SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
Курс по развитию
предпринимательских навыков
«Займись Делом!»


Занятие 2. Основы
юридической и финансовой
грамотности



Ведущие:
Евгений Савин
Артем Толкачев

07 марта 2012 г.
КАК ПРОШЛА НЕДЕЛЯ И ЧЕМ ВЫ
   МОЖЕТЕ ПОХВАЛИТЬСЯ?
БИЗНЕС – ЭТО ПРИБЫЛЬ
ИЛИ




  Вы хотите                Вы хотите
делать бизнес?         занять свое время?
КАКУЮ ПРИБЫЛЬ ДОЛЖЕН
ПРИНОСИТЬ ВАМ ВАШ БИЗНЕС
МИНУС 168 ЧАСОВ
Дело:

✓Самоотдача
✓Прилежность и Дисциплина
✓Целеустремленность
✓Профессионализм
✓В рамках культуры и закона

✓Востребованный результат
✓Уважение
✓Благополучие

        А ты в деле?
Основы юридической и
финансовой грамотности
Disclaimer
Цель занятия дать вам общее
понимание, показать логику
юридической и финансовой сфер.

Продемонстрировать вам
существующие инструменты и
указать на основные правила
техники безопасности из
использования

Мы не сможем за 1 лекцию сделать
вас юристами или финансистами.
Основы юридической грамотности



1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      10
Итак…



1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      11
Вопросы, на которые стоит ответить



    1. Какие ограничения и обязательные                требования
       существуют в данной сфере?

    2. Какие риски бизнес модели существуют?

    3. Привлекаются ли партнеры?

    4. Каковы примерные планы развития?




07.03.2013         © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013           12
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      13
Вопросы, на которые стоит ответить


    1. Когда регистрировать бизнес?

    2. Какую форму регистрации выбрать?

    3. Можно ли работать через «чужое» юридическое лицо и
       стоит ли приобретать «готовое ООО»?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013   14
Цели регистрации


    1. Соблюдение требований законодательства (см. ст. 171
       УК РФ, 14.1 КоАП РФ);

    2. Прием безналичных платежей;

    3. Оформление отношений с партнерами, контрагентами и
       сотрудниками;

    4. Привлечение инвестиций.




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013     15
Мифы о регистрации


    1. Нельзя регистрировать юридическое лицо на домашний
       адрес;

    2. Чем больше уставной капитал, тем больше доверия;

    3. Регистрироваться         можно             только   с   помощью
       посредников;

    4. Если при регистрации не указать соответствующий
       ОКВЭД, нельзя заниматься определенными видами
       деятельности.



07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013               16
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      17
Формы ведения деятельности


    1. Индивидуальный предприниматель

    2. Юридическое лицо
             1.   Общество с ограниченной ответственностью
             2.   Открытое акционерное общество
             3.   Закрытое акционерное общество
             4.   Товарищество (полное, на вере)
             5.   Производственные кооперативы
             6.   Хозяйственное партнерство
             7.   Общество с дополнительной ответственностью
             Инвестиционное и простое товарищества
07.03.2013                 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013     18
Формы ведения деятельности


    Основные отличия ИП и ООО:
    1. Сложность и стоимость регистрации;
    2. Ответственность (в т.ч. административная);
    3. Статус имущества (в т.ч. денежных средств);
    4. Возможность ведения деятельности с партнерами;
    5. Возможность       продажи             бизнеса     и   привлечения
       инвесторов;
    6. Налогообложение.



07.03.2013           © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013                19
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      20
Как же мне защитить идею?




07.03.2013   © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013     21
Результаты интеллектуальной
                                     деятельности




             © ®
             TM SM
07.03.2013   © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      22
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      23
Вопросы, на которые стоит ответить



    1. Какую долю можно отдать инвестору?

    2. Нужно ли создавать оффшор?

    3. Заключать ли соглашение с другими участниками?

    4. Каким    образом           оформлять             и   мотивировать
       сотрудников?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013                 24
1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы?
2. Когда регистрировать бизнес?
3. Какую форму бизнеса выбрать?
4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность?
5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций?
6. Нужно ли подписывать договоры?




07.03.2013          © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013      25
Мифы, связанные с заключением договоров


    1. Всегда требуется печать;

    2. На договоре также необходима подпись бухгалтера;

    3. Удостоверение договора у нотариуса дает больше
       гарантий действительности договора;

    4. Если договор отсутствует, нельзя требовать оплаты
       (переданных товаров, выполненных работ, оказанных
       услуг).




07.03.2013           © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013    26
Ваши вопросы


При возникновении вопросов, пожалуйста, обращайтесь к
нам по телефону
                  +7 495 540 58 56
или электронной почте (если Вам необходима
презентация напишите письмо по адресу)
                   info@atplaw.ru




                                                    27
Основы финансовой грамотности



1. Налогообложение: УСН, ОСН.
2. Сколько стоит наемный сотрудник
3. Самые важные цифры в бизнесе
4. Движение денежных средств
5. Баланс
6. IRR, NPV и другие




                                                       28
Упрощенная система налогообложения

1.   6 % с оборота или 15% с прибыли, но не менее 1% с оборота

2.   УСН может применяться, если:

     1. Среди учредителей компании доля других юрлиц менее 25%

     2. Среднесписочная численность персонала более 100 человек

     3. Основные средства более 100 млн рублей

     4. Оборот более 60 млн рублей за отчетный период

     5. О других ограничениях: п. 3 ст. 346.12 НК РФ ч. II (1)

3.   С 2013 года – УСН на основе патента, подробности Глава 26.5 НК
     РФ
                                                                      29
Основная система налогообложения




1.   НДС: 18% или 10% или 0%

2.   Налог на прибыль: 20%

3.   Налог на имущество: до 2,2% от стоимости

4.   Требуются специальные знания и умения для администрирования
     налогов




                                                              30
Сколько стоит наемный сотрудник


1.   Юридическое лицо является плательщиком налогов по наемным
     сотрудникам: НДФЛ и взносов в Фонды

2.   Вы с сотрудником договариваетесь, что он на руки будет получать
     100 рублей и заключаете договор.

3.   Компания является налоговым агентом по уплате НДФЛ в размере
     13% от суммы дохода, то есть (100 / (100-13))*100 = 114 руб 95 коп
     – сумма которая должна быть в договоре с сотрудником

4.   В Фонды Социального, Пенсионного и медицинского страхования
     Компания выплачивает 30,2% от ФОТ, то есть 114,95 + 30,2% = 149
     руб 66 коп. Чем больше платишь, тем меньше %.

5.   При 100 рублей на руки сотруднику, компания тратит на него
     149,66 руб, то есть коэффициент 1,5
                                                                    31
Самые важные цифры в бизнесе



1. Приход, сколько денег заплатили клиенты

2. Расход, сколько денег мы потратили

3. Прибыль, сколько денег заработали

4. Деньги в кассе/на счету, есть ли чем платить

Каждый из этих параметров составной – об этом мы будем
говорить на отдельном мероприятии.



                                                    32
Движение денежных средств


1. Сколько денег вам нужно на бизнес?

2. Какую прибыль бизнес может принести?

3. Случится ли разрыв кассы? Когда?



Все это можно узнать из графика движения денежных
средств – cash-flow




                                                 33
Cash Flow

                     месяц 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4   Итого


Доходы                     0     100     180     220      500


Расходы                  120     120     120     120      480


Баланс по месяцу         -120     -20     60     100       20
Баланс нарастающим
итогом                   -120    -140    -80      20
Баланс

Активы                          Пассивы

Здания                    500 Уставной капитал         1000

Товары на складе         1000 Расчеты с поставщиками    200

Средства производства     250 Долги                     800

Интеллектуальные права    250

                         2000                          2000
ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ
ДОХОД

• NPV
• отражает суммарные чистые
доходы с учетом (фактора
времени), которые способен
генерировать проект, и
позволяет оценить весомость
будущих доходов по
отношению к текущему моменту
времени
• Если больше нуля - значит
интересно
ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ

• IRR / ВНД
• При принятии инвестиционных решений
ВНД
используется для расчета ставки
альтернативных
вложений. При выборе из нескольких
проектов с разными
ВНД, выбирается проект с максимальным
значением ВНД.
Данный критерий не используется, если
денежные поток
несколько раз за рассматриваемый период
меняет знак.
• IRR - значение которое «уравнивает» NPV
КОЭФФИЦИЕНТЫ В БИЗНЕСЕ

• Рентабельности

• Прибыльности

• Ликвидности

• Риска

• Эффективности
Евгений Савин
savin@zaimisdelom.ru
    vk.com/zdelom

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Sports for peace (rus)
Sports for peace (rus)Sports for peace (rus)
Sports for peace (rus)Dmitry Samko
 
как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1Аня Моисеева
 
4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4Аня Моисеева
 
1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
Multi-platform Mobile apps with Phonegap
Multi-platform Mobile apps with PhonegapMulti-platform Mobile apps with Phonegap
Multi-platform Mobile apps with PhonegapGautam Chaudhary
 
41631 lecture 6 pt2 arduino
41631 lecture 6 pt2   arduino41631 lecture 6 pt2   arduino
41631 lecture 6 pt2 arduinoTom Howard
 
2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaire
2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaire2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaire
2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaireFDallonge
 

Destaque (11)

Audio digital1
Audio digital1Audio digital1
Audio digital1
 
Sports for peace (rus)
Sports for peace (rus)Sports for peace (rus)
Sports for peace (rus)
 
как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1как создать стартап в интернете. занятие 1
как создать стартап в интернете. занятие 1
 
4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес
 
как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4как создать стартап в интернете. занятие 4
как создать стартап в интернете. занятие 4
 
1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес
 
Bluekite git
Bluekite gitBluekite git
Bluekite git
 
Multi-platform Mobile apps with Phonegap
Multi-platform Mobile apps with PhonegapMulti-platform Mobile apps with Phonegap
Multi-platform Mobile apps with Phonegap
 
Origami frog
Origami frogOrigami frog
Origami frog
 
41631 lecture 6 pt2 arduino
41631 lecture 6 pt2   arduino41631 lecture 6 pt2   arduino
41631 lecture 6 pt2 arduino
 
2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaire
2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaire2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaire
2030 des miniréacteurs mobiles relanceront notre nucléaire
 

Semelhante a Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности

Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3Business incubator HSE
 
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.Александр Туголуков
 
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателейТёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателейСтанислав Солнцев
 
Юридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитораЮридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитораАлександра Руденко
 
Как начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ОООКак начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ОООIrina Mihailova
 
ЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательстваЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательстваAnastasiya V. Zhavoronok
 
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22admiralmotor
 
Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...
Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...
Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...#tceh экосистема и коворкинг для стартапов.
 
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр ПаляничкаРегистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр ПаляничкаJuscutum
 
Sergii Androshchuk Legal protection when you work with the investor
Sergii Androshchuk	Legal protection when you work with the investorSergii Androshchuk	Legal protection when you work with the investor
Sergii Androshchuk Legal protection when you work with the investorАліна Шепшелей
 
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейАбонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейSergeyHarlanov
 
Семинары 2016
Семинары 2016Семинары 2016
Семинары 2016ucmstyle
 
Наша задача – масштабирование
Наша задача – масштабированиеНаша задача – масштабирование
Наша задача – масштабированиеLidings Law Firm
 
Остаться в живых сентябрь 2015
Остаться в живых сентябрь 2015Остаться в живых сентябрь 2015
Остаться в живых сентябрь 2015Kseniya Kozinskaya
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрolegudobno
 
Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса
Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнесаОстаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса
Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнесаKseniya Kozinskaya
 
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...Romanus.ru
 
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельноКак зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельноSergMinaev
 
Как открыть ресторан_Александр Паляничка
Как открыть ресторан_Александр ПаляничкаКак открыть ресторан_Александр Паляничка
Как открыть ресторан_Александр ПаляничкаJuscutum
 

Semelhante a Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности (20)

Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3
Курс Евгения Савина "Займись делом!", Занятие 3
 
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
Чтобы создать - нужно разрушить. Закрытие старых и открытие новых компаний.
 
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателейТёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
Тёмные леса и юридические "грабли" начинающих предпринимателей
 
Юридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитораЮридические аспекты работы репетитора
Юридические аспекты работы репетитора
 
Как начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ОООКак начать бизнес без ИП и ООО
Как начать бизнес без ИП и ООО
 
ЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательстваЛК Основы предпринимательства
ЛК Основы предпринимательства
 
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
Юридический Центр "Бизнес и Право" 8(8172) 58 24 22
 
Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...
Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...
Как юридически построить отношения с инвесторами и партнерами и сэкономить на...
 
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр ПаляничкаРегистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
Регистрация ресторанного бизнеса. Александр Паляничка
 
EID GROUP (c)
EID GROUP (c)EID GROUP (c)
EID GROUP (c)
 
Sergii Androshchuk Legal protection when you work with the investor
Sergii Androshchuk	Legal protection when you work with the investorSergii Androshchuk	Legal protection when you work with the investor
Sergii Androshchuk Legal protection when you work with the investor
 
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейАбонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
 
Семинары 2016
Семинары 2016Семинары 2016
Семинары 2016
 
Наша задача – масштабирование
Наша задача – масштабированиеНаша задача – масштабирование
Наша задача – масштабирование
 
Остаться в живых сентябрь 2015
Остаться в живых сентябрь 2015Остаться в живых сентябрь 2015
Остаться в живых сентябрь 2015
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
 
Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса
Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнесаОстаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса
Остаться в живых! Все об оптимизации среднего бизнеса
 
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
Гарантии в SEO. Какие гарантии при продвижении сайтов существуют и стоит ли и...
 
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельноКак зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
Как зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью самостоятельно
 
Как открыть ресторан_Александр Паляничка
Как открыть ресторан_Александр ПаляничкаКак открыть ресторан_Александр Паляничка
Как открыть ресторан_Александр Паляничка
 

Mais de Аня Моисеева

Исследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейИсследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейАня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Аня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Аня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Аня Моисеева
 
Участие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incУчастие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incАня Моисеева
 
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоHSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоАня Моисеева
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийАня Моисеева
 
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCФорматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCАня Моисеева
 
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыРасчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыАня Моисеева
 
3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес 3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8Аня Моисеева
 
2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнес2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7Аня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6Аня Моисеева
 
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернетеМастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернетеАня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 5. клиент
курс займись делом. занятие 5.  клиенткурс займись делом. занятие 5.  клиент
курс займись делом. занятие 5. клиентАня Моисеева
 

Mais de Аня Моисеева (20)

Ideation track
Ideation trackIdeation track
Ideation track
 
Исследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейИсследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людей
 
Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3
 
Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2
 
Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1
 
Участие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incУчастие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-inc
 
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоHSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
 
HSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичкаHSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичка
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
 
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCФорматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
 
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыРасчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
 
3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес 3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес
 
курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8
 
2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнес2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнес
 
как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6
 
курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7
 
как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5
 
курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6
 
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернетеМастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
Мастер-класс Лины удовенко Pr в интернете
 
курс займись делом. занятие 5. клиент
курс займись делом. занятие 5.  клиенткурс займись делом. занятие 5.  клиент
курс займись делом. занятие 5. клиент
 

Курс "Займись делом!". Занятие 3. Основый юридической и финансовой грамотности

  • 1. Курс по развитию предпринимательских навыков «Займись Делом!» Занятие 2. Основы юридической и финансовой грамотности Ведущие: Евгений Савин Артем Толкачев 07 марта 2012 г.
  • 2. КАК ПРОШЛА НЕДЕЛЯ И ЧЕМ ВЫ МОЖЕТЕ ПОХВАЛИТЬСЯ?
  • 3. БИЗНЕС – ЭТО ПРИБЫЛЬ
  • 4. ИЛИ Вы хотите Вы хотите делать бизнес? занять свое время?
  • 7. Дело: ✓Самоотдача ✓Прилежность и Дисциплина ✓Целеустремленность ✓Профессионализм ✓В рамках культуры и закона ✓Востребованный результат ✓Уважение ✓Благополучие А ты в деле?
  • 9. Disclaimer Цель занятия дать вам общее понимание, показать логику юридической и финансовой сфер. Продемонстрировать вам существующие инструменты и указать на основные правила техники безопасности из использования Мы не сможем за 1 лекцию сделать вас юристами или финансистами.
  • 10. Основы юридической грамотности 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 10
  • 11. Итак… 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 11
  • 12. Вопросы, на которые стоит ответить 1. Какие ограничения и обязательные требования существуют в данной сфере? 2. Какие риски бизнес модели существуют? 3. Привлекаются ли партнеры? 4. Каковы примерные планы развития? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 12
  • 13. 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 13
  • 14. Вопросы, на которые стоит ответить 1. Когда регистрировать бизнес? 2. Какую форму регистрации выбрать? 3. Можно ли работать через «чужое» юридическое лицо и стоит ли приобретать «готовое ООО»? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 14
  • 15. Цели регистрации 1. Соблюдение требований законодательства (см. ст. 171 УК РФ, 14.1 КоАП РФ); 2. Прием безналичных платежей; 3. Оформление отношений с партнерами, контрагентами и сотрудниками; 4. Привлечение инвестиций. 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 15
  • 16. Мифы о регистрации 1. Нельзя регистрировать юридическое лицо на домашний адрес; 2. Чем больше уставной капитал, тем больше доверия; 3. Регистрироваться можно только с помощью посредников; 4. Если при регистрации не указать соответствующий ОКВЭД, нельзя заниматься определенными видами деятельности. 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 16
  • 17. 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 17
  • 18. Формы ведения деятельности 1. Индивидуальный предприниматель 2. Юридическое лицо 1. Общество с ограниченной ответственностью 2. Открытое акционерное общество 3. Закрытое акционерное общество 4. Товарищество (полное, на вере) 5. Производственные кооперативы 6. Хозяйственное партнерство 7. Общество с дополнительной ответственностью Инвестиционное и простое товарищества 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 18
  • 19. Формы ведения деятельности Основные отличия ИП и ООО: 1. Сложность и стоимость регистрации; 2. Ответственность (в т.ч. административная); 3. Статус имущества (в т.ч. денежных средств); 4. Возможность ведения деятельности с партнерами; 5. Возможность продажи бизнеса и привлечения инвесторов; 6. Налогообложение. 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 19
  • 20. 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 20
  • 21. Как же мне защитить идею? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 21
  • 22. Результаты интеллектуальной деятельности © ® TM SM 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 22
  • 23. 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 23
  • 24. Вопросы, на которые стоит ответить 1. Какую долю можно отдать инвестору? 2. Нужно ли создавать оффшор? 3. Заключать ли соглашение с другими участниками? 4. Каким образом оформлять и мотивировать сотрудников? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 24
  • 25. 1. Когда стоит обратить внимание на юридические вопросы? 2. Когда регистрировать бизнес? 3. Какую форму бизнеса выбрать? 4. Как защитить идею и интеллектуальную собственность? 5. Как оформить привлечение партнеров и инвестиций? 6. Нужно ли подписывать договоры? 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 25
  • 26. Мифы, связанные с заключением договоров 1. Всегда требуется печать; 2. На договоре также необходима подпись бухгалтера; 3. Удостоверение договора у нотариуса дает больше гарантий действительности договора; 4. Если договор отсутствует, нельзя требовать оплаты (переданных товаров, выполненных работ, оказанных услуг). 07.03.2013 © ООО «Толкачев и Партнеры», 2013 26
  • 27. Ваши вопросы При возникновении вопросов, пожалуйста, обращайтесь к нам по телефону +7 495 540 58 56 или электронной почте (если Вам необходима презентация напишите письмо по адресу) info@atplaw.ru 27
  • 28. Основы финансовой грамотности 1. Налогообложение: УСН, ОСН. 2. Сколько стоит наемный сотрудник 3. Самые важные цифры в бизнесе 4. Движение денежных средств 5. Баланс 6. IRR, NPV и другие 28
  • 29. Упрощенная система налогообложения 1. 6 % с оборота или 15% с прибыли, но не менее 1% с оборота 2. УСН может применяться, если: 1. Среди учредителей компании доля других юрлиц менее 25% 2. Среднесписочная численность персонала более 100 человек 3. Основные средства более 100 млн рублей 4. Оборот более 60 млн рублей за отчетный период 5. О других ограничениях: п. 3 ст. 346.12 НК РФ ч. II (1) 3. С 2013 года – УСН на основе патента, подробности Глава 26.5 НК РФ 29
  • 30. Основная система налогообложения 1. НДС: 18% или 10% или 0% 2. Налог на прибыль: 20% 3. Налог на имущество: до 2,2% от стоимости 4. Требуются специальные знания и умения для администрирования налогов 30
  • 31. Сколько стоит наемный сотрудник 1. Юридическое лицо является плательщиком налогов по наемным сотрудникам: НДФЛ и взносов в Фонды 2. Вы с сотрудником договариваетесь, что он на руки будет получать 100 рублей и заключаете договор. 3. Компания является налоговым агентом по уплате НДФЛ в размере 13% от суммы дохода, то есть (100 / (100-13))*100 = 114 руб 95 коп – сумма которая должна быть в договоре с сотрудником 4. В Фонды Социального, Пенсионного и медицинского страхования Компания выплачивает 30,2% от ФОТ, то есть 114,95 + 30,2% = 149 руб 66 коп. Чем больше платишь, тем меньше %. 5. При 100 рублей на руки сотруднику, компания тратит на него 149,66 руб, то есть коэффициент 1,5 31
  • 32. Самые важные цифры в бизнесе 1. Приход, сколько денег заплатили клиенты 2. Расход, сколько денег мы потратили 3. Прибыль, сколько денег заработали 4. Деньги в кассе/на счету, есть ли чем платить Каждый из этих параметров составной – об этом мы будем говорить на отдельном мероприятии. 32
  • 33. Движение денежных средств 1. Сколько денег вам нужно на бизнес? 2. Какую прибыль бизнес может принести? 3. Случится ли разрыв кассы? Когда? Все это можно узнать из графика движения денежных средств – cash-flow 33
  • 34. Cash Flow месяц 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 Итого Доходы 0 100 180 220 500 Расходы 120 120 120 120 480 Баланс по месяцу -120 -20 60 100 20 Баланс нарастающим итогом -120 -140 -80 20
  • 35. Баланс Активы Пассивы Здания 500 Уставной капитал 1000 Товары на складе 1000 Расчеты с поставщиками 200 Средства производства 250 Долги 800 Интеллектуальные права 250 2000 2000
  • 36. ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД • NPV • отражает суммарные чистые доходы с учетом (фактора времени), которые способен генерировать проект, и позволяет оценить весомость будущих доходов по отношению к текущему моменту времени • Если больше нуля - значит интересно
  • 37. ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ • IRR / ВНД • При принятии инвестиционных решений ВНД используется для расчета ставки альтернативных вложений. При выборе из нескольких проектов с разными ВНД, выбирается проект с максимальным значением ВНД. Данный критерий не используется, если денежные поток несколько раз за рассматриваемый период меняет знак. • IRR - значение которое «уравнивает» NPV
  • 38. КОЭФФИЦИЕНТЫ В БИЗНЕСЕ • Рентабельности • Прибыльности • Ликвидности • Риска • Эффективности