SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
5
5-1
পার্ স
ানাল প্ল্যাননিং
এবিং নিক্
র ুট িং
5-2
1. এইচআর পররকল্পনার সংজ্ঞা এবং এর গুরুত্ব
2. রনয াযের সংজ্ঞা এবং রনয াযের রবরিন্ন উত্স
3. কার্ য
করী চাকররর রবজ্ঞাপন লেখা
লেখার ফোফে
5-3
পনিক্ল্পনা এবিং পূব স
াভা্
• কর্ য
সংস্থান বা কর্ী পররকল্পনা
 ফার্ য
যক লকান পদগুরে পূরণ করযত হযব এবং
কীিাযব লসগুরে পূরণ করযত হযব তা রনর্ য
ারযণর
প্রক্রি া ৷
• উত্তরারর্কার পররকল্পনা
 লকাম্পারনর সবযচয গুরুত্বপূণ যএক্রিরকউটিি
চাকররগুরে কীিাযব পূরণ করযবন তা রনর্ য
ারযণর
প্রক্রি া।
• রক পূব য
ািাস?
 সার্রিক কর্ীযদর প্রয াজন
 অিযন্তরীণ প্রার্থীযদর সরবরাহ
 বাইযরর প্রার্থীযদর সরবরাহ
5-4
মানব্ম্পদ পনিক্ল্পনাি গুুত্ব
- ভনবষ্যৎ জনশক্তি প্রর াজন
- পনিবর্সন মমাক্ানবলা
- মমধাবী জনবল ননর াগ
- মানব্ম্পদ উন্ন ন
- মানব ্ম্পরদি যথাযথ বযবহাি
- অননশ্চ র্া হ্রা্
5-5
অভযন্তিীণ প্রাথী ম াোঁজা
উন্মুক্ত
চাকররর পদ লপাস্ট
করা
প্রাক্তন কর্ য
চারীযদর
পুনরা রনয াে করা
িাস্ক-এর র্যর্য-লর্থযক-
হা াররং
উত্তরারর্কার
পররকল্পনা (HRIS)
5-6
প্রাথীরদি অভযন্তিীণ ্ূত্র
• প্রার্থীযদর েক্রক্ত
এবং দুব য
েতা সম্পযকয
পূব য
জ্ঞান
• প্রার্থীর দক্ষতার আরও সটিক
দৃটিিরি
• লকাম্পারনর প্ররত দৃঢ়
প্ররতশ্রুরত রয যে
• কর্ীযদর র্যনাবে বাডা
• কর্ প্ররেক্ষণ এবং
অরিযর্াজন প্রয াজন
• বযর্থ যআযবদনকারীরা অসন্তুি
হয ওযি
• রবযবরচত হযব না প্রার্থীযদর
রিতযর সাক্ষাৎকার সর্ নি
• ইনরির ং রস্থতাবস্থা বজা
রাখার প্রবণতাযক েক্রক্তোেী
কযর
সুরবর্ারদ অসুরবর্া
5-7
প্রাথীরদি বাইরিি উৎ্
1
2
3
4
5
রবজ্ঞাপন
ইন্টারযনযির র্ার্যযর্ রনয াে
রনয াে সংস্থা
লিম্প এযজক্রি এবং রবকল্প
স্টারফং
অফযোররং/আউিযসারস য
ং
6
7
8
9
অন র র্ান্ড ররক
্ রুটিং সারিযস
(ODRS)
এক্রিরকউটিি ররক
্ রুিাস য
কযেজ ররক
্ রুটিং
লরফাযরে এবং ও াক-ইন
বাইযরর প্রার্থীযদর লোযকটিং
5-8
ইন্টািরনর ি মাধযরম ননর াগ
• সুরবর্ারদ
 চাকররর সুযর্াে প্রচার করার খরচ-কার্ য
কর উপা
 আরও আযবদনকারী দীর্ যসর্য র জনয আক
ৃ ি হয যে
 অরবেযে আযবদনকারী প্ররতক্রি া
 আযবদনকারীযদর অনোইন রপ্রক্রিরনং
 অনযানয কাযজর সন্ধাযনর সাইযির রেঙ্ক
 আযবদনকারীর ট্র্যারকং এবং র্ূেযা যনর অযিাযর্েন
• অসুরবর্া
 ব স্ক এবং সংখযাের্ু শ্ররর্কযদর বাদ লদও া
 অযর্ােয আযবদনকারীরা রসযস্টর্ ওিারযো
 আযবদনকারীযদর বযক্রক্তেত তর্থয লোপনী তা উযেে
5-9
বাইরিি প্রাথীরদি জনয নবজ্ঞাপন
• রর্র া চয স
 ফার্ য
টি লর্ পযদর জনয রনয াে করযে তার উপর সযব য
াত্তর্ র্ার্যর্
রনব য
াচন রনিযর কযর।
 সংবাদপত্র: স্থানী এবং রনরদযি শ্রর্ বাজার
 বারণজয এবং লপোদার জান য
াে: রবযেষ কর্ য
চারী
 ইন্টারযনি কাযজর সাইি: রবশ্ববযাপী শ্রর্ বাজার
• কার্ য
করী রবজ্ঞাপন রনর্ য
াণ (লেখা)
 র্যনাযর্াে, আিহ, ইচ্ছা এবং কর্ য(AIDA) ততরর করুন।
 ফাযর্ য
র একটি ইরতবাচক োপ (রচত্র) ততরর করুন।
5-10
ননর াগ ্িংস্থা
পাবরেক
সংস্থা
লবসরকারর
সংস্থা
কর্ য
সংস্থান সংস্থার
প্রকার
অোিজনক
সংস্থা
5-11
মেশালাইজড স্টান িং এবিং নিক্
র ুট িং
• অন-র র্ান্ড ররক
্ রুটিং সারিযস (ODRS)
 ঐরতহযেত অনুসন্ধান সংস্থাগুরেযক র্যর রাখার খরচ োডাই রনরদযি
প্রকল্পগুরেযক সর্র্থ য
ন করার জনয স্বল্পযর্ াদী রবযেষ রনয াে প্রদান করুন।
ম ম্প এরজক্তি এবিং নবক্ল্প স্টান িং
• লিযম্পর সুরবর্া
 বরর্ য
ত উত্পাদনেীেতা — রপ সাহার্য শুর্ুর্াত্র কাজ করার সর্
 সম্ভাবয কর্ীযদর জনয "ট্র্া াে রান" অনুর্রত লদ
 লকান রনয াে, িীরনং, এবং লবতন প্রোসন খরচ
• Temps খরচ
 অস্থা ী সংস্থাগুরেযক প্রদত্ত রফগুরের কারযণ শ্রযর্র বয বৃক্রি লপয যে৷
 ফাযর্ য
র প্ররত অস্থা ী কর্ য
চারীযদর প্ররতশ্রুরতর অিাব
5-12
অ রশানিিং এবিং আউ র্ান্ স
িং চাক্নি
• আউিযসারস য
ং এবং অফযোররং সম্ভবত রবকল্প কর্ী রনয াযের
সবযচয চরর্ উদাহরণ। ফাযর্ য
র কাজ করার জনয লোকযদর
আনার পররবযতয, আউিযসারস য
ং এবং অফযোররং
চাকররগুরেযক বাইযর পািা ।
• আউ র্ান্ স
িং এর অর্থ য হে বাইযরর রবযিতাযদর সরবরাহ
পররযষবা (লর্র্ন লবরনরফি র্যাযনজযর্ন্ট, র্াযকযি ররসাচয, বা
র্যানুফযাকচাররং) র্া ফাযর্ য
র রনজস্ব কর্ য
চারীরা আযে ইন-
হাউস করত।
• অ রশানিিং একটি সংকীণ য েব্দ। এর অর্থ য হে রবযদযে
বাইযরর রবযিতাযদর এর্ন পররযষবা সরবরাহ করা র্া ফাযর্ য
র
রনজস্ব কর্ য
চারীরা আযে অিযন্তরীণিাযব করত।
5-13
এক্তিনক্উট ভ নিক্
র ু রমন্ট
• এক্রিরকউটিি ররক
্ রুিার (লহ হান্টার)
 করন্টনযজন্ট-রিরত্তক রনয ােকারীরা: জুরন র লর্থযক রর্ ে লেযিে
র্যাযনজযর্ন্ট কাজ পররচােনা করার প্রবণতা
 র্যর রাখা রনব য
াহী অনুসন্ধানকারী: রনব য
াহী কাযজর উপর লফাকাস
করুন।
• কযাম্পাযস রনয াযের েক্ষয
 প্রার্থী আরও রবযবচনার লর্ােয রকনা
তা রনর্ য
ারণ করযত
 িাযো প্রার্থীযদর আক
ৃ ি করযত
• অন-সাইি পররদে য
ন
• ইন্টান য
রেপ
ক্রলজ ননর াগ
5-14
ক্ম স
চািী মি ারিল এবিং ও াক্-ইন
• শ্ররর্ক রনযদযরেত
 লরফাররং কর্ য
চারীরা লস্টকযহাল্ডার হয ওযি।
 লরফাযরে একটি খরচ-কার্ য
কর রনয াে লপ্রািার্।
 লরফাযরে কর্ য
েক্রক্তর তবরচযত্রযর েরত বাডাযত পাযর।
 লরফাযরযের উপর রনিযর করা তবষর্যর্ূেক হযত পাযর।
• ও াক-ইন
 রনয ােকতযার কাযে বযক্রক্তেত সরাসরর পিরতর র্ার্যযর্ কর্ য
সংস্থান
সন্ধান করুন।
 লর্যকান আযবদনকারীর সাযর্থ লসৌজনযর্ূেক আচরণ একটি িাযো
বযবসার ক অনুেীেন।

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Dessler_hrm15_ inppt_05.pptx

Freelancing
FreelancingFreelancing
Freelancingahmkctg
 
Income Tax Return filling guideline 2016
Income Tax Return filling guideline 2016Income Tax Return filling guideline 2016
Income Tax Return filling guideline 2016Md. Din Islam
 
uttaradhikar-6
uttaradhikar-6uttaradhikar-6
uttaradhikar-6Mainu4
 
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24Aman Ulla
 

Semelhante a Dessler_hrm15_ inppt_05.pptx (6)

Slide 19 10_21
Slide 19 10_21Slide 19 10_21
Slide 19 10_21
 
Freelancing
FreelancingFreelancing
Freelancing
 
Income Tax Return filling guideline 2016
Income Tax Return filling guideline 2016Income Tax Return filling guideline 2016
Income Tax Return filling guideline 2016
 
uttaradhikar-6
uttaradhikar-6uttaradhikar-6
uttaradhikar-6
 
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24
সরকারি-কর্মচারী-আচরণ-বিধিমালা-১৯৭৯.pdf 24
 
Current affairs 2023 Most Important 3000+ Recent Questions and Answers.pdf
Current affairs 2023 Most Important 3000+ Recent Questions and Answers.pdfCurrent affairs 2023 Most Important 3000+ Recent Questions and Answers.pdf
Current affairs 2023 Most Important 3000+ Recent Questions and Answers.pdf
 

Mais de MehediHasan875455 (16)

Job Analysis.pptx
Job Analysis.pptxJob Analysis.pptx
Job Analysis.pptx
 
Chapter 6.pdf
Chapter 6.pdfChapter 6.pdf
Chapter 6.pdf
 
HRM slide.pptx
HRM slide.pptxHRM slide.pptx
HRM slide.pptx
 
Dessler_hrm15_ inppt_11.ppt
Dessler_hrm15_ inppt_11.pptDessler_hrm15_ inppt_11.ppt
Dessler_hrm15_ inppt_11.ppt
 
CH 07 Entrepreneurship.pptx
CH 07 Entrepreneurship.pptxCH 07 Entrepreneurship.pptx
CH 07 Entrepreneurship.pptx
 
CH 05 Entrepreneurship.pptx
CH 05 Entrepreneurship.pptxCH 05 Entrepreneurship.pptx
CH 05 Entrepreneurship.pptx
 
CH 03 Entrepreneurship.pptx
CH 03 Entrepreneurship.pptxCH 03 Entrepreneurship.pptx
CH 03 Entrepreneurship.pptx
 
CH 02 Entrepreneurship.pptx
CH 02 Entrepreneurship.pptxCH 02 Entrepreneurship.pptx
CH 02 Entrepreneurship.pptx
 
CH 01 Entrepreneurship.pptx
CH 01 Entrepreneurship.pptxCH 01 Entrepreneurship.pptx
CH 01 Entrepreneurship.pptx
 
5. Offence, Penalty-ICAB.pptx
5. Offence, Penalty-ICAB.pptx5. Offence, Penalty-ICAB.pptx
5. Offence, Penalty-ICAB.pptx
 
project management L1.pptx
project management L1.pptxproject management L1.pptx
project management L1.pptx
 
L2.pptx
L2.pptxL2.pptx
L2.pptx
 
Chapter 4.pdf
Chapter 4.pdfChapter 4.pdf
Chapter 4.pdf
 
Chapter 5.pdf
Chapter 5.pdfChapter 5.pdf
Chapter 5.pdf
 
Chapter 1.pdf
Chapter 1.pdfChapter 1.pdf
Chapter 1.pdf
 
Chapter 3.pdf
Chapter 3.pdfChapter 3.pdf
Chapter 3.pdf
 

Dessler_hrm15_ inppt_05.pptx

  • 2. 5-2 1. এইচআর পররকল্পনার সংজ্ঞা এবং এর গুরুত্ব 2. রনয াযের সংজ্ঞা এবং রনয াযের রবরিন্ন উত্স 3. কার্ য করী চাকররর রবজ্ঞাপন লেখা লেখার ফোফে
  • 3. 5-3 পনিক্ল্পনা এবিং পূব স াভা্ • কর্ য সংস্থান বা কর্ী পররকল্পনা  ফার্ য যক লকান পদগুরে পূরণ করযত হযব এবং কীিাযব লসগুরে পূরণ করযত হযব তা রনর্ য ারযণর প্রক্রি া ৷ • উত্তরারর্কার পররকল্পনা  লকাম্পারনর সবযচয গুরুত্বপূণ যএক্রিরকউটিি চাকররগুরে কীিাযব পূরণ করযবন তা রনর্ য ারযণর প্রক্রি া। • রক পূব য ািাস?  সার্রিক কর্ীযদর প্রয াজন  অিযন্তরীণ প্রার্থীযদর সরবরাহ  বাইযরর প্রার্থীযদর সরবরাহ
  • 4. 5-4 মানব্ম্পদ পনিক্ল্পনাি গুুত্ব - ভনবষ্যৎ জনশক্তি প্রর াজন - পনিবর্সন মমাক্ানবলা - মমধাবী জনবল ননর াগ - মানব্ম্পদ উন্ন ন - মানব ্ম্পরদি যথাযথ বযবহাি - অননশ্চ র্া হ্রা্
  • 5. 5-5 অভযন্তিীণ প্রাথী ম াোঁজা উন্মুক্ত চাকররর পদ লপাস্ট করা প্রাক্তন কর্ য চারীযদর পুনরা রনয াে করা িাস্ক-এর র্যর্য-লর্থযক- হা াররং উত্তরারর্কার পররকল্পনা (HRIS)
  • 6. 5-6 প্রাথীরদি অভযন্তিীণ ্ূত্র • প্রার্থীযদর েক্রক্ত এবং দুব য েতা সম্পযকয পূব য জ্ঞান • প্রার্থীর দক্ষতার আরও সটিক দৃটিিরি • লকাম্পারনর প্ররত দৃঢ় প্ররতশ্রুরত রয যে • কর্ীযদর র্যনাবে বাডা • কর্ প্ররেক্ষণ এবং অরিযর্াজন প্রয াজন • বযর্থ যআযবদনকারীরা অসন্তুি হয ওযি • রবযবরচত হযব না প্রার্থীযদর রিতযর সাক্ষাৎকার সর্ নি • ইনরির ং রস্থতাবস্থা বজা রাখার প্রবণতাযক েক্রক্তোেী কযর সুরবর্ারদ অসুরবর্া
  • 7. 5-7 প্রাথীরদি বাইরিি উৎ্ 1 2 3 4 5 রবজ্ঞাপন ইন্টারযনযির র্ার্যযর্ রনয াে রনয াে সংস্থা লিম্প এযজক্রি এবং রবকল্প স্টারফং অফযোররং/আউিযসারস য ং 6 7 8 9 অন র র্ান্ড ররক ্ রুটিং সারিযস (ODRS) এক্রিরকউটিি ররক ্ রুিাস য কযেজ ররক ্ রুটিং লরফাযরে এবং ও াক-ইন বাইযরর প্রার্থীযদর লোযকটিং
  • 8. 5-8 ইন্টািরনর ি মাধযরম ননর াগ • সুরবর্ারদ  চাকররর সুযর্াে প্রচার করার খরচ-কার্ য কর উপা  আরও আযবদনকারী দীর্ যসর্য র জনয আক ৃ ি হয যে  অরবেযে আযবদনকারী প্ররতক্রি া  আযবদনকারীযদর অনোইন রপ্রক্রিরনং  অনযানয কাযজর সন্ধাযনর সাইযির রেঙ্ক  আযবদনকারীর ট্র্যারকং এবং র্ূেযা যনর অযিাযর্েন • অসুরবর্া  ব স্ক এবং সংখযাের্ু শ্ররর্কযদর বাদ লদও া  অযর্ােয আযবদনকারীরা রসযস্টর্ ওিারযো  আযবদনকারীযদর বযক্রক্তেত তর্থয লোপনী তা উযেে
  • 9. 5-9 বাইরিি প্রাথীরদি জনয নবজ্ঞাপন • রর্র া চয স  ফার্ য টি লর্ পযদর জনয রনয াে করযে তার উপর সযব য াত্তর্ র্ার্যর্ রনব য াচন রনিযর কযর।  সংবাদপত্র: স্থানী এবং রনরদযি শ্রর্ বাজার  বারণজয এবং লপোদার জান য াে: রবযেষ কর্ য চারী  ইন্টারযনি কাযজর সাইি: রবশ্ববযাপী শ্রর্ বাজার • কার্ য করী রবজ্ঞাপন রনর্ য াণ (লেখা)  র্যনাযর্াে, আিহ, ইচ্ছা এবং কর্ য(AIDA) ততরর করুন।  ফাযর্ য র একটি ইরতবাচক োপ (রচত্র) ততরর করুন।
  • 10. 5-10 ননর াগ ্িংস্থা পাবরেক সংস্থা লবসরকারর সংস্থা কর্ য সংস্থান সংস্থার প্রকার অোিজনক সংস্থা
  • 11. 5-11 মেশালাইজড স্টান িং এবিং নিক্ র ুট িং • অন-র র্ান্ড ররক ্ রুটিং সারিযস (ODRS)  ঐরতহযেত অনুসন্ধান সংস্থাগুরেযক র্যর রাখার খরচ োডাই রনরদযি প্রকল্পগুরেযক সর্র্থ য ন করার জনয স্বল্পযর্ াদী রবযেষ রনয াে প্রদান করুন। ম ম্প এরজক্তি এবিং নবক্ল্প স্টান িং • লিযম্পর সুরবর্া  বরর্ য ত উত্পাদনেীেতা — রপ সাহার্য শুর্ুর্াত্র কাজ করার সর্  সম্ভাবয কর্ীযদর জনয "ট্র্া াে রান" অনুর্রত লদ  লকান রনয াে, িীরনং, এবং লবতন প্রোসন খরচ • Temps খরচ  অস্থা ী সংস্থাগুরেযক প্রদত্ত রফগুরের কারযণ শ্রযর্র বয বৃক্রি লপয যে৷  ফাযর্ য র প্ররত অস্থা ী কর্ য চারীযদর প্ররতশ্রুরতর অিাব
  • 12. 5-12 অ রশানিিং এবিং আউ র্ান্ স িং চাক্নি • আউিযসারস য ং এবং অফযোররং সম্ভবত রবকল্প কর্ী রনয াযের সবযচয চরর্ উদাহরণ। ফাযর্ য র কাজ করার জনয লোকযদর আনার পররবযতয, আউিযসারস য ং এবং অফযোররং চাকররগুরেযক বাইযর পািা । • আউ র্ান্ স িং এর অর্থ য হে বাইযরর রবযিতাযদর সরবরাহ পররযষবা (লর্র্ন লবরনরফি র্যাযনজযর্ন্ট, র্াযকযি ররসাচয, বা র্যানুফযাকচাররং) র্া ফাযর্ য র রনজস্ব কর্ য চারীরা আযে ইন- হাউস করত। • অ রশানিিং একটি সংকীণ য েব্দ। এর অর্থ য হে রবযদযে বাইযরর রবযিতাযদর এর্ন পররযষবা সরবরাহ করা র্া ফাযর্ য র রনজস্ব কর্ য চারীরা আযে অিযন্তরীণিাযব করত।
  • 13. 5-13 এক্তিনক্উট ভ নিক্ র ু রমন্ট • এক্রিরকউটিি ররক ্ রুিার (লহ হান্টার)  করন্টনযজন্ট-রিরত্তক রনয ােকারীরা: জুরন র লর্থযক রর্ ে লেযিে র্যাযনজযর্ন্ট কাজ পররচােনা করার প্রবণতা  র্যর রাখা রনব য াহী অনুসন্ধানকারী: রনব য াহী কাযজর উপর লফাকাস করুন। • কযাম্পাযস রনয াযের েক্ষয  প্রার্থী আরও রবযবচনার লর্ােয রকনা তা রনর্ য ারণ করযত  িাযো প্রার্থীযদর আক ৃ ি করযত • অন-সাইি পররদে য ন • ইন্টান য রেপ ক্রলজ ননর াগ
  • 14. 5-14 ক্ম স চািী মি ারিল এবিং ও াক্-ইন • শ্ররর্ক রনযদযরেত  লরফাররং কর্ য চারীরা লস্টকযহাল্ডার হয ওযি।  লরফাযরে একটি খরচ-কার্ য কর রনয াে লপ্রািার্।  লরফাযরে কর্ য েক্রক্তর তবরচযত্রযর েরত বাডাযত পাযর।  লরফাযরযের উপর রনিযর করা তবষর্যর্ূেক হযত পাযর। • ও াক-ইন  রনয ােকতযার কাযে বযক্রক্তেত সরাসরর পিরতর র্ার্যযর্ কর্ য সংস্থান সন্ধান করুন।  লর্যকান আযবদনকারীর সাযর্থ লসৌজনযর্ূেক আচরণ একটি িাযো বযবসার ক অনুেীেন।

Notas do Editor

  1. যেখানে আমরা এখন…. অধ্যায় 5 কর্মী পরিকল্পনা এবং নিয়োগ এই অধ্যায়ের উদ্দেশ্য প্রার্থীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে আপনার কার্যকারিতা উন্নত করা। আমরা যে বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করি সেগুলির মধ্যে রয়েছে কর্মীদের পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাস, চাকরির প্রার্থীদের নিয়োগ করা এবং আবেদনপত্র তৈরি করা এবং ব্যবহার করা৷