Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...
PlanCapacitacionEmpresaSaludEmocional
1. Stir
García Xelhua Marina
Heredia Cano Gabriela
Actividad colaborativa
Administración del cap humano
Profa: Thania Emmabel Sosa y Flores
Puebla, Pue de Noviembre de 2022
3. Justificación
Nuestra empresa da una fuerza
laboral motivada a la calidad y el
trato que recibe en sus
relaciones interpersonales que
tiene con los ejecutivos o
funcionarios, la confianza,
respeto y consideración que sus
jefes les prodiguen diariamente.
4. Alcance
El presente plan de
capacitación es de
aplicación para todo el
personal que trabaja en la
empresa STIR S. A.
5. Fines de plan de
capacitación
Elevar el nivel de
rendimiento de los
colaboradores y, con ello,
al incremento de la
productividad y
rendimiento de la empresa. Mejorar el
intercambio entre
colaboradores.
Mantener la salud
física y mental y que
ayude a prevenirla
Satisfacer y generar
una planeación de
recursos humanos
6. Plan de capacitación
Preparar al personal para la eficiencia de
sus responsabilidades que se les
presenten en sus puestos
correspondientes.
Brindar oportunidades de desarrollo
personal y para otros puestos para los que
el colaborador puede ser considerado de
manera general y eficaz.
Revisar detalladamente el ambiente
laboral y del mismo modo modificarlo si es
necesario
Objetivos generales:
7. Plan de capacitación
Brindar orientación a los objetivos de la
empresa, su organización, funcionamiento,
normas y políticas.
Promover conocimientos y desarrollar
habilidades que cubran los requerimientos
para el desempleo de puestos específicos.
Apoyar en la preparación de personal ,
acorde con los planes, objetivos y objetivos
que tenga la empresa ( STIR).
Objetivos especificos:
8. Metas
Capacitar con eficacia a todos los colaboradores para mejorar
el establecimiento de nuestros productos en el mercado y así la
empresa STIR tenga éxito.
Página web de
la empresa
Redes sociales
A través de
colaboradores
10. Tipos de
capacitación
Capacitación inductiva: se le dará una breve
inducción de una semana a un nuevo colaborador.
Capacitación preventiva: dar pauta a posibles
modificaciones del producto para mejorar su venta.
Capacitación correctiva: Solucionará las dudas de los
trabajadores
Capacitación para el Desarrollo de carrera: En caso
de algún desajuste de actividades entre áreas, se hará
un cambio en donde el colaborador se sienta más
cómodo y se pueda desempeñar.