SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Quản trị kinh doanh quốc tế
.
Đề tài: Phân tích môi trường văn hóa trong kinh doanh quốc tế. Lấy 1 nước cụ thể để phân tích
khi một doanh nghiệp Việt Nam đến đầu tư.
Nhóm 1
Lớp: QL24.02
Thành viên:
Nguyễn Hải Hiếu
Nguyễn Đức Hiếu
Mục Lục
A
B
Phân tích môi trường văn hóa trong kinh
doanh quốc tế
Lấy 1 nước cụ thể để phân tích khi một doanh nghiệp Việt
Nam đến đầu tư.
1. Ngôn ngữ
2. Tôn giáo
3. Giáo dục
4. Thẩm mĩ
5. Tính cách và suy nghĩ
6. Thị hiếu, tập quán
VĂN HÓA LÀ GÌ?
Là tập hợp các giá trị và tín ngưỡng truyền thống
Là tổng thể các cách thức sống và cách suy nghĩ được truyền lại từ thế hệ này
sang thế hệ khác
Vấn đề mà nhà kinh doanh quốc tế ưu tiên nghiên cứu là ngôn ngữ, lỗi sống, thông
tin, tín ngưỡng, phong tục, tập quán, lễ hội...
Phân tích môi trường văn hóa trong kinh doanh quốc tế
A
Môi trường
văn hóa là gì?
Môi trường văn hóa là nơi diễn ra quá trình nhập thân văn hóa
của mỗi cá nhân, có ảnh hưởng lớn đến nhân cách, đạo đức,
lối sống của họ. Môi trường văn hóa thế nào sẽ tạo ra những
con người tương ứng. Chính vì thế, cổ nhân đã đúc kết: Ở bầu
thì tròn, ở ống thì dài, Gần mực thì đen, gần đèn thì rạng...
Môi trường văn hóa là một bộ phận hợp thành môi
trường xã hội, trong đó có nhiều lĩnh vực: Chính trị,
kinh tế, văn hóa, giáo dục, khoa học, lịch sử, tôn
giáo...
Các yếu tố thuộc môi trường văn hóa là ngôn ngữ, phong tục
tập quán, tôn giáo, giá trị, thái độ, giáo dục, quan niệm về gia
đình và xã hội.
1. Ngôn ngữ
 Giúp nhà đầu tư nhận biết sắc thái ý nghĩa thông tin không rõ
ràng => Hiểu văn hóa tốt hơn.
 Cung cấp cho các nhà sản xuất kinh doanh một phương tiện
để giao tiếp trong quá trình kinh doanh quốc tế
 Giúp nhận biết tình huống tiếp cận người địa phương để tìm
hiểu nhu cầu thị trường.
 Ngôn ngữ là một phương tiện giao tiếp trong nền văn hóa. Sự
khác biệt về ngôn ngữ có ảnh hưởng đối với nhiều quyết định
thông tin trong kinh doanh.
VD:Lựa chọn nhãn hiệu, khẩu hiệu, những thông điệp
quảng cáo đều thông qua ngôn ngữ. Sự đa dạng của
ngôn ngữ chi phối các cách thức của kinh doanh quốc tế.
Biểu hiện về ngôn ngữ, ý nghĩa ngôn ngữ ở những nước
khác nhau, sẽ khác nhau.
2. Tôn giáo
Ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt
động hàng ngày của các cá nhân, tổ
chức trong xã hội
Ảnh hưởng đến chính trị và kinh
doanh
Các tôn giáo chủ yếu trên thế giới:
Thiên Chúa, Tín Lành, Do Thái, Hồi
giáo, Phật giáo...
Ảnh hưởng thói quen làm việc của
con người.
Doanh nghiệp
kinh doanh
quốc tế thường
quan tâm đến
các vấn đề tôn
giáo
Ảnh hưởng lớn đến nhận thức và thói
quen của khách hàng
Tiến hành kinh doanh phục vụ cho các
ngày lễ lớn của tôn giáo
Nắm bắt và lựa chọn quảng bá tăng
cường kênh phân phối
VD: Doanh nghiệp sẽ tránh sản xuất hay bán những
sản phẩm có nguồn gốc từ Bò cho người đạo Hồi.
3. Giáo dục 4. Thẩm mĩ
o Ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của
văn hóa
o Là một yếu tố quan trọng để hiểu văn
hóa
o Quyết định chủ yếu đến năng lực
sản xuất, tiến bộ kĩ thuật, cơ sở hạ
tầng
o Liên quan đến thị hiếu nghệ thuật của văn hóa
o Nhìn về cái đẹp khác nhau thì xu hướng tiêu dùng
sẽ khác nhau
VD: Phụ nữ Ả Rập Xê Út quan niệm cái đẹp là giản dị
và kín đáo nên họ luôn mặc áo Abaya và khăn trùm đầu
khi ra đường. Còn Châu Âu, Châu Á thì họ mặc thoải
mái hơn.
5. Tính cách và suy
nghĩ 02
03
Tính cách và suy nghĩ của con
người quyết định phần lớn đến
hành vi của họ.
Trong quan hệ kinh doanh quốc tế,
hiểu biết về đối tác của mình là vấn
đề cần thiết cho bất kỳ thương gia
nào muốn giao dịch, buôn bán với
các đối tác nước ngoài.
6. Thị hiếu, tập
quán
Thị hiếu, tập quán của người
tiêu dùng có ảnh hưởng rất lớn
đến nhu cầu.
Hàng hóa dù có chất lượng tốt
nhưng nếu không được người
tiêu dùng ưa chuộng thì cũng
khó được họ chấp nhận.
Những tập quán văn hóa có ảnh hưởng tới các
phương thức chế biến món ăn.
VD: Người Châu Á thích ăn gà nướng, luộc hơn
gà rán. Do vậy món gà rán Kentucky đã thất bại
thảm hại ở Hongkong.
=> Nếu nắm bắt được thị hiếu, tập quán của người tiêu dùng, doanh nghiệp kinh
doanh có điều kiện mở rộng khổi lượng cơ cấu một cách nhanh chóng.
B Lấy 1 nước cụ thể để phân tích khi một doanh nghiệp
Việt Nam đến đầu tư (Mozambique)
VD phân tích
văn hóa của 1
quốc gia
(Mozambique)
1. Ngôn ngữ
• Ngôn ngữ chính thức là tiếng Bồ Đào Nha
• Tiếng Anh đôi khi được nói ở các thành phố lớn như Maputo và Beira
• Theo điều tra dân số năm 2007, 50,4% dân số quốc gia từ 5 tuổi trở
lên (80,8% người sống ở thành thị và 36,3% ở nông thôn) thông thạo
tiếng Bồ Đào Nha, khiến nó trở thành ngôn ngữ được sử dụng rộng
rãi nhất trong cả nước.
• Các ngôn ngữ khác được nói ở Mozambique bao gồm Emakhuwa
(25,3%), Xichangana (10,3%), Cisena (7,5%), Elomwe (7%),
Echuwabo (5,1%) và nhiều ngôn ngữ khác.
2. Tôn giáo và giáo dục
o Hầu hết người dân ở Mozambique thực hành tín ngưỡng
bản địa và là người theo đạo Thiên chúa, chủ yếu Công
Giáo La Ma và một số người theo đạo Tín Lành
o Chỉ 1/3 người Mozambique trên 15 tuổi có khả năng đọc và
viết. Giáo dục tiểu học ở Mozambique là miễn phí. Tuy
nhiên, giáo dục trung học không miễn phí. Cuối năm 1995,
khoảng 60% trẻ em trong độ tuổi tiểu học đi học Tiểu học.
Một tỷ lệ rất nhỏ trong số những sinh viên này, khoảng 7%,
chuyển sang Trường cấp hai.
o Vào cuối năm dương lịch 1995, có khoảng bảy nghìn sinh
viên theo học tại một trong ba trường cấp cao hơn.
Nhà thờ Mozambique mở cửa đón nạn dân Hồi giáo
3
ẨM THỰC
Ẩm thực Mozambique rất phong phú và đa dạng, phản ánh cả nguồn gốc truyền thống của nó cũng
như những ảnh hưởng từ bên ngoài. Phổ biến là món hầm cay cay ăn với cơm hoặc bột ngô hấp.
Với đường bờ biển dài và sự hiện diện đánh bắt phong phú, cá là một phần quan trọng của chế độ
ăn uống quốc gia. Đất nước này nổi tiếng với động vật có vỏ, chẳng hạn như tôm và tôm càng,
Mozambique cũng được thiên nhiên ưu đãi với nhiều loại trái cây, bao gồm các sản
phẩm có múi (như cam và bưởi), chuối, xoài và dừa được ưa chuộng trên toàn quốc.
và sự kết hợp của các món hải sản với gia
vị Piri - Piri nước sốt (dịch theo nghĩa đen là
"Cay-cay"). Một món hầm cụ thể không có
ảnh hưởng của Bồ Đào Nha là Matapa,
thường được làm với lá sắn, hạt điều, cua,
tôm và nước cốt dừa. Một món ăn quan trọng
khác là gà Piri piri, đây là món gà nướng với
sốt piri piri và ăn kèm với khoai tây chiên.
Giống như các nước láng giềng châu Phi,
Tập đoàn
Vietel đầu
tư tại
Mozambique
• Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đầu tư tại quốc gia Mozambique nằm ở
miền Nam Châu Phi.
• Mạng thông tin di động Movitel (liên doanh giữa Tập đoàn Công nghiệp - Viễn
thông Quân đội Viettel và Công ty SPI của sở tại) có tổng vốn đầu tư trên 600
triệu USD, trong đó Viettel đóng góp trên 70%, được coi là dự án rất hiệu quả
trong quan hệ hợp tác kinh tế giữa hai nước.
• Theo số liệu từ các nhà phân tích của Thế giới di động (Mobile World), tính đến
tháng 6/2010, Mozambique có 6,77 triệu thuê bao điện thoại di động. Với giấy
phép trên, Movitel sẽ vào thị trường đang được Mozambique Cellular - hay còn
gọi là mCel - và Vodacom Mozambique khai thác.
• Chiến lược “lấy nông thôn bao vây thành thị” vốn được Viettel áp dụng rất thành
công ở Việt Nam và nhiều thị trường quốc tế. Theo đại diện Viettel, tại
Mozambique, chiến lược này cũng đem lại những thành công bước đầu và đưa
Movitel (Viettel Mozambique) trở thành “điều kỳ diệu châu Phi” bởi những đóng
góp của việc phổ cập viễn thông di động ở khu vực nông thôn.
• Movitel đến nay đã trở thành mạng viễn thông chiếm vị trí hàng đầu tại
Mozambique với trên 6 triệu thuê bao, phủ sóng đến hơn 85% dân số tại toàn
bộ 11 tỉnh, đến tận cấp huyện, được coi là “điều kỳ diệu châu Phi” bởi những
đóng góp thông qua việc phổ cập viễn thông di động ở khu vực nông thôn.
• Movitel hiện đang không ngừng thay đổi chiến lược cải tiến chất lượng dịch vụ
để chiếm lĩnh mở rộng thị phần không chỉ ở nông thôn mà còn ở cả khu vực
thành thị, trong đó mấy năm gần đây đã tham gia cung cấp những dịch vụ viễn
thông hiện đại cho nhiều bộ ngành của chính phủ và các cơ quan của
Mozambique.
Thank you
Rất mong nhận được
sự góp ý của thầy và
các bạn

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếPhương Nguyễn
 
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)pikachukt04
 
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung NguyênTrangTrangvuc
 
Kế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫuKế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫuBanhbeobanhbeo
 
Bài 3 lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trường
Bài 3  lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trườngBài 3  lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trường
Bài 3 lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trườngQuyen Le
 
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilkquản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ VinamilkHọa My
 
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phánNTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phánTrong Hoang
 
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tếĐề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tếSương Tuyết
 
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcmGiao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcmTrang Dai Phan Thi
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Vu Huy
 
Đề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Đề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookboomingĐề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Đề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookboomingbookbooming
 
Chien luoc marketing quoc te honda
Chien luoc marketing quoc te   hondaChien luoc marketing quoc te   honda
Chien luoc marketing quoc te hondanhiduonggia
 
[FTU] Khủng hoảng kinh tế
[FTU] Khủng hoảng kinh tế[FTU] Khủng hoảng kinh tế
[FTU] Khủng hoảng kinh tếTrangABC
 
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-anTideviet Nguyen
 
Tỷ giá hối đoái
Tỷ giá hối đoáiTỷ giá hối đoái
Tỷ giá hối đoáiPhanQuocTri
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerlehaiau
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyThanh Hoa
 
ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDI
ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDIĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDI
ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDITÓc Đỏ XuÂn
 

Mais procurados (20)

ôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tếôn thi marketing quốc tế
ôn thi marketing quốc tế
 
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
CÁN CÂN THANH TOÁN QUỐC TẾ (BOP)
 
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
 
Kế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫuKế hoạch marketing mẫu
Kế hoạch marketing mẫu
 
Bài 3 lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trường
Bài 3  lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trườngBài 3  lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trường
Bài 3 lựa chọn của người tiêu dùng và cầu thị trường
 
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilkquản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
 
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICAĐề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
 
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phánNTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
 
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tếĐề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
 
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcmGiao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
 
Đề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Đề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookboomingĐề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Đề thi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
 
Chien luoc marketing quoc te honda
Chien luoc marketing quoc te   hondaChien luoc marketing quoc te   honda
Chien luoc marketing quoc te honda
 
Bài tập chương 3
Bài tập chương 3Bài tập chương 3
Bài tập chương 3
 
[FTU] Khủng hoảng kinh tế
[FTU] Khủng hoảng kinh tế[FTU] Khủng hoảng kinh tế
[FTU] Khủng hoảng kinh tế
 
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an[123doc.vn]   on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
[123doc.vn] on-tap-mon-quan-tri-san-xuat-theo-de-thi-co-dap-an
 
Tỷ giá hối đoái
Tỷ giá hối đoáiTỷ giá hối đoái
Tỷ giá hối đoái
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotler
 
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
 
ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDI
ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDIĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDI
ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDI
 

Semelhante a Quản trị kinh doanh quốc tế

Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...
Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...
Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...nataliej4
 
Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...
Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...
Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...luanvantrust
 
Sổ tay đi xuất khẩu lao động Malaysia
Sổ tay đi xuất khẩu lao động MalaysiaSổ tay đi xuất khẩu lao động Malaysia
Sổ tay đi xuất khẩu lao động MalaysiaHTriNcNgoi
 
Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên
Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung NguyênChiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên
Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyênluanvantrust
 
đàM phán thương mại
đàM phán thương mạiđàM phán thương mại
đàM phán thương mạithao thu
 
2.duong bich hanh vietnamese
2.duong bich hanh   vietnamese2.duong bich hanh   vietnamese
2.duong bich hanh vietnameseanthao1
 
2.duong bich hanh vietnamese
2.duong bich hanh   vietnamese2.duong bich hanh   vietnamese
2.duong bich hanh vietnameseanthao1
 
[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston nam
[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston nam[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston nam
[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston namTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioQuản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioTrần Tuấn
 
marketing dịch vụ
marketing dịch vụmarketing dịch vụ
marketing dịch vụLu Khach
 
Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...
Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường  xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường  xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...
Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềmTìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềmHee Young Shin
 
Customer Behavior - Culture Part - Assigntment
Customer Behavior - Culture Part - AssigntmentCustomer Behavior - Culture Part - Assigntment
Customer Behavior - Culture Part - AssigntmentHa Nguyen
 
Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...
Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...
Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149
 
Sản phẩm thân thiện với mt
Sản phẩm thân thiện với mtSản phẩm thân thiện với mt
Sản phẩm thân thiện với mtSỹ Trương
 
07 kai 2014 0313 - dien bien phu vn
07 kai 2014 0313 - dien bien phu vn07 kai 2014 0313 - dien bien phu vn
07 kai 2014 0313 - dien bien phu vnduanesrt
 

Semelhante a Quản trị kinh doanh quốc tế (20)

Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...
Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...
Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai qu...
 
Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...
Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...
Chiến lược Marketing quốc tế : Đưa sản phẩm “Nem Lai Vung®” tỉnh Đồng Tháp–Vi...
 
Sổ tay đi xuất khẩu lao động Malaysia
Sổ tay đi xuất khẩu lao động MalaysiaSổ tay đi xuất khẩu lao động Malaysia
Sổ tay đi xuất khẩu lao động Malaysia
 
Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên
Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung NguyênChiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên
Chiến lược vươn ra quốc tế của cafe Trung Nguyên
 
đàM phán thương mại
đàM phán thương mạiđàM phán thương mại
đàM phán thương mại
 
2.duong bich hanh vietnamese
2.duong bich hanh   vietnamese2.duong bich hanh   vietnamese
2.duong bich hanh vietnamese
 
2.duong bich hanh vietnamese
2.duong bich hanh   vietnamese2.duong bich hanh   vietnamese
2.duong bich hanh vietnamese
 
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TIẾNG ANH.docx
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TIẾNG ANH.docxCƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TIẾNG ANH.docx
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TIẾNG ANH.docx
 
[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston nam
[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston nam[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston nam
[Kho tài liệu ngành may] đồ án thiết kế áo veston nam
 
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản x...
 
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioQuản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
 
marketing dịch vụ
marketing dịch vụmarketing dịch vụ
marketing dịch vụ
 
Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...
Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường  xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường  xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...
Tài liệu sản phẩm thân thiện với môi trường xu hướng tất yếu tiêu dùng hiện ...
 
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềmTìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
 
Đừng bỏ qua 220 Đề Tài Luận Văn Du Học, 9 Điểm.docx
Đừng bỏ qua 220 Đề Tài Luận Văn Du Học, 9 Điểm.docxĐừng bỏ qua 220 Đề Tài Luận Văn Du Học, 9 Điểm.docx
Đừng bỏ qua 220 Đề Tài Luận Văn Du Học, 9 Điểm.docx
 
Customer Behavior - Culture Part - Assigntment
Customer Behavior - Culture Part - AssigntmentCustomer Behavior - Culture Part - Assigntment
Customer Behavior - Culture Part - Assigntment
 
Tiểu Luận Ảnh Hưởng Toàn Cầu Hóa Tác Động Đến Du Lịch Việt Nam.docx
Tiểu Luận Ảnh Hưởng Toàn Cầu Hóa Tác Động Đến Du Lịch Việt Nam.docxTiểu Luận Ảnh Hưởng Toàn Cầu Hóa Tác Động Đến Du Lịch Việt Nam.docx
Tiểu Luận Ảnh Hưởng Toàn Cầu Hóa Tác Động Đến Du Lịch Việt Nam.docx
 
Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...
Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...
Luận Văn Đặc Điểm Và Giá Trị Văn Hóa Của Dân Tộc Tày Tại Định Hóa -Thái Nguyê...
 
Sản phẩm thân thiện với mt
Sản phẩm thân thiện với mtSản phẩm thân thiện với mt
Sản phẩm thân thiện với mt
 
07 kai 2014 0313 - dien bien phu vn
07 kai 2014 0313 - dien bien phu vn07 kai 2014 0313 - dien bien phu vn
07 kai 2014 0313 - dien bien phu vn
 

Mais de MinhHuL2

Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp MinhHuL2
 
Định mức KT kĩ thuật
Định mức KT kĩ thuậtĐịnh mức KT kĩ thuật
Định mức KT kĩ thuậtMinhHuL2
 
CHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdf
CHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdfCHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdf
CHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdfMinhHuL2
 
Tài liệu QLRR.pdf
Tài liệu QLRR.pdfTài liệu QLRR.pdf
Tài liệu QLRR.pdfMinhHuL2
 
Tài liệu Quản lý chất lượng
Tài liệu Quản lý chất lượngTài liệu Quản lý chất lượng
Tài liệu Quản lý chất lượngMinhHuL2
 
Tài liệu Quản lý công nghệ
Tài liệu Quản lý công nghệTài liệu Quản lý công nghệ
Tài liệu Quản lý công nghệMinhHuL2
 
File On tap_NetWork_2019.pdf
File On tap_NetWork_2019.pdfFile On tap_NetWork_2019.pdf
File On tap_NetWork_2019.pdfMinhHuL2
 
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdf
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdfON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdf
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdfMinhHuL2
 
Tập ôn TDTCDA.pdf
Tập ôn TDTCDA.pdfTập ôn TDTCDA.pdf
Tập ôn TDTCDA.pdfMinhHuL2
 
Quản trị dự án
Quản trị dự ánQuản trị dự án
Quản trị dự ánMinhHuL2
 
Quản trị rủi ro
Quản trị rủi roQuản trị rủi ro
Quản trị rủi roMinhHuL2
 
Nghề giám đốc.pptx
Nghề giám đốc.pptxNghề giám đốc.pptx
Nghề giám đốc.pptxMinhHuL2
 
QTKDQT.pdf
QTKDQT.pdfQTKDQT.pdf
QTKDQT.pdfMinhHuL2
 
CHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdf
CHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdfCHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdf
CHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdfMinhHuL2
 
CHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdf
CHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdfCHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdf
CHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdfMinhHuL2
 
CHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdf
CHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdfCHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdf
CHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdfMinhHuL2
 
CHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdf
CHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdfCHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdf
CHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdfMinhHuL2
 

Mais de MinhHuL2 (20)

Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
Lên dự án kinh doanh của một doanh nghiệp
 
Định mức KT kĩ thuật
Định mức KT kĩ thuậtĐịnh mức KT kĩ thuật
Định mức KT kĩ thuật
 
CHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdf
CHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdfCHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdf
CHƯƠNG 2- THUẾ GTGT 2 TC.pdf
 
Tài liệu QLRR.pdf
Tài liệu QLRR.pdfTài liệu QLRR.pdf
Tài liệu QLRR.pdf
 
Tài liệu Quản lý chất lượng
Tài liệu Quản lý chất lượngTài liệu Quản lý chất lượng
Tài liệu Quản lý chất lượng
 
Tài liệu Quản lý công nghệ
Tài liệu Quản lý công nghệTài liệu Quản lý công nghệ
Tài liệu Quản lý công nghệ
 
File On tap_NetWork_2019.pdf
File On tap_NetWork_2019.pdfFile On tap_NetWork_2019.pdf
File On tap_NetWork_2019.pdf
 
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdf
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdfON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdf
ON TAP MP TUAN 7 (7-11-2017).pdf
 
Tin 2
Tin 2Tin 2
Tin 2
 
Tập ôn TDTCDA.pdf
Tập ôn TDTCDA.pdfTập ôn TDTCDA.pdf
Tập ôn TDTCDA.pdf
 
Quản trị dự án
Quản trị dự ánQuản trị dự án
Quản trị dự án
 
Quản trị rủi ro
Quản trị rủi roQuản trị rủi ro
Quản trị rủi ro
 
Nghề giám đốc.pptx
Nghề giám đốc.pptxNghề giám đốc.pptx
Nghề giám đốc.pptx
 
TLKD.pptx
TLKD.pptxTLKD.pptx
TLKD.pptx
 
QTKDQT.pdf
QTKDQT.pdfQTKDQT.pdf
QTKDQT.pdf
 
Q
QQ
Q
 
CHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdf
CHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdfCHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdf
CHƯƠNG 6- THUẾ TNCN.pdf
 
CHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdf
CHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdfCHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdf
CHƯƠNG 5- THUẾ TNDN.pdf
 
CHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdf
CHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdfCHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdf
CHƯƠNG 4- THUẾ XNK.pdf
 
CHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdf
CHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdfCHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdf
CHƯƠNG 3- THUẾ TTĐB.pdf
 

Último

5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdfPhcCaoVn
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdftuvanwebsite1
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmTBiAnh7
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 

Último (10)

5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 

Quản trị kinh doanh quốc tế

  • 1. Quản trị kinh doanh quốc tế . Đề tài: Phân tích môi trường văn hóa trong kinh doanh quốc tế. Lấy 1 nước cụ thể để phân tích khi một doanh nghiệp Việt Nam đến đầu tư. Nhóm 1 Lớp: QL24.02 Thành viên: Nguyễn Hải Hiếu Nguyễn Đức Hiếu
  • 2. Mục Lục A B Phân tích môi trường văn hóa trong kinh doanh quốc tế Lấy 1 nước cụ thể để phân tích khi một doanh nghiệp Việt Nam đến đầu tư. 1. Ngôn ngữ 2. Tôn giáo 3. Giáo dục 4. Thẩm mĩ 5. Tính cách và suy nghĩ 6. Thị hiếu, tập quán
  • 3. VĂN HÓA LÀ GÌ? Là tập hợp các giá trị và tín ngưỡng truyền thống Là tổng thể các cách thức sống và cách suy nghĩ được truyền lại từ thế hệ này sang thế hệ khác Vấn đề mà nhà kinh doanh quốc tế ưu tiên nghiên cứu là ngôn ngữ, lỗi sống, thông tin, tín ngưỡng, phong tục, tập quán, lễ hội... Phân tích môi trường văn hóa trong kinh doanh quốc tế A
  • 4. Môi trường văn hóa là gì? Môi trường văn hóa là nơi diễn ra quá trình nhập thân văn hóa của mỗi cá nhân, có ảnh hưởng lớn đến nhân cách, đạo đức, lối sống của họ. Môi trường văn hóa thế nào sẽ tạo ra những con người tương ứng. Chính vì thế, cổ nhân đã đúc kết: Ở bầu thì tròn, ở ống thì dài, Gần mực thì đen, gần đèn thì rạng... Môi trường văn hóa là một bộ phận hợp thành môi trường xã hội, trong đó có nhiều lĩnh vực: Chính trị, kinh tế, văn hóa, giáo dục, khoa học, lịch sử, tôn giáo... Các yếu tố thuộc môi trường văn hóa là ngôn ngữ, phong tục tập quán, tôn giáo, giá trị, thái độ, giáo dục, quan niệm về gia đình và xã hội.
  • 5. 1. Ngôn ngữ  Giúp nhà đầu tư nhận biết sắc thái ý nghĩa thông tin không rõ ràng => Hiểu văn hóa tốt hơn.  Cung cấp cho các nhà sản xuất kinh doanh một phương tiện để giao tiếp trong quá trình kinh doanh quốc tế  Giúp nhận biết tình huống tiếp cận người địa phương để tìm hiểu nhu cầu thị trường.  Ngôn ngữ là một phương tiện giao tiếp trong nền văn hóa. Sự khác biệt về ngôn ngữ có ảnh hưởng đối với nhiều quyết định thông tin trong kinh doanh. VD:Lựa chọn nhãn hiệu, khẩu hiệu, những thông điệp quảng cáo đều thông qua ngôn ngữ. Sự đa dạng của ngôn ngữ chi phối các cách thức của kinh doanh quốc tế. Biểu hiện về ngôn ngữ, ý nghĩa ngôn ngữ ở những nước khác nhau, sẽ khác nhau.
  • 6. 2. Tôn giáo Ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động hàng ngày của các cá nhân, tổ chức trong xã hội Ảnh hưởng đến chính trị và kinh doanh Các tôn giáo chủ yếu trên thế giới: Thiên Chúa, Tín Lành, Do Thái, Hồi giáo, Phật giáo... Ảnh hưởng thói quen làm việc của con người.
  • 7. Doanh nghiệp kinh doanh quốc tế thường quan tâm đến các vấn đề tôn giáo Ảnh hưởng lớn đến nhận thức và thói quen của khách hàng Tiến hành kinh doanh phục vụ cho các ngày lễ lớn của tôn giáo Nắm bắt và lựa chọn quảng bá tăng cường kênh phân phối VD: Doanh nghiệp sẽ tránh sản xuất hay bán những sản phẩm có nguồn gốc từ Bò cho người đạo Hồi.
  • 8. 3. Giáo dục 4. Thẩm mĩ o Ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của văn hóa o Là một yếu tố quan trọng để hiểu văn hóa o Quyết định chủ yếu đến năng lực sản xuất, tiến bộ kĩ thuật, cơ sở hạ tầng o Liên quan đến thị hiếu nghệ thuật của văn hóa o Nhìn về cái đẹp khác nhau thì xu hướng tiêu dùng sẽ khác nhau VD: Phụ nữ Ả Rập Xê Út quan niệm cái đẹp là giản dị và kín đáo nên họ luôn mặc áo Abaya và khăn trùm đầu khi ra đường. Còn Châu Âu, Châu Á thì họ mặc thoải mái hơn.
  • 9. 5. Tính cách và suy nghĩ 02 03 Tính cách và suy nghĩ của con người quyết định phần lớn đến hành vi của họ. Trong quan hệ kinh doanh quốc tế, hiểu biết về đối tác của mình là vấn đề cần thiết cho bất kỳ thương gia nào muốn giao dịch, buôn bán với các đối tác nước ngoài.
  • 10. 6. Thị hiếu, tập quán Thị hiếu, tập quán của người tiêu dùng có ảnh hưởng rất lớn đến nhu cầu. Hàng hóa dù có chất lượng tốt nhưng nếu không được người tiêu dùng ưa chuộng thì cũng khó được họ chấp nhận. Những tập quán văn hóa có ảnh hưởng tới các phương thức chế biến món ăn. VD: Người Châu Á thích ăn gà nướng, luộc hơn gà rán. Do vậy món gà rán Kentucky đã thất bại thảm hại ở Hongkong. => Nếu nắm bắt được thị hiếu, tập quán của người tiêu dùng, doanh nghiệp kinh doanh có điều kiện mở rộng khổi lượng cơ cấu một cách nhanh chóng.
  • 11. B Lấy 1 nước cụ thể để phân tích khi một doanh nghiệp Việt Nam đến đầu tư (Mozambique) VD phân tích văn hóa của 1 quốc gia (Mozambique) 1. Ngôn ngữ • Ngôn ngữ chính thức là tiếng Bồ Đào Nha • Tiếng Anh đôi khi được nói ở các thành phố lớn như Maputo và Beira • Theo điều tra dân số năm 2007, 50,4% dân số quốc gia từ 5 tuổi trở lên (80,8% người sống ở thành thị và 36,3% ở nông thôn) thông thạo tiếng Bồ Đào Nha, khiến nó trở thành ngôn ngữ được sử dụng rộng rãi nhất trong cả nước. • Các ngôn ngữ khác được nói ở Mozambique bao gồm Emakhuwa (25,3%), Xichangana (10,3%), Cisena (7,5%), Elomwe (7%), Echuwabo (5,1%) và nhiều ngôn ngữ khác.
  • 12. 2. Tôn giáo và giáo dục o Hầu hết người dân ở Mozambique thực hành tín ngưỡng bản địa và là người theo đạo Thiên chúa, chủ yếu Công Giáo La Ma và một số người theo đạo Tín Lành o Chỉ 1/3 người Mozambique trên 15 tuổi có khả năng đọc và viết. Giáo dục tiểu học ở Mozambique là miễn phí. Tuy nhiên, giáo dục trung học không miễn phí. Cuối năm 1995, khoảng 60% trẻ em trong độ tuổi tiểu học đi học Tiểu học. Một tỷ lệ rất nhỏ trong số những sinh viên này, khoảng 7%, chuyển sang Trường cấp hai. o Vào cuối năm dương lịch 1995, có khoảng bảy nghìn sinh viên theo học tại một trong ba trường cấp cao hơn. Nhà thờ Mozambique mở cửa đón nạn dân Hồi giáo
  • 13. 3 ẨM THỰC Ẩm thực Mozambique rất phong phú và đa dạng, phản ánh cả nguồn gốc truyền thống của nó cũng như những ảnh hưởng từ bên ngoài. Phổ biến là món hầm cay cay ăn với cơm hoặc bột ngô hấp. Với đường bờ biển dài và sự hiện diện đánh bắt phong phú, cá là một phần quan trọng của chế độ ăn uống quốc gia. Đất nước này nổi tiếng với động vật có vỏ, chẳng hạn như tôm và tôm càng, Mozambique cũng được thiên nhiên ưu đãi với nhiều loại trái cây, bao gồm các sản phẩm có múi (như cam và bưởi), chuối, xoài và dừa được ưa chuộng trên toàn quốc. và sự kết hợp của các món hải sản với gia vị Piri - Piri nước sốt (dịch theo nghĩa đen là "Cay-cay"). Một món hầm cụ thể không có ảnh hưởng của Bồ Đào Nha là Matapa, thường được làm với lá sắn, hạt điều, cua, tôm và nước cốt dừa. Một món ăn quan trọng khác là gà Piri piri, đây là món gà nướng với sốt piri piri và ăn kèm với khoai tây chiên. Giống như các nước láng giềng châu Phi,
  • 14. Tập đoàn Vietel đầu tư tại Mozambique • Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đầu tư tại quốc gia Mozambique nằm ở miền Nam Châu Phi. • Mạng thông tin di động Movitel (liên doanh giữa Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel và Công ty SPI của sở tại) có tổng vốn đầu tư trên 600 triệu USD, trong đó Viettel đóng góp trên 70%, được coi là dự án rất hiệu quả trong quan hệ hợp tác kinh tế giữa hai nước. • Theo số liệu từ các nhà phân tích của Thế giới di động (Mobile World), tính đến tháng 6/2010, Mozambique có 6,77 triệu thuê bao điện thoại di động. Với giấy phép trên, Movitel sẽ vào thị trường đang được Mozambique Cellular - hay còn gọi là mCel - và Vodacom Mozambique khai thác. • Chiến lược “lấy nông thôn bao vây thành thị” vốn được Viettel áp dụng rất thành công ở Việt Nam và nhiều thị trường quốc tế. Theo đại diện Viettel, tại Mozambique, chiến lược này cũng đem lại những thành công bước đầu và đưa Movitel (Viettel Mozambique) trở thành “điều kỳ diệu châu Phi” bởi những đóng góp của việc phổ cập viễn thông di động ở khu vực nông thôn. • Movitel đến nay đã trở thành mạng viễn thông chiếm vị trí hàng đầu tại Mozambique với trên 6 triệu thuê bao, phủ sóng đến hơn 85% dân số tại toàn bộ 11 tỉnh, đến tận cấp huyện, được coi là “điều kỳ diệu châu Phi” bởi những đóng góp thông qua việc phổ cập viễn thông di động ở khu vực nông thôn. • Movitel hiện đang không ngừng thay đổi chiến lược cải tiến chất lượng dịch vụ để chiếm lĩnh mở rộng thị phần không chỉ ở nông thôn mà còn ở cả khu vực thành thị, trong đó mấy năm gần đây đã tham gia cung cấp những dịch vụ viễn thông hiện đại cho nhiều bộ ngành của chính phủ và các cơ quan của Mozambique.
  • 15. Thank you Rất mong nhận được sự góp ý của thầy và các bạn