Описание проекта для школы молодого миллиардера Forbes
Эмбра-групп в данный момент представляет собой сбытовую сеть в 50 городах, с охватом более 500 точек в авторитейле.
https://vk.com/embragroup
3. Лидер проекта и команда
Белоусов Максим
Прошлый опыт:
Маркетолог. SMM/SMO специалист с
8-летним стажем. Эксперт в области
комплексного интернет-м аркетинга и
увеличения продаж.
Работал с Like Холдинг, Радиславом
Гандапасом, Бизнес-Конференции в
Сколково, а также мероприятия с Тони
Роббинсом.
В Эмбра-Групп занимаюсь привлечением
и работой с партнерами, а так же
продвижением брендов. За 2 недели
привлек за минимальные маркетинговые
вложения в 20 000 рублей более 200
заявок от дистрибьюторов и 1,8 млн
инвестиционных денег на проект Meilleur.
Харитонов Владимир
Прошлый опыт:
Начал заниматься коммерческой деятель-
ностью в 16 лет ( доставка товаров с
Ebay и их перепродажа )
В 20 лет открыл без вложений, бизнес по
доставке цветов на котором заработал
первый миллион. рублей, в данный момент
бизнес продан и до сих пор работает.
В 23 года занимался перепродажей
цемента в городе Красноярск.
В Эмбра-групп занимаюсь созданием и
подбором продуктов, а также стратеги-
ей компании. Создал автопарфюм
Meilleur, охват 500+ точек за месяц.
Собрал команду Эмбра-Групп.
Кондрашин Никита
Прошлый опыт:
в 2013 году окончив Ома МВД РФ посту-
пил на службу в ряды полиции г Краснояр-
ска в должности следователя позднее
оперуполномоченного уголовного розыска
в 2016 году по собственному желанию
уволился со службы в МВД России после
чего занимался перепродажей цемента,
где отвечал за логистику поставок в
городе Красноярск
В Эмбра-Групп занимаюсь снижением
издержек, логистикой и закупкой сырья
для продукта под собственным брендом
Meilleur. За месяц работы снизил издерж-
ки компании более чем на 60%, затраты
на доставку более 20%
4. Нет понимания как двигаться дальше , после того как товар получил
определенный охват в масштабе представленного города.
Сложно охватить сразу большую часть рынка и договориться с торговыми
точками о поставке товара.
Наша компания не только поможет познакомить с продуктом многие
торговые точки, но также поможет в вопросах производства и сертификации
продукта.
Наша сеть дистрибьюторов распространит товар, как новинку. Тем самым
компания получит обратную связь с широким охватом, а также войдет со
многими точками в стадию первичных переговоров.
Наша сеть дистрибьюторов распространит товар, и соберет первые заявки.
Тем самым компания получит обратную связь с широким охватом, а так же
войдет со многими точками в стадию первичных переговоров.
Работа со сторонней сбытовой компанией поможет избежать подобных
проблем, за счет сфокусированности компании на определенной задаче.
При работе производства с одной компанией, сбыт станет более
прогнозируемым с постоянной аналитикой и обратной связью для доработки
продуктов. Труд многих сотрудников отдела продаж больше не понадобится ,
так как вопросы контроля оповещения о новых продуктах будет выполнять
сторонняя сбытовая сеть.
Нет уверенности , что товар будет в необходимом спросе.
Несоблюдение правил компании из за большого количества дистрибьюторов
(демпинг, слабый мерчендайзинг ) зачастую производитель не имеет
возможности на должном уровне контролировать собственную сеть.
Дистрибьюторы многих производителей зачастую представляют собой 1-2
региональных оптовых компании и владельцев небольших торговых
магазинов, сбыт которых невозможно предсказывать и контролировать.
Также Эмбра-Групп видит для себя важнейшую задачу в сферах : переговоров с крупнейшими сетями , участие в тендерах.
Какую проблему
решает наша компания?
Производители импортных товаров, которые не представлены на рынке РФ
Компании, которые только выводят товар на рынок
Компании с уже состоявшимися продуктами и дистрибьторской сетью
5. Наши клиенты
производства, со сбытом в определенном городе или же которые только выпускают свой
продукт на рынок. Например, Meilleur (собственный бренд эмбра групп). Продукт за один
месяц представлен более чем в 500 точках по России;
производства, которые уже имеют собственную сбытовую сеть , но которые тем не менее
имеют проблемы с дистрибьюторами;
производства , товар которых не представлен на территории РФ и только готовится к выходу.
Эмбра-групп ведет деятельность в B2B секторе.
Наши клиенты это:
6. Наши конкуренты
компания имеет собственную розничную сеть "Автомаг", которая насчитывает свыше
100 магазинов по России, 40 в г. Москва;
собственное производство под торговой маркой AGA;
занимаются продажей и продвижением известных производителей (Hi Gear; StepUp;
DoctorWax; Nanox; World Rider; Overhaul; Fenom; SMT; Zip power; Snap-on; Lucky bee);
собственный центр обучения партнеров;
являются одним из крупнейших поставщиков в отрасли.
Сайт компании : http://www.agah.ru
Нашим главным конкурентом мы считаем
группу компаний AGA.
7. Какие проблемы нашего проекта
мы бы хотели разрешить
в ходе конкурса
построить правильную и сильную структуру компании;
найти новых партнеров;
определить точки роста;
перенять опыт у наставников.
8. Наши планы до лета 2017 года
200 представительств в России. 30 из которых в городах миллионниках
(2 дистрибьютора на город);
производство новых продуктов под собственным брендом компании (20% от сбыта);
привлечение новых брендов (80% от сбыта);
организация центра обучения для партнеров.
