Mais conteúdo relacionado
Semelhante a التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف (20)
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
- 2. التخطيط أهمية.
للخطط االيجابي التأثير.
الخطط أنواع.
الخطط تناسق.
الخطط وضع في البعض نجاح و تفوق أسباب.
الخطط وضع خطوات.
الخطط صفات.
الخطة وضع بعد ماذا.
الشائعة االخطاء.
2
التدريب محتوي
- 3. تركيز كيفية معرفة علي يساعدك ألنه كبيرة أهمية األهداف تحديد و للتخطيط
المثلي بالصورة الوقت استغالل و المختلفة الموارد.
و لفريقك و لك القيمة األهداف تحدد و تعرف خاللها من التي هوالعملية التخطيط
لها تنتمي التي للشركة.
لتحقي التزام و قوية رغبة هناك يجعل فهذا لتحقيقها تخطط و أهدافك تحدد عندماق
المهني المستوي علي للتقدم قوي دافع له يكون مما النجاح و االهداف هذه.
3
األهداف تحديد و التخطيط أهمية.
- 4. السلوك لتعديل يحفزك التخطيط>>يجعل فهذا لتحقيقه تخطط و هدف تحدد عندماك
متنوعة خبرات و جديدة مهارات لتعلم متقبل.
تركيز عليه يترتب مما مهمة اي النجاز األنسب المسار لك يحدد التخطيط
االتجاه هذا في مجهودك.
مما التالية الخطط تحقيق في الرغبة و بالسعادة تشعر له المخطط تحقق عندما
الشخصي و المهني التطور في ايجابي دافع له يكون.
و الناجحة و القيادية الشخصية بناء علي تساعد االهداف تحديد و التخطيط
العمل خالل عليك تطراء قد التي المواقف لمختلف االستعداد.
4
تحفي في ايجابي اثر للتخطيط يكون كيفزك؟
- 5. -بها تعمل التي بالمؤسسة مرتبطة مهنية أهداف:
ل تنقسم1-للمؤسسة عامة استراتيجية و أهداف.
2-المؤسسة خطة ضمن المؤسسة في فرد بكل خاصة أهداف.
-شخصية تطوير أهداف:
جاهز ليكون الفرد مهارات و قدرات و الشخصية لتطوير الهادفة األهداف و الخطط هي
المهني التطور في المقبلة للمرحلة.
5
أاألهداف و الخطط نواع.
- 6. -االجل قصيرة خطط:
عام خالل تكون ما غالبا و جدا قريبة بمدة مرتبطة تكون التي الخطط هي
اقصي بحد واحد.
-االجل طويلة خطط:
ما غالبا و اطول زمنية بمدة مرتبطة تكون التي و االستراتيجية الخطط هي
اقصي كحد سنوات خمس تكون.
6
المدة حيث من الخطط انواع.
- 7. بالمؤسسة المرتبطة للخطط بالنسبة:
الخطط مع و االدارة خطط مع متناسقة بها العاملين خطط تكون ان يجب
خطط توضيح االدارة علي دائما يجب لذلك للمؤسسة االستراتيجية
داخل المهنية اهدافهم و خططهم بناء يستطيعوا حتي للعاملين المؤسسة
معها تام تناسق في المؤسسة.
7
الخطط تناسق.
- 8. -في ولكن الفيصل هو التخطيط مهارات في الوراثة عنصر ان البعض يظن
لكو ليس الناجح المخطط ان اثبتت المستفيضة الدراسات بعض األمر حقيقةنه
هو منلكونه لكن وجديدة مهارات اكتسب و يعمل ان تعلم ماذا.
-القدرات الحقيقة في ولكن ثابته الفرد قدرات ان البعض يظن
الشخصية,العقلية,لها تدريبك قدر مرنه الجسمانية.
-العكس ليس تفعل ان تستطيع ما علي تركيزك كل تصب ان المهم من.
-دائما الفيصل((لتنجح تفعل بماذا ولكن انت بمن ليس))
8
تحقيق في االخرين علي البعض يتفوق لماذا
االهداف؟؟
- 9. 1-الذهنية العاصفة:
الخطة لعمل المساعدة االسئلة طرح و بكثافة التفكير يقصد المعني هذا.
2-الهدف و العام المخطط في رأيهم أخذ و عالقاتك دائرة مشاركة
3-تحديدها بعد االهداف اولوية ترتيب:
ل االهداف ترتيب يجب3هي و عناصر:
أ-طارئ و جدا هام
ب-االهمية متوسط
ج-بالمرة هام غير
9
التخطيط و الهدف تحديد خطوات.
- 10. الناجح الهدف لصفات الكلمة هذه ترمز. (SMART)
محدد و <واضحS
للقياس <قابلM
تحقيقه <يمكنA
<واقعيR
معينه زمنية بمدة <مرتبطT
10
الناجح الهدف و الخطة صفات
- 11. الحماس و الثقة لتكتسب الصغيرة و المهمة باألهداف أوال ابدء نفسك لتحفيز
األكبر المهام النجاز.
و تركيزك تفقد ال حتي بالترتيب مهام عده الي خطة و هدف كل تقسم ان يجب
وقت بأسرع الهدف لتنجز.
11
الخطط و األهداف تحديد بعد,بعد ماذا!!
- 12. 1-مرتبطة تكون ال قد التي و عليك تطرء قد التي الضرورية االمور تجاهل
المرجوه الخطط و بالهدف.
2-او الخطة تكن لم اذا ذلك و تحقيقها مستحيل او المنال صعبه خطط وضع
واقعي الهدف.
3-فقط االجل قصيره االهداف علي التركيز.
12
أالشائعة األخطاء من حترس.
- 13. االخري المهام النجاز بالتحفيز تشعر و سعيد تكون ان يجب اوال.
المهام النجاز توقعاتك مستوي رفع علي يساعد المطلوبة المهام تحقيق تكرار
االهم و االصعب.
يم ما تعديل و لالستفادة بنجاح تحقيقها تم التي الخطط و االهداف تقييم يجبكن
المستقبليه للخطط تعديله.
13
الهدف تحقيق تم.بعد؟ ماذا و
- 14. و دورية بصورة تقيمه و منها العائد تحديد يجب خطة و مهمة كل تحقيق بعد
مستقبليا المستفادة الدروس تحديد.
الن السواء علي األجل طويله و األجل قصيره االهداف تحقيق علي الحفاظ يجب
الوقت مرور بعد األجل قصير يصبح قد األجل طويل.
14
الهدف تحقيق تم.بعد؟ ماذا و