Alfamaa, le lieu de vie cooperatif et durable

L
E
LIEU DE VIE COOPÉRATIF & DURABLE
Paris 19e

PARTIE 1 : LE GROUPE & LE PROJET DE VIE
A) Composition et cohésion du groupe
B) Charte de gouvernance et règlement de vie commune
PARTIE 2 : LE PROJET DE CONSTRUCTION
C) Programme du projet et ouverture sur le quartier
D) Projet architectural et urbain
E) Ambitions environnementales et énergétiques
PARTIE 3 : LE MONTAGE IMMOBILIER
F) Forme juridique de la société

G) Mise à disposition du foncier
H) Dispositif anti-spéculatif

I) Gestion du projet
J) Bilan immobilier de l’opération

& LE PROJET DE VIE
A) Composition & cohésion du groupe
A1/ Composition du groupe

A2/ Cohésion du groupe
B) Charte de gouvernance
& règlement de vie commune
B1/ Le mode de gouvernance du groupe

B2/ La traduction en règlement de vie commune

6
A) Composition et cohésion du groupe

« Désolé de pas avoir pu
venir à cette photo !
Mais j’étais là pour celle
des playmobils !»
7
Marthe

L
E
LIEU DE VIE COOPÉRATIF & DURABLE
Paris 19e
8
LA GENÈSE DU GROUPE : QUI SOMMES-NOUS ?
Des amis, des gens du quartier, des collègues, des personnes qui ne se connaissaient pas avant mais qui ont en commun l’envie
du commun.
Beaucoup parmi les membres fondateurs du groupe vivent, ont vécu dans le 18ème arrondissement de Paris ou le fréquentent.
Plusieurs sont des habitués du quartier de La Chapelle, qui conserve son caractère très populaire ainsi que son âme cosmopolite
et vivante malgré ses transformations et sa nouvelle attractivité.
Pour résumer la genèse du groupe :
Alice voit l’appel à projet sur le journal de la mairie de Paris, elle en parle à son amie Marthe, qui vit tout près, et à son compagnon
Henri. Tous les trois répandent la nouvelle et proposent à des connaissances de tenter l’aventure :
des amis de longue date, du voisinage, des collègues.
Nous avons décidé de nous retrouver pour parler du projet
A1 / Composition du groupe
nous pensions n’être que trois ou quatre au rendez-vous et finalement le groupe s’est retrouvé presque au complet.
Nous avions plein d’idées et de propositions, et c’est en nous présentant sur la plateforme
de l’habitat participatif que nous avons commencé à nous définir.
LES ORIGINES DE NOTRE NOM : POURQUOI Alfamaa ?
Alfama, c’est l’un des plus anciens et des plus typiques quartiers de Lisbonne, il est fait de charmantes ruelles,
c’est le quartier des bars et du fado.
Son nom dérive de l’arabe « alfa maa » ( ‫فلأ‬ ‫ءام‬ ) qui signifie « les mille sources ».
Lors de notre première rencontre, après des présentations, des échanges, nous avons voulu matérialiser la naissance de notre
groupe par un baptême. A.L.F.A.M.A.A., ce sont les initiales des fondateurs du groupe, mais c’est surtout un beau nom,
un nom évocateur...
Alfamaa : ÉVOCATEUR DE QUOI ?
D’un mode de vie autre dans un endroit
où il fait bon vivre, d’un quartier dans
lequel les gens se connaissent, se parlent.
Evocateur de proximité et de convivialité.
Evocateur – de par son nom – d’une époque,
un « âge d’or » où plusieurs civilisations
se sont mêlées harmonieusement.
D’une utopie aussi, que nous croyons
pourtant réalisable, celle de créer un lieu
d’entraide et de fraternité, de travailler
à l’amélioration de la vie urbaine en invitant
nos concitoyens à participer eux aussi
à un nouveau projet de société, comme
le rappelle le pastiche de Baudelaire qui
nous résume en quelques mots :
« Camarade
rêveur, songe à la douceur
d’aller là-bas
vivre ensemble,
au pays qui nous rassemble. »
L’ébauche originale
Lisbonne, quartier Alfama
L’actuel
En nous baptisant Alfamaa nous avons
souhaité dire que nous aussi nous voulons
être parmi « les mille sources » de l’inven-
tivité, de l’innovation qui participeront à
rendre la ville plus accueillante et plus
conviviale.
LES ORIGINES DE NOTRE LOGO
Immédiatement après, nous avons – maladroi-
tement – dessiné ensemble notre premier logo,
composé de notre nom encadré d’un « H » :
H pour Hassan et Henri, mais qui représente
aussi les murs de notre futur habitat, des murs
qui soutiennent le groupe et symbolisent
sa solidité.
Et puis, comme nous, notre logo a évolué :
les lettres se sont unies, l’immeuble a pris
forme, traversé par une faille de lumière,
habité, vivant, gagné par la végétation.
Mais le cercle qui symbolise notre union
est resté. Un cercle ouvert et inclus dans
une réalité plus grande.
un beau dimanche de juin,

9
Adrien Absolu
33 ans
Chef de projet en santé
publique
Hassan Haddi
34 ans
Ingénieur en électricité
Amandine Banal
31 ans
Administratrice d’arts vivants
Élise Dammarez
28 ans
Chargée des relations
avec les publics
Virginie Kauffmann
38 ans
Monitrice d’auto-école
Alice Mauricette
35 ans
Professeur d’espagnol
Marion Baylé
35 ans
Designer / Chef de produit
Antoine Cherix
35 ans
Régisseur de théâtre
Jean Saintot
30 ans
Chargé de veille médiatique
Manon Pirondeau
36 ans
Responsable de projets
multiculturels
Somia Cherix
33 ans
Aide comptable
Akli Imessaoudene
38 ans
Entrepreneur du bâtiment
Marthe Mouradian
35 ans
Urbaniste
Henri Ezra
37 ans
Professeur d’Histoire
14
1
1 82
4 2 1
5
2
4
9
Adultes
Couples
Enfants
Célibataires
Artisans
propriétaire-
occupant
PLAI PLUS PLS PLI
Intellectuels
Ouvriers
ménages
locataires
Cadres
Entrepreneurs
propriétaires
de patrimoine*
Fonctionnaires
Employés Indépendants
Ménages
Des âges qui vont de 0 à 38 ans
Des Professions De Toutes Catégories Socio-Professionnelles
Des Revenus Nets Très Variés
Des Ménages Éligibles à Différents Plafonds Sociaux
Des Personnes Pour Qui Le Logement Est Un Vrai Enjeu
Un Bailleur Social Engagé À Nos Côtés
Des Personnes Vivant À Paris Mais Aussi En Proche Banlieue
Des Logements À Des Prix Très Variables (charges incluses)
Des Appartements Relativement Petits
Un Coût Moyen Mensuel D’environ 21,5 € Par M² De Logement
Des Gens Capables DeAlfamaa , C’est
de 12 277 € à 57 671 € / an et / ménage (RFR 2014)
de 0 € à 41 671 € par an et par personne (RFR 2014)
une moyenne de 20 724 € / an et / personne (RFR 2014)
une moyenne de ressources de 1 903 € /mois et /personne
Coopérer, partager, offrir, se soutenir
Réparer tout ce qui est réparable, construire, fabriquer
Tenir des comptes, tenir une caisse, tenir un bar
Nettoyer, servir, aider
Analyser, synthétiser, visualiser, organiser, rédiger
Parler anglais, espagnol, allemand, chinois, arabe, kabyle,
la langue des signes française
Photographier, dessiner, créer, jouer de la guitare, de l’alto,
chanter (parfois faux)
Faire pousser des plantes, élever des enfants, faire des bla-
gues (drôles, ou pas)
de 638 € à 1 235 € par ménage
de 324 € à 984 € par personne (moyenne par ménage)
1 100 € de crédit immobilier pour 1 propriétaire-occupant
un loyer moyen de 567 € par personne
de 27 à 58 m² par ménage
de 13,5 à 30 m² par personne (enfants inclus)
une surface moyenne de 23 m² par personne
(32,4 m2 en France)
* patrimoine immo-
bilier avec crédit
en cours
* 3 lots de 35 m² modulables
en 2 ou 3 appartements
Alice & Henri – Amandine – Elise & Jean –
Hassan – Manon & Adrien – Marion & Akli
– Marthe & Louise – Somia, Antoine & Nour
– Virginie
11 personnes à Paris / 3 personnes en banlieue
32 ou 3
Lots*Ménages

Mamoud Diagola
a quitté le projet
par manque de
temps…
Akli
compagnon de
Marion(pressenti
depuis le départ)
Manon
compagne d’Adrien
(de retour
de Chine)
François Millet
a quitté le projet
suite à sa rupture
avec Amandine.
Ali Krubi
a quitté le projet
pour un nouveau
projet en Algérie.
Jérôme Coton
et Tess, sa com-
pagne, ont quitté le
projet pour pouvoir
se dédier entière-
ment à leur propre
projet personnel :
créer leur entreprise…
François : « Je m’étais investi dans ce projet corps
et âme, mais la fin de notre relation avec Amandine
m’a entraîné à reconsidérer mon avenir proche. Notre
cohabitation au sein d’un projet locatif devenant
impossible, j’ai préféré me retirer tout en continuant
à m’investir dans l’aboutissement de cette formidable
aventure. »
Ali : « Je quitte les disqueuses, scies-sauteuses, sacs
d’enduits, ponceuses, rouleaux et autres outils pour
concrétiser un autre projet de vie : créer une entre-
prise familiale de confection textile en association avec
mon frère en Algérie ! Un retour en terres natales qui
m’éloigne du projet de vie d’Alfamaa partagé avec
vous et avec joie durant toute une année. Gardez-moi
une place dans la chambre d’amis ! »
10
l’Évolution du groupe : de la phase 1 à aujourd’hui
Pour compléter notre groupe… nous avons parlé
de notre projet autour de nous, pris des rendez-vous individuels pour une première explication
du contenu, organisé une réunion collective présentant tous les enjeux et les implications aux futurs
membres, puis nous leur avons laissé un temps de réflexion pour confirmer leur motivation à intégrer
le groupe. L’entrée des nouveaux a été validée par un vote à l’unanimité du conseil d’administration
de l’association (qui inclut tous ses membres).
11 Membres En Phase 1 4 Départs En Phase 2
7 Nouveaux Membres En Phase 2
2 compagnons des membres d’origine (et amis)
5 amis ou amis d’amis
Henri Marion
Adrien
Élise & JeanAntoine & Somia (et Nour) Virginie
Hassan
Mamoud
AliceAli
Jérôme Marthe
Amandine François
Mail de Jérôme et Tess du 9 avril 2015Dessin de Mamoud pour expliquer son départ
1
3
2

11
Ménage n°1
Situation familiale
En couple sans enfant
Souhaite un logement de
70 m² pour 2 personnes
Ressources Mensuelles
X €
Logement Actuel
studio de 27 m² à 700 €
à Paris 18ème
Éligibilité Au Plafond Social
VISION DU PROJET D’HABITAT PARTICIPATIF
Notre Vision Du Projet
A & M : Vivre dans un immeuble où tous ses voisins sont des amis, où on peut partager des moments de
détente et s’entraider au quotidien. Pouvoir se rencontrer dans l’escalier, décider de se retrouver pour discuter
autour d’un thé sur la terrasse, improviser un apéro/diner dans la cuisine commune, faire des tâches quotidiennes
ensembles telles qu’étendre son linge ou arroser le potager, échanger des petits services entre voisins et gens du
quartier.
Comment Nous Sommes Arrivés Dans Le Groupe
A & M : Tout a commencé un jour du mois de mai 2014 autour d’une bière au bar rue de l’Olive (18ème).
Alice est arrivée à notre table tout excitée par la découverte de cet appel à projet et nous a tous convaincu d’y
participer!
Nos gestes écologiques actuels et futurs
A & M : Aujourd’hui, je trie mes déchets, achète chaque semaine un panier de légumes bio, m’efforce de faire le
moins de gâchis possible que ce soit pour la nourriture que dans ma consommation d’eau, donne une seconde vie
à des objets destinés initialement à être jetés (ex: bocaux en verre), récupère du bois et d’autres matériaux dans
la rue pour fabriquer des meubles, n’utilise plus les sacs plastique de supermarchés et prends les transports en
commun. Dans l’immeuble d’Alfamaa, j’aimerais pouvoir avoir un composteur et réutiliser les eaux de pluie pour
pouvoir jardiner dans notre petit potager bio.
Les talents que j’aimerais mettre au service des espaces partagés
M : J’adore jardiner et fabriquer du mobilier !
A : Maintenance du bâtiment, jardinage et compter les abeilles !
PROFIL
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mes Expériences Collectives
Mon Lieu De Vie Idéal
Mon Super Pouvoir
Paris Serait Idéal Si
Mes Loisirs / Centres D’intérêts
Sud de la France, d’un père pied noir marocain et mère française
Une certaine réserve, têtue, parfois trop exigeante envers les autres
Créative, curieuse, très organisée, volontaire et très exigeante
Barmaid, colonies de vacances, colocation avec ma mère
Une grande maison en bord de plage sur une île à Belize
Ne jamais me décourager
On remplaçait toutes les voitures par des voiturettes de golf électriques et les
pigeons par des toucans!
Expos, ciné, lire, cuisiner, boire un verre avec mes amis, bricoler, voyager
avec un sac à dos et faire des photos.
Algérie
Têtu et mal organisé
Très sociable, ouvert, généreux et pas rancunier
Famille nombreuse
Une grande maison en Nouvelle Calédonie
Je fonce et après je réfléchis
Tout le monde était riche
Boire un verre avec mes amis et faire des activités avec ma chérie.
Akli Imessaoudene
38 ans
Entrepreneur du bâtiment
Marion Baylé
35 ans
Designer / Chef de produit
Les talents que j’aimerais mettre au service de la gestion du local ouvert sur le quartier
M : J’aimerais utiliser mes compétences en création d’entreprise pour aider à monter la société coopérative et
développer l’activité du fablab.
A : Apprendre aux autres à bricoler et se servir des outils.
IMPLICATION DANS LE MONTAGE DU PROJET PHASE 2
1 Truc Que J’ai Appris Sur Moi-Même À Travers Cette Expérience
M : Travailleuse indépendante depuis plusieurs années, j’ai découvert que j’aimais beaucoup l’émulation du travail
de groupe!
1 Truc Que J’ai Appris Sur Les Autres À Travers Cette Expérience
M : Travailler tous ensemble m’a permis de redécouvrir mes ami(e)s sous un angle nouveau, et apprendre à
connaître les richesses cachées de chacun.
Ce Que Je Retiens Le Plus De Cette Expérience
M : C’est fou ce qu’on peut arriver à construire quand on prend le meilleur de ce que donne chaque individu
motivé par un même objectif !
A : On peut former un groupe et prendre des décisions sans chef.
Les compétences que j’utilise dans l’élaboration du projet d’habitat participatif
M : Organisation, création et gestion de projet
Les Compétences Que J’ai Acquises Durant Le Montage Du Projet
M : Vocabulaire technique en architecture, connaissance des matériaux et de leurs propriétés énergétiques, mon-
tage juridique et financier

12
Ménage n°2
Situation familiale
X €
Logement Actuel
2 pièces de 45 m² à 817 €
à Paris 18ème
H & A : Un immeuble où tout le monde se connaît, se rend de petits services, mange souvent ensemble et se
retrouve à l’envie dans des espaces conviviaux ; où l’on se retrousse les manches à plusieurs pour l’entretien
quotidien et pour les plus gros travaux; où l’on peut se reposer dans un cadre agréable et végétal; qui soit aussi un
lieu de rendez-vous pour les gens du quartier; un endroit motivant, vivant et en constante évolution.
A : J’ai lu l’article concernant le lancement de l’appel à projet de la Mairie de Paris dans le journal municipal et
j’en ai parlé à Henri, puis tout autour de moi, et c’est comme cela que le groupe a commencé à se former.
H & A : Aujourd’hui, le tri des déchets, le réemploi des feuilles imprimées sur un seul côté, l’achat de légumes
de préférence bio, de saison et produits localement, le refus des sacs plastiques, l’utilisation de récipients en verre
pour conserver les aliments, le fait d’aller chercher de l’eau à la fontaine plutôt que d’acheter de l’eau condition-
née dans des bouteilles plastiques, l’achat préférentiel de vêtements de seconde main, bios ou équitables, l’utilisa-
tion des transports en commun et du vélo pour les trajets quotidiens, le remplacement des ampoules à incandes-
cence par des ampoules à LED. Pour le futur : le tri des déchets organiques pour la fabrication du compost et pour
nourrir les poules, l’entretien d’une ruche pour contribuer à la survie des pollinisateurs, l’arrosage du potager par
récupération des eaux de pluie, le recyclage et la réparation (notamment grâce à l’atelier du rez-de-chaussée) plutôt
que l’achat de produits neufs.
A : Je suis experte en soin des plantes.
H : Mon expérience de la glande, quelques trucs de bricoleurs. Quelques trucs en cuisine.
PROFIL
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir
France (Normandie, Guadeloupe)
bavarde, perfectionniste, autoritaire
souriante, accueillante, curieuse
parents issus de familles nombreuses (6 et 8 frères et sœurs), voyages sco-
laires (en tant qu’élève et qu’organisatrice), vie en colocation depuis 10 ans.
Rio de Janeiro
Me lever à l’heure, voire en avance et arriver quand même en retard
il n’y avait pas de voitures et des jardins à la place des rues
L’histoire de l’art, l’histoire, l’architecture, l’opéra, boire une bière avec mes
amis.
Paris
Impatient, désinvolte et prétentieux
2 sœurs avec mon père et ma mère ça fait cinq mamans, colonies de vacances,
Erasmus en Italie, colocations fréquentes, voyages scolaires (prof)
Paris
Un super odorat
Il n’y avait pas autant de bourgeois.
Le sport, la glande, la guitare, l’histoire, la philosophie politique,
l’astrophysique, sinon je dors, je bois, je fume parfois tout en même temps.
A : Je pourrais organiser de petites formations sur des thèmes que je connais bien en tant qu’amatrice, par
exemple l’histoire de Paris, l’histoire de l’art, l’architecture.
H : Mon expérience dans les métiers de la formation et de l’éducation.
A : Je ne suis pas obligée de tout maîtriser.
A : Les gens ont beaucoup plus à dire et à donner que ce qu’ils montrent lorsqu’on les connaît de manière
superficielle.
H : Que les aprioris sont souvent peu fondés, que des gens qui n’avaient pas vocation à se rencontrer, finissent
par travailler ensemble, se découvrent et s’apprécient.
A : L’implication du groupe et le fait d’avoir réussi à construire un projet ensemble sans jamais rejeter personne
malgré nos différences.
H : La convivialité est bien la pierre angulaire de toute organisation sociale, elle permet échange et expression de
chacun, faisant du partage de la connaissance et du travail les conditions de l’autonomisation des individus.
A : Compétences rédactionnelles, compétences en dactylographie, l’habitude de travailler en équipe sur des projets.
A : Mieux partager la parole et le travail, comprendre le fonctionnement juridique ou financier d’une association
ou d’une société, trouver l’interlocuteur adapté (institutionnel ou non).
Alice Mauricette
35 ans
Professeur d’espagnol
Henri Ezra
37 ans
Professeur d’Histoire

13
Ménage n°3
Situation familiale
X €
Logement Actuel
45 m² à 916 €
à Paris 12ème
J : Cela me fait penser à une version parisienne et contemporaine du Familistère de Guise, haut lieu de l’His-
toire sociale de Picardie. Géré par ses propres sociétaires-locataires, le Familistère Godin, du nom de son fondateur,
était un immeuble d’habitat ouvrier ultramoderne pour l’époque, qui combinait les exigences de la vie individuelle
et collective. « Machine à habiter ensemble », il offrait aux travailleurs de la fonderie Godin les « équivalents de
la richesse », à travers un hébergement à prix modeste et des services communs : bibliothèque, épicerie sociale,
buanderie-piscine, nursery, école... C’est une façon de limiter la consommation (d’espace, d’énergie), mais égale-
ment un vecteur de partage, de sociabilité, bref un supplément d’âme salutaire dans une métropole telle que Paris,
où l’on connaît généralement à peine ses voisins. Bref, Alfamaa, c’est un peu le petit Familistère du XXIème
siècle – sauf qu’à la différence de son illustre prédécesseur, il ne se conçoit pas comme une « utopie réaliste »
réservée à quelques-uns, mais se veut ouvert à tous et créateur de liens avec son quartier.
É : Un projet innovant qui permet de retrouver une ambiance de « village », assurant solidarité entre habitants et
avec l’extérieur, et se rapprochant d’un mode de vie « durable », mariant partage et sensibilité à l’impact écolo-
gique de l’habitat.
É : J’ai été très intéressée par l’expérience que vivait Amandine Banal depuis un an, et elle m’a proposé de m’inté-
grer au groupe en mai dernier. J’ai tout de suite proposé à Jean, mon compagnon, de participer à l’aventure avec
moi.
J : Je suis un peu maniaque avec le recyclage et, pour me soigner, j’aimerais me mettre au compostage. Pour
mes sorties vacances ou de week-end, je prends le train et/ou un covoiturage. Dans la mesure du possible, j’évite de
prendre l’avion ou je compense l’empreinte carbone de mon voyage.
PROFIL
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir
Wormhout (59)
Une certaine naïveté, voire une naïveté certaine, anxieuse, indécise
Organisée et à l’écoute
Colocation, participation à un projet social dans un orphelinat au Bénin
(montage et participation au projet), mon travail
Une ferme à la montagne
Manger comme six sans prendre un kilo !
L’on s’intéressait plus au plafonnement des loyers qu’à celui des immeubles
Pratique de la musique et de la danse, spectacle vivant, lecture, voyages,
boire de la bière !
Laon (02)
Distrait et étourdi
Imaginatif
Colonies de vacances, colocation,
participation à un chantier de restauration avec un groupe d’amis
Un château-fort dominant un fleuve
Me souvenir d’anecdotes historiques amusantes mais sans importance
Si l’on y remplaçait les Autolibs par des chevaux
Lire, écrire de la mauvaise science-fiction, sillonner les campagnes de la
Douce France en vélo, et jouer à tout un tas de trucs de geeks (jeux de rôles)
É : Vacances dans la nature et avec des moyens de transports doux (vélo et train), consommation responsable.
É : M’occuper d’un potager et cuisiner pour créer des moments de rassemblement et de fête.
J : Le ménage et les abeilles ne me font pas peur !
J : Je suis prêt à assurer la promotion de l’espace partagé auprès du monde associatif, à accueillir les groupes,
voire à participer à l’animation d’événements, notamment ludiques.
É : Le contact avec les habitants du quartier et l’ouverture d’un lieu sur son environnement proche.
É : j’ai des difficultés à me projeter sur le très long terme, mais j’essaie d’aller au-delà de cette peur.
É : J’ai appris que les membres du groupe Alfamaa habitent vraiment loin du 12ème arrondissement, vivement
qu’on habite ensemble !
J : La facilité de trouver sa place dans un groupe très doué d’amis « historiques », mais accueillants et bien-
veillants envers les petits nouveaux !
É : Il est possible d’inventer de nouveaux modes de vie, et nécessaire de s’y atteler le plus rapidement possible !
J : L’écriture de scénarios, la réalisation de films d’animation d’amateur et la recherche de fautes d’orthographe.
Élise Dammarez
28 ans
Chargée de relations
avec les publics
Jean Saintot
30 ans
Chargé de veille médiatique

14
Ménage n°4
Situation familiale
Célibataire sans enfant
35 m² pour 1 personne
X €
Logement Actuel
30 m² à 924 €
à Paris 18ème
Ma Vision Du Projet
H : Habiter avec des personnes que j’apprécie et participer activement à la conception de l’immeuble et de ses
espaces partagés pour partager des moments de détente et de réflexion avec mes voisins comme avec les gens du
quartier, mais aussi gérer tous ensemble l’immeuble en faisant très attention à l’aspect écologique.
Comment Je suis Arrivé Dans Le Groupe
H : Par l’intermédiaire d’Alice.
Mes gestes écologiques actuels et futurs
H : Tri, j’ai pas de voiture et tant que je suis à Paris j’en aurai pas, donc pour me déplacer train, avion
ou covoiturage selon les distances. Pour le projet : alimenter le compost et entretenir le potager pour (j’espère)
manger ses légumes et ainsi réduire la bouffe industrielle, récup.
H : Organiser des fêtes comme la fête des voisins, garder les enfants, gestion de l’immeuble.
H : Donner des cours de maths et de physique.
PROFIL
Casablanca, Maroc
Impatient, bordélique
Bonne mémoire
Famille très nombreuse, colocation pendant 3 ans à Grenoble
Près de la mer
La mémoire (surtout pour des choses sans importance !!!)
Il y avait moins de pollution, moins de monde et plus de soleil
Films, concerts, voir mes amis, voyager, lire, nager,
faire de la peinture sur poterie, jouer à des jeux de sociétés et aux cartes
H : Pouvoir gérer un aussi grand et important projet les soirs et les weekends sans que cela empiète sur
mon activité professionnelle.
H : Étant arrivé à Paris il y a deux ans, et ne connaissant aucune personne du groupe avant, je trouve que
nous formons un super groupe avec des personnes au TOP!
H : Le travail en équipe, plus de connaissances sur les contraintes de construction en milieu urbain et sur
les formes juridiques possibles pour ce type de projet collectif. C’est la première fois que je fais partie d’une
association.
H : Coordination, comptabilité, Excel, Powerpoint
H : Juridique sur les différents montages existants et futurs
Hassan Haddi
34 ans
Ingénieur en électricité
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir

15
Ménage n°5
Situation familiale
Célibataire avec enfant
X €
Logement Actuel
58 m² à 1192 €
à Paris 18ème
Ma Vision Du Projet
M : Un genre de courée (mais verticale, claire, joyeuse, mixte, loin du charbon ‘50) à laquelle s’accrochent les
logements et une grande vitrine ouverte sur le quartier. Un espace qui permette plein de rencontres prévues et
imprévues, qui soit le support d’une vie de voisinage riche de relations, de projets communs, d’entraide. J’aime-
rais partager des moments de rigolades, du bouillonnement d’idées et de projets, mais aussi des moments au
calme à lire sur la terrasse, comme à la maison en fait. Et puis, participer aux taches inhérentes à la vie d’un
immeuble.
Comment Je suis Arrivée Dans Le Groupe
M : Par l’intermédiaire d’Alice et parce que me pencher sur la question m’intéressait.
M : Ne jamais conduire malgré 50h passées avec l’entreprise « CER » et donc pédaler, covoiturer, recycler,
manger le moins industriel possible. Dans le futur : composter, tirer une chasse d’eau à l’eau de pluie, tirer partie
de cet immeuble neuf pour moins chauffer l’hiver, mais continuer à prendre des bains chauds.
M : Je mettrai en place l’atelier aménagement, construction de mobilier.
H : Talent, talent, et le temps ? OK pour ouvrir le RDC de temps en temps le week end.
PROFIL
Paris, avec un grand-père d’ascendance arménienne.
Dispersion (des objets et un peu des pensées)
Volontaire, curieuse, assez créative
Colocation, travail
Une maison au bord de l’eau entourée d’une nature à perte de vue
Savoir écrire de la main gauche
Des personnes n’y dormaient pas à même le trottoir, si le périphérique ne
constituait pas une barrière entre deux galaxies, si la nature y était plus
visible, si les piétons y avaient plus de place
Voir mes amis, lire, regarder des films, voir des spectacles, voyager. Quelques
marottes envahissent ponctuellement mon temps libre : réapprendre de
façon cyclique l’alto, développer des photos, coudre.
M : Pas de révélation existentielle jusqu’à maintenant.
M : Que ces gens d’Alfamaa que je ne connaissais pas sont de chouettes personnes.
M : Difficile de tirer des conclusions à ce stade. La complexité du projet, le tâtonnement de toutes ses parties.
Parfois je me demande s’il est bien sérieux de contraindre autant son temps libre pour aspirer à bien vivre
chez soi. D’autant que je suis déjà plutôt bien chez moi
M : Un relatif sens de la synthèse, savoir lire des plans.
M : Pour le moment, toujours pas sûre d’avoir compris les subtilités du montage juridique mais j’aspire à y
arriver !
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir
Marthe Mouradian
35 ans
Urbaniste
Louise
5 ans et demi
Élève de classe prépa

16
Ménage n°6
Situation familiale
X €
Logement Actuel
27 m² à 805 €
à Paris 20ème
Ma Vision Du Projet
A : Un projet généreux et générant. Je souhaite partager avec les autres habitants des instants simples du
quotidien… étendre le linge, arroser les plantes, préparer un gâteau, discuter du temps qu’il fera demain.
A : À pieds rue de l’Olive par un beau dimanche matin de juin, bras dessus bras dessous avec François pour
rejoindre la belle tablée réunie autour d’Alice.
A : Favoriser l’utilisation de matériaux recyclable et sains, trier, réutiliser plutôt que jeter !
A : Mon sens pratique, mes qualités d’organisation et mon attention au bien-être de tous.
A : Mon sens de l’accueil et du partage, mon goût des autres et ma capacité à mettre en œuvre des projets en
germe.
PROFIL
Provence
Têtue, directive, ne répond jamais au téléphone
Attentive, joyeuse, jusqu’au boutiste
Colonies d’éducation populaire et mobilisation autogestionnaire étudiante
de 100 jours
Paris, 2024 ou une bergerie dans la vallée du Triève
« À coeur vaillant, rien d’impossible »
On laissait pousser les pissenlits entre les pavées, si les voitures en étaient
bannies, si on transformait les supermarchés en lieu de convivialité autogérés.
Jardiner, bricoler, rêvasser, cuisiner, partager
A : C’est vraiment vrai.
A : Le poids des mots, le choc des photos
A : Que construire un projet d’habitat participatif, c’est définir son projet de vie mais avant tout un projet
global de société, c’est s’enrichir de la pensée de l’autre, c’est remettre en question ses certitudes, c’est souvent
des incompréhensions qui finissent par prendre sens, c’est beaucoup de prises de becs, c’est beaucoup de
bienveillance, c’est se sentir animé-e-s d’un même souffle de vie !
A : Montage et suivi budgétaire d’une structure associative, savoir-être et savoir-faire en équipe, capacité à
entrer en contact avec les acteurs locaux du territoire du projet.
A : Expérimenter une forme de syncrétisme esthétique de la pensée en pratiquant la technique du collage-
mixage-mélange des idées pour élaborer un projet cohérent et soucieux de tous.
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir
Amandine Banal
31 ans
Administratrice d’arts vivants

17
Ménage n°7
Situation familiale
En couple avec 1 enfant
X €
Logement Actuel
50 m² à 647 €
à La Courneuve
A & S : Plutôt que de juste acheter un appartement dans un immeuble sans connaître personne, nous aimerions
montrer à notre fille qu’il est possible de construire et de vivre ensemble avec toutes les contraintes que cela
peut aussi apporter, ... Nous aimerions partager des moments de cuisine, jardinage et discussions.
A & S : En phase 2, grâce à Amandine.
A & S : Déplacements écologiques au maximum (transports publics, auto-partage), tri sélectif.
A & S : Organisationnels.
A & S : Cuisine, aide au devoir.
PROFIL
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir
Marrakech, Maroc
Parfois impatiente
Souriante et obstinée
Colocation pendant 4 ans
Marrakech
Organisatrice de maison
Il y avait moins de pollution
et plus de soleil
Spectacles, voyages, me promener
Lausanne, Suisse
Fait trop de choses en même temps, parle trop, râleur
Organisé, joyeux, serviable
7 années de colocations
Un bord de mer proche d’une grande ville
Organisateur de déménagement d’amis
Les habitants étaient plus ouverts
à leur entourage géographique
Promenade, musique, lire, voir des amis
A & S : L’organisation pour suivre à deux le projet tout en ne laissant pas notre bébé toute seule.
A & S : La multitude de points de vues et la multitude de manière d’exprimer les mêmes points de vues.
A & S : La capacité du consensus en vue d’un but commun.
A & S : Sécurité des lieux ouverts au public.
Antoine Cherix
35 ans
Régisseur général de théâtre
Somia Cherix
33 ans
Aide comptable
Nour
4 mois et demi
Têteur professionnel

18
Ménage n°8
Situation familiale
X €
Logement Actuel
30 m² à 638 €
à Pantin (93)
Ma Vision Du Projet
V : Un lieu commun où l’on peut aussi bien être tranquille chez soi que entouré de personnes avec les mêmes valeurs
humaines et surtout partager !
V : Une bonne partie de ce groupe sont des amis depuis plusieurs années.
V : Bien évidement le tri des déchets et l’achat de produits équitables. Dans mon métier, je mets en avant l’éco-
conduite.
V : Ma bonne humeur, mon côté pragmatique et mon dynamisme optimiste.
V : J’ai pas beaucoup de temps pour moi.
V : Tolérer les défauts et qualités de chacun.
V : La cohésion est le plus important.
PROFIL
Touraine
Un peu trop fonceuse, manque de tact.
Sociable, gaie et dynamique.
Colonies de vacances, plusieurs colocations, vacances organisées entre amis
Une grande ville proche de la montagne et de l’océan.
Pragmatique
Elle était moins polluée et plus silencieuse
Un peu de sport, beaucoup de sorties et concerts, lecture dans mon hamac
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir
Virginie Kauffmann
38 ans
Monitrice d’auto-école

19
Ménage n°9
Situation familiale
X €
Logement Actuel
2 pièces de 57 m² à 1235 €
à Paris 18ème
A : Vivre avec son temps, mais surtout avec ses amis pour partager des moments tels que des veillées, des ban-
quets, des lessives, des siestes lascives, des lectures.
M : Un lieu chaleureux et ouvert où habitants, voisins, gens de passage se croiseraient, échangeraient leurs
savoirs et leurs passions, s’entraideraient au quotidien ou ponctuellement, s’engageraient ensemble dans des pro-
jets communs, partager des diners, des moments du quotidien, des moments consacrés à nos projets communs.
A : bouche à bouche à oreille.
M : par l’intermédiaire d’Adrien et de mes amis déjà très investis dans le projet.
A : tri & train
M : J’essaye de consommer moins d’eau, moins d’électricité, d’acheter le plus de produits non emballés si pos-
sible, je n’ai jamais eu de voiture. Dans le futur : j’espère moins chauffer, moins jeter (composte).
A : tricot / fourneaux.
M : l’organisation, l’écoute des besoins de chacun.
A : Écrivain public privé
M : Des activités avec les enfants, la langue chinoise, la calligraphie...
PROFIL
Originaire De
Mes Défauts
Mes Qualités
Mon Super Pouvoir
La campagne poitevine avec des grands parents italiens
Pas toujours très patiente quand les choses ne vont pas assez vite à mon goût
Organisée et assez efficace, impliquée et curieuse
Internat au lycée et à l’université en Chine, une dizaine d’années
de colocation, de nombreux voyages scolaires et colos dans le cadre du travail
Une grande maison en pierre entourée de nature, de mer, de soleil... pas
trop loin de la ville et des copains quand même
Je parle chinois
Il y avait plus de vert, plus de calme, plus de vélos et de piétons, plus de
sourires, moins de pauvreté, moins de grisaille
Lecture, peinture, spectacle, cinéma, week-ends à la campagne
Paris
M’enfoutiste, égotiste, impatient
Gentil, courageux, d’accord
Un phare
La transparence
Les rues n’étaient pas bitumées
L’écriture, la confiture, l’Afrique noire, footing
A : Qu’il est dur de tenir ses engagements quand il n’y a pas la contrainte « professionnelle ».
M : Que de talents !
A : Que la convivialité est bien la pierre angulaire de toute forme d’organisation sociale, qu’elle permet l’expres-
sion de chacun, l’échange en faisant du partage de la connaissance et du travail les conditions et l’autonomisa-
tion des individus.
M : De longues discussions mouvementées mais qui se terminent toujours bien !
A : Partage d’expériences personnelles, défrichage juridique, benchmark.
A : Recherche et synthèse d’informations.
M : Des connaissances sur le monde associatif.
Adrien Absolu
33 ans
Chef de projet en santé
publique
Manon Pirondeau
36 ans
Responsable de projets
multiculturels

A2 / Cohésion du groupe
27Minutes
15 Minutes
20
avant tout une volonté
de « vivre-ensemble »
L’histoire de notre groupe et des liens unissant
ses membres est d’abord celle de l’attachement
à un quartier. Un petit morceau du 18ème arrondisse-
ment, coincé entre les rails partant de la gare du Nord
et ceux menant à la gare de l’Est ; un petit périmètre
au sud de la porte de la Chapelle, délimité par la vieille
halle du marché de l’Olive, le kiosque à journaux
de la station de métro Marx Dormoy, ou le restaurant
à tajine de chez Eddy. Petit bout de Paris où plus
de la moitié d’entre nous avons appris à « apprivoiser
Paris », à l’aimer, et à nous y croiser opportunément
entre un voyage vers le Lavomatic
ou un trajet matinal vers
la boulangerie.Ce qui pourrait paraître anodin, ou même un peu ré-
gressif, ne l’est pas tant, s’agissant de la cohésion du
groupe, puisque c’est là aussi notre ciment, dans cette
affection pour un territoire du nord parisien, et que
c’est ensemble
que nous souhaitons faire
cette « grande migration »
du 18 ème vers le 19 ème,
la parcelle Armand Carrel et le parc des Buttes Chau-
mont voisin.
« Grande migration » d’Alfamaa
Ceci pour dire que ce qui unit notre groupe au-
jourd’hui, ce qui lui donne son caractère, ce n’est pas
tant la volonté de trouver ensemble ou séparément
un logement,
ce n’est pas tant
un projet immobilier
qu’un projet de vie,
et une volonté
de vivre-ensemble.
dans le calme et la discussion, et ceux qui sont partis
nous ont toujours témoigné la confiance qu’ils avaient
dans notre projet et dans sa capacité à se réaliser
« pour de vrai » !
Celle-ci n’a pas été démentie tout au long de ce (long)
cheminement pour aller vers la finalisation
de ce dossier, depuis l’inspiration initiale jusqu’au
rendu intermédiaire. En effet, si le groupe a connu
quelques évolutions au niveau de sa composition,
elles sont demeurées à la marge, fruit de niveaux
de motivation divergents, d’autres priorités de vie,
ou de situations de couple spécifiques. Mais jamais
personne n’a été « mis à la porte du groupe »,
et jamais non plus personne ne l’a claquée ;
les quelques départs ont toujours eu lieu
ces précautions simples
ont permis de conserver
la solidité du groupe
et son ossature
sur toute la durée
du concours.
En lieu et place des sortants, trois nouveaux ménages
ont rejoint le groupe en deuxième phase ; le groupe
solidairement et collectivement a alors à chaque fois
veillé à communiquer de manière transparente
sur ce qu’impliquait la participation à cette aven-
ture collective, en termes d’investissement de temps,
d’engagement sur la durée, d’implication personnelle ;

Judith Chetrit
Journaliste suivant
l’appel à projet
21
comment nous réusissions
toujours à trouver le consensus
Il faut parler aussi des modes de travail que nous avons
instaurés entre nous, qui nous semblent révélateurs
de cette cohésion fondée sur des valeurs évidentes
de bienveillance, de solidarité, et bien souvent
d’amitié. En effet,
si parfois nos réunions
peuvent paraître à notre assistance
à maîtrise d’ouvrage
ou à nos architectes
« foutraques »
ou démesurément longues,
c’est parce que
le temps consacré
à la discussion
est pour nous
quasi-sacré,
seule manière
de réaliser dans les faits
cette recherche
du consensus,
voire de l’unanimité,
qui nous a toujours animée. Cela ne signifie pas
naturellement qu’il n’y ait jamais de pensées diver-
gentes, voire de désaccords frontaux : cela signifie en
revanche que nous parvenons toujours à les dépasser,
sans que quiconque n’ait le sentiment de perdre la
face ou de n’avoir pas été écouté.

Alivier Ferrière
Co-gérant de l’agence
d’architecture Daquin-
Ferrière
Hélène Martinand
Co-Architecte du projet,
spécialiste du logement
Olivier Rosenwald
Co-Architecte du projet,
spécialiste du logement
Hélène Tirel
Responsable programme
chez Coopimmo
Christian Chevet
Directeur général
chez Coopimmo
Sarah Trudelle
Bénévole chez Habicoop
Ingrid Avot
AMO du groupe, spécialisée
dans l’habitat participatif
22
comment nous avons réussi à surmonter
nos divergences d’opinions
L’histoire du choix du bureau de maîtrise d’œuvre
est en cela révélateur.
Coopimmo nous a proposé
de choisir parmi
trois agences d’architecture
intéressées par notre projet,
et avec lesquels il est lié par un contrat cadre.
Nous avons alors voulu rencontrer chacun de ces trois
agences en groupe ; naturellement, tout le monde
n’a pu être présent en même temps, mais chaque
membre du groupe a assisté au moins à une réunion,
et plusieurs d’entre nous à toutes.
Au final, les choix de chacun
se portaient de manière
assez également répartie
sur chacune des trois agences.
Nous avons alors décidé de constituer une grille
objective, avec un barème pondéré par des critères :
qualité environnementale, disponibilité des architectes,
expérience en matière de nouvelles façons d’habiter,
etc. Mais cela n’a pas aidé pour autant à départager
les trois candidats.
Il nous fallait sortir
de cette impasse.
Nous avons à ce moment-là identifié entre nous
les aspects qui nous paraissaient importants
à considérer dans une collaboration de travail
avec un architecte, et qui étaient parfois insuffisam-
ment apparus dans les discussions avec les archi-
tectes, et nous leur avons adressé à chacun un mes-
sage indiquant notre démarche et nos interrogations.
La réponse du cabinet Daquin Ferrière a « emporté
le morceau », parce qu’elle nous paraissait être celle
qui avait le plus réussi à saisir l’état d’esprit
qui nous animait, et nos attentes.
Ce processus de construction
d’une décision,
relativement long,
et qui pourrait sembler
dispendieux en énergie,
s’est au final
révélé très efficace,
puisque alors personne n’a jamais remis en cause
le choix final, et qu’une sorte d’adhésion collective
autour du cabinet retenu a pu se dessiner.

23
comment nous avons collaboré
au quotidien
Mais ce qui vaut pour des décisions d’importance
ne peut pas être répliqué pour toutes les petites
« décisions du quotidien » qui émaillent un concours
comme celui de l’habitat participatif.
Aussi, des groupes de travail ont très vite été consti-
tués, des référents pour chacun de nos partenaires
ont été nommés,
comment nous avons consolidé
nos liens en phase 2
La convivialité est toujours au cœur de nos pratiques
et de nos démarches, ce qu’on a souhaité illustrer à
travers ces « avatars Playmobils », à la fois ludiques,
pleins d’ingénuité et de dynamisme.
chacun étant responsable
d’un petit bout
de notre destin collectif,
sans que cela n’empêche chacun des membres
de « s’inviter » dans les autres groupes de travail
et de s’intéresser lors des réunions plénières
ou des assemblées générales à tous les sujets,
et d’enrichir les réflexions par ses idées propres.
Nous avons largement recours
aux outils modernes
de communication
et de travail
collaboratif
pour « structurer » ce travail au départ morcelé,
mais qui doit ensuite être consolidé pour constituer
le socle collectif et partagé de notre projet.
Tous les documents produits ou collectés sont ainsi
systématiquement placés sur une plate-forme com-
munautaire en ligne appelée Wiggio, nous permettant
d’échanger dessus dans un fil de discussion.
Nous avons également créé des comptes sur Dropbox
(stockage et partage de fichiers), Google (mail
et calendriers partagés), Doodle et utilisé Pinterest,
un réseau social d’images, pour
partager de l’information illustrée
avec nos architectes.
Sous des dehors un peu « anarchiques » dans notre
manière de fonctionner, nous avons en fait établi
un dispositif très structuré, permettant à chacun,
qu’il soit proche ou lointain, de s’investir à sa mesure,
en fonction de son temps et de ses intérêts.
Et même si nous maîtrisons tous
ces outils modernes,
les échanges informels,
en dehors des réunions
de travail, chez l’un ou l’autre
ou au bistrot,
prennent bien souvent le relais.
Nous accompagnons toujours
nos réunions de mets
plus ou moins délicats :
houmous, olives, saucisson, pâté de campagne, de jus
et de vin,
et achevons toujours les réunions
par un temps d’échange
qui ne concerne pas
l’habitat participatif,
mais nos vies !
Notre quotidien. Tout étant très lié. Comme nous le
sommes.

Marion
Interlocuteur référent
de Daquin & Ferrière
Henri
de Coopimmo
Abeille
Machine
Apiculteur
VergersUrbains
Végétalisations
comestibles
Mam’ayoka
Cuisine du monde
solidaire
& sociale
Coopérence
Manufacture
socio-éducative
Amandine
d’A-TIPIC
Alice
d’Habicoop
Marthe
des AMO de la Ville
de Paris
Hassan
Coordinateur
d’Alfamaa
24
Et Les Partenaires Relais :
J2P (Établissement de Vie Sociale),
Projets-19 (Apui à la vie associative), Pépinière Mathis (accompagnement de projets
associatifs), MdCA du 19ème (Maison du Combattant et des associations)
Hélène
Martinand
Louise
Rivoirard
Sarah
Trudelle
Hélène
Tirel
Olivier
Rosenwald
Ingrid
Avot
Christian
Chevet
1 12 23
GroupesDeTravail
commissions
partenaires
Architecture
& Environnement
Sécrétariat
Architectes
Juridique
& financier
Trésorerie
Coopérative HLM
Partenariat
& Communication
AMO Nos futurs partenaires

FÉV MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPT OCT NOV
S 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
Assemblée Générale
Alfamaa
Conseils d'Administration
Avec Amo A-Tipic
Réunions Plénières
Alfamaa
Commission
Sécrétariat
Commission
Trésorerie
Groupes De Travail
Architecture
& Environnement
Groupes De Travail
Partenariat
& Communication
Groupes De Travail
Juridique
& Financier
Réunions De Travail Moe
Daquin & Ferrière
Réunions De Travail Amo
Coopimmo & A-Tipic
Rencontres & Rdv
Autres
25
calendrier phase 2
Assemblée Générale
Alfamaa1 Commission
Sécrétariat13
Commission
Trésorerie9
Réunions Plénières
Alfamaa11
Conseils d’Administration
Avec Amo A-Tipic8 Réunions De Travail Moe
Daquin & Ferrière8 Réunions De Travail Amo
Coopimmo & A-Tipic13
Rencontres & Rendez-Vous
Autres17
Réunions & Rendez-Vous
Amo Ville De Paris9
Groupes De Travail
Partenariat
& Communication
25
Groupes De Travail
Juridique
& Financier
24 26
Groupe De Travail
Architecture
& Environnement
Réunions, Rencontres
& RDV *162
* et un nombre d’heures de travail personnel incalculable

B1 / Le mode de gouvernance du groupe
26
B / Projet de règlement en jouissance des lieux
Préambule
Alfamaa se rassemble autour du constat selon lequel la société actuelle génère un sentiment d’isolement et participe
à rompre les liens de solidarité. Notre projet a l’ambition de dépasser ce constat en proposant une alternative
à ce mode d’existence. L’habitat participatif est une occasion d’expérimenter localement, à une échelle maîtrisable,
de nouveaux rapports sociaux interactifs, basés sur le partage, la solidarité, le dépassement de soi et l’entraide.
L’objectif n’est pas d’améliorer ses simples conditions de logement en termes de coût, de surface par rapport à l’exis-
tant, mais d’élaborer un projet commun qui induit un mode de vie émancipateur. Nous souhaitons prioriser l’impor-
tance du lien social sur le rapport intéressé ou marchand et le développement d’une relation plus harmonieuse
à notre environnement. Notre projet est porté par la conviction que toutes et tous, nous aspirons à bâtir une commu-
nauté en rupture avec l’individualisme, la consommation aveugle et la mise en concurrence de tous contre tous ;
que toutes et tous, nous aspirons à bâtir une communauté émancipatrice associant les valeurs de solidarité,
de partage et d’autogestion.
Cette charte a pour vocation d’affirmer les valeurs sur lesquelles nous souhaitons mettre en œuvre notre projet
de vie commun, et les mécanismes de gouvernance qui en découlent.
Principes
Gouvernance Basée Sur Une Stricte Autogestion
Les décisions au sein de la Coopérative sont prises démocratiquement et des réunions sont régulièrement organisées
afin de débattre des décisions à prendre. Une organisation strictement démocratique passe par la participation pleine
et entière de chacun-e à chacune des fonctions, ce qui implique de limiter au minimum les délégations de responsa-
bilité : syndic, animation des réunions, gestion et entretien des lieux communs, organisation des activités. Lorsqu’une
décision doit être prise, Alfamaa s’engage à favoriser autant que possible le consensus avant de procéder au vote.
Diversité Des Résident-e-s Et Égalité Des Statuts
Alfamaa entend faire de la diversité socioculturelle et de la cohabitation de plusieurs générations une priorité au sein
de l’habitat. Cette diversité est incontournable pour permettre un enrichissement mutuel et améliorer, loin des dogmes
et des idées toutes faites, nos pratiques et nos manières d’être. Le maintien de cette diversité doit nous permettre
de nous questionner régulièrement et de faire évoluer le projet. La diversité socioculturelle et la cohabitation de plu-
sieurs générations seront ainsi continuellement recherchées, gage d’enrichissement mutuel ainsi que de cohérence
du projet. L’accession des classes populaires à la résidence doit être en permanence favorisée. Les formes de contrac-
tualisation sont élaborées afin d’éviter toute subordination entre résident-e-s. La propriété collective doit permettre
de faciliter l’accès au logement à toutes et tous.
Transparence
La possibilité réelle pour chacun-e de faire valoir
une opinion éclairée quant à la prise de décision
et à la marche en avant de la Coopérative passe
par une exigence de transparence pour toutes
les activités de la Coopérative, qu’il s’agisse
de ses aspects financiers, juridiques ou administratifs.
La Coopérative assure la publicité de toutes les déci-
sions prises engageant la Coopérative ; l’accès
à l’information constituera un droit opposable ;
chacun doit pouvoir à tout moment demander
communication de toute pièce constitutive
de la gestion de la Coopérative.
Au-delà des impératifs légaux de communication,
des efforts doivent être engagés de manière à « vulga-
riser » et rendre accessible à toutes et tous des infor-
mations parfois complexes (états financiers, contrats
passés, etc.), dans une démarche de responsabilisation
de chacun-e sur les enjeux liés à la gestion courante
de la Coopérative.
Engagements
Bien consciente de l’ampleur de la tâche que représente
la prise en compte de ces trois principes vertueux dans
la construction puis la réalisation de notre projet coo-
pératif, Alfamaa n’a cependant pas l’intention
de s’en tenir à leur simple énoncé. Nous voulons mener
le plus d’actions possible, selon l’importance des forces
rassemblées, de manière à contribuer efficacement
à leur mise en œuvre.
Instances
Trois instances de gouvernance complémentaires
et établies en cercles concentriques, sont dotées
chacune de pouvoirs spécifiques consignés dans les
statuts : un comité de gestion, un Conseil d’adminis-
tration, une Assemblée générale. Le comité de gestion
a compétence pour les sujets liés à la gestion quoti-
dienne de la Coopérative, le Conseil d’administration
intervient pour des décisions d’importance ou au-delà
d’un certain montant seuil défini, et l’Assemblée géné-
rale est seule habilitée à prendre les décisions liées
à la structure coopérative, à sa composition,
à l’essence du projet, et à des décisions d’emprunt
ou d’investissement spécifiques. Les mandats attachés
à chacune de ces instances sont établis pour des du-
rées limitées, de manière à assurer le renouvellement
régulier des élus et l’implication de toutes et tous
dans la gouvernance active de la Coopérative.
La parole au sein de chacune de ces instances est libre
et illimitée, organisée pour permettre l’expression
de chacun-eet amener à la construction d’un consen-
sus et l’adoption des décisions à l’unanimité, autant
que possible. En cas d’impossibilité, les décisions sont
prises à la majorité des 2/3 des membres présents,
ou des 3/5, selon la nature des décisions, précisément
définies dans les statuts. Ces instances visent autant
que possible à entériner des décisions qui auront été
construites dans le cadre informel des échanges quoti-
diens et « de basse intensité » entre les coopérateurs,
meilleure manière d’aller vers la recherche
du consensus.
Information Des Membres
Hors du schéma de ces instances, les membres
de la Coopérative y participant sont garants
de la mise en place d’un reporting mensuel, de l’orga-
nisation de réunions régulières de bilan et de prépa-
ration des échéances importantes, et de la recherche
d’une meilleure connaissance générale de la vie
de la Coopérative, de manière à limiter le risque
d’accaparement de l’information, et permettre
en temps réel une perception de tous de la situation
dans laquelle se trouve la Coopérative.

27
Renouvellement Des Membres
L’arrivée d’un nouveau membre sera soumise
à un processus de cooptation traduite dans nos statuts
par les règles d’agrément. Le principe par défaut sera
celui de la confiance, les décisions d’admission devant
être prises d’abord au regard de nos valeurs,
et notamment de nos ambitions en matière de diver-
sité des habitants et d’égalité des statuts, plutôt
que des seules capacités de financement. Un processus
transparent d’information complet sur le règlement
de jouissance, les statuts et la charte de la Coopérative
sera instauré, à chaque fois qu’une place aura été lais-
sée vacante au sein de la Coopérative, à destination
de l’ensemble des candidat-e-s, afin d’assurer
une équité des chances, mais également de susciter
un mouvement d’adhésion vers les valeurs
de la Coopératives et sesgrands principes de gou-
vernance ; chacun des candidats à l’accessions devra
signer préalablement ces divers documents garants
de la pérennité de « l’esprit Alfamaa ».
Implication Des Membres
Chacun des membres de la Coopérative est responsable
du patrimoine commun et des intérêts de la collecti-
vité. Il s’engage à prendre part aux tâches concernant
l’organisation, l’entretien et l’aménagement
des parties communes. Pourtant, la collectivité
construite autour de la participation à la Coopérative
Alfamaa ne doit pas être vécue par ses membres
comme une contrainte, mais plutôt comme l’opportu-
nité de partager des moments ensemble et de s’inves-
tir dans un projet moderne, ambitieux, et responsable
d’habitat partagé. Une répartition des tâches sera
effectuée. Pour autant, il ne sera pas question
de mesurer de manière rigoriste et arithmétique le
niveau d’implication de chacun dans des tâches collec-
tives, mais plutôt de veiller à ce que personne
ne s’exclue de cette dimension « mutualiste »
de notre Coopérative. L’ambition est celle du dialogue,
de la bienveillance, et de l’attention à l’autre.
Gestion De La Coopérative
Application du principe de transparence, toutes
les dépenses seront réglées à partir d’une double
signature du président de la Coopérative et du pré-
sident du comité de gestion. Tous les actes engageant
la Coopérative seront soumis au même principe
de double signature.
En foi de quoi
La présente charte entre en vigueur dès son adoption par consensus en plénière par l’Assemblée générale
de la Coopérative. Elle fait foi entre toutes les parties prenantes, et peut être révisée en cas de besoin. Les parties pre-
nantes à la présente charte doivent veiller, chacune en ce qui la concerne, au respect des valeurs qui y sont mention-
nées. Cette charte doit garantir à chacun la maîtrise de ses choix concernant le devenir du projet d’habitat partagé
Alfamaa tout en préservant l’intégrité du projet.
EZRA Henri BANAL Amandine HADDI Hassan
ABSOLU Adrien PIRONDEAU Manon MOURADIAN Marthe
IMESSAOUDENE Akli MAURICETTE Alice BAYLÉ Marion
DAMMAREZ Elise CHERIX Antoine EDDAHEMMOU Somia
KAUFFMAN Virginie
SAINTOT Jean

B2 / La traduction en règlement de vie commune
28
Préambule
Le présent règlement établit des prescriptions
dans l’intérêt de tous. Ces prescriptions s’ajoutent
à l’obligation de jouissance paisible incombant
aux résident-e-s* d’Alfamaa en vertu des
dispositions de l’article 7 d) de la loi n° 89-462
du 6 juillet 1989. Il appartient à tous les résident-e-s
de l’immeuble, à quelque titre que ce soit,
à leurs visiteurs ou préposés de se conformer
aux règles qui y sont mentionnées ou s’y afférant.
Le présent règlement intérieur peut évoluer chaque
année lors de l’assemblée générale de la SAS Alfamaa
et s’articule avec trois autres textes :
- le Règlement de la SAS, qui définit les règles
de fonctionnement et fixe les droits
et lesobligations des sociétaires;
- les Statuts de la SAS, qui définissent le cadre juri-
dique de la société.
- la Charte d’Alfamaa, qui définit la philosophie
et oriente les décisions prises de l’habitat.
* personne jouissant d’un bien immobilier au sein d’Alfa-
maa en qualité de propriétaire-habitant ou locataire-habi-
tant. Ainsi le propriétaire mettant en jouissance son bien à
destination d’un locataire, perd sont statut de résident-e.
I - Les principes de fonctionnement :
Gouvernance démocratique, diversité
des habitants et égalité des statuts
L’ensemble de résident-e-s se réunit chaque mois
en conseil d’administration.
Les réunions régulières basées sur la démocratie
permettent d’échanger sur le fonctionnement
de l’habitat participatif et de débattre des décisions
collectives à prendre sur le fonctionnement
général, le budget général d’Alfamaa, l’organisation
des activités, la gestion et l’entretien
des espaces communs (espaces partagés résidentiels
et espaces partagés du RDC).
Une organisation basée sur la démocratie passe
par la participation pleine et entière de chacun-e
à chacune des fonctions. Elle implique de rejeter
toute délégation de responsabilité,
ainsi 1 résident-e = 1 voix.
En encourageant l’apport des opinions de chacun-e
et leur adaptation progressive jusqu’à ce qu’une
solution satisfaisant le plus grand nombre puisse être
dégagée, Alfamaa souhaite privilégier le consensus
comme mode de prise de décision. En cas d’échec
du processus de consensus, un vote démocratique
est alors organisé comme stipulé dans la charte
et dans le règlement intérieur de l’association.
Les propriétaires qui ont mis leur bien en location
peuvent, s’ils le souhaitent, assister à ces réunions,
sans toutefois y avoir de droit de vote.
Les réunions d’Alfamaa sont présidées
par un ou une résident-e-s désigné(e) lors de
la précédente réunion, en s’assurant d’une rotation
de cette responsabilité. L’Ordre du Jour établi
par la commission secrétariat (à partir des demandes
des autres résident-e-s ) doit être transmis par mail
à l’ensemble des résident-e-s (et aux propriétaires qui
louent leur lot), 7 jours à l’avance.
II - La gestion et l’entretien
des bâtiments au quotidien
La mutualisation des espaces a pour objectif
de favoriser l’échange, la parole et la convivialité
entre les résident-e-s afin de permettre la rencontre
et l’entraide au quotidien tout en respectant la vie
privée, la liberté des choix individuels, l’espace
et l’identité de chacun.
La mutualisation des compétences a pour objectif
de mettre en commun les savoirs et les savoirs-faire.
L’organisation d’Alfamaa doit permettre à chacun-e
de faire savoir ses besoins et de valoriser ses compé-
tences. Chacun-e doit pouvoir ainsi se rendre utile
à chacun-e.
La réduction de notre impact sur l’environnement
doit être au centre de la réflexion sur nos pratiques.
Chacun-e s’engage à élaborer des pratiques
et des manières d’être visant à limiter la consomma-
tion d’énergie et la production de déchets.
La mutualisation des espaces et des ressources visent
le développement d’un mode de vie éco-responsable.
Chacun-e s’engage à favoriser l’éco-construction pour
tout travaux d’aménagement des espaces partagés
résidentiels (coursives habitées et parties communes,
pièces collectives, terrasses suspendues,
toits-terrasses, cour et patio), des espaces partagés
ouverts (locaux mutualisés du RDC et sous-sol)
et des espaces privatifs (logements individuels).
La répartition de la gestion et de l’entretien
des espaces communs, de l’organisation des lieux
et de leur fonctionnement doit être assuré par diffé-
rentes commissions. Leurs membres sont élu-es
et/ou tirés au sort pour certain-es afin d’encourager
une prise de responsabilité la plus démocratique
possible et intégrant l’ensemble des résident-e-s.
Le tirage au sort possède l’avantage de permettre
à chacun d’exercer à tour de rôle des fonctions d’orga-
nisation et donc de permettre à chacun de s’impliquer.
Les commissions sont renouvelées annuellement.
Liste Des Commissions :
Secrétariat
Composée de 3 membres. Chaque membre est élu
par le CA pour 3 mois à la majorité confirmée des 2/3.
La commission est renouvellée d’1/3 de ses membres
chaque mois.
Chaque membre est désigné(e) lors de la précédente
réunion du CA, en s’assurant d’une rotation
de cette responsabilité.
Comptabilité
Composée de 3 membres élu pour par le CA pour 1 an
à la majorité confirmée des 2/3.
Biens Communs
Les équipements à disposition collective (achat collec-
tif, don ou prêt de leur propriétaire) sont entretenus
aux frais de la collectivité. Composés de 3 membres
tirés au sort, la commission assure la gestion de
bonne maintenance des équipements communs et des
parties communes.
Environnement
La gestion et l’entretien du bâtiment au quotidien
sont placés sous le signe de la responsabilité sociale
et environnementale. Il sera fait au quotidien un usage
optimisé des matières et matériaux non renouvelables.
Composés de 3 membres tirés au sort, la commission
est garante de l’utilisation de produits d’entretien
naturels, du suivi des consommations et du choix
des entreprises et fournisseurs d’Alfamaa sur la base
de leur responsabilité sociale et environnementale.
C’est l’ensemble du patrimoine commun et des inté-
rêts de la collectivité qui implique partage et entraide,
chacun des résident-e-s étant responsable de l’organi-
sation des activités, de la gestion, de l’entretien
et de l’aménagement de ces espaces communs.
Les tâches de chacun-e sont réparties sur un modèle
tournant en suivant un planning défini lors
des réunions du CA en tenant compte des contraintes
des différents ménages.
Liste Des Tâches (Non-Exhaustive) :
- Entretien du toit-terrasse (jardin-potager, ruche,
poulailler, …);
- Ordures ménagères, compost et tri-sélectif;
- Entretien et nettoyage des coursives habitées, des
pièces collectives et des parties communes.
III - Les espaces partagés résidentiels
Paliers / Coursives
Chaque palier et la cage d’escalier jusqu’à l’étage
inférieur sont sous la responsabilité des résident-e-s
du palier, notamment pour ce qui concerne
le nettoyage et l’entretien au quotidien en respectant
les normes d’hygiène et de propreté définies
par l’ensemble des résident-e-s. Un nettoyage hebdo-
madaire de chaque palier et du hall d’entrée au RDC
est exigé.
Le stockage d’objets personnels est toléré
sur les paliers, dans la mesure où les objets en
question ne gênent pas la circulation et ne présentent
aucun problème de sécurité ou d’hygiène
pour les résident-e-s.
Les vélos et poussettes ne doivent pas encombrer
les paliers, ni le hall d’entrée, mais doivent être
stockés dans les locaux prévus à cet effet.

29
Ascenceur
Les parents veilleront à ce que les enfants de moins
de 10 ans, non accompagnés, n’utilisent pas seuls
les ascenseurs en raison des risques qu’ils peuvent
encourir. Lors des déménagements ou emménage-
ments, l’utilisation des ascenseurs doit être la plus
limitée possible, avec protection des cabines.
Il est formellement interdit d’immobiliser les cabines
ou d’en bloquer l’accès aux autres usagers
de l’immeuble.
Sous-Sol
Atelier De Fabrication Et Bricolage
Les outils manuels ou outils électroportatifs pourront
être empruntés par les résident-e-s, mais ne pourront
en aucun cas être utilisés à l’extérieur du bâtiment.
Les équipements sont en usage libre pour l’ensemble
des résident-e-s dans le respect du planning commun
affiché sur place.
Il est interdit d’y stocker tout produit ou objet qui
pourrait mettre en danger le bâtiment
ou ses résident-e-s et usagers.
Rez-De-Chaussée
Stockage Des Biens Mutualisés & Atelier Réparation
Vélos
Dans un souci de faciliter le quotidien des résident-e-s,
poussettes, parapluies, et produits nécessaires
à l’entretien et au nettoyage de l’immeuble
y sont stockés.
Y sont mutualisées des bouteilles consignées
et paniers à provisions pour des courses propres
et écologiques.
Un espace équipé d’outils de réparation vélos doit per-
mettre aux résident-e-s de favoriser l’utilisation
de ce mode de déplacement. Les modalités d’utilisa-
tion votées en CA y sont affichées.
1er Étage
Salle De Jeu
Cette salle a pour fonction d’être un lieu de rassemble-
ment ludique où enfants et adultes pourront
se retrouver pour jouer ensemble. Elle est alimen-
tée par des jeux achetés collectivement ou donnés
et prêtés par des résident-e-s. Un écran vidéo sera
également présent dans cet espace, ainsi les résidents
pourront regarder des films et jouer à des jeux vidéo
ensemble. L’utilisation des jeux et des DVD sur place
est en accès libre, leurs emprunts doivent faire l’objet
d’une notification dans le registre de prêt prévu
à cet effet.
2ème Étage
Chambre D’ami
Dans un souci de mutualiser les espaces et de per-
mettre l’accueil de proches, une chambre est à
disposition des résident-e-s. Son d’utilisation limitée
dans le temps doit faire l‘objet d’une notification dans
le planning de réservation. Les modalités d’utilisation
et nettoyage y sont affichés.
Les usagers de cet espace sont soumis au respect du
présent règlement.
3ème Étage
Bibliothèque
Dans un souci de mutualiser les connaissances,
une bibliothèque est installée avec une table de jeux
calme : échecs, cartes, etc...
Elle est alimentée par des achats collectifs ou dons
et prêts des résident-e-s. Leur consultation sur place
est en accès libre, leur emprunt doit faire l’objet
d’une notification dans le registre de prêt prévu
à cet effet.
4ème Étage
Bureau Avec Lit D’appoint
Pièce avec un équipement informatique où chacun
pourra s’isoler pour y travailler au calme. On y trou-
vera les documents et les archives de l’association
à disposition de tous les résidents. Dotée d’un lit
d’appoint, elle pourra également être utilisée comme
hébergement pour dépanner une nuit ou deux.
5ème étage
Buanderie
Dans un souci de mutualiser les équipements
et de réduire l’empreinte écologique, une buanderie
est installée au R+5 de l’immeuble. Les modalités
d’usage sont affichées dans la buanderie.
Espaces Exterieurs
Terrasses Supendues Et Patio
Les deux terrasses communes situés aux 1er et 3ème
étages ont vocation à être des espaces de convivialité
et de rencontre entre résident-e-s. Leur accès libre est
toutefois soumis aux règles de base de bon voisinage
et doit se faire dans le respect des résident-e-s
du palier.
Toits-Terrasses
Le jardin-potager, la ruche, le poulailler, le compost,
les terrasses et la serre-véranda ont vocation à être
des espaces d’échange de savoirs, de convivialité
et de responsabilité écologique à usage libre dans
le respect des résident-e-s et usagers d’Alfamaa .
Leur utilisation implique la responsabilité de chacun-e
autour du projet environnemental de l’habitat.
Local Ordures Ménagères / Tri Sélectif
Chacun des résident-e-s à l’obligation de respecter
les règles en vigueur de la ville de Paris (affichées
dans le local poubelles).
Les déchets doivent être enfermés dans des sacs
en plastiques afin d’éviter toute prolifération de para-
sites type cafards. Les déchets recyclables sont
à déposer directement dans les containers prévus
à cet effet en respectant les règles du tri sélectif et
pour contribuer à la récupération de compost pour les
jardins de l’immeuble.
Parking À Vélos
Les places ne sont pas réservées et ne sont donc pas
à l’usage exclusif d’un ou plusieurs résident-e-s.
Il est interdit d’y stocker tout autre objet que ceux
prévus à son usage. Les usagers du parking à vélos
sont tenus de respecter les espaces de circulations
nécessaires dans cet espace.
IV - Les espaces partagés du RDC :
L’atelier et le social club
Il s’agit d’espaces situés au RDC et sous-sol qui ont
pour objet de servir un intérêt collectif, notamment
vis-à-vis du quartier.
La gestion pratique de ces locaux est assurée par la
SCIC Alfamaa, composée de l’ensemble des résident-
e-s et d’une partie des usagers .
Leur utilisation est soumise au respect du règlement
intérieur spécifique de ces espaces.
Ses locaux mutualisés appartiennent en indivis à
l’ensemble des propriétaires à part égale qui figure
dans le règlement intérieur de la SAS à vocation coo-
pérative. L’usage de ces locaux sera considéré comme
identique pour tous les lots.
- Les coûts éventuels liés à l’exploitation de ces locaux
seront divisés à parts égales entre tous les lots
et seront gérées et pris en charge par la SCIC
Alfamaa .
- Les charges liées à la structure ainsi que la consom-
mation d’eau, d’électricité et autres abonnements
seront divisées selon les quote-parts évoquées dans
le règlement intérieur de la SAS à vocation coopérative
et sont gérées dans le cadre de cette dernière.
V - Règles de base de bon voisinage
Responsabilité Civile Et Pénale
Chaque résident-e-s sera tenu pleinement responsable
de tous les désordres commis par lui même
ou par les personnes dont il doit répondre conformé-
ment aux règles du droit civil et du droit pénal.
Nuisances
Chaque résident-e sera tenu d’éviter les activités
bruyantes durant les moments où d’autres résident-
e-s sont susceptibles de dormir ou d’aspirer plus
particulièrement au calme (entre 22h et 8h du matin
et le dimanche matin). Il est tenu à chaque résident-e
d’avertir minimum 48H à l’avance de désagréments
sonores.
Les résident-e-s sont autorisés à faire des barbecues
uniquement dans les zones aménagées à cet effet
à savoir le toit-terrasse.
Il est strictement interdit de fumer dans les parties
communes fermées et dans les locaux mutualisés du
RDC et sous-sol.
Propreté Générale
Ne pas laisser de détritus dans les espaces communs.
Nettoyer rapidement après désordre.
Animaux
Les animaux sont tolérés à la condition qu’ils ne
soient ni dangereux, ni malpropres. Ils ne doivent
occasionner aucune gêne pour les autres résident-e-s.
Tout propriétaire d’un animal doit prendre les dispo-
sitions adaptées aux éventuels problèmes constatés
(bruit ou agressivité de l’animal) et assurer la propreté
vis-à-vis des déjections.
Transformations Et Installation
Toute transformation structurelle des espaces
communs et privatifs ou toute installation pouvant
influer sur l’esthétique générale du bâtiment devra
être inscrite à l’ordre du jour d’une réunion du conseil
d’administration et sera soumise au vote. Dans le cas
où la demande est acceptée, les frais sont à la charge
de la personne et la modification n’influera pas
sur la valeur du lot.
Seront notamment proscrites :
- les vérandas, fermeture de balcon, modification de
fenêtres, constructions annexes
- la modification de la distribution intérieure
du logement (démolition de cloisons…)
- la modification du système de distribution
des fluides (chauffage, électricité, …)
- tout percement de façade.

DE construction
c) programme du projet
& ouverture sur le quartier
C1/ Programme du projet d’habitat

C2/ Ouverture sur le quartier et l’extérieur
D) projet architectural & urbain
D1/ L’insertion urbaine et la volumétrie

D2/ La fonctionnalité et l’architecture
e) ambitions environnementales
& énergétiques

C1/ Programme du projet d’habitat
32
c) programme du projet & ouverture sur le quartier
Schémas de répartition des 3 types d’espaces
Variarions / Combinaisons logements aile est
Préambule : nos 3 types
d’espaces
Depuis la phase 1, notre programme a évolué, s’est
précisé et le projet architectural a pris forme au fil des
allers-retours constants entre le groupe d’habitants,
l’AMO et la maîtrise d’œuvre.
L’immeuble est constitué de trois types d’espaces :
les espaces privatifs des logements, les espaces
partagés résidentiels (coursives habitées, pièces
collectives…) et les espaces ouverts aux personnes ne
résidant pas dans l’immeuble. Ces 3 types d’espaces
sont liés dans leur fonctionnement spatial et dans
leurs usages.
Au coeur du programme, les valeurs d’Alfamaa : la
circulation des personnes et des idées, la convivialité,
l’échange.
LE PROGRAMME DE LOGEMENTS :
De La Recherche D’équité
À La Modularité
Le programme de logements est réparti dans les
étages, du R+1 au R+5. Il permet de répondre aux
besoins de résidence principale des 16 membres
d’Alfamaa + bailleur social. Il est guidé
par les principes d’égalité et d’adaptation à l’évolution
des ménages.
Chaque logement est équipé de tout ce qui est néces-
saire à la vie des ménages qui l’occupent – hors buan-
derie – et permet à chacun de garantir son intimité.
Il est complété de surfaces collectives qui invitent
à partager des moments de convivialité et d’échange.
Modularité Et Équité :
Un Assemblage De Lots De 35 M²
Aux prémices du projet, nous avons souhaité proposer
une unité de surface viable identique pour chaque
membre d’Alfamaa. Le programme de logements est
ainsi construit à partir d’un lot-type de 35 m². Cette
surface a été définie comme permettant de répondre
aux besoins d’une personne vivant seule. Ce principe
est constitutif de la recherche d’égalité au sein de
l’immeuble et de modularité des logements. Nous
souhaitons aussi avoir une souplesse dans la typologie
et la répartition des appartements.
La superficie de la parcelle a donné lieu à une base
de travail sur 4 modules par étage d’environ 35 m²
chacun. Ce module s’agrège et est ainsi doublé pour
les appartements occupés par plusieurs personnes.
Ces surfaces types ont été ajustées pour s’adapter aux
enveloppes bâties permises par le parcellaire.
Les lots sont modulables pour s’adapter à l’évolution
du mode de vie des résidents et de la composition des
foyers : enfant, couple, séparation, collocation, etc.
L’organisation du bâtiment distingue :
- l’aile Est, constituée exclusivement de flats de 2 modules (env. 70m²) pouvant se décliner du loft au 4 pièces. Cette
aile n’est pas modulable : diviser le plateau en deux appartements créerait un logement de qualité très inférieure en
fond de parcelle (mono orienté nord-est et sur un vis à vis). Une trémie dans les planchers aboutirait à des duplex de
140 m². Nous n’avons pas retenu cette proposition car très éloignée des besoins du groupe.
Exemples de combinaisons possible de lots
dans l’aile ouest

Lot 1 2/3 4 5/8 6 7 9 10 11 12 13
Superficie en m² 70 70 70 68 35 70 35 70 35 35 70
Étage R+1 R+1 R+2
R+2 /
R+3
R+2 R+3 R+3 R+4 R+4 R +4 R +5
Aile est ouest est ouest ouest est ouest est ouest ouest est
Orientation
traversant X X X X X X X X X
Façade Sud 4 m X X X X
Façade Sud 6 m X X X X (x2) X X X X
Orientation NE
(vis à vis 8 m)
X X X X X
Orientation NO
sans vis-à-vis
X X X X X X
Éclairage naturel
& ventilation
Fenêtre
dans chaque pièce
X X X X X X X X X
Pas de fenêtre
sur bloc cuisine
X X
Prolongement
extérieur
Balcon X X X X X X X X X X X
Accès Direct
Terrasse Partagée
X X X X X
X
(+toit)
Bruit Chambre Sur Cour X X X X X X X X X
~ 6 m
R+5 ~ 4 m ~ 6 m terrasse partagée
lot 13
70 m²
traversant
R+4
lot 12
35 m²
traversant
lot 11
35 m²
non traversant
lot 10
70 m²
traversant
R+3
lot 9
35 m²
traversant lot 5/8
70 m² duplex
non traversant
terrasse partagée
lot 7
70 m²
traversant
R+2
lot 6
35 m²
traversant
lot 4
70 m²
traversant
R+1
lot 2/3
70 m²
traversant terrasse partagée
lot 1
70 m²
traversant
Aile Ouest Aile Est
33
Variarions/Combinaisonslogementsaileouest
Les différents types de logements du programme initial
Descriptif de chaque logement
- l’aile Ouest, complètement modulaire est constituée de 2 lots qui peuvent se combiner horizontalement pour don-
ner un flat, ou verticalement pour un duplex. Il est ainsi possible de réunir deux lots de 35 m², de scinder un lot de 70
m² en deux, voire de réunir un 70 m² et un 35 m². Les planchers sont équipés de trémies, les cloisons sont des murs
fusibles et deux colonnes de fluides équipent cette partie de l’immeuble. De multiples aménagements sont possible.
La distribution permet également d’envisager des appartements avec 2 entrées. Cette souplesse permet d’imaginer de
nombreux modes d’habiter son appartement (indépendance d’un adolescent, collocation…).
Le programme initial développe 11 lots : 6 sur la partie ouest et 5 sur la partie est, répartis en 7 logements
de 70 m², dont 1 en duplex et 6 en flat et 4 logements de 35 m².
Équilibrer La Qualité Des Appartements
Pour répondre aux enjeux d’équité du projet
Alfamaa, il est fondamental que le programme
permette d’atteindre une qualité égale des lots ou
au moins s’en approche. La répartition des lots dans
l’immeuble répond à cette recherche.
Afin de tendre à l’équité, tous les appartements bé-
néficient d’une pièce – a minima le salon – ouverte
sur la façade principale orientée au sud donnant
sur un balcon rejoignant les coursives. Sur la façade
nord-est, on trouve uniquement des chambres et des
salles d’eau. L’intimité de chacun est préservée : peu
de vis-à-vis, prolongements extérieurs individuels.
C’est la garantie d’une cohabitation harmonieuse.
Les atouts et contraintes de chaque lot ont été
identifiés (cf. tableaux ci-contre).
Sur les conseils de notre AMO, nous avons initié
une réflexion sur la répartition des lots en demandant
à chaque ménage de formuler 3 voeux, sans figer pour
autant les choix à cette étape.

34
Les coursives habitées
Des paliers / coursives centraux relient tous les
appartements et les pièces collectives. Ils sont ou-
verts, avec une double orientation et permettent un
éclairage naturel. Ils se prolongent vers la rue sur les
balcons et les deux terrasses suspendues (côté sud), et
sur les jardins de l’ensemble Paris Habitat (côté nord).
Leur dimension (26 m2) affirme leur fonction de lieux
de vie plutôt que de simple lieux de passage. Ils seront
équipés de petits mobiliers permettant leur appro-
priation (bancs, petit stockage) et seront végétalisés.
L’escalier et l’ascenseur sont localisés au cœur des
coursives. Afin d’éviter le cloisonnement peu agréable,
oppressant et inesthétique des escaliers intérieurs,
l’escalier est ouvert pour inviter les habitants à la
rencontre imprévue.
Les Terrasses Suspendues
Prolongement des coursives et reliant les balcons aux
R+1 et R+3, les terrasses suspendues représentent
une alternative aux toits-terrasses au plus proches
de tous les logements.
Elles sont orientées côté sud, végétalisées et situés
1 étage sur 2 permettant un meilleur éclairage natu-
rel de la faille et de ses coursives.
Elles constituent un point de rencontre convivial et
agréable pour ses résidents (10 m²).
Réseau de coursives reliées par des escaliers ouverts
Exemple de coursive végétalisée et habitée s’élargissant sur une terrasse
LE PROGRAMME DES ESPACES PARTAGÉS : Du Domestique Au Collectif,
Un Projet Du Lien Tissé Entre Les Habitants
Le programme d’espaces partagés tient une place centrale dans le projet. Ce sont des prolongements des logements
qui traduisent les valeurs d’Alfamaa : partage, solidarité, coopération, échange, mutualisation de bien, économie
d’énergie.
L’originalité du programme d’espaces partagés réside en partie dans la mutualisation entre résidents
et usagers extérieurs :
- d’une part, les espaces partagés résidentiels, pouvant ponctuellement être ouverts aux usagers extérieurs
- d’autre part, les espaces partagés du RDC ouverts sur le quartier, en libre accès pour les résidents
en dehors des horaires d’ouverture au public.
Pour inciter à la rencontre et à l’appropriation égale par tous, ils sont répartis à chaque niveau
et se déclinent en plusieurs typologies :
- Les coursives habitées qui distribuent les logements et permettent de se retrouver, de se rencontrer.
- Les terrasses suspendus qui prolongent les coursives au R+1 et R+3, et accessibles depuis les balcons des logements
des mêmes étages.
- Les pièces collectives à chaque étage, donnant sur la cour et s’ouvrant sur les coursives habitées.
- Les espaces du RDC et sous-sol, comprenant la cuisine commune, un espace de travail partagé, des ateliers de
fabrication et bricolage et grande pièce commune polyvalente, dédiés à l’ouverture sur le quartier et permettant une
utilisation en libre accès par les résidents hors horaires d’ouverture au public.
- Les toits-terrasses avec jardin-potager et serre au
R+5 et R+6
- La cour et le patio

35
Exemples de petites terrasses parisiennes aménagées
Espace de travail partagéAtelier de réparation de vélos
Les pièces collectives à chaque étage
À chaque étage, on trouve une pièce collective
d’environ 10 m². Nous avons dû réduire leur surface
au fil de la définition du projet architectural pour faire
entrer l’ensemble du programme dans l’enveloppe
bâtie.
Les pièces collectives permettent des usages communs
sans toutefois pouvoir accueillir tous les résidents
en même temps. Même de taille réduite, elles in-
nervent l’immeuble et sont essentielles à notre projet
d’habitat.
Ce sont des pièces fermées, ce qui permet de les
utiliser tout au long de l’année et de les isoler des
espaces de circulation, d’y trouver du calme ou d’y
faire du bruit.
Elles sont ouvertes sur les coursives et dotées d’une
porte vitrée permettant de savoir ce qu’il s’y passe.
- RDC : le local poussette et de ran-
gement (6 m²) permet de ranger
et stocker biens personnels (pous-
settes, trotinettes) et mutualisés
(parapluies, paniers à provisions et
outils de réparation de vélo).
- R+1 : l’espace de jeux (10 m²)
est un lieu de rassemblement
ludique pour enfants et adultes.
- R+2 : la chambre d’amis, équipée
d’une salle de bain (10 m²) est dédiée
à l’accueil ponctuel des proches.
- R+3 : la bibliothèque (10 m²)
est un espace de détente et de
discussion calme.
- R+4 : le bureau (10 m²) est un
espace de travail occasionnel pour
les résidents, et lieu de gestion de
l’immeuble.
- R+5 : la buanderie (6 m²) est un
espace équipé de machines à laver
et d’un espace séchoir naturel.
Les Espaces Du Rdc Et sous-sol
Les espaces du rez-de-chaussée et du sous-sol consti-
tuent également des espaces collectifs qui pro-
longent les logements. Ils sont dédiés prioritairement
à l’usage du public extérieur et habitants du quartier,
mais sont également accessibles aux résidents
en dehors des horaires d’ouverture au public
(voir partie C2 / Ouverture sur le quartier).
Atelier de fabrication et bricolage
- aile ouest au sous-sol : les ateliers de fabrication
et bricolage (60 m²) sont des espaces équipés d’outils,
permettant aux résidents de bricoler, construire
et réparer.
- aile ouest au RDC : un espace de travail partagé
avec postes de travail et une salle de réunion.

36
Cuisine ouverte avec comptoir
Cuisine ouverte avec comptoir
- aile est au RDC : la cuisine commune et la grande
pièce commune polyvalente adjacente (73 m²)
est un espace de convivialité permettant aux résidents
de pouvoir cuisiner, diner, discuter ou juste s’y réunir
tous ensemble.
Les Toits-Terrasses
Le toit de l’immeuble est occupé par une terrasse
sur 2 niveaux, au R+5 sur l’aile ouest et au R+6
sur l’aile est. Divisée en deux parties qui commu-
niquent par un escalier, elle s’étend sur environ
200 m². C’est à la fois le salon et le jardin commun
à tous les habitants.
Toit-terrasse végétalisée sur deux niveaux
Jardins potagers sur toits-terrassesToits-terrasses végétalisés et aménagés Toits-terrasses végétalisés et aménagés
Sur l’aile est en R+6 :
- une grande terrasse,
sur laquelle on pourra
installer une grande
table, des chaises
longues
- une serre (44 m²)
permettant d’utiliser
le toit en toute sai-
son, comme un jardin
d’hiver.
Les terrasses sont
ponctuellement ou-
vertes aux usagers des
locaux du RDC pour des
ateliers ou des mo-
ments de convivialité.
Sur l’aile ouest en R+5 :
- un jardin-potager
- une ruche
- un poulailler
- une cuve de récupéra-
tion des eaux pluviales
- une petite terrasse

37
Poulailler urbain Cuve de récupération des eaux pluviales habillage en bois
Serre aménagée comme un jardin d’hiver
Serre en toit-terrasse
Serre en verre et bois adossée à un bâtiment
Serre en verre et bois
Ruchers sur toit-terrasse
Jardins potagers sur toits-terrasses
Parking à vélos en palette
La Cour Et Le Patio
La cour localisée au rez-de-chaussée s’étend
sur 59 m2 et comprend :
- un local de tri et d’ordures ménagères (6 m2)
- un parking à vélos abrité (24 m2).
Elle est végétalisée et accessible de plein pied depuis
la rue.
Le patio végétalisé (4 m²) permet d’ouvrir des vues
depuis les coursives sur le jardin de Paris Habitat tout
en répondant aux contraintes du PLU.

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