1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DEL ESTADO TRUJILLO.
INTEGRANTES
Cabezas Marisol
Rojas Yuleidi
Vergara Laura
Vielma Ana
Linares Edgar

2. CONOCIMIENTO
Son una serie de afirmaciones
organizadas de hechos o ideas que
presentan un
juicio razonado o un resultado
experimental, que se
transmite a los demás mediante algún
medio de
comunicación en alguna forma sistemática.
Por lo
tanto distingo conocimiento de noticias y
entretenimiento”.

3. Formación
del
Conocimiento
 Datos
 Información
 Conocimiento

4. Se define como el conjunto de procesos, estructuras
organizativas, aplicaciones y tecnologías, a través de
las cuales una empresa recoge, ordena, analiza,
comparte y difunde, de manera consciente, su
conocimiento entre el mayor número de empleados
para aprovecharlo en beneficio de su organización.
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

5. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

6. Objetivos
Gestión del Conocimiento
 Formular una estrategia de alcance
organizacional.
 Implantar estrategias orientadas al
conocimiento.
 Monitorear y evaluar los logros obtenidos
mediante la aplicación del conocimiento.
 Reducir los costos asociados a la repetición de
errores y duplicidad de esfuerzos.
 Potencializar las habilidades, competencias y
conocimiento de las personas que integran la
organización.
 Crear una cultura de autoaprendizaje y de
socialización del conocimiento.

7. Función
De la
Gestión del Conocimiento
La construcción de organizaciones de
aprendizaje o inteligentes, que son aquellas
que desarrollan nuevas formas de alcanzar y
superar su misión, adaptándose rápidamente a
los cambios de contexto, en un marco claro de
valores

8. ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Sistema de actividades
conscientemente coordinadas formado
por dos o más personas. La
cooperación entre ellas es esencial
para su existencia

9. ORGANIZACIÓN
Las organizaciones existen cuando:
Hay personas capaces de
comunicarse
Que estén dispuestas a actuar
conjuntamente Obtener un objetivo común

10. ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Es una estructura integrada, trabaja como
un todo, que es capaz de tejer
permanentemente la habilidad de cambiar
la esencia de su carácter; tiene
valores, hábitos, políticas, programas, siste
mas y estructuras que apoyan y aceleran
el aprendizaje organizacional

11. Características
de las
Organizaciones Inteligentes
Manejo efectivo de su conocimiento
Detección oportuna de
necesidades
Facilitando el trabajo
colaborativo y creativo

12. Ventajas
de las
Organizaciones Inteligentes
 Reutilización del conocimiento y la
experticia de otros integrantes de la
empresa.
 La creación a partir de la información
existente, en lugar de la creación desde cero.
 Toma de decisiones más informadas, y por
lo tanto con mayor posibilidad de éxito.
 Intercambio constante de información entre
los miembros de la empresa.

13. Disciplinas
de las
Organizaciones Inteligentes
Dominio Personal
Modelos Mentales
Construcción de una
visión compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento sistémico