SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
1
Torino Social Impact
L'ecosistema per l'imprenditorialità e gli investimenti ad impatto sociale
2
• C’è una profonda trasformazione in
corso, quasi una rivoluzione, nel modo
di fare impresa e investimenti
finanziari;
• Una trasformazione dello stesso segno
attraversa le politiche di welfare e le
organizzazioni del terzo settore
la volontà di agire intenzionalmente per
produrre un impatto misurabile sulla
società perseguendo insieme la
sostenibilità economica e finanziaria delle
iniziative
vuole candidarsi ad essere un laboratorio per questa
trasformazione e ad assumere un ruolo guida nel
nuovo paradigma dell'impact economy
Torino
IMPACT ECONOMY
3
01.
Non si
sovrappone a
nessuno degli
attori
dell’ecosistema
locale
02.
Individua le parti
mancanti
dell’ecosistema,
coordinando gli
attori in azioni
comuni quando
complessità, scala
o livello di rischio
delle iniziative lo
richiedano
03.
Costruisce
un’identità
collettiva e la
rappresenta
04.
Promuove tale
identità collettiva
a livello
internazionale,
rendendo
Torino visibile
sulla mappa
internazionale
dell’impact
economy
Torino Social Impact
è una piattaforma aperta di coordinamento
4
Rendere Torino un luogo nel quale
imprese e investitori a impatto sociale trovino
le migliori condizioni possibili per operare e svilupparsi
5
Costruire un ecosistema nel quale le imprese trovino le migliori condizioni possibili
per sperimentare modelli di business e innovazione sostenibile
Attrarre sul territorio investimenti a impatto sociale
Sperimentare localmente nuove forme di welfare trasformativo
Esplorare un’opzione di politica di sviluppo locale e industriale per la città
Costruire nuovi modelli di rigenerazione urbana
6
COSA DISTINGUE L’IMPACT ECONOMY
01. Intenzionalità 03. Addizionalità02. Misurabilità
7
PERCHÉ A TORINO
Un terzo settore che coniuga
una consolidata vocazione
sociale civile e religiosa con
significative capacità
imprenditoriali
Un sistema industriale
ancora fortemente caratterizzato
dal saper fare e profondamente
radicato nella società
Una scala adatta alla sperimentazione
Un robusto sistema di
competenze scientifiche e
tecnologiche
Un sistema finanziario unico
rispetto alla capacità di orientare
gli investimenti alla missione di
impatto sociale
8
52 PARTNERS
UNA PIATTAFORMA DI COORDINAMENTO
APERTA A TUTTI
9
PIANO OPERATIVO
• Favorire la costruzione dell’ecosistema
• Rappresentare e promuovere
l’identità di comunità a impatto sociale
10
Torino Social Impact
Costruzione
dell’ecosistema
Rafforzare
Infrastrutture
comuni
Centro
misurazione
impatto
Tech 4 good
Impact City
labs
Finanza
d’impatto
Pay for Results
Procurement
sociale
Catalizzare gli
investimenti
Sperimentare
Progetti
cooperativi
Progetti
moonshot
Scalabilità &
Replicabilità
Identità e promozione
dell’ecosistema
Rappresentare
Osservatorio
Piattaforma
web
Storytelling
Attrarre
Eventi internazionali
Dossier e Roadshow
Comunicazione
networking
11
RISORSE ECONOMICHE
2019 - 2021
Camera di commercio
Compagnia di San Paolo
600.000€
TOTALE 2018-2021 780.000€
2018
Città di Torino (fase di start up) 40.000€
180.000€
Camera di commercio 140.000€
100.000€
100.000€
100.000€
100.000€
100.000€
100.000€
2019
2020
2021
2019
2020
2021
12
www.torinosocialimpact.it

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Presentazione torino social impact

Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025
Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025
Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025Torino Strategica
 
Il terzo Piano Strategico 2025 di Torino
Il terzo Piano Strategico 2025 di TorinoIl terzo Piano Strategico 2025 di Torino
Il terzo Piano Strategico 2025 di TorinoQuotidiano Piemontese
 
Dalla Sharing Economy all'Economia Collaborativa
Dalla Sharing Economy all'Economia CollaborativaDalla Sharing Economy all'Economia Collaborativa
Dalla Sharing Economy all'Economia CollaborativaKilowatt
 
Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...
Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...
Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...Nicola Mattina
 
Innovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoInnovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoKairos o.d.v.
 
Piano Operativo 2014
Piano Operativo 2014Piano Operativo 2014
Piano Operativo 2014The Qube
 
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)Sardegna Ricerche
 
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...Simona Bonfante
 
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamentoMisurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamentoKilowatt
 
Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole
Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole
Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole FPA
 
Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...
Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...
Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...APAB
 
Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...
Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...
Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...Casa Netural
 
Per una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in Italia
Per una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in ItaliaPer una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in Italia
Per una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in ItaliaAres 2.0 - aresduezero
 
QUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEF
QUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEFQUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEF
QUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEFEloisa Borlé
 
Pietro Colucci - Brochure Gruppo Waste Italia
Pietro Colucci - Brochure Gruppo Waste ItaliaPietro Colucci - Brochure Gruppo Waste Italia
Pietro Colucci - Brochure Gruppo Waste ItaliaPietro Colucci
 
#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015
#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015
#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015NeXt Nuova Economia per Tutti
 
Ldb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsability
Ldb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsabilityLdb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsability
Ldb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsabilitylaboratoridalbasso
 
La città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni Guiotto
La città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni GuiottoLa città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni Guiotto
La città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni GuiottoGiovanni Guiotto
 

Semelhante a Presentazione torino social impact (20)

Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025
Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025
Terzo Piano Strategico Torino Metropoli 2025
 
Il terzo Piano Strategico 2025 di Torino
Il terzo Piano Strategico 2025 di TorinoIl terzo Piano Strategico 2025 di Torino
Il terzo Piano Strategico 2025 di Torino
 
Dalla Sharing Economy all'Economia Collaborativa
Dalla Sharing Economy all'Economia CollaborativaDalla Sharing Economy all'Economia Collaborativa
Dalla Sharing Economy all'Economia Collaborativa
 
Raffaele tognacca
Raffaele tognaccaRaffaele tognacca
Raffaele tognacca
 
Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...
Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...
Startup community - Quattro principi e tre obiettivi per favorire la nascita ...
 
Innovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoInnovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il punto
 
Piano Operativo 2014
Piano Operativo 2014Piano Operativo 2014
Piano Operativo 2014
 
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)
 
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
 
Torino startup : il report
Torino startup : il reportTorino startup : il report
Torino startup : il report
 
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamentoMisurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
Misurare il valore sociale: Perché? Verso una teoria del cambiamento
 
Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole
Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole
Sharing cities: le esperienze e le istanze in immagini e parole
 
Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...
Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...
Veronica Vecchi e Luciano Balbo - L’impact Investing per lo sviluppo dell’agr...
 
Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...
Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...
Costruire città collaborative. Promuovere e regolamentare la Sharing Economy ...
 
Per una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in Italia
Per una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in ItaliaPer una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in Italia
Per una moda responsabile: la RSI nel settore tessile e abbigliamento in Italia
 
QUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEF
QUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEFQUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEF
QUADERNO VOLONTARIATO D'IMPRESA WEB DEF
 
Pietro Colucci - Brochure Gruppo Waste Italia
Pietro Colucci - Brochure Gruppo Waste ItaliaPietro Colucci - Brochure Gruppo Waste Italia
Pietro Colucci - Brochure Gruppo Waste Italia
 
#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015
#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015
#1 laboratorio Prepararsi al Futuro Napoli - 5 novembre 2015
 
Ldb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsability
Ldb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsabilityLdb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsability
Ldb Branded Entertainment_Danilo De Vigili - La social corporate responsability
 
La città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni Guiotto
La città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni GuiottoLa città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni Guiotto
La città come azienda - Tesi di Branding Urbano - di Giovanni Guiotto
 

Mais de Massa Critica

Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026Massa Critica
 
Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026Massa Critica
 
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...Massa Critica
 
Rapporto Ispra clima 2020
Rapporto Ispra clima 2020Rapporto Ispra clima 2020
Rapporto Ispra clima 2020Massa Critica
 
G20 Rome Leaders' Declaration
 G20 Rome Leaders' Declaration G20 Rome Leaders' Declaration
G20 Rome Leaders' DeclarationMassa Critica
 
Oltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione sociale
Oltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione socialeOltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione sociale
Oltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione socialeMassa Critica
 
Rapporto spiagge 2020
Rapporto spiagge 2020Rapporto spiagge 2020
Rapporto spiagge 2020Massa Critica
 
Relazione Agcom 2021
Relazione Agcom 2021Relazione Agcom 2021
Relazione Agcom 2021Massa Critica
 
Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022
 Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022 Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022
Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022Massa Critica
 
BIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGE
BIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGEBIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGE
BIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGEMassa Critica
 
Report impatto vaccinazione-covid-19 in Italia
Report impatto vaccinazione-covid-19 in ItaliaReport impatto vaccinazione-covid-19 in Italia
Report impatto vaccinazione-covid-19 in ItaliaMassa Critica
 
Media kit astronauti selection ESA
Media kit astronauti selection ESAMedia kit astronauti selection ESA
Media kit astronauti selection ESAMassa Critica
 
Guida superbonus 110%
Guida superbonus 110%Guida superbonus 110%
Guida superbonus 110%Massa Critica
 
Odio online, il report finale del gruppo di lavoro
Odio online, il report finale del gruppo di lavoroOdio online, il report finale del gruppo di lavoro
Odio online, il report finale del gruppo di lavoroMassa Critica
 
Rapporto malaria 2021
Rapporto malaria 2021Rapporto malaria 2021
Rapporto malaria 2021Massa Critica
 
La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021
La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021
La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021Massa Critica
 
Rapporto consumo di suolo 2020
Rapporto consumo di suolo 2020Rapporto consumo di suolo 2020
Rapporto consumo di suolo 2020Massa Critica
 
il Libro Bianco dell'Economia digitale
il Libro Bianco dell'Economia digitaleil Libro Bianco dell'Economia digitale
il Libro Bianco dell'Economia digitaleMassa Critica
 

Mais de Massa Critica (20)

Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Piano di implementazione Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
 
Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
Strategia nazionale di cybersicurezza 2022-2026
 
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, la Legge di Bilancio 2022 e lo sv...
 
Rapporto Ispra clima 2020
Rapporto Ispra clima 2020Rapporto Ispra clima 2020
Rapporto Ispra clima 2020
 
G20 Rome Leaders' Declaration
 G20 Rome Leaders' Declaration G20 Rome Leaders' Declaration
G20 Rome Leaders' Declaration
 
Oltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione sociale
Oltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione socialeOltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione sociale
Oltre l’ostacolo: Rapporto Caritas 2021 su povertà ed esclusione sociale
 
Rapporto spiagge 2020
Rapporto spiagge 2020Rapporto spiagge 2020
Rapporto spiagge 2020
 
Relazione Agcom 2021
Relazione Agcom 2021Relazione Agcom 2021
Relazione Agcom 2021
 
Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022
 Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022 Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022
Classifica Censis delle Università italiane 2021/2022
 
BIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGE
BIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGEBIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGE
BIODIVERSITY AND CLIMATE CHANGE
 
Report impatto vaccinazione-covid-19 in Italia
Report impatto vaccinazione-covid-19 in ItaliaReport impatto vaccinazione-covid-19 in Italia
Report impatto vaccinazione-covid-19 in Italia
 
Media kit astronauti selection ESA
Media kit astronauti selection ESAMedia kit astronauti selection ESA
Media kit astronauti selection ESA
 
Guida superbonus 110%
Guida superbonus 110%Guida superbonus 110%
Guida superbonus 110%
 
Mars 2020
Mars 2020Mars 2020
Mars 2020
 
Odio online, il report finale del gruppo di lavoro
Odio online, il report finale del gruppo di lavoroOdio online, il report finale del gruppo di lavoro
Odio online, il report finale del gruppo di lavoro
 
Rapporto malaria 2021
Rapporto malaria 2021Rapporto malaria 2021
Rapporto malaria 2021
 
La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021
La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021
La Sostenibilità ambientale e sociale di Fondazione Cortina 2021
 
Rapporto consumo di suolo 2020
Rapporto consumo di suolo 2020Rapporto consumo di suolo 2020
Rapporto consumo di suolo 2020
 
25 rapporto Comieco
25 rapporto Comieco25 rapporto Comieco
25 rapporto Comieco
 
il Libro Bianco dell'Economia digitale
il Libro Bianco dell'Economia digitaleil Libro Bianco dell'Economia digitale
il Libro Bianco dell'Economia digitale
 

Presentazione torino social impact

  • 1. 1 Torino Social Impact L'ecosistema per l'imprenditorialità e gli investimenti ad impatto sociale
  • 2. 2 • C’è una profonda trasformazione in corso, quasi una rivoluzione, nel modo di fare impresa e investimenti finanziari; • Una trasformazione dello stesso segno attraversa le politiche di welfare e le organizzazioni del terzo settore la volontà di agire intenzionalmente per produrre un impatto misurabile sulla società perseguendo insieme la sostenibilità economica e finanziaria delle iniziative vuole candidarsi ad essere un laboratorio per questa trasformazione e ad assumere un ruolo guida nel nuovo paradigma dell'impact economy Torino IMPACT ECONOMY
  • 3. 3 01. Non si sovrappone a nessuno degli attori dell’ecosistema locale 02. Individua le parti mancanti dell’ecosistema, coordinando gli attori in azioni comuni quando complessità, scala o livello di rischio delle iniziative lo richiedano 03. Costruisce un’identità collettiva e la rappresenta 04. Promuove tale identità collettiva a livello internazionale, rendendo Torino visibile sulla mappa internazionale dell’impact economy Torino Social Impact è una piattaforma aperta di coordinamento
  • 4. 4 Rendere Torino un luogo nel quale imprese e investitori a impatto sociale trovino le migliori condizioni possibili per operare e svilupparsi
  • 5. 5 Costruire un ecosistema nel quale le imprese trovino le migliori condizioni possibili per sperimentare modelli di business e innovazione sostenibile Attrarre sul territorio investimenti a impatto sociale Sperimentare localmente nuove forme di welfare trasformativo Esplorare un’opzione di politica di sviluppo locale e industriale per la città Costruire nuovi modelli di rigenerazione urbana
  • 6. 6 COSA DISTINGUE L’IMPACT ECONOMY 01. Intenzionalità 03. Addizionalità02. Misurabilità
  • 7. 7 PERCHÉ A TORINO Un terzo settore che coniuga una consolidata vocazione sociale civile e religiosa con significative capacità imprenditoriali Un sistema industriale ancora fortemente caratterizzato dal saper fare e profondamente radicato nella società Una scala adatta alla sperimentazione Un robusto sistema di competenze scientifiche e tecnologiche Un sistema finanziario unico rispetto alla capacità di orientare gli investimenti alla missione di impatto sociale
  • 8. 8 52 PARTNERS UNA PIATTAFORMA DI COORDINAMENTO APERTA A TUTTI
  • 9. 9 PIANO OPERATIVO • Favorire la costruzione dell’ecosistema • Rappresentare e promuovere l’identità di comunità a impatto sociale
  • 10. 10 Torino Social Impact Costruzione dell’ecosistema Rafforzare Infrastrutture comuni Centro misurazione impatto Tech 4 good Impact City labs Finanza d’impatto Pay for Results Procurement sociale Catalizzare gli investimenti Sperimentare Progetti cooperativi Progetti moonshot Scalabilità & Replicabilità Identità e promozione dell’ecosistema Rappresentare Osservatorio Piattaforma web Storytelling Attrarre Eventi internazionali Dossier e Roadshow Comunicazione networking
  • 11. 11 RISORSE ECONOMICHE 2019 - 2021 Camera di commercio Compagnia di San Paolo 600.000€ TOTALE 2018-2021 780.000€ 2018 Città di Torino (fase di start up) 40.000€ 180.000€ Camera di commercio 140.000€ 100.000€ 100.000€ 100.000€ 100.000€ 100.000€ 100.000€ 2019 2020 2021 2019 2020 2021