Scrum اسکرام

1. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫ارائه‬ ‫موضوع‬:‫اسکرام‬ ‫معرفی‬
‫مربوطه‬ ‫استاد‬:‫قانع‬ ‫خانم‬ ‫سرکار‬
‫دهندگان‬ ‫ارائه‬:، ‫سیدی‬ ‫مصطفی‬ ‫سید‬‫مختاری‬ ‫سجاد‬

2. ‫اسکرام‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫اسکرام‬
‫بزرگ‬ ‫های‬
‫اسکرام‬ ‫های‬ ‫پایه‬ ‫یا‬ ‫ورک‬ ‫فریم‬ ‫اسکرام‬
‫فرآیند؟؟‬
‫اسکرام‬ ‫کلیدی‬ ‫مفاهیم‬ ‫چیست؟‬ ‫اسکرام‬
‫مطالب‬ ‫ی‬ ‫چکیده‬:

3. 3
.
.

4. PAGE 4
‫یک‬ ‫اسکرام‬Framework‫فرآیند؟‬ ‫یا‬
‫است‬ ‫این‬ ‫مسئله‬‫اسکرام‬ ‫متخصصان‬ ‫بین‬ ‫کامال‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫در‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫دوگانگی‬.‫شوئبر‬ ‫کن‬ ‫مانند‬ ‫اشخاصی‬(‫اسکرام‬ ‫مبدع‬)
‫نمایند‬ ‫می‬ ‫تاکید‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫ورک‬ ‫فریم‬ ‫لفظ‬ ‫از‬ ‫دائما‬‫همه‬ ‫که‬
‫دوس‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫بعضی‬ ‫ولی‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫قبول‬ ‫را‬ ‫مورد‬ ‫این‬ ‫باید‬‫از‬ ‫تان‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫اسکرام‬ ‫برای‬ ‫متدولوژی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫فرآیند‬ ‫لفظ‬.

5. 5
‫فرآیند؟‬ ‫یا‬ ‫ورک‬ ‫فریم‬ ‫اسکرام‬

6. 6‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫اسکرام‬

7. 7‫اسکرام‬ ‫های‬ ‫نقش‬:
PRODUCT OWNER
‫ذینفع‬
2 1
SCRUM MASTER
‫مستر‬ ‫اسکرام‬
3
DEV TEAM
‫توسعه‬ ‫تیم‬

8. 8‫اسکرام‬ ‫های‬ ‫پایه‬:
INSEPTION
‫وارسی‬ ‫و‬ ‫ممیزی‬
2 1
TRANCEPARENCY
‫شفافیت‬
3
ADAPTION
‫پذیری‬ ‫تطابق‬

9. 9‫اسکرام‬ ‫کلیدی‬ ‫مفاهیم‬
‫اسپرینت‬ ‫الگ‬ ‫بک‬‫اجایل‬

10. ‫مورد‬ ‫وسایل‬‫اسکرام‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬:
‫وظایف‬ ‫تابلوی‬ ‫اسپرینت‬ ‫الگ‬ ‫بک‬ ‫قالب‬

11. 11‫اسکرام‬ ‫جلسه‬:
‫می‬ ‫انجام‬ ‫دستورالعمل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بیشتر‬ ‫اسکرام‬ ‫جلسات‬ ‫بقیه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ما‬ ‫اسکرام‬ ‫روزانه‬ ‫جلسات‬‫شود‬.
‫در‬‫شود‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫مقرر‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ‫یک‬.‫کن‬ ‫می‬ ‫برگزار‬ ‫وظایف‬ ‫تابلوی‬ ‫جلوی‬ ‫درست‬ ‫و‬ ‫تیم‬ ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اسکرام‬ ‫روزانه‬ ‫جلسه‬‫یم‬.

12. 12‫آزمایش‬ ‫تیم‬:
‫نسخه‬ ‫و‬ ‫رفع‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫باگ‬ ‫اسکرام‬ ‫تیم‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کشف‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫نسخه‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫باگ‬ ‫آزمایش‬ ‫تیم‬1.01‫دهد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬.
‫یعنی‬ ‫شده‬ ‫باگ‬ ‫رفع‬ ‫نسخه‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫شما‬1.0.1‫دهید‬ ‫تحویل‬ ‫نهایی‬ ‫کاربران‬ ‫به‬ ‫را‬.
‫نسخ‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫کأل‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫نسخه‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫زدایی‬ ‫باگ‬ ، ‫آزمایش‬ ‫دوره‬ ‫کل‬ ‫منظور‬ ، ‫پذیرش‬ ‫تست‬ ‫گفتیم‬ ‫که‬ ‫زمانی‬‫قابل‬ ‫خوب‬ ‫ه‬
‫باشد‬ ‫آید،می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫ارائه‬.

13. ‫نهایی‬ ‫گیری‬ ‫نتیجه‬:
‫هدف‬Scrum‫معم‬ ‫های‬ ‫شکست‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫پیشگیری‬ ‫و‬ ‫مراقبت‬‫ول‬
‫پ‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫شکست‬ ‫علل‬ ‫از‬ ‫نمونه‬ ‫چند‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫توسعه‬ ‫پروسه‬ ‫در‬‫روژه‬
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫ها‬:
*‫پروژه‬ ‫تغییرات‬ ‫در‬ ‫مرج‬ ‫و‬ ‫هرج‬ ‫و‬ ‫نظمی‬ ‫بی‬.
*‫محصول‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ، ‫زمان‬ ‫از‬ ‫واقعی‬ ‫غیر‬ ‫تخمین‬.
*‫پیش‬ ‫پروسه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گویی‬ ‫دروغ‬ ‫به‬ ‫نویسان‬ ‫برنامه‬ ‫اجبار‬‫رفت‬
‫پروژه‬.

14. 14‫معرفی‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫و‬‫مفید‬ ‫هایی‬ ‫سایت‬‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫اسکرام‬‫افزار‬
‫که‬‫آنالین‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫برای‬ ‫نیز‬‫کار‬‫گوشی‬ ‫با‬‫های‬‫هستند‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫هوشمند‬:
www.targetprocess.com
www.trello.com
www.wrike.com
www.yammer.com
www.asana.com
www.zoho.com/projects

15. 15‫منابع‬:
‫سادی‬ ‫مسعود‬ ‫وبسایت‬
‫وبسایت‬Quora
‫وبسایت‬Pars Data

16. 16
‫پایان‬