SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Rollenklärung
Vorgestellt von Meike Kranz
Rollenklärung
3-Welten-Modell(B. Schmid)
Privatwelt
Sachbearbeiter für…
Assistenz
Projektmitarbeiter
Kollege
Abteilungsleiter
Ehepartner, Elternteil, ehrenamtlicher Mitarbeiter, Kind, Freund
Betriebswirt
Ingenieur
Industriekaufmann
IT-Spezialist
Welche Rollen
übernehmen Sie?
Schwerpunkte neu setzen
• In welcher Rolle fühle ich mich sicher und
erfolgreich?
• Wo ist es eher turbulent und stressig?
• Wo gibt es eventuell Rollenkonflikte?
• Welche Rollen möchte ich stärken und
professionalisieren?
• Welche reduzieren?
Welche Konsequenzen
hat dies für Ihr
Zeitmanagement?

Mais conteúdo relacionado

Destaque

In 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-DickichtIn 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-DickichtMeike Kranz
 
8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das Nörgeln8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das NörgelnMeike Kranz
 
Wirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehrenWirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehrenMeike Kranz
 
Aufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-TagAufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-TagMeike Kranz
 
Notizen organisieren
Notizen organisierenNotizen organisieren
Notizen organisierenMeike Kranz
 
Störungen vermeiden
Störungen vermeidenStörungen vermeiden
Störungen vermeidenMeike Kranz
 
E-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: SofortmaßnahmenE-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: SofortmaßnahmenMeike Kranz
 
merchant-network-in
merchant-network-inmerchant-network-in
merchant-network-inshalu aror@
 
Dymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.net
Dymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.netDymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.net
Dymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.netprinterlabels
 
Planificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizado
Planificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizadoPlanificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizado
Planificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizadoLalo Vásquez Machicao
 
Planificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizado
Planificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizadoPlanificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizado
Planificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizadoLalo Vásquez Machicao
 
Unidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jec
Unidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jecUnidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jec
Unidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jecLalo Vásquez Machicao
 
M-Files expandiert und wächst rasant in Europa
M-Files expandiert und wächst rasant in EuropaM-Files expandiert und wächst rasant in Europa
M-Files expandiert und wächst rasant in Europabhoeck
 
MyServicePortal.dokumente - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...
MyServicePortal.dokumente  - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...MyServicePortal.dokumente  - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...
MyServicePortal.dokumente - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...Florian Maximilian Lauck-Wunderlich, MBA
 

Destaque (16)

In 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-DickichtIn 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
In 4 Schritten durch das Daten-Dickicht
 
8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das Nörgeln8 Tipps gegen das Nörgeln
8 Tipps gegen das Nörgeln
 
Wirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehrenWirtschaftsspionage abwehren
Wirtschaftsspionage abwehren
 
Aufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-TagAufschieberitis-Tag
Aufschieberitis-Tag
 
Notizen organisieren
Notizen organisierenNotizen organisieren
Notizen organisieren
 
Störungen vermeiden
Störungen vermeidenStörungen vermeiden
Störungen vermeiden
 
E-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: SofortmaßnahmenE-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
E-Mail-Flut: Sofortmaßnahmen
 
merchant-network-in
merchant-network-inmerchant-network-in
merchant-network-in
 
Dymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.net
Dymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.netDymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.net
Dymo Labels Rolls Methasoft Provided By Labels123.net
 
Planificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizado
Planificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizadoPlanificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizado
Planificacion anual-tercer-grado -primaria_2017_focalizado
 
Planificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizado
Planificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizadoPlanificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizado
Planificacion anual-sexto-grado primaria-2017_focalizado
 
Unidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jec
Unidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jecUnidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jec
Unidad didáctica lalo 2017__secundaria_esquema no focalizado jer y jec
 
Una història de dones
Una història de donesUna història de dones
Una història de dones
 
M-Files expandiert und wächst rasant in Europa
M-Files expandiert und wächst rasant in EuropaM-Files expandiert und wächst rasant in Europa
M-Files expandiert und wächst rasant in Europa
 
IBERFASA
IBERFASAIBERFASA
IBERFASA
 
MyServicePortal.dokumente - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...
MyServicePortal.dokumente  - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...MyServicePortal.dokumente  - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...
MyServicePortal.dokumente - Digitales Abrechnungsarchiv für die Personalabte...
 

Mais de Meike Kranz

Unternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändernUnternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändernMeike Kranz
 
Erwartungen an die Führung
Erwartungen an die FührungErwartungen an die Führung
Erwartungen an die FührungMeike Kranz
 
Coachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROWCoachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROWMeike Kranz
 
Führungskraft als Coach
Führungskraft als CoachFührungskraft als Coach
Führungskraft als CoachMeike Kranz
 
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparenPerfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparenMeike Kranz
 
Wissensmanagement in Unternehmen
Wissensmanagement in UnternehmenWissensmanagement in Unternehmen
Wissensmanagement in UnternehmenMeike Kranz
 
Vorstellung der 5S-Methode
Vorstellung der 5S-MethodeVorstellung der 5S-Methode
Vorstellung der 5S-MethodeMeike Kranz
 
Outlook Tastenkombinationen
Outlook TastenkombinationenOutlook Tastenkombinationen
Outlook TastenkombinationenMeike Kranz
 
Outlook Tastenkombinationen
Outlook TastenkombinationenOutlook Tastenkombinationen
Outlook TastenkombinationenMeike Kranz
 
Word Tastenkombinationen
Word TastenkombinationenWord Tastenkombinationen
Word TastenkombinationenMeike Kranz
 

Mais de Meike Kranz (10)

Unternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändernUnternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur verändern
 
Erwartungen an die Führung
Erwartungen an die FührungErwartungen an die Führung
Erwartungen an die Führung
 
Coachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROWCoachingtechnik GROW
Coachingtechnik GROW
 
Führungskraft als Coach
Führungskraft als CoachFührungskraft als Coach
Führungskraft als Coach
 
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparenPerfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
Perfektionismus vermeiden und dadurch Zeit sparen
 
Wissensmanagement in Unternehmen
Wissensmanagement in UnternehmenWissensmanagement in Unternehmen
Wissensmanagement in Unternehmen
 
Vorstellung der 5S-Methode
Vorstellung der 5S-MethodeVorstellung der 5S-Methode
Vorstellung der 5S-Methode
 
Outlook Tastenkombinationen
Outlook TastenkombinationenOutlook Tastenkombinationen
Outlook Tastenkombinationen
 
Outlook Tastenkombinationen
Outlook TastenkombinationenOutlook Tastenkombinationen
Outlook Tastenkombinationen
 
Word Tastenkombinationen
Word TastenkombinationenWord Tastenkombinationen
Word Tastenkombinationen
 

Rollenklärung