Un consensus existe actuellement pour dire que la clé de la compétitivité des entreprises réside dans la capacité à innover conjuguée à la maximisation de l’effort de R&D. Pourtant, force est de constater que ce lien pourtant essentiel entre R&D et innovation est tout sauf évident à établir. La conférence montrera concrètement comment il est possible de simultanément : - concevoir des nouveaux produits ou procédés innovants en réalisant la seule R&D nécessaire pour mener à bien l’innovation, - maximiser l’obtention de financements externes de cette R&D, et plus particulièrement le Crédit impôt recherche CIR. En partant des exigences du CIR et des 3 grandes familles de projets éligibles une première partie : - exposera et illustrera ce qu’est un processus de R&D bien conduit et les principales erreurs à éviter. - Zoomera sur la troisième famille, celle du développement expérimental de nouveaux matériaux, produits ou procédés, qui est une première illustration du lien entre conception innovante et R&D. La deuxième partie présentera les 2 grandes familles de la conception innovante : - les approches classiques de créativité, - les approches fondées sur les connaissances et représentées plus particulièrement par TRIZ et la Théorie C-K. Enfin, la troisième partie illustrera comment en partant de ces approches fondées sur les connaissances, il est possible de mettre en place une démarche de RID (Recherche Innovation Développement) permettant de générer simultanément des concepts innovants de systèmes techniques, les programmes de R&D associés, ainsi que les briques essentielles pour la rédaction des dossiers de demandes de financement desdits programmes de R&D.

1. De la R&D à la RID
Des projets innovants bien financés ou du bon usage du Crédit Impôt Recherche
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes

2. 2 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Contexte
Méthodes de
conception
innovante
Le mot du début
Le processus
de R&D
De la R&D à
la RID
La R&D la moins chère,
c’est celle qu’on ne fait pas
Conclusion
Librement inspiré de la Directive Européenne sur l’Efficacité Energétique

3. 3 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Contexte
Méthodes de
conception
innovante
Un consensus sur le rôle clé de l’innovation dans la performance
économique
Le processus
de R&D
De la R&D à
la RID
« Partout dans le monde, l’innovation et la mondialisation
sont les deux principaux moteurs de la performance
économique. Elles influent directement sur la
productivité, la création d’emplois et le bien-être des
individus, et aident à faire face à des enjeux de
dimension mondiale, comme la santé et l’environnement.
» ; OCDE, Science, technologie et industrie : Tableau de
bord de l’OCDE, 2007.
« Je donnerai la priorité au soutien à l’innovation »,
François Hollande.
« La réponse à la crise, c’est l’innovation », Nicolas
Sarkozy.
Conclusion

4. 4 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Contexte
Méthodes de
conception
innovante
Une confusion fréquente entre innovation et R&D
Le processus
de R&D
De la R&D à
la RID
•Quelques phrases souvent entendues :
 Phrase 1 : Nous innovons forcément parce que nous faisons
de la recherche
 Phrase 2 : Plus nous dépenserons de l’argent en R&D, plus
nous serons innovants
 Phrase 3 : On est d’autant plus innovant qu’on ne connait rien
au sujet
•Mais pas forcément valides:
Phrase 1 : on peut parfaitement faire de la recherche sans
innover,
Phrase 2 : Plusieurs études démontrent que ce ne sont pas les
entreprises qui dépensent le plus en R&D qui innovent le plus
Phrase 3 : S’il est incontestable qu’un regard externe peut être
intéressant, sur les sujets techniques complexes, il est
indispensable de comprendre en profondeur le système technique
et de s’appuyer sur des connaissances
Conclusion

5. 5 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Contexte
Méthodes de
conception
innovante
Illustration de la non évidence du lien entre la compétitivité des
firmes et l’effort de R&D
Le processus
de R&D
De la R&D à
la RID
Conclusion

6. 6 / 40
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Contexte
Méthodes de
conception
innovante
La problématique pour les entreprises
Le processus
de R&D
De la R&D
à la RID
Conclusion
•Maximiser les recettes grâce à l’innovation :
 En mettant en place des démarches
d’innovation efficaces
•Minimiser les dépenses et en particulier celles
de R&D :
En limitant les dépenses de R&D à celles
strictement utiles pour innover
En maximisant l’obtention des différentes
aides disponibles pour financer la R&D, et en
particulier le CIR

7. 7 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Contexte
Méthodes de
conception
innovante
Objectifs de la présentation
Le processus
de R&D
De la R&D
à la RID
Conclusion
•Clarifier les concepts de R&D et d’Innovation
•Proposer des solutions opérationnelles pour
concrétiser le lien entre Innovation et R&D
•Transmettre une expérience d’évaluateur de
dossiers CIR pour permettre de proposer des
« bons dossiers CIR »

8. 8 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
CIR : Une définition claire des activités de R&D
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
Les activités de R&D englobent les travaux de
création entrepris de façon systématique en vue
d’accroître la somme des connaissances, y
compris la connaissance de l’homme, de la culture
et de la société, ainsi que l’utilisation de cette
somme de connaissances pour de nouvelles
applications
Définition extraite du Manuel de Frascati

9. 9 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
Un processus de R&D clairement défini dans le guide du CIR
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion

10. 10 / 40
- +
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Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
Les 3 catégories d’activité retenues pour la R&D
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
Caractère
applicatif
Recherche
fondamentale
Recherche
appliquée
Développement
expérimental
Acquisition
connaissances
nouvelles
Acquisition
connaissances
nouvelles dans un
domaine particulier
Expérimentations réalisées
pour fournir les éléments de
décision avant mise en
production des nouveaux
systèmes et présentant une
amélioration substantielle

11. 11 / 40
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Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
Les notions clés à retenir à partir de la définition de la R&D pour le CIR
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
• Un financement ciblé sur les actions visant à la production de connaissances
nouvelles
• Mais reconnaissance d’une finalité applicative (en particulier celles de
développement expérimental) et donc d’un lien fort avec les activités d’innovation :
 « Les activités de R&D ne sont donc qu’un sous-ensemble des activités
d’innovation… »
• Des conditions à respecter impérativement :
 Caractère systématique de l’activité (voir schéma de la « Démarche générale
d’identification des activités de R&D »)
 Double exigence d’un élément de nouveauté et du caractère incertain de la
réponse à la question posée
• Des « figures imposées » :
 Réalisation d’un état de l’art
 Analyse critique des documents permettant de justifier la pertinence de la
question posée

12. 12 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
Zoom sur la notion d’état de l’art
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
• Une notion très large :
 « Toutes les connaissances accessibles au début des travaux de R&D
et utilisables par l’homme du métier normalement compétent dans le
domaine en cause sans qu’il ait besoin de faire preuve d’une activité
inventive. »
 De multiples sources à prendre en compte : articles de revues
scientifiques, livres, actes de conférences, brevets, bases de données
techniques…..
• Fondement de toute la démarche de R&D :
 Pour démontrer la pertinence de la question posée
 Pour démontrer que les connaissances contenues dans l’état de l’art ne
permettaient pas de résoudre la question posée

13. 13 / 40
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Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
CIR : Les erreurs et fautes à éviter sur la partie « Etat de l’art » (1)
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
• Bibliographie inexistante :
 Commentaire 1: il est exceptionnel qu’il n’existe rien dans la littérature sur votre
sujet de recherche, a fortiori si vous ne faites pas de recherche fondamentale
 Commentaire 2 : Indice fort que ce qui est présenté ne ressort pas d’une
démarche de R&D
• Bibliographie interminable sans analyse :
 Commentaire 1 : Tentative de tromperie maladroite de l’examinateur (quelques
secondes suffisent pour obtenir des listes de plusieurs centaines de documents
à l’aide d’un moteur de recherche)
 Commentaire 2 : Indice d’une absence de réelle démarche de R&D aggravée
par la tentative de duper l’examinateur
• Bonne bibliographie, mais copier-coller d’un article de revue ou d’une thèse, mais
sans citer la source (pas de guillemets )
 Commentaire : Tentative manifeste de tromperie et non respect du droit d’auteur

14. 14 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
CIR : Les erreurs et fautes à éviter sur la partie « Etat de l’art » (2)
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
• Bibliographie très générale du type arrière-plan sans rapport réel avec le sujet
de recherche
 Commentaire 1: Indice fréquent que la bibliographie a été faite a
posteriori, au moment où l’entreprise a découvert qu’elle était contrôlée
 Commentaire 2 : Indice fort que ce qui est présenté ne ressort pas d’une
démarche de R&D
• Bibliographie de très haut niveau (par exemple thèses de très haut niveau du
CNRS ou du MIT) sans cohérence avec le niveau scientifique et technique de
l’entreprise
 Commentaire 1 : Esbroufe qui saute aux yeux, ce type de bibliographie
n’a généralement pas été établie par l’entreprise
 Commentaire 2 : Ce type de bibliographie n’impressionne que le chef
d’entreprise qui considère que « ça fait sérieux »
• Bibliographie sans aucune prise en compte des brevets dans la catégorie
« Développement expérimental »

15. 15 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
CIR : Les erreurs et fautes à éviter sur la partie «Opérations de R&D
menées »
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
• Absence totale ou quasi-totale de preuves du travail réalisé :
 Exemple de phrase : Nous avons conçu un nouveau modèle
améliorant substantiellement le modèle décrit dans la littérature
 Commentaire : on ne connait ni le modèle de départ, ni le modèle
amélioré produit, ni les résultats ayant permis cette amélioration
• Travail effectué ressortant des compétences normales de l’homme du
métier :
 Exemple : Nous avons effectué une modélisation à partir des résultats
expérimentaux obtenus en utilisant la méthode des moindres carrés
• 3 pages pour justifier le travail de 10 hommes pendant un an
• Description des travaux copiée ailleurs dans la littérature :
 fraude caractérisée.
 L’administration fiscale a des éléments pour emmener le PDG en
correctionnelle.

16. 16 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
Exemple de programme récent qui aurait pu bénéficier du CIR
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
Des groupes électrogènes moins gourmands
Par Jean-François Preveraud publié le 10/10/2014 à 09h04
Les groupes électrogènes perdent d’énormes quantités d'énergie sous forme de chaleur : entre 40 et 80 %
de l’énergie potentielle contenue dans le carburant qu'ils consomment, suivant leur type. La start-up
californienne Alphabet Energy a eu l’idée de développer un récupérateur d’énergie basé sur des
PowerBlocks utilisant un nouveau matériau thermo-électrique, qui convertit la chaleur en électricité, pour
augmenter le rendement de ces groupes et réduire leurs émissions de CO 2 de l’ordre de 3 %.
Si les matériaux thermo-électriques sont bien connus dans le domaine spatial, leur prix les cantonne à des
applications de pointe. Par contre, Alphabet Energy utilise un matériau récemment mis au point par
l'Université du Michigan à partir de tétraédrite, un minéral composé d'antimoniosulfure naturel de cuivre
cubique, qui est abondant et peu onéreux (4 dollars le kilo).
Selon Matt Scullin, le PDG d’Alphabet Energy, un thermo-générateur E1 qui serait placé sur l’échappement
d’un générateur de 1 000kW permettrait d’en augmenter le rendement de 2,5 % et d’économiser ainsi
52 500 litres de diesel par an. Et les gains seraient supérieurs sur des générateurs plus petits.
Les premiers clients seront probablement les compagnies pétrolières, gazières et minières qui utilisent de
gros générateurs pour produire de l'électricité dans les régions éloignées. Mais des discussions seraient
déjà en cours avec les constructeurs automobiles pour transformer la chaleur des lignes d’échappement des
voitures en électricité.
Notons qu’Alphabet Energy travaille aussi sur un autre matériau thermo-électrique, à base de nanofils de
silicium, qui pourrait convertir un pourcentage plus élevé de l'énergie thermique perdue en électricité.

17. 17 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Le processus
de R&D
Méthodes de
conception
innovante
Le développement expérimental : une description très proche de
celle du brevet, et donc de l’innovation
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
• Des notions quasiment identiques à celles définissant le brevet :
 « La condition d’inventivité du brevet est donc proche de la notion de
nouveauté utilisée pour identifier l’activité de R&D » : Une solution
technique est inventive si elle ne découle pas de manière évidente de
l’état de la technique connu de l’homme du métier
 Formulation d’un problème technique dans le brevet vs « objectif
d’amélioration substantielle dans les activités de développement
expérimental
• Les conséquences de cette proximité :
 Caractère quasiment obligatoire de la prise en compte des brevets
dans l’art antérieur
 Nécessité d’effectuer un raisonnement du type raisonnement d’activité
inventive de l’invention décrite dans le brevet
 <modèle de construction de l’art antérieur d’un brevet (bien rédigé)
référence pour bien construire la démarche de formulation de la
question de recherche présentée dans le dossier CIR

18. Le processus
de R&D
18 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Méthodes de
conception
innovante
Définition proposée de l’innovation
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
L’innovation est la capacité à
répondre de manière créative
(nouvelle dans le domaine) à
un besoin identifié, en créant
de la valeur et en s’assurant
de son appropriation par ses
destinataires

19. Le processus
de R&D
19 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Méthodes de
conception
innovante
Concepts essentiels autour de l’innovation
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
INNOVATION
Capacité à faire
s’approprier les produits
de la conception par
leurs destinataires
Les faire adopter par
leurs destinataires
CONCEPTION
Activité de création de
quelque chose qui
n'existait pas avant et
répondant à un besoin
de ses destinataires
Les matérialiser
CREATIVITE
Faculté à développer
face à une situation
nouvelle, une réponse
originale et adaptée
Générer des nouveautés
Source : Arnaud Groff

20. Le processus
de R&D
20 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Méthodes de
conception
innovante
2 grandes familles d’approche méthodologiques de la conception
innovante
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
•Méthodes de créativité “non rationnelles” :
 Fondées sur un travail en groupe composé de participants d’origines
différentes (Brainstorming, Creative Problem Solving, cartes
mentales….)
 Processus de mise en oeuvre simple (modèle divergent – convergent)
 Mais occultent totalement l’aspect connaissances
•Méthodes de créativité “rationnelles” :
•Fondées sur l’acquisition des connaissances, leur formalisation et leur
partage (Théorie C-K, TRIZ)
•Processus de mise en oeuvre plus complexe que celui des méthodes de
créativité “non rationnelles”
•Plus rigoureuses et systématiques que les méthodes “non rationnelles”

21. Le processus
de R&D
21 / 40
Concept Knowledge
K-Validated
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Méthodes de
conception
innovante
La Théorie C-K : Une approche permettant de conduire de manière
systématique l’interaction entre concepts nouveaux et connaissances
Contexte
De la R&D
à la RID
New concepts
Conclusion New K
concept
Existing
K

22. Le processus
de R&D
22 / 40
Partition/specify/
validate/
Disjunction
C K
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Méthodes de
conception
innovante
La Théorie C-K : Des opérateurs forçant le lien entre concepts
nouveaux et connaissances
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
- Expansion
-Maths :
derivation
- experience
C K
Activate/discover/
experiment/ conjunction
Expansion/pro
jection
Logical/factual
World
Logical/Nomin
al World

23. Le processus
de R&D
23 / 40
Opérateurs
Concrétisation
particularisation
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Méthodes de
conception
innovante
Principe général de la méthodologie TRIZ
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
Problème
général
Solution
générale
Problème
spécifique
Solution
spécifique
Abstraction
généralisation
Résolution
Modélisation

24. Le processus
de R&D
24 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Méthodes de
conception
innovante
Un outil vedette de TRIZ : Les 40 principes
Contexte
De la R&D
à la RID
Conclusion
1 - Segmenter
2 - Extraire
3 - Changer de qualité locale
4 - Utiliser l'asymétrie
5 - Combiner
....
37 - Utiliser l'expansion thermique
38 - Utiliser des oxydants forts
39 - Utiliser un environnement inerte
40 - Utiliser des matériaux composites

25. Méthodes de
conception
innovante
25 / 40
New Knowledge
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Un lien étroit entre R&D et Innovation
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
•Recherche :
 Objectif de production de connaissances nouvelles
 Mais avec valeur économique limitée ou nulle si ces
connaissances ne sont pas utilisées pour concevoir des produits
ou procédés nouveaux
•Innovation :
Production de concepts nouveaux dans la phase de conception en
s’appuyant sur une méthode de créativité,
Mais sans valeur économique si ils restent au stade de concept
abstraits
R&D Innovation
New Concepts

26. Méthodes de
conception
innovante
26 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
La RID, moyen de réaliser le lien entre R&D et Innovation
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
Recherche
Innovation
Développement

27. Méthodes de
conception
innovante
27 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Le brevet, illustration du concept de RID : Partie « art
antérieur » du brevet FR2968582
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
•Titre : « Procédé et dispositif de génération de gouttelettes à faible vitesse de
génération et à spectre granulométrique modulable »
•Une synthèse de connaissances scientifiques construite à la manière de la
formulation d’un sujet de thèse
•Une construction de type raisonnement déductif :
Une partie initiale décrivant un procédé de fabrication de combustible dans son
ensemble, s’appliquant en particulier aux VHTR,
Un zoom sur une étape particulière du procédé : l’étape 2 de génération des
gouttelettes
Une première définition des contraintes sur les gouttelettes pour être compatibles avec
l’étape 3 : taille et morphologie des gouttes, vitesse de génération des gouttes
Un listage des différentes familles de techniques de génération des gouttes
Une mise en évidence des défauts de chacune des techniques par rapport aux
contraintes définies précédemment
La conclusion logique de cette partie exposant qu’aucune technique décrite
précédemment ne permet d’atteindre les performances visées : formulation du problème
à résoudre

28. Méthodes de
conception
innovante
28 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Le brevet, illustration du concept de RID : Partie « problème » du
brevet FR2968582
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion

29. Méthodes de
conception
innovante
29 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Le brevet, illustration du concept de RID : Partie « Description » du
brevet FR2968582
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
•Description si possible en termes fonctionnels des
caractéristiques de la solution
•Autant que possible explicitation des effets techniques
produits par les différentes caractéristiques du système :
« Le procédé comprend en outre une étape de mise
sous champ électrique de gouttelettes primaires et/ou
principales formées de manière à réduire la coalescence
desdites gouttelettes et permettre le freinage/triage par
effet électrostatique. »

30. Méthodes de
conception
innovante
30 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Le brevet, illustration du concept de RID : Partie
« Description détaillée» du brevet FR2968582
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
•S’appuyant (lorsqu’il y’en a) sur des figures décrivant :
Le système et/ou des parties de
celui-ci
Des courbes ou diagrammes de
résultats de recherche expérimentation
ou simulation) permettant de valider
les caractéristiques de l’invention
permettant d’obtenir les performances
visées
•Une partie décrivant souvent les résultats de la R&D

31. Méthodes de
conception
innovante
31 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Le brevet, illustration du concept de RID : Synthèse de l’analyse
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
•Description si possible en termes fonctionnels des caractéristiques de la
solution
•Un document associant des compétences différentes mais fortement liées en :
Conception innovante :
caractéristiques nouvelles du système souvent exprimées en termes fonctionnels,
 présentées dans les parties « description » et « revendications »
R&D :
Analyse critique de l’art antérieur,
Résultats expérimentaux ou de simulation,
présentées dans les parties « art antérieur » et « description détaillée »
Le brevet illustration du lien entre le monde des Concepts nouveaux et le
monde des connaissances nouvelles produites par la R&D

32. Méthodes de
conception
innovante
32 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Différents types de questions pour la RID
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
•Recherche amont de l’ensemble des pistes de solutions
possibles pour répondre à un besoin ou à un problème :
 Objectif de la R&D : Obtenir les éléments de réponse pour
choisir de développer une des voies identifiées
 Approche méthodologique recommandée : de type Théorie C-K
•Amélioration d’un système connu
 Objectifs de la R&D : Valider le lien entre le paramètre structurel
modifié (géométrie, matériau, topologie, matériau pour les
dispositifs) et le paramètre de performance visée
 Approche méthodologique recommandée : Outils de TRIZ comme
l’analyse et la résolution des contradictions physiques, les 40
principes, bases de connaissance d’effets physiques (Goldfire
Innovator, Production Inspiration de Creax)

33. Méthodes de
conception
innovante
33 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Exemple d’approche de type C-K pour la RID
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion

34. Méthodes de
conception
innovante
34 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Exemple d’approche de type C-K pour la RID : Exemple de
questions nécessitant de la R&D
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
• Question 1 : Y’a-t-il des perturbations (atténuation des signaux utiles,
génération de signaux parasites) à la propagation des ondes
apportées par les singularités géométriques et les soudures ?
• Question 2 : Quel type d’onde, quelle fréquence choisir pour obtenir
une détection optimale?
• Question 3 : Quelle est la sensibilité des ondes par rapport aux
paramètres étudiés : masse locale déposée, masse déposée en film,
influence des propriétés physiques du film (poudre, masse
cristallisée) et des conditions d’adhérence (variables en fonction du
temps)?
• Question 4 : Le système proposé est-il robuste (fausses alarmes,
sensibilité à un signal de référence, …)?
• Question 5 : Quelle méthode de traitement du signal est la plus
performante? Plus précisément, une méthode émergente comme le
retournement temporel peut-elle être envisagée?

35. Méthodes de
conception
innovante
35 / 40
Liquide
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
De la R&D
à la RID
Exemple très simplifié de recherche d’amélioration d’un système
connu
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
Plasma

36. Méthodes de
conception
innovante
36 / 40
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De la R&D
à la RID
Exemple très simplifié de recherche d’amélioration d’un système :
Résolution par approche de type TRIZ pour la RID
Contexte
Le processus
de R&D
Conclusion
Principe TRIZ N°1
Principe TRIZ
réécrit sous forme
de questions,
contextualisées
Segmenter :
 Diviser un objet en parties indépendantes
 Rendre l’objet démontable
 Accroitre le degré de segmentation de l’objet
 Peut-on segmenter le jet de liquide pour augmenter
la conversion de ce liquide? Si oui, comment? Quels
effets physiques interviennent dans la résolution du
problème? Ont-ils une action positive, négative ou
neutre?
 Peut-on segmenter la torche plasma pour augmenter
la conversion du liquide ? Quels effets physiques
interviennent dans la résolution du problème ? Ont-ils
une action positive, négative ou neutre?

37. Contexte
Méthodes de
conception
innovante
37 / 40
Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Conclusion
Définir une stratégie en matière de CIR
Le processus
de R&D
De la R&D
à la RID
•Stratégie 1 du « loto » :
 Considérer uniquement les aspects financiers
et automatiques de l’aide en cherchant à
maximiser le montant des dépenses imputées
 Par contre assumer les risques d’un contrôle :
remboursement des sommes indument
touchées éventuellement avec pénalités de
mauvaise foi….
•Stratégie 2 du CIR « Cerise sur le
gâteau »:
 Considérer le CIR comme un plus par rapport à
l’apport d’une démarche d’innovation
 Mettre en place une démarche de RID
considérée comme un élément clé de la
stratégie de l’entreprise

38. Contexte
Méthodes de
conception
innovante
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Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Conclusion
Quelques recommandations pour produire de bons dossiers CIR
Le processus
de R&D
De la R&D
à la RID
• Formaliser la démarche et les résultats obtenus au fil
de l’eau :
 Recherche de l’art antérieur
 Analyse de l’art antérieur
 Résultats expérimentaux obtenus par exemple au
moyen de cahiers de laboratoire
• Indispensable implication de l’entreprise dans la
conception du projet de R&D :
 Ne pas croire qu’une intervention extérieure peut
réaliser des miracles
• Eviter les erreurs grossières pouvant « braquer »
l’expert chargé du contrôle

39. Contexte
Méthodes de
conception
innovante
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Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Conclusion
Quelques pistes de réflexion pour mettre en place une démarche
d’innovation performante
Le processus
de R&D
De la R&D
à la RID
• Considérer les exigences du CIR comme une chance et non
comme une contrainte :
 Limitation de l’effort de R&D à la seule R&D utile grâce à la
recherche et à l’analyse de l’art antérieur
 Apprentissage d’une démarche rigoureuse utile pour mettre en
place une démarche d’innovation systématique
• Considérer les retombées du CIR comme bien plus larges que
les seules retombées financières :
 Connaissance approfondie du domaine technique
 Identification d’inventions (d’autrui) pouvant être utilisées
légalement
 Identification des axes d’innovation prometteurs
 Identification de partenaires potentiels dans le cadre de la mise
en place d’une démarche d’innovation ouverte
 Création d’un climat de confiance avec les financeurs de
l’entreprise

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Petit déjeuner de Marseille Innovation 16/10/2014 Vincent Fabreguettes
Contexte
Méthodes de
conception
innovante
Le mot de la fin
Le processus
de R&D
De la R&D à
la RID
La R&D la moins chère,
c’est la somme de la R&D
inutile que nous ne
faisons pas et de la R&D
utile que les autres font
Conclusion gratuitement pour nous