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Reestructuración Unidad Negocio Fachadas
Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
Julio 2007- Enero 2010
1Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
2Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
• Antecedentes: análisis histórico y evolución desde creación de la Ud.
Negocio
• Estudio de producto, servicios y procesos internos: establecimiento
de costes, flujo de valor añadido y política de precios
• Análisis de mercado, tendencias y ámbito de actuación
• Elaboración de Plan Estratégico, ejecución y seguimiento
ACTUACIÓN INMEDIATA:
a) Revisión de la estructura orgánica de la Ud. Negocio y elaboración de Plan Estratégico. Definición de
Objetivos
b) Revisión o establecimiento de un sistema de información que permita dar seguimiento a la estructura de
costos de la Ud. Negocio de una manera fiable y precisa
c) Definición de indicativos que reflejen adecuadamente cómo se desarrollan las actividades clave de la Empresa
en cada momento. Integración en Cuadro de Mando como herramienta de uso Directivo.
3
a) Identificación de todos los factores y recursos que aportan Valor el Producto
b) Adecuación de costos de producto mediante reingeniería y búsqueda de materiales/proveedores alternativos
incrementando la Calidad y Servicio. Estandarización de productos y procesos.
c) Desarrollar nuevas líneas de negocio buscando sinergias con las ya existentes.
a) Revisión del Mercado actual, tendencia a corto y medio plazo. Mercados alternativos, compatibles con el
expertise y la base comercial actual propia de la Empresa.
b) Revisión del política de Marketing, que implica analizar la evolución del Cliente y adaptación a los nuevos
medios de comunicación y necesidades de nuevos mercados geográficos.
c) Incremento de la presencia en ferias y eventos, potenciando la Imagen de Marca de la Empresa
d) Estudio, revisión y estandarización de la Política de Precios
Organización
Mercado, Marketing y Ventas
Producto
Areas propuestas de Mejora:
Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
4Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
Mejoras llevadas a cabo :
– Externalización de subprocesos producción
– Establecimiento de procedimiento para actuación Comercial
– Estandarización de proceso de estudios de obra
Reingeniería de Procesos:
– Nuevos sistemas de anclaje
– Sistemas de aislantes alternativos
– Estandarización de soluciones constructivas
Reingeniería de Producto:
Reducción de costos de producción, logísticos y de personal
Reducción de costos en obra, aseguramiento de la calidad y post-venta
5Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
Mejoras llevadas a cabo :
– Creación de software específico para seguimiento y control de aprovisionamientos, comercial y
de ejecución de obras
– Procedimiento para control del coste y establecimiento de precios
Integración de la Información:
– Formación y aprovechamiento eficiente de la red comercial existente
– Consolidación de clientes existente mediante servicio post-venta
– Investigación y seguimiento nuevos clientes
– Incremento presencia en ferias y desarrollo de eventos comerciales
Comercial y Marketing:
Fases, tareas y
resultadosPRODUCTO / SERVICIO: Proyectos
Presupuestados: 159
Ejecutados: 14
Superficie de fachada realizada: 12.354 m2
FACTURACIÓN
COSTES
6
Incremento del 78 % tras el primer año operativo
comparado con el periodo global anterior
Evolución y Resultados:
Reducción global en torno al 40% al final de las
implementaciones de mejora en procesos,
producto y post-venta
Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
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Reestructuración unidad negocio fachadas ventiladas

  • 1. Reestructuración Unidad Negocio Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Julio 2007- Enero 2010 1Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
  • 2. 2Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica • Antecedentes: análisis histórico y evolución desde creación de la Ud. Negocio • Estudio de producto, servicios y procesos internos: establecimiento de costes, flujo de valor añadido y política de precios • Análisis de mercado, tendencias y ámbito de actuación • Elaboración de Plan Estratégico, ejecución y seguimiento ACTUACIÓN INMEDIATA:
  • 3. a) Revisión de la estructura orgánica de la Ud. Negocio y elaboración de Plan Estratégico. Definición de Objetivos b) Revisión o establecimiento de un sistema de información que permita dar seguimiento a la estructura de costos de la Ud. Negocio de una manera fiable y precisa c) Definición de indicativos que reflejen adecuadamente cómo se desarrollan las actividades clave de la Empresa en cada momento. Integración en Cuadro de Mando como herramienta de uso Directivo. 3 a) Identificación de todos los factores y recursos que aportan Valor el Producto b) Adecuación de costos de producto mediante reingeniería y búsqueda de materiales/proveedores alternativos incrementando la Calidad y Servicio. Estandarización de productos y procesos. c) Desarrollar nuevas líneas de negocio buscando sinergias con las ya existentes. a) Revisión del Mercado actual, tendencia a corto y medio plazo. Mercados alternativos, compatibles con el expertise y la base comercial actual propia de la Empresa. b) Revisión del política de Marketing, que implica analizar la evolución del Cliente y adaptación a los nuevos medios de comunicación y necesidades de nuevos mercados geográficos. c) Incremento de la presencia en ferias y eventos, potenciando la Imagen de Marca de la Empresa d) Estudio, revisión y estandarización de la Política de Precios Organización Mercado, Marketing y Ventas Producto Areas propuestas de Mejora: Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
  • 4. 4Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Mejoras llevadas a cabo : – Externalización de subprocesos producción – Establecimiento de procedimiento para actuación Comercial – Estandarización de proceso de estudios de obra Reingeniería de Procesos: – Nuevos sistemas de anclaje – Sistemas de aislantes alternativos – Estandarización de soluciones constructivas Reingeniería de Producto: Reducción de costos de producción, logísticos y de personal Reducción de costos en obra, aseguramiento de la calidad y post-venta
  • 5. 5Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Mejoras llevadas a cabo : – Creación de software específico para seguimiento y control de aprovisionamientos, comercial y de ejecución de obras – Procedimiento para control del coste y establecimiento de precios Integración de la Información: – Formación y aprovechamiento eficiente de la red comercial existente – Consolidación de clientes existente mediante servicio post-venta – Investigación y seguimiento nuevos clientes – Incremento presencia en ferias y desarrollo de eventos comerciales Comercial y Marketing:
  • 6. Fases, tareas y resultadosPRODUCTO / SERVICIO: Proyectos Presupuestados: 159 Ejecutados: 14 Superficie de fachada realizada: 12.354 m2 FACTURACIÓN COSTES 6 Incremento del 78 % tras el primer año operativo comparado con el periodo global anterior Evolución y Resultados: Reducción global en torno al 40% al final de las implementaciones de mejora en procesos, producto y post-venta Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
  • 7. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Algunos Ejemplos: Proyectos de Obra Nueva
  • 8. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Edificio en Vall d’Uixó –Castellón-
  • 9. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Nave industrial en Jerez de la Frontera
  • 10. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Nave industrial en Jerez de la Frontera
  • 11. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Policía Local La Nucía –Alicante-
  • 12. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Edificio de viviendas en Galicia
  • 13. Colocación de aislante térmico Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Chalet en Molins de Rei – Barcelona -
  • 14. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Nave de Oficinas en Málaga
  • 15. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Nave de Oficinas en Málaga
  • 16. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Nave de Oficinas en Málaga
  • 17. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Nave de Oficinas en Málaga
  • 18. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Fachada Pegada edificio oficinas Málaga
  • 19. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Edificio 94 viviendas Las Palmas Gran Canaria
  • 20. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Edificio 94 viviendas Las Palmas Gran Canaria
  • 21. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Edificio 94 viviendas Las Palmas Gran Canaria
  • 22. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Hotel Stella Polaris, Torremolinos –Málaga-
  • 23. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Hotel Stella Polaris, Torremolinos –Málaga-
  • 24. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Hotel Stella Polaris, Torremolinos –Málaga-
  • 25. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Hotel Stella Polaris, Torremolinos –Málaga-
  • 26. Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica Algunos Ejemplos: Proyectos de Rehabilitación
  • 31. Unión de Mutuas en Jerez de la Frontera
  • 32. Almacén de Frutas en Abanilla
  • 33. Exposiciones Grupo Alaplana – Real Cerámica Proyecto llevado a cabo por Miguel Angel Moliné, Director de División Fachadas Ventiladas Grupo Alaplana – Real Cerámica
  • 34. Exposición de Fábrica Grupo Alaplana
  • 35. Exposición de Fábrica Grupo Alaplana
  • 36. Exposición de Fábrica Grupo Alaplana