Répartis en groupes de trois à quatre personnes, nous nous glissons dans le rôle d’une agence spécialisée en communication digitale. Après avoir choisi une entreprise bien réelle, nous imaginons que celle-ci nous sollicite pour établir une stratégie digitale.

1. Stratégie de communication globale
Sous la direction de :
Madame Nathalie Schipounof

2. Le planning familial : 60 ans d'héritage
1. Identité et faits marquants
2. Audit de communication
3. Problématisation
4. Recommandations professionnelles
5. Répartition du travail

3. l
L’environnement et le réseau
→ Association militante féministe depuis 1956 : 60 ans d'histoire
→ 76 associations départementales
13 fédérations régionales
1 Confédération Nationale
→ Intégrées dans un vaste réseau : des centres de planification ou d'éducation
familiale (CPEF) et des établissements d'information, de consultation et de
conseil familial (EICCF).
UnepolitiquemondialeUnepolitiquemondiale
Fédération Internationale des Planning FamiliauxFédération Internationale des Planning Familiaux
1. Identité et faits marquants

4. Les missions et les valeurs
Lieu d’accueil et d’écoute.
Information et orientation des
demandes.
MissionsAccueil
Prévention
Information
Orientation
1. Identité et faits marquants
Son ADN historique est le droit des femmes à la
contraception et à l'avortement.

5. Le public
Femmes; 77%
Hommes; 23%
Public :
rapport femmes - hommes
Rapport d'activité 2014
Le Planning Familial accorde une place
importante à la responsabilisation des
hommes, tant sur des questions liées à la
sexualité qu'à la maîtrise de la fécondité.
→ Multiplication des interventions
extérieures pour attirer ce public1
.
1
91% des personnes reçues dans les lieux d'accueil du Planning sont des femmes, le public est beaucoup plus mixte (45%
de garçons) lors de ses interventions extérieures. Rapport d’activité 2014
1. Identité et faits marquants

6. Le public
Mineurs; 47%
Majeurs; 53%
Public :
rapport mineurs - majeurs
Rapport d'activité 2014
De plus, les jeunes entre “18 et 25 ans
représentent la grande majorité du
public majeur”1
.
→ La fréquentation du planning familial
est donc en grande majorité composée
d'individus de moins de 25 ans.
1
Rapport d’activité 2014
1. Identité et faits marquants

7. Les faits marquants
→ La montée du FN en France et de
l'extrême droite en Europe
→ Un IVG de « confort »
→ Marion Maréchal Le Pen propose de
réduire les subventions du Planning
→ Les subventions gouvernementales
→ Les subventions locales
Une montée des extrêmes
→ Le “ Mariage pour tous ”
→ Le délai de réflexion pour l'IVG
→ La gratuité et la confidentialité pour
les plus de 15 ans
L'évolution de la législation
Une cristallisation des faits
de société liés au corps et à
la sexualité
→ La “ Manif pour tous ”
→ Un site anti-IVG en tête des moteurs
de recherche
L'ombre des restrictions
financières
1. Identité et faits marquants

8. Vision globale
Planning
Famillial
Radio
Presse
Site Int.
TV
Audi
t
Facebook
Audi
t
Twitter
Audi
t
Youtube
Affichage
2. Audit de communication

9. Média offline
Affichage :
Participation à de nombreuses campagnes.
Manque de visibilité de la marque.
Radio :
Émissions sur le Planning Familial lorsque les missions de l'association
sont remises en cause.
Radios militantes et publiques.
TV :
Participation à de nombreux spots de prévention
Chaînes publiques et à vocation informative
Presse :
Présence dans la presse régionale et nationale en baisse.
Articles à valeur politique.
2. Audit de communication

10. Média Online
Au moins 3 sites gouvernementaux liés aux missions du Planning
2 sites pour le Planning Familial
792 594 visiteurs et plus de 2 millions de pages vues en 2014
Site de type institutionnel et militant
1 page nationale et plus de 30 pages territoriales.
Plus de 10 000 abonnés
Community management inconstant et non participatif
Contenus et commentaires militants et politiques
1 page nationale et 5 pages territoriales avec un contenu non centralisé.
Plus de 7 000 followers.
Contenus inconstants, politiques et militants, parfois décalés.
Suivi et réaction face à l'actualité
2 chaînes vidéos : publication inconstante, amateurisme et peu de
partages
2. Audit de communication

11. SWOT
FORCES
Image de marque
Réseau/proximité
Gratuité
Anonymisation
Service complet
Demande du public
Touche la population masculine
FAIBLESSES
Communication institutionnelle
Manque de cohérence et de pilotage
Identité désorganisée
Dépendance des financements
MENACES
Attaques politiques virales
Complexité administrative
Vision médicalisée
Crise économique et sociétale
Augmentation des MST, IVG et
grossesses chez les jeunes¹
Infobésité sur internet
OPPORTUNITES
Mobilisation citoyenne
Utiliser les réseaux sociaux pour cibler
les jeunes
Délivrer une information exhaustive
Bénéficier de la notoriété de
personnalités influentes
Continuer de sensibiliser toutes les
populations
1
Rapport d'activité 2014 du Planning Familial
3. Problématisation

12. Cœur de cible : les jeunes de 12 – 25 ans
1
http://www.strategies.fr/etudes-tendances/dossiers/137361/136933W/generation-digital-natives.html
2
Segmentation Mosaic - Experian
Les jeunes de 12 à 25 ans :
• Internet : forte présence digitale et multiplicité des supports utilisés
• → volonté d'immédiateté qui induit un comportement plus inconstant et mobile1
• Les jeux vidéo
• Les amis2
• Collège, lycée, études supérieures, en recherche d'emploi ou en premier emploi
3. Problématisation

13. Objectifs
Site internet : + 200 000 visites pour l'année 2016,
+ 100 000 visites les années suivantes
Facebook : 30 000 likes sur 2016,
150 partages par contenu
Twitter : 20 000 followers sur 2016,
150 partages par contenu
3. Problématisation

14. Comment mobiliser le jeune
public autour des valeurs
du Planning Familial ?
3. Problématisation

15. Stratégie de communication
Convertir
Notre cible : 12 – 25 ans
Attirer
Fidéliser
4. Recommandations professionnelles

16. Il était une fois...

17. Transmedia storytelling : the Gang !
The Gang
Olivia Louise
LuanMaria
Yannis
4. Recommandations professionnelles

18. Maria
The Gang
Olivia Louise
LuanMaria
Yannis
4. Recommandations professionnelles

19. Olivia
The Gang
Olivia Louise
LuanMaria
Yannis
4. Recommandations professionnelles

20. Yannis
The Gang
Olivia
Louise
LuanMaria
Yannis
4. Recommandations professionnelles

21. Louise
The Gang
Olivia Louise
LuanMaria
Yannis
4. Recommandations professionnelles

22. Luan
The Gang
Olivia Louise
LuanMaria
Yannis
4. Recommandations professionnelles

23. Le site internet
4. Recommandations professionnelles

24. Le site internet (rajouter images du jeu)
4. Recommandations professionnelles

25. Le site internet (rajouter images du jeu)
4. Recommandations professionnelles

26. Le site internet (rajouter images du jeu)
4. Recommandations professionnelles

27. Le site internet (rajouter images du jeu)
4. Recommandations professionnelles

28. Facebook
4. Recommandations professionnelles
« Follow the Gang !»
Transformation du compte national
en « Follow The Gang »
→ Conservation des comptes régionaux

29. Twitter
« Quand les meufs n’ont pas de #capotes en soirée t’es comme un con ! »
4. Recommandations professionnelles
Création d'un compte par personnage
→ Conservation du compte national

30. Instagram
Création d’un compte “The Gang”
4. Recommandations professionnelles
« Moi je veux de l'image, je veux être vu ! »
→ posts d’images relayant le quotidien du Gang en bande-dessinée

31. Youtube
S'appuyer sur des youtubeurs influents
« Laissons faire les pros ! »
4. Recommandations professionnelles

32. Le plus transmedia
#HelpLouise : Recomposez sa soirée !
Serious GameInstagram
TwitterFacebook
4. Recommandations professionnelles

33. Budget
Budget
Site 2000 € HT (5 jours de travail à 400 € jours)
Sérious game 4000 € (10 jours de 400 € jour)
Infographie 2000 € /mois (salaire brut)
Community management 2200 € /mois (salaire brut)
Influenceurs Militantisme bénévole / citoyen
4. Recommandations professionnelles
Un budget maîtrisé

34. Organisation du travail
Léa et magalie
1. Identité et faits marquants
Margaux et Mégane
2. Audit de communication
Léa, Magalie, Margaux et Mégane
3. Problématisation
4. Recommandations professionnelles
5. Conception des supports d'oral
6. Scénario oral
« Follow the Gang !»

35. Margaux Blandel-Coquet : margauxblandel@gmail.com
Léa Chaussumier : lchaussumier@gmail.com
Mégane Forestier : megane.forestier3260@gmail.com
Magalie Lèbre : magalie.lebre@gmail.com