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UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTACIA
FACULTAD DE INGENIERIA
Maria J. Pacheco
Desarrollo de
Emprendedores
SAIA-A
Es el documento que describe el negocio que ya fue iniciado o que está por iniciar,
para así establecer el estudio de la mercadotecnia y basarse en los canales de
distribución (precio, distribución, modelos, entre otros).
Para el emprendedor es muy importante porque
permite tener una visión amplia y completa del
negocio que se desea iniciar, desde todo punto de
vista. Este plan puede ser una representación
comercial del modelo que se seguirá, además reúne
la información verbal y gráfica de lo que el negocio es
o tendrá que ser. Importante porque le abre una
claridad sobre lo que intentará organizar,
implementando las actividades necesarias y
suficientes para que tenga éxito. El plan es una
explicación escrita del modelo de negocio de la
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Plantilla de personal no
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Las PYMES industriales tienen la necesidad de transformar y modernizar
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apertura externa y de liberación de los precios y mercados. En estas condiciones sus posibilidades de desarrollo
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  • 1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTACIA FACULTAD DE INGENIERIA Maria J. Pacheco Desarrollo de Emprendedores SAIA-A
  • 2. Es el documento que describe el negocio que ya fue iniciado o que está por iniciar, para así establecer el estudio de la mercadotecnia y basarse en los canales de distribución (precio, distribución, modelos, entre otros).
  • 3.
  • 4. Para el emprendedor es muy importante porque permite tener una visión amplia y completa del negocio que se desea iniciar, desde todo punto de vista. Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá, además reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. Importante porque le abre una claridad sobre lo que intentará organizar, implementando las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
  • 5. . Plantilla de personal no superior a cinco (5) empleados. Facturación anual entre quinientas (500) y diez mil (10.000) unidades tributarias. Plantilla de personal entre cinco (5) y cincuenta (50) empleados. Facturación anual entre diez mil (10.000) y cien mil (100.000) unidades tributarias. Plantilla de personal entre cincuenta (50) y ciento cincuenta (150) empleados. Facturación anual entre cien mil (100.000) y ciento cincuenta mil (150.000) unidades tributarias.
  • 6. Las PYMES industriales tienen la necesidad de transformar y modernizar sus sistemas de gerencia, administración y producción para enfrentar la competencia en el nuevo contexto de apertura externa y de liberación de los precios y mercados. En estas condiciones sus posibilidades de desarrollo dependen de la creación de ventajas competitivas, que a su vez estén en función del conocimiento tecnológico incorporado al proceso de gestión y producción de la empresa La finalidad de los créditos a las PYMES es atender las necesidades de financiamiento de los pequeños y medianos empresarios tanto en el sector formal como informal incentivando la inversión en las actividades comerciales, productivas y servicios; orientado a la financiación de capital de trabajo o activo fijo.
  • 7. Importancia de las Pymes en Venezuela Las pequeñas y medianas empresas, tienen particular importancia para las economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes y gran potencial de generación de empleos. Representan un excelente medio para impulsar el desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza. Hoy día, los gobiernos de países en desarrollo reconocen la importancia de las PYMES por su contribución al crecimiento económico, a la generación de empleo, así como al desarrollo regional y local. La clasificación de las PYMES varía dependiendo del país, en general los países tienden a seguir un patrón, en el cual se consideran los siguientes criterios: número de trabajadores, volumen de ventas anuales y valor de sus activos. Las ventajas de las pequeñas y medianas empresas son: *Capacidad de generación de empleos. *Asimilación y adaptación de tecnología. *Producción local y de consumo básico. *Contribuyen al desarrollo regional. *Flexibilidad al tamaño de mercado.