1. Rejoignez-nous, proposez vos idées !
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Demain, le Pré !
Avec Alexandre Saada
Nos 3 priorités sur le mandat 2020-2026
§ Faire de la commune un modèle écologique
§ Assurer la sécurité de tous
§ Rendre le Pré Saint-Gervais attractif
Venez rencontrer Alexandre Saada à notre local du 14 rue Gabriel Peri
tous les vendredi de 16h à 18h30 et tous les jours sur rendez-vous
Inscrivez-vous sur les listes électorales du Pré avant le 7 février !
www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/R16024
Élections municipales des 15 et 22 mars 2020 au Pré Saint-Gervais
2. Faire de la commune un modèle écologique : le
Contrat social écologique
Nous nous engageons à réduire de 50% les émissions de gaz à
effet de serre au Pré Saint-Gervais en emmenant chaque Gervasien
vers la transition écologique.
Nous proposerons à chaque habitant de signer le Contrat
social écologique : la Ville accompagne les habitants signataires dans
l’évaluation de leur bilan carbone et de celui de tout le foyer. Cette
évaluation est ensuite assortie d’objectifs concrets annuels à réaliser au
fur et à mesure.
Par exemple : limiter la production de déchets, favoriser les mobilités
douces ou encore réduire sa consommation d’eau.
Si les objectifs sont réalisés dans le temps imparti, la Ville du Pré
Saint-Gervais financera la totalité du Pass Navigo de tous les
signataires engagés : il s’agit d’une réforme systémique, sociale,
positive et profondément ancrée vers la réalisation de nos engagements
internationaux.
De son côté, la Ville rénovera tous ses bâtiments municipaux,
l’empreinte écologique des achats de la commande publique sera
diminuée, chaque centimètre d’espace disponible sera végétalisé
en pleine terre et il n’y aura plus une seule passoire thermique au Pré
Saint-Gervais.
Un engagement :nous n’engagerons aucune nouvelle construction
de logements durant tout le mandat et nous ferons tout pour arrêter
le projet de logements sur Busso.
3. Assurer la sécurité de tous
Le Maire est un officier de police judiciaire. Investi de pouvoirs de
police, il est en charge de la prévention, de la sécurité, de la salubrité et
de la tranquillité publique.
Les effectifs de la police municipale doivent augmenter :ils passeront
de 8 à 18, soit 1 policier pour 1000 habitants, pour permettre une
présence physique sur le terrain et au poste sept jours sur sept jusqu’à
deux heures du matin et une permanence téléphonique 24h/24.
L’emplacement du local de la police municipale de la rue André Joineau
n’est pas judicieux.Il faudra le déplacer pour en ouvrir deux autres
dans des quartiers qui nécessitent une présence policière continue. Bien
que certains lieux sont déjà connus,au lendemain de notre élection,nous
lancerons une concertation avec les citoyens et les agents sur la
ville pour savoir quels quartiers nécessitent le plus la présence d’un
poste de police.
Encourager les moments conviviaux entre habitants et forces de
sécurités locale pour dialoguer ensemble, répondre aux interrogations
réciproques, et ainsi lever les malentendus et les idées reçues.
Création d’une Maison de la sécurité pour réunir les polices
nationales et municipales pour simplifier le travail en partenariat entre
les polices qui officient sur le territoire et d’adapter le travail de la police
aux rythmes de vie des habitants.
Afin de créer une sécurité globale, nous expérimenterons
l’embauche d’agents de sécurité. Placées aux abords des lieux en
tensions, leur mission première sera de réduire les nuisances le soir et
de rassurer les riverains. Leur installation fera également l’objet d’une
concertation pour choisir précisément leur emplacement.
4. Rendre le Pré Saint-Gervais attractif
Nous créerons un poste de Manager de Centre-Ville :
expérimenté, avec une connaissance précise du terrain et ayant déjà un
bilan sur d’autres centre-ville,son objectif sera d’amener de la cohérence
dans l’aménagement commercial du Pré Saint-Gervais et de créer avec les
Gervaisiens l’identité de marque de notre ville pour attirer de nouveaux
consommateurs.
Faire revenir de nouveaux commerçants et artisans en proposant
des incitations pour leur retour en centre-ville : nous exonérerons
totalement ou partiellement certains types d’entreprises de la
CFE (cotisation foncière des entreprises), de la TFPB (taxe foncière
sur les propriétés bâties) ou de la CVAE (cotisation sur la valeur
ajoutée des entreprises).
Objectif : plus un seul commerce vacant dans le centre-ville
d’ici la fin du mandat. Nous transformerons les locaux abandonnés
en espaces de coworking, en lieux solidaires ou en locaux publics utiles
à tous de manière temporaire, le temps de retrouver un repreneur et de
les faire vivre de façon permanente.
Nous organiserons un concours chaque année pour faire
revivre un commerce vacant : les Gervaisiens, en particulier les
plus jeunes, candidaterons avec un business model sérieux, et la ville
sera le partenaire du lauréat de A à Z, en se laissant la possibilité de
préempter le local si le propriétaire refuse une offre sérieuse de reprise
et d’accompagner le ou les candidats pour trouver des financements.
Nous encouragerons les entreprises et les habitants à participer au
financement d’actions sociales ou culturelles de la commune
par la création d’un fonds de dotation. Il permettra aux particuliers
et aux entreprises de devenir des mécènes de la commune et de servir
à financer le patrimoine, la culture, le sport, l’environnement, la jeunesse,
la santé publique etc.
RCS Bobigny B489 322 735
Ne pas jeter sur la voie publique.
