Voici l'idée de certains de nos étudiants quant à la création d'une nouvelle activité pour dynamiser une entreprise de loisirs installée près de Montpellier !

2. Benoît Bornand
Marketing
Les profils et les compétences
2
Maxime Trouiller
Finance
Guillaume Orazio
Communication
Mélanie Neveu
Communication
William Villemin
Finance

3. 3
Plan
I. Le projet
II. La communication au
service du projet
III. Le financement du
projet
IV. La synthèse

4. 1.
L’origine du projet
Diagnostic et réflexions

5. 5

6. 386 enseignes
Dans 200 villes
100%
1001 salles
Pour plus de 800 scénarios
6
En novembre 2017,
Escapegame.Paris
En novembre 2017,
Escapegame.Paris
Investissement de départ peu élevé et seuil de rentabilité rapidement atteint

7. Diagnostic : le projet
PRINCIPALES FAIBLESSES
⬗ Difficulté de transposer avec brio les trois
ingrédients de succès des Escape Game
⬗ Risque de mauvaise identification de notre activité
⬗ Dépendance au climat et aux saisons
⬗ Les tarifs pourront être un frein à la consommation
⬗ Savoir être créatif et le rester sur le long terme
⬗ Les codes et les spécificités de la cible entreprise
PRINCIPALES FORCES
⬗ Complémentarité avec le portefeuille d’activités de
la Forêt d’Acrobates
⬗ Océan Bleu, où peu d’entreprises s’y sont
positionnées pour le moment
⬗ En lien avec les tendances socioculturelles du
marché
⬗ Investissements peu excessifs
⬗ Activité adaptée à la cible Entreprise
⬗ Curiosité et intérêt
7

8. Diagnostic : le marché
PRINCIPALES MENACES
⬗ Forte concurrence des Escape Game classiques
⬗ Risque de banalisation du concept que sont les
Escape Games, et les EG en extérieur
⬗ Une clientèle d’activité de loisirs volatile
⬗ Les fans d’Escape Games recherchent l’effet de
découverte et attendent du renouvellement
⬗ Limites légales et juridiques
PRINCIPALES OPPORTUNITÉS
⬗ Forte croissance des Escape Games : un marché
porteur et dynamique
⬗ Tendance socioculturelle
⬗ Clientèle féminine et masculine : non clivant
⬗ Une myriade d’outils technologiques à exploiter
(réalité augmentée, miroir à réalité virtuelle) pour
améliorer l’expérience client
8

9. Scénario
Thème : 2nd Guerre Mondiale
Cible : Familles
Respect des valeurs de Global
Aventure :
Activité physique en plein air
Esprit d’équipe
Goût du défi
Exemples d’énigmes :
Trouver l’issue de la tente
Parvenir à trouver tous les
éléments manquants de la Jeep
Réutilisation du savoir-faire de
Global Aventure (laser)
9

10. 2.
Les moyens au
service du
développement
Offres de services et
communication

11. Système d’offre / produits et services / tarifs
11
Service
innovant
Dans
l’air du
temps
Pack
découverte
(-15% sur 2
activités)
Pack
entreprise
(sur mesure)
Convivial
Tarif
normal
(20-30€)
Cibles :
Jeunes
adultes

12. Outils et supports de communication
12
Flyers
50 000
Campagne d’affichage
80 panneaux / 7j
Parution presse
20 minutes
CNews
Réseaux sociaux
Plusieurs posts
Campagne emailing
BDD déjà acquise
Événement promotionnel
1 semaine découverte

13. L’action marketing et commerciale
13
Quoi ?
Comment ?
Où ?
Quand ?
Combien ?

14. 3.
Le financement du
projet
Chiffres prévisionnels

15. Explications : Recettes / Dépenses
12
Environnement sonore
Lumières
Décoration et ameublement
Décoration végétale
Mécanismes secrets
Salle de contrôle
Caméras + micros
Investissements matériels : Chiffre d’affaires :
2 Méthodes
⬗ En fonction de la capacité
d’accueil
⬗ En fonction des chiffres de
l’année 2015
=102 600€

16. Sur N+2,
investissement d’un
autre escape game
Achats variables
comprennent :
les mécanismes
secret, les
petites décos,
…
Amortissement
de la tente, la
jeep et le matériel
informatique
Le résultat net
connaît une
progression
croissante
Dépassement du
plafond impôt

17. Synthèse Financière

18. 4.
Synthèse du
projet
Quoi ? Pourquoi ? Qui ? Chiffres ?

19. 19

20. 20
Merci de votre
attention!
Des questions ?