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Competitividad e Investigación

           en Yucatán
Definiciones de competitividad
                              hay muchas
Conquistar, mantener y ampliar la participación en los mercados (G. Müller,
1995).


  Conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio de la
  competencia, entendida esta última como la rivalidad entre los grupos de
                        vendedores y como parte de la lucha económica.


Capacidad de un país, un sector o una empresa particular, de participar
en los mercados extremos (R. Feenstra, 1989).


 Habilidad sostenible de obtener ganancias y mantener la participación en
                                           el mercado (R. Tamanes, 1988).
Competitividad Yucateca




De acuerdo al estudio La caja negra del gasto público del Instituto
Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), Yucatán se colocó en el
lugar 18 del Índice de Competitividad Estatal 2010. Con una
calificación actual de 42.3/100. Esto quiere decir que nos encontramos
2.7% por debajo de la calificación promedio.
COMPETITIVIDAD YUCATECA

                                    En México se genera
                                    un PIB per cápita
                                    promedio de

                                    $110’447.00


Los yucatecos generan un PIB per cápita
24.5% menor que el promedio nacional,
es decir.
$27’081.00 menos que la
media.
En 1908 Henry Ford definió la competitividad de una
             empresa a través de su modelo T.
 Ford escribió en su autobiografía que «cualquier cliente
   puede tener el coche del color que quiera siempre y
cuando sea negro» y para 1918 la mitad de los coches en
                 EE. UU. eran el modelo T




                              ¡Pero no
                              es 1918!
En Mérida existen muchos nichos de mercado
              diferentes, cada uno de ellos con gustos específicos.


Deportistas             Geeks               Creativos   Relajados




 Tradicio-
                      Empresarios           Cinéfilos     Etc.
  nalistas




 En     la    actualidad,    para     ser
 competitivos en cualquier mercado, es
 necesario priorizar una estrategia de
 mercadotecnia que se centre en el
 conocimiento profundo del cliente y en
 la adaptación de nuestros productos
 y servicios para los gustos particulares
 de     cada     nicho    de   mercado
 específico.
1.   Mayor rivalidad    Tendencias en el mercado local.
     en la
     competencia
     (Precio, Diseño,
     Condiciones,
     etc.)

2.   Innovación en la
     producción
     para crear
     artículos “a la
     medida”

3.   Necesidad de
     entrar en
     conversación
     con los clientes
     y hacerse
     escuchar entre
     tanto ruido.
La competitividad es el resultado de un
     proceso de mejora continua.
Una de las empresas que utilizan esta frase como
             una máxima es Apple
LA COMPETITIVIDAD EN APPLE
                                        NADA ES SUERTE

A Apple le encanta que se crea que todo es ¡eureka! Pero
no es así . Atrás hay muchas horas de trabajo




                                                            Mercadotecnia
                Innovación
Creencia         inspirada
                                    Diseño inspirado        brillantemente
                                                              inspirada


                 Realiza 10        Propone, como reto,   Elabora pruebas que
 Hecho      prototipos perfectos    que cada nuevo       comprueban que está
  Real      por cada producto
                   nuevo.
                                    diseño sea mejor
                                     que el anterior.
                                                         ofreciendo una nueva
                                                         experiencia al cliente
La investigación
  como motor
     para la
 competitividad
   en Mérida.
¿Qué está   ¿Por qué está    ¿Qué
pasando?      pasando?      pasará?
Evaluamos los esfuerzos de mercadotecnia para saber cómo está
posicionada la marca y que tan efectiva es nuestra estrategia de
                          mercadeo.
         Entre otras cosas, la medición de resultados:

                           1. Encuentra y revela costos
                                            escondidos.

                     2. Reduce costos agresivamente.

                   3. Construye y mantiene sistemas y
                                 procesos confiables.

                     4. Permite ser flexible y oportuno.
¿Cómo se obtiene la
                 información?



Dada la complejidad de       Cuantitativos                 Cualitativos
los fenómenos sociales,      • Mide las percepciones       • Comprende las
los estudios cuantitativos   • Recopila hechos, los mide     percepciones.
                               y testea hipótesis          • Interpreta las reacciones.
y cualitativos son           • Produce datos exactos.      • Es capaz de diseccionar la
complementarios; sin         • Comprueba o rechaza           información y combinarla
embargo, la siguiente          hipótesis a través de         en patrones nuevos.
                               mediciones.                 • Es flexible en su diseño y
imagen puntualiza los        • Es representativo.            abarca cualquier visión
beneficios específicos de    • Es extensivo.                 nueva que surja en el
                                                             campo.
cada uno.                    • Proporciona respuestas.
                                                           • Proporciona ideas.
                             • Estudia hechos.
                                                           • Estudia discursos.
Es importante que toda empresa de investigación procure la
competitividad de sus clientes a través de la obtención de los datos
   específicos que cada empresa necesita para incrementar sus
                 utilidades de forma responsable.
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Competitividad e Investigación en Yucatán

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Competitividad e Investigación en Yucatán

  • 2. Definiciones de competitividad hay muchas Conquistar, mantener y ampliar la participación en los mercados (G. Müller, 1995). Conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio de la competencia, entendida esta última como la rivalidad entre los grupos de vendedores y como parte de la lucha económica. Capacidad de un país, un sector o una empresa particular, de participar en los mercados extremos (R. Feenstra, 1989). Habilidad sostenible de obtener ganancias y mantener la participación en el mercado (R. Tamanes, 1988).
  • 3. Competitividad Yucateca De acuerdo al estudio La caja negra del gasto público del Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), Yucatán se colocó en el lugar 18 del Índice de Competitividad Estatal 2010. Con una calificación actual de 42.3/100. Esto quiere decir que nos encontramos 2.7% por debajo de la calificación promedio.
  • 4. COMPETITIVIDAD YUCATECA En México se genera un PIB per cápita promedio de $110’447.00 Los yucatecos generan un PIB per cápita 24.5% menor que el promedio nacional, es decir. $27’081.00 menos que la media.
  • 5. En 1908 Henry Ford definió la competitividad de una empresa a través de su modelo T. Ford escribió en su autobiografía que «cualquier cliente puede tener el coche del color que quiera siempre y cuando sea negro» y para 1918 la mitad de los coches en EE. UU. eran el modelo T ¡Pero no es 1918!
  • 6. En Mérida existen muchos nichos de mercado diferentes, cada uno de ellos con gustos específicos. Deportistas Geeks Creativos Relajados Tradicio- Empresarios Cinéfilos Etc. nalistas En la actualidad, para ser competitivos en cualquier mercado, es necesario priorizar una estrategia de mercadotecnia que se centre en el conocimiento profundo del cliente y en la adaptación de nuestros productos y servicios para los gustos particulares de cada nicho de mercado específico.
  • 7. 1. Mayor rivalidad Tendencias en el mercado local. en la competencia (Precio, Diseño, Condiciones, etc.) 2. Innovación en la producción para crear artículos “a la medida” 3. Necesidad de entrar en conversación con los clientes y hacerse escuchar entre tanto ruido.
  • 8. La competitividad es el resultado de un proceso de mejora continua.
  • 9. Una de las empresas que utilizan esta frase como una máxima es Apple
  • 10. LA COMPETITIVIDAD EN APPLE NADA ES SUERTE A Apple le encanta que se crea que todo es ¡eureka! Pero no es así . Atrás hay muchas horas de trabajo Mercadotecnia Innovación Creencia inspirada Diseño inspirado brillantemente inspirada Realiza 10 Propone, como reto, Elabora pruebas que Hecho prototipos perfectos que cada nuevo comprueban que está Real por cada producto nuevo. diseño sea mejor que el anterior. ofreciendo una nueva experiencia al cliente
  • 11. La investigación como motor para la competitividad en Mérida.
  • 12. ¿Qué está ¿Por qué está ¿Qué pasando? pasando? pasará?
  • 13.
  • 14. Evaluamos los esfuerzos de mercadotecnia para saber cómo está posicionada la marca y que tan efectiva es nuestra estrategia de mercadeo. Entre otras cosas, la medición de resultados: 1. Encuentra y revela costos escondidos. 2. Reduce costos agresivamente. 3. Construye y mantiene sistemas y procesos confiables. 4. Permite ser flexible y oportuno.
  • 15. ¿Cómo se obtiene la información? Dada la complejidad de Cuantitativos Cualitativos los fenómenos sociales, • Mide las percepciones • Comprende las los estudios cuantitativos • Recopila hechos, los mide percepciones. y testea hipótesis • Interpreta las reacciones. y cualitativos son • Produce datos exactos. • Es capaz de diseccionar la complementarios; sin • Comprueba o rechaza información y combinarla embargo, la siguiente hipótesis a través de en patrones nuevos. mediciones. • Es flexible en su diseño y imagen puntualiza los • Es representativo. abarca cualquier visión beneficios específicos de • Es extensivo. nueva que surja en el campo. cada uno. • Proporciona respuestas. • Proporciona ideas. • Estudia hechos. • Estudia discursos.
  • 16. Es importante que toda empresa de investigación procure la competitividad de sus clientes a través de la obtención de los datos específicos que cada empresa necesita para incrementar sus utilidades de forma responsable.
  • 17. #PídenosInformación contacto@yeux.com.mx