Strategisk digitalisering hos Orbicon, indlæg på BIM Universe 2017.

1. BUILDS
Strategisk digitalisering hos Orbicon
BIM Universe 3. og 4. maj 2017
BIM-Chef Michael Porskær

2. Om mig
• BIM Chef hos Orbicon
• Ingeniør med speciale i installationer
• Diplom i softwarekonstruktion
• Aktiv i Molio (bips)
• Fagligt Advisory Board
• Bygningsmodel brugergruppe
• Revit siden version 2008
• Autodesk University og RTC
Arbejder for at bringe BIM og IKT ned på et praktisk anvendeligt niveau.
www.linkedin.com/in/michael-porskær

3. Om Orbicon
Orbicon arbejder med enkle løsninger på
komplicerede udfordringer indenfor klima,
miljø, byggeri og infrastruktur til gavn for
vores kunder og samfundet omkring os.
https://www.linkedin.com/company/orbicon

4. Vi er altid i nærheden
• Orbicon er blandt de største rådgivere i
Danmark
• Vi er en rådgiver med 600 medarbejdere
• Vi har 11 kontorer i Danmark, samt to i
Grønland, et i Island og 3 i Sverige.
• Vi løser opgaver i hele verden

5. Orbicons ydelser
• Miljø
• Forsyning
• Byggeri
• Arbejdsmiljø
• Anlæg
• Klima og energi
• Drift og vedligehold
• Informatik

7. Digital vision
• Orbicon Byggeri vil med sin stærke vision om gennemgribende digitalisering gå
forrest i udvikling af Dansk Byggeri.
• Vores mål er at være den mest attraktive samarbejdspartner og arbejdsplads, idet
alle medarbejdere mestre en fuldt integreret digital arbejdsproces, hvor vi skaber
konkurrencedygtige projekter af høj kvalitet.
• I mødet med kunder og samarbejdspartnere vil vi proaktivt anvende
bygningsmodeller til visualiseret dialog, sikker koordinering og dermed styrket
samarbejde på projekterne.

8. BUILDS
BYGNINGSUDVIKLING IGENNEM LEVENDE DIGITALT
SAMARBEJDE

9. BUILDS output
• Standard IKT Aftale
• Modelindhold og informationsniveau
• Templates til Revit og Navisworks
• Families og bygningsdelsdatabase
• Proces for kollisionskontrol
• Kursusmateriale og kursus gennemførelse
• E-learning

10. IKT Aftale
IKT Specifikation og IKT Procesmanual

11. IKT Aftale
• Vigtigt at aftalerne er på plads, men det er ofte ikke tilfældet.
• Det er med tiden blevet gjort alt for kompliceret med aftaler på over 100 sider
• Bips A102 IKT Specifikationer
Kapitel
8.1 til 8.7 + 8.10, 2.2
Er specificeret

12. IKT Aftale
Vejledning

13. IKT Aftale
Vejledning Standard Ved IKT
Bekendtgørelse
Procesmanual

14. Modelindhold og Informationsniveau

15. Modelindhold og Informationsniveau

16. Hvordan sikres at aftaler indgås?

17. Templates og Families

18. Template og families
• Sikre ensartethed i projekterne
• Genbrug af data fra projekt til projekt
• Mulighed for at tilpasse til det enkelte projekt
• Families er klassificerede

19. BIM Organisering
Digitale Roller og BIM Manager

20. Digitale Roller
Kunde
Projektleder
Fagprojektleder Fagprojektleder Fagprojektleder Underrådgiver
Projektejer
Styregruppe
Projekt-
medarbejder
Projekt-
medarbejder
Projekt-
medarbejder
Projekt-
medarbejder
Projekt-
medarbejder
Projekt-
medarbejder
Projekt-
medarbejder
Projekt-
medarbejder
Fagmodel-
ansvarlig
Fagmodel-
ansvarlig
Fagmodel-
ansvarlig
Underrådgiver
BIM Koordinator

21. BIM Manager
•BIM Manager ansat i vores afdelinger
•Skal gå forrest og sikre at BIM standarder
implementeres
•BIM Koordinator på de store projekter
•Udvikling af nye standarder

22. Superbrugere
•Superbrugerne kan når man
støder ind i udfordringer i
dagligdagen.
•Superbrugerne de første på
kurserne, mulighed for at give
input.

23. Proces og Procedure

24. Kollisionskontrol - Proces

25. Kollisionskontrolhistorik

26. Uddannelse

27. Uddannelse
Kollisionskontrol
Basis Modellering
BIM Projekt-
medarbejder
BIM
Projektmedar
bejder
certificering
S1 Revit Basis
Revit Basis
certificering
S2 Revit
Konstruktion
S3 Revit
Ventilation
S4 Revit VVS
S5 Revit El
Revit Konstruktion
certificering
Revit Vent.
certificering
Revit VVS
certificering
Revit El
certificering
BIM for
Projektleder
BIM
Koordinator
BIM
Fagmodel
ansvarlig
BIM for
Projektleder
certificering
BIM
Koordinator
certificering
BIM Fagmodel
ansvarlig
certificering
S0 Revit
Visning og
print
Revit Visning og
print certificering
ProjektrollerSoftware
S6 Navisworks
Basis
Navisworks Basis
certificering

28. Kurser gennemført
45
Kurser
gennemført
Deltagere Mio kr. investeret
300 3,5

29. Kursusmateriale

30. Certificering

31. E-Learning

32. Virker det så alt det her?

33. Audit
Overvågning og forbedring
Mål for audit
program
Udvikling af
audit program
Eksekvering af
programmet
Overvågning
og opfølgning
Forbedringer

34. Audit formål: Verificere at standarderne for modeller,
digitalt set up, krav til indgåelse af IKT aftale,
mappestruktur og projektorganisering overholdes
Proces:
Sommer/efterår
2016
Udrulning og
implementering
AC’er i
styregruppen for
projektet
Februar 2017
Audits
BFSI: Lead auditor
MPOR: Fag auditor
Senest 1 uge efter
audit fulgte
auditrapport med
cc til
Divisionsdirektør,
AC
• Auditerede PL og BIM koordinator på projektet
• Gav god dialog omkring formål med initiativerne.
• Audit bidrog yderligere til at BIM chef fik mulighed for at indskærpe krav og processer
• Det fremmer processen, at udrulning blev fulgt op med en audit samt synliggjort
forbedringsmuligheder i forhold til fremadrettet indsats.
BIM Audit