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Sección 0541
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InmoTech surgió como resultado de
una idea, un plan que, desde sus
inicio, tuvo la visión de crear
soluciones informáticas viables,
intuitivas y a bajo costo para la
gestión de procesos relacionados con
el sector inmobiliario a nivel
nacional, a través de productos y
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principal es Inmobile
Misión
• Ofrecer soluciones
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nacional en cuanto a la
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gestión inmobiliaria
Valores
• Innovación
• Responsabilidad
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Objetivos
Crear e implementar sistemas
informáticos para la gestión de bienes y
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gestión de servicios inmobiliarios a través
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Sector escogido
Nos enfocamos al sector
inmobiliario
Este sector se escogió debido
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Nuestra razón de ser es crecer
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¿Cómo lo damos a conocer?
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través de soluciones informáticas
efectivas Facilitar la
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concertación de citas
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alquileres y
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Las ventajas de
nuestro sistema son
• Un sistema de bajo costo que
ayudará al cliente a gestionar
sus propiedades sin muchas
complicaciones.
Bajo
Costo
• El uso del sistema es bastante
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por módulos funcionales
fáciles de entender.
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• Inmobile es un sistema que
ofrece una eficiencia
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Depuración de idea Desarrollo de pruebas
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Base de datos Miguelo

  • 1. Universidad Dominicana O&M Miguelo De Óleo Montilla 19-EIIN-1-088 Base de Datos Sección 0541
  • 3. Historia InmoTech surgió como resultado de una idea, un plan que, desde sus inicio, tuvo la visión de crear soluciones informáticas viables, intuitivas y a bajo costo para la gestión de procesos relacionados con el sector inmobiliario a nivel nacional, a través de productos y servicios de calidad. Nuestro principal es Inmobile
  • 4. Misión • Ofrecer soluciones informáticas viables, de calidad y a buen precio para garantizar una gestión eficiente de los negocios de inmobiliaria Visión • Ser la empresa de desarrollo de software líder en el mercado nacional en cuanto a la creación e implementación de soluciones para la gestión inmobiliaria Valores • Innovación • Responsabilidad • Compromiso social • Trabajo en equipo • Dedicación • Conciencia ciudadana
  • 5. Objetivos Crear e implementar sistemas informáticos para la gestión de bienes y servicios inmobiliarios en general. Mejorar los sistemas existentes en el mercado, integrando nuevas funcionalidades y mayor eficiencia a los mismos. Crear alternativas más adecuadas a las necesidades y el presupuesto del mercado en cuanto a este tipo de plataformas. Optimizar el manejo de procesos y la gestión de servicios inmobiliarios a través de sistemas de base de datos seguros, eficientes y de bajo costo.
  • 6. Sector escogido Nos enfocamos al sector inmobiliario Este sector se escogió debido a su crecimiento constante, además de que requiere de sistemas que optimicen su gestión de manera eficiente y permanente.
  • 7. Razón de ser de la empresa Nuestra razón de ser es crecer junto al sector inmobiliario, ya que el mismo ofrece grandes oportunidades de negocio, expansión y desarrollo para este tipo de empresas.
  • 9. ¿Cómo lo damos a conocer? La comunicación de proyecto será a través de medios digitales, a través de: Google Ads Youtube Facebook
  • 10. ¿Qué queremos lograr? Facilitar la gestión inmobiliaria a través de soluciones informáticas efectivas Facilitar la gestión de propiedades y disponibilidad Apoyar en la concertación de citas y prospecciones. Ayudar en la gestión de alquileres y pagos
  • 11. Ventajas Las ventajas de nuestro sistema son • Un sistema de bajo costo que ayudará al cliente a gestionar sus propiedades sin muchas complicaciones. Bajo Costo • El uso del sistema es bastante sencillo, ya que está integrado por módulos funcionales fáciles de entender. Intuitivo • Inmobile es un sistema que ofrece una eficiencia garantizad a largo y con una única inversión. Viable
  • 12. Procesos: ¿Cómo formamos la idea? Depuración de idea Desarrollo de pruebas Evaluación de las ventajas Análisis de las desventajas Análisis de la realidad actual Diseño de una solución Identificación de problemas Diseño de modelo Diagramación y Prototipado Corrección de la idea. Generación de ideas Fase de planificación
  • 13. Análisis de negocio Desarrollo de producto Estudio de factibilidad y evaluación de negocio Análisis financiero y planificación de precios Diseño de la marca (logo y nombre) Análisis de mercado, segmentación y FODA Creación del producto final Estrategia de Marketing Fase de negocio Comercialización Comunicación del producto Lanzamiento al mercado Prospección de clientes y pruebas del producto Mercado de prueba Fase Comercial
  • 14. Análisis FODA Fortalezas •Innovación •Calidad •Buenos Precios •Accesibilidad Oportunidades •Potencial de mercado •Desarrollo del cliente •Contexto de confinamiento •Presencia en Redes Sociales Positivos Debilidades •Poca experiencia •Desventajas financieras •Mínimo estudio de mercado •Nuevos en el mercado Amenazas •Competidores bien posicionados •Fallas técnicas. •Público selectivo •Clonación de la idea Negativos
  • 16.