASA
PENGGUNA
ANGGARAN
DJPb
1
2
3
4
5
6
SPM
KAS NEGARA
REKENING
BERITA
ACARA
SERAH
TERIMA
8
7
SP2D
KPPN
PENYELESAIAN
PEKERJAAN
KANWIL
DJPb
18
Mekanisme Pengelolaan Anggaran
Rutin & LitMas
MEKANISME PENGADAAN B/J
DAERAH
DAERAH
KUASA
PENGGUNA
ANGGARAN
DIT. PA/
KANWIL
DJPb
KONTRAKTOR
/ SUPPLIER
PANITIA
PENGADAAN
1
2
3
6 5
SK.
PANITIA
TENDER
DIPA
KEPUTUSAN
PEMENANG
KONTRAK
KPPN
4
1a
19
Kewajiban Perpajakan (UU 36/2008-UU 42/2009)
Rutin & LitMas
Pajak Penghasilan (PPh 21)
pajak atas penghasilan yang diterima atau diperoleh Wajib Pajak Orang Pribadi di dalam negeri sehubungan dengan pekerjaan, jasa atau
kegiatan. Pembayaran Penghasilan yang wajib dipotong PPh Pasal 21 oleh Bendahara Pengeluaran adalah pembayaran atas honorarium
pelaksanaan kegiatan LitMas.
Pajak Penghasilan Belanja Barang (PPh pasal 22)
Setiap pembelian barang lebih dari Rp. 2.000.000,- dan PPh pasal 22 sebesar 1,5% dari DPP
(dilampiri SSP PPN; SSP PPh pasal 22 dan Faktur Pajak Standar dan menggunakan NPWP toko).
Pajak Penghasilan Pembelian Jasa/ Sewa (PPh pasal 23)
• Setiap transaksi pembelian Jasa/sewa kurang dari Rp. 2.000.000,- dikenakan PPh pasal 23 sebesar 2 %.
(dilampiri SSP PPh pasal 23 yang distempel toko).
• Setiap pembelian Jasa/Sewa lebih dari Rp. 2.000.000,- dikenakan PPN sebesar 10% dari DPP dan PPh pasal 23 sebesar 2% dari DPP
(dilampiri Faktur Pajak, SSP PPN; SSP PPh pasal 23 yang distempel toko)
• Khusus pembelian Konsumsi/Jasa catering berapapun nilainya dikenakan PPh pasal 23 sebesar 2 % dan tidak dikenakan PPN.
• Apabila pembelian Konsumsi/ Jasa Catering tidak mempunyai NPWP maka dikenakan pajak 2 kali lipat atau 4% (dilampiri SSP PPh pasal
23).
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Setiap pembelian barang atau jasa yang nilai akumulasinya Rp. 2.000.000,- ke atas dengan satu penyedia barang dalam jangka waktu satu
bulan kalender, maka dikenakan PPN sebesar 10% dari Dasar Pengenaan Pajak (DPP) disertai Faktur Pajak dan Surat Setor Pajak (SSP).
20
Audit dan Evaluasi atas
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
TUJUAN AUDIT/EVALUASI
Memberikan penilaian yang
obyektif dan memberikan
assurance terhadap :
1. Pengelolaan Litmas;
2. Evaluasi LitMas
3. Pelaksanaan LitMas;
4. Laporan dan hasil LitmAs.
SUBSTANSI AUDIT/EVALUASI
1. Pengelolaan LitMas;
2. Pendanaan dan Pembiayaan LitMas;
3. Pelaksanaan LitMas;
4. Penilaian Proposal LitMas;
5. Penilaian Hasil & Luaran LitMas;
6. Pertanggungjawaban dan
Penatausahaan Hasil Kegiatan LitMas;
21
Audit dan Evaluasi atas
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 1
Mendapatkan keyakinan bahwa Pengelolaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat telah
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dalam Standar Penelitian dan Standar Pengabdian kepada Masyakat,
meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi, serta pelaporan kegiatan
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat.
SASARAN AUDIT/EVALUASI
Memastikan bahwa Perguruan Tinggi dan Lembaga Pengelola Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat telah melaksanakan kewajibannya sebagaimana diatur dalam Standar Penelitian dan
Standar Pengabdian kepada Masyakat.
22
Audit dan Evaluasi atas
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 2
Mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa Perguruan Tinggi telah menyediakan dana dan membiayai
pelaksanaan dan pengelolaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat sesuai ketentuan yang
berlaku.
SASARAN AUDIT/EVALUASI
1. Memastikan bahwa dana yang disediakan untuk pelaksanaan Penelitian mengacu pada ketentuan
dalam Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya Keluaran Sub Keluaran Keluaran Penelitian
(SBK SKP);
2. Memastikan bahwa dana pengelolaan untuk membiayai manajemen Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat (seleksi usulan, pemantauan dan evaluasi, pelaporan, dan diseminasi hasil) dan
peningkatan kapasitas Peneliti dan Pelaksana Pengabdian kepada Masyarakat mengacu pada
ketentuan dalam Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya Masukan.
23
Audit dan Evaluasi atas
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 3
Mendapatkan keyakinan bahwa pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat telah
dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku.
SASARAN AUDIT/EVALUASI
1. Memastikan bahwa Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dilaksanakan baik yang didanai
oleh Perguruan Tinggi maupun oleh DRPM untuk BOPTN Penelitian memenuhi prosedur/tahapan
yang ditetapkan.
2. Memastikan bahwa kewajiban perpajakan telah dipenuhi dan disetor ke kas negara.
3. Memastikan bahwa dana kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang tidak
terpakai telah disetor ke kas negara
24
Audit dan Evaluasi atas
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 4
Mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa Proposal dan Hasil/Keluaran Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat memenuhi ketentuan yang berlaku.
SASARAN AUDIT/EVALUASI
1. Memastikan bahwa Komite Penilaian Proposal dan Keluaran/Reviewer Proposal dan Keluaran yang
ditunjuk memenuhi syarat.
2. Memastikan bahwa Komite Penilaian Proposal dan Keluaran/Reviewer Proposal dan Keluaran telah
melaksanakan tugasnya secara optimal
3. Memastikan bahwa Hasil/Keluaran Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat sesuai dengan
yang tercantum dalam Proposal dan Kontrak Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat.
4. Memastikan bahwa penetapan dan pembiayaan pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat beserta pembiayaan Luaran Tambahan didasarkan atas rekomendasi dari Komite
Penilaian/Reviewer
25
Audit dan Evaluasi atas
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 5
Mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa Peneliti dan Pelaksana Pengabdian kepada Masyarakat
telah melaksanakan kewajibannya sesuai ketentuan yang berlaku.
SASARAN AUDIT/EVALUASI
Memastikan pelaporan yang disampaikan meliputi laporan kemajuan dan laporan akhir, serta catatan
aktivitas riset atau log book sesuai tenggat waktu yang ditentukan.
TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 6
Untuk mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat memenuhi ketentuan dalam hal pengelolaan dan pelaporan keuangan.
SASARAN AUDIT/EVALUASI
Memastikan bahwa pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang dibiayai
dengan SBK SKP telah dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan yang berlaku dan diungkapkan
secara memadai dalam Laporan Keuangan.
Selamat Berkarya

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalSistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalDadang Solihin
 
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSujatmiko Wibowo
 
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Dadang Solihin
 
Materi dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset Desa
Materi dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset DesaMateri dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset Desa
Materi dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset DesaYudhi Aldriand
 
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdfPengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdfSujatmiko Wibowo
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfHairi II
 
Pengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan NegaraPengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan NegaraSujatmiko Wibowo
 
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptxIrwin Sopyanudin
 
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptxMekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptxCaptenBugis
 
Pengantar Akuntansi Pemerintah
Pengantar Akuntansi PemerintahPengantar Akuntansi Pemerintah
Pengantar Akuntansi PemerintahSujatmiko Wibowo
 
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...Dayu Agung Dewi Sawitri
 
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanTata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanAhmad Abdul Haq
 
Organisasi pengelolaan keuangan daerah
Organisasi pengelolaan keuangan daerahOrganisasi pengelolaan keuangan daerah
Organisasi pengelolaan keuangan daerahSunar Shun Shun
 

Mais procurados (20)

Dana transfer
Dana transferDana transfer
Dana transfer
 
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalSistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
 
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
 
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
 
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
 
Materi dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset Desa
Materi dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset DesaMateri dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset Desa
Materi dari dppka (pengelolaan barang milik daerah (aset daerah) dan Aset Desa
 
Manajemen bum des
Manajemen bum desManajemen bum des
Manajemen bum des
 
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdfPengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
Pengawasan dan Pengendalian BMN.pdf
 
#Managemen pemdes andyka fatra
#Managemen pemdes andyka fatra#Managemen pemdes andyka fatra
#Managemen pemdes andyka fatra
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
 
Pengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan NegaraPengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan Negara
 
Sakip Menpan RB
Sakip Menpan RBSakip Menpan RB
Sakip Menpan RB
 
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
 
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptxMekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Via SIPD.pptx
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaranPeran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
 
Pengantar Akuntansi Pemerintah
Pengantar Akuntansi PemerintahPengantar Akuntansi Pemerintah
Pengantar Akuntansi Pemerintah
 
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
 
Peran bumdes
Peran bumdesPeran bumdes
Peran bumdes
 
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanTata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
 
Organisasi pengelolaan keuangan daerah
Organisasi pengelolaan keuangan daerahOrganisasi pengelolaan keuangan daerah
Organisasi pengelolaan keuangan daerah
 

Semelhante a MEKANISME PENGENDALIAN ANGGARAN

Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan TinggiPengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan TinggiSujatmiko Wibowo
 
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program PembangunanMonitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program PembangunanDadang Solihin
 
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasiLuh Putri Adnyani
 
Akuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptx
Akuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptxAkuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptx
Akuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptxIndriVirgianti2
 
PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012
PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012
PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012NASuprawoto Sunardjo
 
Monitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan Pengendaliannya
Monitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan PengendaliannyaMonitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan Pengendaliannya
Monitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan PengendaliannyaDadang Solihin
 
DANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptx
DANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptxDANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptx
DANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptxrurita ningrum
 
Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...
Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...
Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...Didit Kurniadi
 
1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptx
1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptx1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptx
1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptxtopanaditya1
 
Kepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdf
Kepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdfKepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdf
Kepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdffuathalya
 
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdfAMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdfekaoktavia14
 
Pedoman Kemanfaatan Hasil Kajian
Pedoman Kemanfaatan Hasil KajianPedoman Kemanfaatan Hasil Kajian
Pedoman Kemanfaatan Hasil KajianTri Widodo W. UTOMO
 
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_ledLpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_ledmalinajeny
 

Semelhante a MEKANISME PENGENDALIAN ANGGARAN (20)

Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan TinggiPengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
Pengelolaan Penelitian & Pengabdian Masyarakat pada Perguruan Tinggi
 
Laporan aktualisasi
Laporan aktualisasiLaporan aktualisasi
Laporan aktualisasi
 
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program PembangunanMonitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dan Program Pembangunan
 
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
20. luh putri adnyani rancanan aktualisasi
 
Akuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptx
Akuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptxAkuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptx
Akuntabilitas Penggunaan Dana Pendidikan ET 27092022.pptx
 
bahan IKU.docx
bahan IKU.docxbahan IKU.docx
bahan IKU.docx
 
PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012
PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012
PRESENTASI SOSIALISASI SPJ - BOS 2012
 
JUKNIS SPJ-BOS TAHUN 2012
JUKNIS SPJ-BOS TAHUN 2012JUKNIS SPJ-BOS TAHUN 2012
JUKNIS SPJ-BOS TAHUN 2012
 
Akuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBNAkuntabilitas Dana APBN
Akuntabilitas Dana APBN
 
Monitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan Pengendaliannya
Monitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan PengendaliannyaMonitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan Pengendaliannya
Monitoring dan Evaluasi: Pengertian, Metode, Teknik, dan Pengendaliannya
 
DANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptx
DANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptxDANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptx
DANA BOS & TRANSPARANSI ANGGARAN.pptx
 
Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...
Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...
Pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kpd masyara...
 
Program PKKM 2022.pdf
Program PKKM 2022.pdfProgram PKKM 2022.pdf
Program PKKM 2022.pdf
 
1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptx
1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptx1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptx
1. Sosialisasi APT 3.0 BAN PT INSTRUMEN_20181001.pptx
 
Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...
Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...
Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...
 
Kepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdf
Kepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdfKepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdf
Kepmendikbudristek Nomor 210_M_2023 CAP_230726_183240.pdf
 
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdfAMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
 
Nara Sumber di UNSYIAH NAD - Materi Tentang Akreditasi
Nara Sumber di UNSYIAH NAD - Materi Tentang AkreditasiNara Sumber di UNSYIAH NAD - Materi Tentang Akreditasi
Nara Sumber di UNSYIAH NAD - Materi Tentang Akreditasi
 
Pedoman Kemanfaatan Hasil Kajian
Pedoman Kemanfaatan Hasil KajianPedoman Kemanfaatan Hasil Kajian
Pedoman Kemanfaatan Hasil Kajian
 
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_ledLpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
 

Mais de Sujatmiko Wibowo

Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdfEvaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdfSujatmiko Wibowo
 
Mekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdfMekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdfSujatmiko Wibowo
 
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...
Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...Sujatmiko Wibowo
 
Bimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdfBimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdfSujatmiko Wibowo
 
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022Sujatmiko Wibowo
 
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahTata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahSujatmiko Wibowo
 
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...Sujatmiko Wibowo
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdfSujatmiko Wibowo
 
Reviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTNReviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTNSujatmiko Wibowo
 
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New NormalPeran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New NormalSujatmiko Wibowo
 
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoFasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoSujatmiko Wibowo
 
SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19Sujatmiko Wibowo
 
Penatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan DesaPenatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan DesaSujatmiko Wibowo
 
Analisis Kebijakan SBM 2021
Analisis Kebijakan SBM 2021Analisis Kebijakan SBM 2021
Analisis Kebijakan SBM 2021Sujatmiko Wibowo
 
Pengawasan dan Pengendalian Riset Nasional
Pengawasan dan Pengendalian Riset NasionalPengawasan dan Pengendalian Riset Nasional
Pengawasan dan Pengendalian Riset NasionalSujatmiko Wibowo
 
Perencanaan dan Penganggaran Publik
Perencanaan dan Penganggaran PublikPerencanaan dan Penganggaran Publik
Perencanaan dan Penganggaran PublikSujatmiko Wibowo
 

Mais de Sujatmiko Wibowo (20)

Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdfEvaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
Evaluasi ZI WBK WBBM 2023.pdf
 
Mekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdfMekanisme Penyelesaian KN.pdf
Mekanisme Penyelesaian KN.pdf
 
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...
Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...Fraud In The Provision  of Health  Services In Hospitals  During  The Covid-1...
Fraud In The Provision of Health Services In Hospitals During The Covid-1...
 
Bimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdfBimtek Reviu LK Polindra.pdf
Bimtek Reviu LK Polindra.pdf
 
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
Evaluasi ZI WBK WBBM Tahun 2022
 
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan PemerintahTata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
Tata Kelola dan Akuntabilitas Bantuan Pemerintah
 
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
 
Reviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTNReviu Laporan Keuangan PTN
Reviu Laporan Keuangan PTN
 
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New NormalPeran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
Peran dan Tantangan Sarjana Ekonomi di Era New Normal
 
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen RisikoFasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
Fasilitasi dan Implementasi Manajemen Risiko
 
SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19SPIP di era pandemi Covid 19
SPIP di era pandemi Covid 19
 
Penatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan DesaPenatausahaan Keuangan Desa
Penatausahaan Keuangan Desa
 
Remote Audit
Remote AuditRemote Audit
Remote Audit
 
Standard Auditing
Standard AuditingStandard Auditing
Standard Auditing
 
Analisis Kebijakan SBM 2021
Analisis Kebijakan SBM 2021Analisis Kebijakan SBM 2021
Analisis Kebijakan SBM 2021
 
Pengawasan dan Pengendalian Riset Nasional
Pengawasan dan Pengendalian Riset NasionalPengawasan dan Pengendalian Riset Nasional
Pengawasan dan Pengendalian Riset Nasional
 
Pelaporan Keuangan Publik
Pelaporan Keuangan PublikPelaporan Keuangan Publik
Pelaporan Keuangan Publik
 
Analisis Kebijakan Publik
Analisis Kebijakan PublikAnalisis Kebijakan Publik
Analisis Kebijakan Publik
 
Perencanaan dan Penganggaran Publik
Perencanaan dan Penganggaran PublikPerencanaan dan Penganggaran Publik
Perencanaan dan Penganggaran Publik
 

Último

mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024ssuser8905b3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 

Último (15)

mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 

MEKANISME PENGENDALIAN ANGGARAN

  • 1. Sujatmiko Wibowo Auditor Madya Itjen Kemendikbudristek PEMERIKSAAN TATA KELOLA ANGGARAN Kegiatan RUTIN & LITMAS Disampaikan pada: Kegiatan Penguatan Kapasitas Pengelola Anggaran FEB – Universitas Nusa Cendana 23 November 2021
  • 2. 2 Latar Belakang Pengelolaan Anggaran Audit Pertanggungjawaban Materi Fasilitasi Tata Kelola LitMas
  • 3. 3 Kebijakan Pengawasan Itjen Kemendikbudristek TUGAS DAN FUNGSI KEMENDIKBUDRISTEK Mencegah dan melindungi sesuatu dari ketidaknyamanan dan kehancuran TUGAS ITJEN MENYELENGGARAKAN PENGAWASAN INTERN DI LINGKUNGAN KEMENDIKBUDRISTEK KEGIATAN PENGAWASAN 1. AUDIT 2. REVIU 3. EVALUASI 4. PEMANTAUAN 5. PENGAWASAN LAINNYA PERAN DAN POSISI ITJEN 1. PEMBERI PERINGATAN DINI 2. KATALISATOR (Quality Assurance) 3. KONSULTAN M E N G A W A L Mencegah Mengarahkan Menghentikan Mendorong
  • 4. 4 Titik Kritis Konflik Kepentingan Perguruan Tinggi 2 PENERIMAAN MAHASISWA BARU 1 PENGELOLAAN ANGGARAN UNIVERSITAS 3 REKRUTMEN TENAGA KEPEGAWAIAN 4 PENGADAAN BARANG DAN JASA 5 PENGELOLAAN ASET UNIVERSITAS 6 PERJALANAN DINAS DAN PELUANG STUDY 7 8 PROYEK PENELITIAN DAN DISTRIBUSINYA 9 PROSES PEMILIHAN PEJABAT UNIVERSITAS 10 PENGAWASAN INTERNAL PENGGUNAAN KEAHLIAN/JABATAN DILUAR KAMPUS KONDISI DAN POLA KONFLIK KEPENTINGAN YANG BERPOTENSI KORUPSI DI UNIVERSITAS (TRANSPARENCY INTERNATIONAL INDONESIA, 2016)
  • 5. 5 Pengendalian Tata Kelola LitMas PP 60/2008 “Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) adalah sistem pengendalian intern yang diselenggarakan secara menyeluruh di lingkungan pemerintah”. Mencakup LIMA UNSUR : 1. Lingkungan pengendalian, 2. Penilaian risiko, 3. Kegiatan pengendalian, 4. Informasi dan komunikasi, serta 5. Pemantauan.
  • 6. 6 Pengendalian Tata Kelola dg 8 prinsip GUG 1. Transparansi: - diterapkan melalui mekanisme checks & balances dan upaya menghindari conflict of interest dan jabatan rangkap; - Senat Akademik Perguruan Tinggi & Fakultas mengontrol Rektor & Dekan. 2. Akuntabilitas: - kejelasan misi dan tujuan PTN; sejalan dengan Renstra Kemendikbudristek - adanya izin pendirian perguruan tinggi dan penyelenggaraan program studi; - berfungsinya SPM; - tercapainya indikator kinerja yang dijanjikan dalam Renstra & RKA; - adanya satuan audit (SPI) di bawah Rektor; - diterapkannya sistem akuntansi dan pengelolaan keuangan yang dapat diaudit; - adanya laporan tahunan akademik, dan laporan tahunan keuangan yang diaudit oleh akuntan publik dan diumumkan kepada masyarakat.
  • 7. 7 Pengendalian Tata Kelola dg 8 prinsip GUG 3. Responsibility (tanggung-jawab): melalui statuta perguruan tinggi - penjabaran kedudukan, fungsi,tugas, tanggung jawab, dan kewenangan setiap unsur organisasi; adanya job description personel danstandard operating procedure (SOP) yang jelas 4. Independensi (dalam pengambilan keputusan): - pengambilan keputusan perguruan tinggi perlu terpisah dari pemerintah atau badan hukum nirlaba yang memilikinya; - perguruan tinggi bukan kepanjangan tangan birokrasi. 5. Fairness (adil): - pengangkatan pegawai dan pejabat berdasarkan kompetensi dan track record; - Penerapan merit system (insentif dan dis-insentif) yang tepat dalam pengelolaan pegawai.
  • 8. 8 Pengendalian Tata Kelola dg 8 prinsip GUG 6. Penjaminan Mutu & Relevansi - Melalui sistem penjamin mutu internal (SPM) dan eksternal (akreditasi) program studi. - Sertifikasi Program Studi - FeedBack Mahasiswa - Tracer Study (Lulusan) - Survei Pengguna 7. Efektifitas & Efesiensi Melalui Sistem perencanaan jangka panjang, menengah (Renstra dan RKAT). 8. Nirlaba Seluruh anggaran sisa kegiatan tidak boleh dibagikan, harus diinvestasikan Kembali/disetorkan kembali untuk peningkatan mutu dan pengembangan perguruan tinggi.
  • 9. 9 Dasar Hukum Penelitian & Pengabdian 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Pengelolaan Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Keuangan Negara; 4. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen; 5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi; 8. Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 21 Tahun 2021; 9. Permenristekdikti Nomor 20 Tahun 2018 tentang Penelitian; 10.Permenristekdikti Nomor 12 Tahun 2019 tentang Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri; 11.PMK Nomor 203/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pembayaran dan Pertanggungjawaban Anggaran Penelitian atas Beban Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara; 12.Permendikbud Nomor 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
  • 10. 10 Pengertian dan Tujuan Penelitian • Penelitian adalah kegiatan yang dilakukan menurut kaidah dan metode ilmiah secara sistematis untuk memperoleh informasi, data, dan keterangan yang berkaitan dengan pemahaman dan/atau pengujian suatu cabang IPTEK. Secara umum tujuan Penelitian di Perguruan Tinggi adalah: 1. Menghasilkan penelitian sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi; 2. Menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik; 3. Meningkatkan kapasitas penelitian; 4. Mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian bagi masyarakat Indonesia; dan 5. Meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan kekayaan intelektual secara nasional dan internasional.
  • 11. 11 Pengertian dan Tujuan Pengabdian Masyarakat ▪ Pengabdian kepada Masyarakat adalah kegiatan sivitas akademika yang memanfaatkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Sedangkan tujuan Pengabdian kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi adalah: 1. Melaksanakan Pengabdian kepada Masyarakat yang sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi; 2. Mengembangkan model pemberdayaan masyarakat; 3. Meningkatkan kapasitas Pengabdian kepada Masyarakat; 4. Memberikan solusi berdasarkan kajian akademik atas kebutuhan, tantangan, atau persoalan yang dihadapi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung; 5. Melakukan kegiatan yang mampu memberdayakan masyarakat pada semua strata, secara ekonomi, politik, sosial, dan budaya; dan 6. Melakukan alih teknologi, ilmu, dan seni kepada masyarakat untuk pengembangan martabat manusia berkeadilan gender dan inklusi sosial serta kelestarian sumber daya alam.
  • 12. 12 Standar Nasional Pendidikan Pendidikan Tinggi Standar Nasional Pendidikan Tinggi adalah satuan standar yang meliputi: Standar Nasional Pendidikan + dengan Standar Penelitian + Standar Pengabdian kepada Masyarakat. SNPT bertujuan antara lain untuk : mendorong agar Perguruan Tinggi di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia mencapai mutu Pembelajaran, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat melampaui kriteria yang ditetapkan dalam Standar Nasional Pendidikan Tinggi secara berkelanjutan.
  • 13. 13 Standar Nasional Pendidikan Pendidikan Tinggi Ruang lingkup standar Penelitian & Pengabdian kepada Masyarakat terdiri atas: a. Standar hasil; b.Standar isi; c. Standar proses; d.Standar penilaian; e. Standar pelaksana; f. Standar sarana dan prasarana; g.Standar pengelolaan; dan h.Standar pendanaan dan pembiayaan.
  • 15. 15 Mekanisme Pengelolaan Anggaran Rutin & LitMas SPM SP2D Pengujian: 1. Kesesuaian dg Ketentuan UU 2. Keabsahan Pihak yg Mengajukan Tagihan 3. Output sesuai Program/Kegiatan/RKAKL PENGUJIAN: 1. Substantif : a. Kesesuaian dg Ketentuan UU b. Keabsahan Pihak yg Mengajukan Tagihan 2. Dokumen Formal PEMBUATAN KOMITMEN PENGUJIAN Ps. 18 Ayat 2 UU No. 1 Th. 2004 PENGUJIAN Ps. 19 Ayat 2 UU No. 1 Th. 2004 MEKANISME PELAKSANAAN ANGGARAN BELANJA
  • 16. 16 Mekanisme Pengelolaan Anggaran Rutin & LitMas MEKANISME PENCAIRAN UP/GU DAERAH DAERAH BENDAHARA KUASA PENGGUNA ANGGARAN 1 2 3 6 SPM/GU/UP KAS NEGARA REKENING SP2D KPPN DAERAH DAERAH SUPLIER BUKTI2 4 5
  • 17. 17 Mekanisme Pengelolaan Anggaran Rutin & LitMas MEKANISME PENCAIRAN LS DAERAH DAERAH KONTRAKTOR / SUPPLIER KUASA PENGGUNA ANGGARAN DJPb 1 2 3 4 5 6 SPM KAS NEGARA REKENING BERITA ACARA SERAH TERIMA 8 7 SP2D KPPN PENYELESAIAN PEKERJAAN KANWIL DJPb
  • 18. 18 Mekanisme Pengelolaan Anggaran Rutin & LitMas MEKANISME PENGADAAN B/J DAERAH DAERAH KUASA PENGGUNA ANGGARAN DIT. PA/ KANWIL DJPb KONTRAKTOR / SUPPLIER PANITIA PENGADAAN 1 2 3 6 5 SK. PANITIA TENDER DIPA KEPUTUSAN PEMENANG KONTRAK KPPN 4 1a
  • 19. 19 Kewajiban Perpajakan (UU 36/2008-UU 42/2009) Rutin & LitMas Pajak Penghasilan (PPh 21) pajak atas penghasilan yang diterima atau diperoleh Wajib Pajak Orang Pribadi di dalam negeri sehubungan dengan pekerjaan, jasa atau kegiatan. Pembayaran Penghasilan yang wajib dipotong PPh Pasal 21 oleh Bendahara Pengeluaran adalah pembayaran atas honorarium pelaksanaan kegiatan LitMas. Pajak Penghasilan Belanja Barang (PPh pasal 22) Setiap pembelian barang lebih dari Rp. 2.000.000,- dan PPh pasal 22 sebesar 1,5% dari DPP (dilampiri SSP PPN; SSP PPh pasal 22 dan Faktur Pajak Standar dan menggunakan NPWP toko). Pajak Penghasilan Pembelian Jasa/ Sewa (PPh pasal 23) • Setiap transaksi pembelian Jasa/sewa kurang dari Rp. 2.000.000,- dikenakan PPh pasal 23 sebesar 2 %. (dilampiri SSP PPh pasal 23 yang distempel toko). • Setiap pembelian Jasa/Sewa lebih dari Rp. 2.000.000,- dikenakan PPN sebesar 10% dari DPP dan PPh pasal 23 sebesar 2% dari DPP (dilampiri Faktur Pajak, SSP PPN; SSP PPh pasal 23 yang distempel toko) • Khusus pembelian Konsumsi/Jasa catering berapapun nilainya dikenakan PPh pasal 23 sebesar 2 % dan tidak dikenakan PPN. • Apabila pembelian Konsumsi/ Jasa Catering tidak mempunyai NPWP maka dikenakan pajak 2 kali lipat atau 4% (dilampiri SSP PPh pasal 23). Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Setiap pembelian barang atau jasa yang nilai akumulasinya Rp. 2.000.000,- ke atas dengan satu penyedia barang dalam jangka waktu satu bulan kalender, maka dikenakan PPN sebesar 10% dari Dasar Pengenaan Pajak (DPP) disertai Faktur Pajak dan Surat Setor Pajak (SSP).
  • 20. 20 Audit dan Evaluasi atas Penelitian dan Pengabdian Masyarakat TUJUAN AUDIT/EVALUASI Memberikan penilaian yang obyektif dan memberikan assurance terhadap : 1. Pengelolaan Litmas; 2. Evaluasi LitMas 3. Pelaksanaan LitMas; 4. Laporan dan hasil LitmAs. SUBSTANSI AUDIT/EVALUASI 1. Pengelolaan LitMas; 2. Pendanaan dan Pembiayaan LitMas; 3. Pelaksanaan LitMas; 4. Penilaian Proposal LitMas; 5. Penilaian Hasil & Luaran LitMas; 6. Pertanggungjawaban dan Penatausahaan Hasil Kegiatan LitMas;
  • 21. 21 Audit dan Evaluasi atas Penelitian dan Pengabdian Masyarakat TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 1 Mendapatkan keyakinan bahwa Pengelolaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dalam Standar Penelitian dan Standar Pengabdian kepada Masyakat, meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi, serta pelaporan kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat. SASARAN AUDIT/EVALUASI Memastikan bahwa Perguruan Tinggi dan Lembaga Pengelola Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat telah melaksanakan kewajibannya sebagaimana diatur dalam Standar Penelitian dan Standar Pengabdian kepada Masyakat.
  • 22. 22 Audit dan Evaluasi atas Penelitian dan Pengabdian Masyarakat TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 2 Mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa Perguruan Tinggi telah menyediakan dana dan membiayai pelaksanaan dan pengelolaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat sesuai ketentuan yang berlaku. SASARAN AUDIT/EVALUASI 1. Memastikan bahwa dana yang disediakan untuk pelaksanaan Penelitian mengacu pada ketentuan dalam Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya Keluaran Sub Keluaran Keluaran Penelitian (SBK SKP); 2. Memastikan bahwa dana pengelolaan untuk membiayai manajemen Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (seleksi usulan, pemantauan dan evaluasi, pelaporan, dan diseminasi hasil) dan peningkatan kapasitas Peneliti dan Pelaksana Pengabdian kepada Masyarakat mengacu pada ketentuan dalam Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya Masukan.
  • 23. 23 Audit dan Evaluasi atas Penelitian dan Pengabdian Masyarakat TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 3 Mendapatkan keyakinan bahwa pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat telah dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku. SASARAN AUDIT/EVALUASI 1. Memastikan bahwa Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dilaksanakan baik yang didanai oleh Perguruan Tinggi maupun oleh DRPM untuk BOPTN Penelitian memenuhi prosedur/tahapan yang ditetapkan. 2. Memastikan bahwa kewajiban perpajakan telah dipenuhi dan disetor ke kas negara. 3. Memastikan bahwa dana kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang tidak terpakai telah disetor ke kas negara
  • 24. 24 Audit dan Evaluasi atas Penelitian dan Pengabdian Masyarakat TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 4 Mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa Proposal dan Hasil/Keluaran Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat memenuhi ketentuan yang berlaku. SASARAN AUDIT/EVALUASI 1. Memastikan bahwa Komite Penilaian Proposal dan Keluaran/Reviewer Proposal dan Keluaran yang ditunjuk memenuhi syarat. 2. Memastikan bahwa Komite Penilaian Proposal dan Keluaran/Reviewer Proposal dan Keluaran telah melaksanakan tugasnya secara optimal 3. Memastikan bahwa Hasil/Keluaran Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat sesuai dengan yang tercantum dalam Proposal dan Kontrak Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat. 4. Memastikan bahwa penetapan dan pembiayaan pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat beserta pembiayaan Luaran Tambahan didasarkan atas rekomendasi dari Komite Penilaian/Reviewer
  • 25. 25 Audit dan Evaluasi atas Penelitian dan Pengabdian Masyarakat TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 5 Mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa Peneliti dan Pelaksana Pengabdian kepada Masyarakat telah melaksanakan kewajibannya sesuai ketentuan yang berlaku. SASARAN AUDIT/EVALUASI Memastikan pelaporan yang disampaikan meliputi laporan kemajuan dan laporan akhir, serta catatan aktivitas riset atau log book sesuai tenggat waktu yang ditentukan. TUJUAN AUDIT/EVALUASI - 6 Untuk mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat memenuhi ketentuan dalam hal pengelolaan dan pelaporan keuangan. SASARAN AUDIT/EVALUASI Memastikan bahwa pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang dibiayai dengan SBK SKP telah dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan yang berlaku dan diungkapkan secara memadai dalam Laporan Keuangan.