Atelier mouton chiasma ethics by design
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•1,568 visualizações
Avec l’association Chiasma et dans le cadre de la conférence dédiée à la conception numérique responsable et durable Ethics by design, Le Mouton Numérique proposait un atelier de déconstruction d’une application suivant la problématique suivante : « Services numériques, quels enjeux éthiques ? Comment les repenser ? ».
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Semelhante a Atelier mouton chiasma ethics by design
Semelhante a Atelier mouton chiasma ethics by design (20)
Atelier mouton chiasma ethics by design
- 1. Services numériques quels enjeux éthiques, comment les repenser ? Extrait de Le profil de Jean Melville, Robin Cousin, Ed. FLBLB
- 2. Le Mouton Numérique Association qui se donne pour objectif d’interroger notre rapport aux nouvelles technologies et au numérique par l’organisation de rencontres accessibles et ouvertes à tous afin de porter dans le débat public un certain recul critique sur ces questions de société. www.mouton-numerique.org Chiasma Chiasma s'intéresse aux mécanismes qui sous-tendent la formation et le développement de nos opinions et croyances vu que ces dernières jouent un rôle primordial dans nos prises de décision. Pour cela, pouvoir évaluer les différentes sources d’information qui nous façonnent est une compétence très importante à développer. www.chiasma.co
- 3. Acte 2 Etudier un service et questionner les procédés utilisés pour capter l’utilisateur Acte 3 Mettre ces procédés en regard des objets sociétaux sur lesquels ils peuvent avoir un impact Acte 4 Essayer de faire « mieux », questionner les limites Déroulé. Acte 1 Introduction
- 4. « La science découvre, l’industrie applique et l’homme suit » « Science Finds, Industry Applies, Man Conforms »
- 5. « Nous avions une infinité de possibilité de façonner le monde, notre quotidien ne correspond qu’à l’une d’entre elles. »
- 6. Éthique.
- 7. Un peu de nuance…
- 8. L’attention : une ressource limitée
- 9. HEURISTIQUES
- 17. On fait comme on peut avec notre attention limitée, et, souvent c’est pas plus mal
- 18. Des biais cognitifs affectent la prise de décisions
- 20. Stéréotype Ancrage Aversion à la perte Statuquo et inertie Effetde Halo Normessociales Biais d’optimisme Ces biais sont « prédictibles »
- 21. Pas toute forme de design de l’attention ou de l’intuition est une mauvaise chose
- 23. Les biais et « prises d’otage » de l’attention les plus communs en design
- 25. € 3.00 € 7.00
- 27. Biais de cadrage
- 28. Biais de désirabilité sociale
- 30. Biais d’effet de groupe
- 31. Biais de rareté + Aversion au risque + Biais de répétition + Attaques sensorielles
- 32. Gratification répétée (et instantanée) + Anticipation
- 34. • Biais de Cadrage : consiste a présenter l'information de manière a influencer le choix de l'utilisateur • Biais de Désirabilité Sociale: consiste a créer un environnement social a une forme de pression pour pousser les utilisateurs a vouloir un produit sans qu'ils en aient nécessairement besoin • Illusion de récence : nous sommes plus sensibles aux informations récentes, ce biais implique de "faire semblant" qu'une information est nouvelle alors qu'elle est, en fait, "recyclée". • Biais de Rareté : crée une illusion de rareté pour donner une illusion d'urgence et pousser un consommateur a faire un achat • Choix par défaut : Technique comme le précochage ou le "autoscroll" dans laquelle le designer prend un choix "par avance" pour l'utilisateur en sachant que la majorité ne vont pas faire attention ou changer ce choix par default. Quelques biais.
- 35. Objets. • Biodiversité • Environnement • Information • Culturel • Débat public • Santé • Concentration • Qualité de vie / sommeil • Moeurs • Travail • Vie privée • Vie familiale • Education • Vie publique (système politique) • Perception du temps • etc.
- 36. Acte 2 Etudier un service et questionner les procédés utilisés pour capter l’utilisateur Acte 3 Mettre ces procédés en regard des objets sociétaux sur lesquels ils peuvent avoir un impact Acte 4 Essayer de faire « mieux », questionner les limites Déroulé. Acte 1 Introduction
- 38. Acte 2 Etudier un service et questionner les procédés utilisés pour capter l’utilisateur Acte 3 Mettre ces procédés en regard des objets sociétaux sur lesquels ils peuvent avoir un impact Acte 4 Essayer de faire « mieux », questionner les limites Déroulé. Acte 1 Introduction
- 40. Acte 2 Etudier un service et questionner les procédés utilisés pour capter l’utilisateur Acte 3 Mettre ces procédés en regard des objets sociétaux sur lesquels ils peuvent avoir un impact Acte 4 Essayer de faire « mieux », questionner les limites Déroulé. Acte 1 Introduction
- 41. Reconstruction. Retourner les problèmes éthiques en « opportunités » Comprendre les limites
- 42. Limites.
- 43. Mise en commun.
- 44. Merci.