Hacer aquello que nos gusta es el primer paso para conseguir la excelencia conociendo un poquito más de nuestro maravilloso cerebro.

2. Introducción
Tenemos los recursos internos para
conseguir los objetivos que nos marquemos
No utilizamos todos nuestros recursos
Necesitamos conocernos mejor
Objetivo: Desarrollo Personal y Profesional

3. Esquema Cerebral
Roger Sperry Paul Mc Lean
Hemisferios Teoría del desarrollo
Izquierdo Derecho del cerebro a través
de capas
Cerebro
Neocortical
Cerebro
Límbico
Cerebro
Reptil

4. Preferencias Cerebrales
Ned Herrmann
Hemisferios Esquema Cerebral
Izquierdo Derecho
Cerebro
Neocortical
Analítico
Innovador
Cerebro
Límbico
Planificador
Relacional

5. El Cerebro
Pesa 1.400 grs.
Más de 100.000 millones de neuronas
60 billones de sinapsis- conexiones
Siempre funcionando
El órgano que más energía consume, 20
%
Es mil veces más rápido que el
superordenador más veloz del mundo

6. Arquitectura del Cerebro I
Cerebelo y médula espinal. Reptiliano
Funciones básicas para la supervivencia:
mecanismos de defensa, conductas
repetitivas, reacciones instintivas, reflejos
Funciones mecánicas del cuerpo:
cardiovasculares, pulmonares , intestinales

7. Arquitectura del Cerebro II
Sistema Límbico. Mamíferos
Emociones, Funciones Afectivas,
Motivación, Sentimientos, Memoria

8. Arquitectura del Cerebro III
El córtex cerebral
Genera, mezcla y expresa ideas
Es el área consciente del cerebro que
controla el leguaje, el pensamiento, la
planificación, el razonamiento, la
creatividad y la imaginación

9. Hemisferio Izquierdo
Matemáticas
Capacidad verbal
Lógica
Realismo
Análisis
Práctico
Orden
Pensamiento lineal
Capta pequeños detalles

10. Hemisferio Derecho
Creatividad
Capacidad artística
Habilidad visual
Espiritualidad
Imaginación
Intuición
Capacidad espacial
Habilidad rítmica
Visión de conjunto

11. Preferencias Cerebrales I
Nuestras preferencias influyen decisivamente, en
la forma de relacionarnos, analizar la información,
resolver problemas y tomar decisiones en nuestro
entorno de trabajo
No hay buenas o malas preferencias, lo que sí
hay son preferencias más o menos adaptadas a
una situación, un trabajo o un entorno

12. Preferencias Cerebrales II
La preferencias es una cuestión de
atracción interés o gusto
La competencia es una cuestión de
conocimiento, desarrollo y experiencia

13. Preferencia Cerebral
Formal Vestir Pensamiento Lógico
Ropa seria Analítico
Formal u oscura Cuantitativo
Solución de problemas
Racional
No verbal
Calculador
Trabaja solo Trabajo Inteligente
Convencional
Pensante
Gusta de ser líder
Administrativo
Desconfiado
Características Costo – Beneficio
Desorden ordenado Imagen Financiero
Valoran la inteligencia Austero
Culto
Analítico Crítico
Ciencias
Frontal-Izquierdo Autócrata
Capacidad manual
Frío

14. Preferencia Cerebral
Pulcro Vestir Pensamiento Ordenado
Obsesivo Estructurado
Combinan Planeador
Apariencia limpia Detallista
Conservador
Inteligente
Trabajo Buena memoria
Táctico
Sistemático
Metódico
Implementador
Disciplinado
Muy trabajador
Características Buscan seguridad
Escritorio pulcro Imagen Paciente
Cuidan su imagen Tolerante
Reactivo
Perfeccionista
Planificador Crítico
Basal-Izquierdo Ejecutor

15. Preferencia Cerebral
Moderno Vestir Pensamiento Holístico
Estrafalario Intuitivo
Audaz Investigador
Vanguardia Creativo
Planeador Estratégico
Soñador
Futurista
Competidor
Gusta de ser líder Trabajo
Inconstante
Estratega para todo
Libre
Idealista
Divaga
Características Agente de Cambio
Innovadores Imagen Innovador
Modernista Pionero
Artistas Artístico
Creativos Inconstante
Innovador Apasionado – tibio
Llama la atención
Frontal-Derecho Gusta ganar

16. Preferencia Cerebral
Buscan comodidad Vestir Pensamiento Emotivo
No combinan Desordenado
Informales Agresivo
Docente
Sensorial
Expresivo
Humanista
Leal Trabajo
Activo
Trabaja en equipo
Requiere de un líder
Se entrega
Juega
Travieso
Características Emocional
Escritorio desordenado Imagen Siente las ideas
Cuida la comodidad Deportista
Espiritual
Noble
Relacional Voluble
Basal-Derecho Reactivo
Flexible

17. Perfiles según la dominancia
Monodominantes 7%
Doble dominancia 60 %
Triple dominancia 30 %
Cuatro dominancias 3 %

18. Utilización de las preferencias para
el Desarrollo Personal
Autoconocimiento
Entender a los demás
Mejorar la comunicación con los demás
Mejorar el aprendizaje
Aprovechar las diferencias
comprendiendo su valor e importancia
Crecimiento personal

19. Utilización en el Trabajo
Equipos de Trabajo
Comunicación
Liderazgo
Coaching
Creatividad
Innovación
Mejora Continua

20. Utilización para la Innovación
Planificación
Creatividad
Análisis
Comunicación

21. Conclusiones
Las Preferencias Cerebrales son una
buena herramienta para:
Mejorar personalmente
Mantener buenas relaciones con los demás
Reducir o eliminar el estrés
Innovar
Mejorar los procesos

22. Muchas gracias