Vortrag Josef Vogel, kaufmännischer Vorstand Landes-Bau-Genossenschaft Württember eG. Februar 2022

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Klimagerecht wohnen? – Online-Fachtagung 12.02.2022
Nachhaltigkeit
Josef Vogel
Kaufmännischer Vorstand – Landes-Bau-Genossenschaft Württemberg eG
Dipl.-Betriebswirt (FH), Bankkaufmann
ÖKOLOGIE
ÖKONOMIE
SOZIALE VER-
ANTWORTUNG
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2. Agenda
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1. Landes-Bau-Genossenschaft
Württemberg eG (LBG)
2. Nachhaltigkeit
3. Bezahlbares Wohnen – allgemein
4. Bezahlbares Wohnen bei der LBG
5. Kooperationen der LBG (Beispiele)
6. Fazit

3. • Bezahlbare Mieten
• Wohnrecht auf Lebenszeit
• Aktive Sozialarbeit
• Quartiersarbeit
• Mieterfeste, Mietertreff
• Gäste- und Ferienwohnungen
• Senioren-WG, Mehrgenerationenhaus
• Mitgliederbefragung
• Vielfältiges Dienstleistungsangebot
• Herausragende Bauinvestitionen
• 5.649 Wohnungen
(davon 361 Wohnungen mit Sozialbindung)
3
1. Landes-Bau-Genossenschaft Württemberg eG (LBG)
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4. 4
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381 Mio. €
Gesamte
Bauinvestitionen
seit 2004
298 Mio. €
Modernisierung/
Instandhaltung
83 Mio. €
Neubau
1. Landes-Bau-Genossenschaft Württemberg eG (LBG)

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2. Nachhaltigkeit – gesamtheitliche Betrachtung
Baukosten
Grundstückskosten
Wirtschaftlichkeit Ökonomie
Energieeffizienz
Photovoltaik
Wohnungs-
standard
Service Wohnen
Zinsen
Holz-Hybrid-Bauweise
Quartiersmanagement
Aktive
Sozialarbeit
Nachbarschaftstreffs
Ökologie
Nachhaltigkeit
Soziale Ver-
antwortung
Bezahlbares Wohnen
Klimaschutz
Mieterfeste
Recycling-
Beton
Bauauflagen
E-Konzepte

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Bezahlbares Wohnen bedeutet:
 Sozialwohnungen
(geförderter Wohnungsbau)
und
 Wohnungen für die Mittelschicht,
die keinen Anspruch auf Sozialwohnungen
hat und aufgrund des Einkommens die
hohen Marktmieten nicht bezahlen kann.
3. Bezahlbares Wohnen - allgemein

7. nur
6,34 €/m2
monatl. Nettokaltmiete
(durchschnittlich)
381
Millionen €
Bauinvestitionen seit 2004
Friedrichshafen
7
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4. Bezahlbares Wohnen bei der LBG
Soziale Verantwortung und wirtschaftliches
Handeln sind eng miteinander verbunden.

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• Bezahlbare Mieten für alle Bevölkerungs-
schichten, insbesondere auch für die Mittelschicht
 Durch bewussten Verzicht auf einen Teil des
Gewinns und somit auf einen Teil der Rendite
(Kein Streben nach der Höchstrendite)
 Wir denken in Generationen statt in Quartalen
4. Bezahlbares Wohnen bei der LBG

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• KfW-Förderprogramme
 41 Mio. Euro (75% energieeffizient Bauen/Sanieren
25% altersgerechter Umbau)
 Zinsvergünstigung (aufgrund KFW-Programme)
0,43 EUR/m² Wohnfläche
 Mietersparnis bei Modernisierungen
p. a. (65 m²-Wohnung) 335,- EUR
4. Bezahlbares Wohnen bei der LBG

10. Wohnungen sind Sozialgut
und nicht nur Wirtschaftsgut.
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4. Bezahlbares Wohnen bei der LBG

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5. Kooperationen der LBG (Beispiele)
Kooperation mit dem
Robert-Bosch-
Krankenhaus, Stuttgart
Erfolgreiche Unterstützung des RBK Stuttgart
bei der Wohnungsversorgung seines
Pflegepersonals. Bereits acht Wohnungen
konnten vermietet werden.
Kooperation mit der AGJ, Sigmaringen
Durch die Vermietung eines kompletten Wohngebäudes im Römerweg in
Sigmaringen an den AGJ Fachverband für Prävention und Rehabilitation in
der Erzdiözese Freiburg e.V. unterstützt die LBG seit 2005 nachhaltig das
Wiedereingliederungsprojekt von Wohnungslosen.
Bild: Robert-Bosch-Krankenhaus - Sandra Riediger. V. l. n. r. Josef Vogel (LBG), Kai Ladstätter (RBK)
Kooperation mit der Stadt Ulm
– Bau einer KiTa
Die Stadt Ulm hat die KiTa langfristig
angemietet. Insgesamt stehen in zwei
Gruppen 39 Plätze zur Verfügung.

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6. Fazit
Explodierende Baukosten,
Handwerkermangel und hohe
energetische Auflagen machen
die Erhaltung und Schaffung
von bezahlbarem Wohnraum
selbst für sozial verantwortliche
Wohnungsunternehmen nur
schwer möglich.
Die politisch ambitionierten
Klimaziele können sozialverträglich
nur mit immensen, effektiven
Förderprogrammen erreicht werden.
Ökologie, Ökonomie und
Soziale Verantwortung
sind untrennbar miteinander verbunden.
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13. 2
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
ÖKOLOGIE
ÖKONOMIE
SOZIALE VER-
ANTWORTUNG
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