SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫األستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫د‬/‫الجنايني‬ ‫فؤاد‬ ‫محمد‬
1
‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
‫للخطط‬ ‫االيجابي‬ ‫التأثير‬.
‫الخطط‬ ‫أنواع‬.
‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫نجاح‬ ‫و‬ ‫تفوق‬ ‫أسباب‬.
‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫خطوات‬.
‫الخطط‬ ‫صفات‬.
‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫بعد‬ ‫ماذا‬.
‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬.
2
‫التدريب‬ ‫محتوي‬
‫تركيز‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫علي‬ ‫يساعدك‬ ‫ألنه‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬
‫المثلي‬ ‫بالصورة‬ ‫الوقت‬ ‫استغالل‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫الموارد‬.
‫و‬ ‫لفريقك‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫القيمة‬ ‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫تعرف‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫هوالعملية‬ ‫التخطيط‬
‫لها‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫للشركة‬.
‫لتحقي‬ ‫التزام‬ ‫و‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقها‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ق‬
‫المهني‬ ‫المستوي‬ ‫علي‬ ‫للتقدم‬ ‫قوي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫مما‬ ‫النجاح‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫هذه‬.
3
‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
‫السلوك‬ ‫لتعديل‬ ‫يحفزك‬ ‫التخطيط‬>>‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ك‬
‫متنوعة‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫لتعلم‬ ‫متقبل‬.
‫تركيز‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ‫مما‬ ‫مهمة‬ ‫اي‬ ‫النجاز‬ ‫األنسب‬ ‫المسار‬ ‫لك‬ ‫يحدد‬ ‫التخطيط‬
‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫مجهودك‬.
‫مما‬ ‫التالية‬ ‫الخطط‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫و‬ ‫بالسعادة‬ ‫تشعر‬ ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫تحقق‬ ‫عندما‬
‫الشخصي‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬.
‫و‬ ‫الناجحة‬ ‫و‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫بناء‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬
‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫عليك‬ ‫تطراء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫لمختلف‬ ‫االستعداد‬.
4
‫تحفي‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫اثر‬ ‫للتخطيط‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫زك؟‬
-‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهنية‬ ‫أهداف‬:
‫ل‬ ‫تنقسم‬1-‫للمؤسسة‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫و‬ ‫أهداف‬.
2-‫المؤسسة‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬.
-‫شخصية‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف‬:
‫جاهز‬ ‫ليكون‬ ‫الفرد‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫قدرات‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫لتطوير‬ ‫الهادفة‬ ‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫المقبلة‬ ‫للمرحلة‬.
5
‫أ‬‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫نواع‬.
-‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطط‬:
‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫قريبة‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫اقصي‬ ‫بحد‬ ‫واحد‬.
-‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطط‬:
‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫اطول‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬
‫اقصي‬ ‫كحد‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫تكون‬.
6
‫المدة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخطط‬ ‫انواع‬.
‫بالمؤسسة‬ ‫المرتبطة‬ ‫للخطط‬ ‫بالنسبة‬:
‫الخطط‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫متناسقة‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫خطط‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫خطط‬ ‫توضيح‬ ‫االدارة‬ ‫علي‬ ‫دائما‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫االستراتيجية‬
‫داخل‬ ‫المهنية‬ ‫اهدافهم‬ ‫و‬ ‫خططهم‬ ‫بناء‬ ‫يستطيعوا‬ ‫حتي‬ ‫للعاملين‬ ‫المؤسسة‬
‫معها‬ ‫تام‬ ‫تناسق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬.
7
‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
-‫في‬ ‫ولكن‬ ‫الفيصل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫الوراثة‬ ‫عنصر‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬
‫لكو‬ ‫ليس‬ ‫الناجح‬ ‫المخطط‬ ‫ان‬ ‫اثبتت‬ ‫المستفيضة‬ ‫الدراسات‬ ‫بعض‬ ‫األمر‬ ‫حقيقة‬‫نه‬
‫هو‬ ‫من‬‫لكونه‬ ‫لكن‬ ‫و‬‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫اكتسب‬ ‫و‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫تعلم‬ ‫ماذا‬.
-‫القدرات‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ ‫ثابته‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬
‫الشخصية‬,‫العقلية‬,‫لها‬ ‫تدريبك‬ ‫قدر‬ ‫مرنه‬ ‫الجسمانية‬.
-‫العكس‬ ‫ليس‬ ‫تفعل‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫علي‬ ‫تركيزك‬ ‫كل‬ ‫تصب‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬.
-‫دائما‬ ‫الفيصل‬((‫لتنجح‬ ‫تفعل‬ ‫بماذا‬ ‫ولكن‬ ‫انت‬ ‫بمن‬ ‫ليس‬))
8
‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االخرين‬ ‫علي‬ ‫البعض‬ ‫يتفوق‬ ‫لماذا‬
‫االهداف؟؟‬
1-‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬:
‫الخطة‬ ‫لعمل‬ ‫المساعدة‬ ‫االسئلة‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بكثافة‬ ‫التفكير‬ ‫يقصد‬ ‫المعني‬ ‫هذا‬.
2-‫الهدف‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫رأيهم‬ ‫أخذ‬ ‫و‬ ‫عالقاتك‬ ‫دائرة‬ ‫مشاركة‬
3-‫تحديدها‬ ‫بعد‬ ‫االهداف‬ ‫اولوية‬ ‫ترتيب‬:
‫ل‬ ‫االهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫يجب‬3‫هي‬ ‫و‬ ‫عناصر‬:
‫أ‬-‫طارئ‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫هام‬
‫ب‬-‫االهمية‬ ‫متوسط‬
‫ج‬-‫بالمرة‬ ‫هام‬ ‫غير‬
9
‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫خطوات‬.
‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫لصفات‬ ‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫ترمز‬. (SMART)
‫محدد‬ ‫و‬ ‫<واضح‬S
‫للقياس‬ ‫<قابل‬M
‫تحقيقه‬ ‫<يمكن‬A
‫<واقعي‬R
‫معينه‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫<مرتبط‬T
10
‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫و‬ ‫الخطة‬ ‫صفات‬
‫الحماس‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫لتكتسب‬ ‫الصغيرة‬ ‫و‬ ‫المهمة‬ ‫باألهداف‬ ‫أوال‬ ‫ابدء‬ ‫نفسك‬ ‫لتحفيز‬
‫األكبر‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬.
‫و‬ ‫تركيزك‬ ‫تفقد‬ ‫ال‬ ‫حتي‬ ‫بالترتيب‬ ‫مهام‬ ‫عده‬ ‫الي‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تقسم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
‫وقت‬ ‫بأسرع‬ ‫الهدف‬ ‫لتنجز‬.
11
‫الخطط‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬,‫بعد‬ ‫ماذا‬!!
1-‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫عليك‬ ‫تطرء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الضرورية‬ ‫االمور‬ ‫تجاهل‬
‫المرجوه‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫بالهدف‬.
2-‫او‬ ‫الخطة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫مستحيل‬ ‫او‬ ‫المنال‬ ‫صعبه‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬
‫واقعي‬ ‫الهدف‬.
3-‫فقط‬ ‫االجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫علي‬ ‫التركيز‬.
12
‫أ‬‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫حترس‬.
‫االخري‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫بالتحفيز‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫سعيد‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اوال‬.
‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫توقعاتك‬ ‫مستوي‬ ‫رفع‬ ‫علي‬ ‫يساعد‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫تكرار‬
‫االهم‬ ‫و‬ ‫االصعب‬.
‫يم‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬ ‫و‬ ‫لالستفادة‬ ‫بنجاح‬ ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫تقييم‬ ‫يجب‬‫كن‬
‫المستقبليه‬ ‫للخطط‬ ‫تعديله‬.
13
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
‫و‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫تقيمه‬ ‫و‬ ‫منها‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫تحقيق‬ ‫بعد‬
‫مستقبليا‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫تحديد‬.
‫الن‬ ‫السواء‬ ‫علي‬ ‫األجل‬ ‫طويله‬ ‫و‬ ‫األجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬
‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ ‫األجل‬ ‫قصير‬ ‫يصبح‬ ‫قد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬.
14
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
15
‫لكم‬ ‫شكرا‬.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
 
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصيورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
رؤية للحقائب التدريبية
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف

Mais procurados (20)

Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
الكوتشينج
الكوتشينجالكوتشينج
الكوتشينج
 
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصيورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 

Semelhante a التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف

ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
georgeShafikZaki
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
walid667428
 
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجيالإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
رؤية للحقائب التدريبية
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
ali alareki
 

Semelhante a التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف (20)

التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptxالتخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptx
 
Plan
PlanPlan
Plan
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
OKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdfOKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdf
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
 
اسس وأساليب التخطيط
    اسس وأساليب  التخطيط     اسس وأساليب  التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجيالإدارة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
 
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdfعرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
 
الخطة المدرسيه
الخطة المدرسيهالخطة المدرسيه
الخطة المدرسيه
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
أسرار النجاح
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
Business planning Training
Business planning Training Business planning Training
Business planning Training
 
التخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروسالتخطيط الفعال للدروس
التخطيط الفعال للدروس
 
عرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptxعرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptx
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 

التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف

  • 1. ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫األستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫د‬/‫الجنايني‬ ‫فؤاد‬ ‫محمد‬ 1
  • 2. ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬. ‫للخطط‬ ‫االيجابي‬ ‫التأثير‬. ‫الخطط‬ ‫أنواع‬. ‫الخطط‬ ‫تناسق‬. ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫نجاح‬ ‫و‬ ‫تفوق‬ ‫أسباب‬. ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫خطوات‬. ‫الخطط‬ ‫صفات‬. ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫بعد‬ ‫ماذا‬. ‫الشائعة‬ ‫االخطاء‬. 2 ‫التدريب‬ ‫محتوي‬
  • 3. ‫تركيز‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫علي‬ ‫يساعدك‬ ‫ألنه‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫للتخطيط‬ ‫المثلي‬ ‫بالصورة‬ ‫الوقت‬ ‫استغالل‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ ‫الموارد‬. ‫و‬ ‫لفريقك‬ ‫و‬ ‫لك‬ ‫القيمة‬ ‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫و‬ ‫تعرف‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫هوالعملية‬ ‫التخطيط‬ ‫لها‬ ‫تنتمي‬ ‫التي‬ ‫للشركة‬. ‫لتحقي‬ ‫التزام‬ ‫و‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫هناك‬ ‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقها‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ق‬ ‫المهني‬ ‫المستوي‬ ‫علي‬ ‫للتقدم‬ ‫قوي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬ ‫مما‬ ‫النجاح‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫هذه‬. 3 ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫أهمية‬.
  • 4. ‫السلوك‬ ‫لتعديل‬ ‫يحفزك‬ ‫التخطيط‬>>‫يجعل‬ ‫فهذا‬ ‫لتحقيقه‬ ‫تخطط‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫تحدد‬ ‫عندما‬‫ك‬ ‫متنوعة‬ ‫خبرات‬ ‫و‬ ‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫لتعلم‬ ‫متقبل‬. ‫تركيز‬ ‫عليه‬ ‫يترتب‬ ‫مما‬ ‫مهمة‬ ‫اي‬ ‫النجاز‬ ‫األنسب‬ ‫المسار‬ ‫لك‬ ‫يحدد‬ ‫التخطيط‬ ‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫مجهودك‬. ‫مما‬ ‫التالية‬ ‫الخطط‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫و‬ ‫بالسعادة‬ ‫تشعر‬ ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫تحقق‬ ‫عندما‬ ‫الشخصي‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫دافع‬ ‫له‬ ‫يكون‬. ‫و‬ ‫الناجحة‬ ‫و‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫بناء‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫عليك‬ ‫تطراء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المواقف‬ ‫لمختلف‬ ‫االستعداد‬. 4 ‫تحفي‬ ‫في‬ ‫ايجابي‬ ‫اثر‬ ‫للتخطيط‬ ‫يكون‬ ‫كيف‬‫زك؟‬
  • 5. -‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫مرتبطة‬ ‫مهنية‬ ‫أهداف‬: ‫ل‬ ‫تنقسم‬1-‫للمؤسسة‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫و‬ ‫أهداف‬. 2-‫المؤسسة‬ ‫خطة‬ ‫ضمن‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫فرد‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬. -‫شخصية‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف‬: ‫جاهز‬ ‫ليكون‬ ‫الفرد‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫قدرات‬ ‫و‬ ‫الشخصية‬ ‫لتطوير‬ ‫الهادفة‬ ‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫المقبلة‬ ‫للمرحلة‬. 5 ‫أ‬‫األهداف‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫نواع‬.
  • 6. -‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطط‬: ‫عام‬ ‫خالل‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫قريبة‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫اقصي‬ ‫بحد‬ ‫واحد‬. -‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطط‬: ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫و‬ ‫اطول‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫هي‬ ‫اقصي‬ ‫كحد‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫تكون‬. 6 ‫المدة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الخطط‬ ‫انواع‬.
  • 7. ‫بالمؤسسة‬ ‫المرتبطة‬ ‫للخطط‬ ‫بالنسبة‬: ‫الخطط‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫االدارة‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫متناسقة‬ ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫خطط‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫خطط‬ ‫توضيح‬ ‫االدارة‬ ‫علي‬ ‫دائما‬ ‫يجب‬ ‫لذلك‬ ‫للمؤسسة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫داخل‬ ‫المهنية‬ ‫اهدافهم‬ ‫و‬ ‫خططهم‬ ‫بناء‬ ‫يستطيعوا‬ ‫حتي‬ ‫للعاملين‬ ‫المؤسسة‬ ‫معها‬ ‫تام‬ ‫تناسق‬ ‫في‬ ‫المؤسسة‬. 7 ‫الخطط‬ ‫تناسق‬.
  • 8. -‫في‬ ‫ولكن‬ ‫الفيصل‬ ‫هو‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬ ‫في‬ ‫الوراثة‬ ‫عنصر‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬ ‫لكو‬ ‫ليس‬ ‫الناجح‬ ‫المخطط‬ ‫ان‬ ‫اثبتت‬ ‫المستفيضة‬ ‫الدراسات‬ ‫بعض‬ ‫األمر‬ ‫حقيقة‬‫نه‬ ‫هو‬ ‫من‬‫لكونه‬ ‫لكن‬ ‫و‬‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫اكتسب‬ ‫و‬ ‫يعمل‬ ‫ان‬ ‫تعلم‬ ‫ماذا‬. -‫القدرات‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ ‫ثابته‬ ‫الفرد‬ ‫قدرات‬ ‫ان‬ ‫البعض‬ ‫يظن‬ ‫الشخصية‬,‫العقلية‬,‫لها‬ ‫تدريبك‬ ‫قدر‬ ‫مرنه‬ ‫الجسمانية‬. -‫العكس‬ ‫ليس‬ ‫تفعل‬ ‫ان‬ ‫تستطيع‬ ‫ما‬ ‫علي‬ ‫تركيزك‬ ‫كل‬ ‫تصب‬ ‫ان‬ ‫المهم‬ ‫من‬. -‫دائما‬ ‫الفيصل‬((‫لتنجح‬ ‫تفعل‬ ‫بماذا‬ ‫ولكن‬ ‫انت‬ ‫بمن‬ ‫ليس‬)) 8 ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االخرين‬ ‫علي‬ ‫البعض‬ ‫يتفوق‬ ‫لماذا‬ ‫االهداف؟؟‬
  • 9. 1-‫الذهنية‬ ‫العاصفة‬: ‫الخطة‬ ‫لعمل‬ ‫المساعدة‬ ‫االسئلة‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بكثافة‬ ‫التفكير‬ ‫يقصد‬ ‫المعني‬ ‫هذا‬. 2-‫الهدف‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫رأيهم‬ ‫أخذ‬ ‫و‬ ‫عالقاتك‬ ‫دائرة‬ ‫مشاركة‬ 3-‫تحديدها‬ ‫بعد‬ ‫االهداف‬ ‫اولوية‬ ‫ترتيب‬: ‫ل‬ ‫االهداف‬ ‫ترتيب‬ ‫يجب‬3‫هي‬ ‫و‬ ‫عناصر‬: ‫أ‬-‫طارئ‬ ‫و‬ ‫جدا‬ ‫هام‬ ‫ب‬-‫االهمية‬ ‫متوسط‬ ‫ج‬-‫بالمرة‬ ‫هام‬ ‫غير‬ 9 ‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫خطوات‬.
  • 10. ‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫لصفات‬ ‫الكلمة‬ ‫هذه‬ ‫ترمز‬. (SMART) ‫محدد‬ ‫و‬ ‫<واضح‬S ‫للقياس‬ ‫<قابل‬M ‫تحقيقه‬ ‫<يمكن‬A ‫<واقعي‬R ‫معينه‬ ‫زمنية‬ ‫بمدة‬ ‫<مرتبط‬T 10 ‫الناجح‬ ‫الهدف‬ ‫و‬ ‫الخطة‬ ‫صفات‬
  • 11. ‫الحماس‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫لتكتسب‬ ‫الصغيرة‬ ‫و‬ ‫المهمة‬ ‫باألهداف‬ ‫أوال‬ ‫ابدء‬ ‫نفسك‬ ‫لتحفيز‬ ‫األكبر‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬. ‫و‬ ‫تركيزك‬ ‫تفقد‬ ‫ال‬ ‫حتي‬ ‫بالترتيب‬ ‫مهام‬ ‫عده‬ ‫الي‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تقسم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫وقت‬ ‫بأسرع‬ ‫الهدف‬ ‫لتنجز‬. 11 ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بعد‬,‫بعد‬ ‫ماذا‬!!
  • 12. 1-‫مرتبطة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫عليك‬ ‫تطرء‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الضرورية‬ ‫االمور‬ ‫تجاهل‬ ‫المرجوه‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫بالهدف‬. 2-‫او‬ ‫الخطة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫مستحيل‬ ‫او‬ ‫المنال‬ ‫صعبه‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ ‫واقعي‬ ‫الهدف‬. 3-‫فقط‬ ‫االجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫علي‬ ‫التركيز‬. 12 ‫أ‬‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫حترس‬.
  • 13. ‫االخري‬ ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫بالتحفيز‬ ‫تشعر‬ ‫و‬ ‫سعيد‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اوال‬. ‫المهام‬ ‫النجاز‬ ‫توقعاتك‬ ‫مستوي‬ ‫رفع‬ ‫علي‬ ‫يساعد‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫تكرار‬ ‫االهم‬ ‫و‬ ‫االصعب‬. ‫يم‬ ‫ما‬ ‫تعديل‬ ‫و‬ ‫لالستفادة‬ ‫بنجاح‬ ‫تحقيقها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخطط‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫تقييم‬ ‫يجب‬‫كن‬ ‫المستقبليه‬ ‫للخطط‬ ‫تعديله‬. 13 ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬
  • 14. ‫و‬ ‫دورية‬ ‫بصورة‬ ‫تقيمه‬ ‫و‬ ‫منها‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫تحقيق‬ ‫بعد‬ ‫مستقبليا‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫تحديد‬. ‫الن‬ ‫السواء‬ ‫علي‬ ‫األجل‬ ‫طويله‬ ‫و‬ ‫األجل‬ ‫قصيره‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫علي‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬ ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫بعد‬ ‫األجل‬ ‫قصير‬ ‫يصبح‬ ‫قد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬. 14 ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫تم‬.‫بعد؟‬ ‫ماذا‬ ‫و‬