2. PENGANTAR PROGRAM
Salam Sukses Sejahtera untuk Anda Para Top Level Bisnis Korporasi,…!
Kami sangat senang dapat mendampingi Anda sebagai Top Eksekutif dalam Korporasi yang berkomitmen untuk majudalam kehidupan, keluarga dan
bisnis Anda ke depan.
“Corporate Business Coaching Program” ini akansangat membantuPemilikBisnis, TOP Level dan Tim Bisnis dalam korporasi untuk fokus dengan
apapun yang ingindilakukan untuk menuju Visi dan Misi Bisnis besar ke secara terstruktur dan tersistem, yang dapat dijalankansecara bertahap oleh
semua pemimpindepartemen di korporasi.
“Corporate Business Coaching Program” ini akandilakukan dalam periode minimal 1 Tahun dan dapat dilanjutkan sesuai dengantarget lanjutan yang
disepakati bersama Coachee Corporation.
“Corporate Business Coaching Program” ini akanmencakup pembahasan:
1. VISION & MISSION OF CORPORATION
2. STRONG FUTURE VALUES OF CORPORATION
3. REAL CONDITION & FUTURE CHALLENGE
4. KEY LEADERS CORPORATE ASSESSMENT
5. BUSINESS MODEL GENERATION OF CORPORATE
6. BUSINESS PLAN & STRATEGIC CONCEPTS
7. BREAKDOWN BIG GOALS, SMART GOALS & KPI TO ACTION
8. ALIGNMENT DAY CAMP CORPORATE LEDAERS (akandilakukan sesuai kebutuhan korporasi)
Topik Coaching Program di atas akandisesuaikandengan prioritas PemilikBisnis, TOP Level atauTeam Bisnis perusahaandalam pencapaian Visi dan
Misi korporasi.
Great Success, dan Selamat untuk perkembangan Bisnis Anda di masa depan denganBusiness Coaching Program yang terstruktur dan tersistem,…!
Margetty Herwin
Master Coach of:
Business & Executive Coach, NLP Coach, Green Belt Six Sigma, Master Strategyzer Business Model
9. Apa Tujuan Besar Anda
di Korporasi dalam Keuangan?
1. Omset Bisnis?
2. Profit/Keuntungan?
3. Pelunasan Hutang?
4. Pengembangan Bisnis?
(Dalam Nilai Rupiah)
10. Apa Target Besar terhadap
Segmen Pelanggan di Korporasi?
1. Total Pelanggan per Segmen?
2. Jumlah Pelanggan Baru?
3. Segmen Pasar Baru?
4. Target Jumlah Prospek?
(Dalam Jumlah/Quantity)
11. Apa Target Besar terhadap
Proses Bisnis di Korporasi?
1. Apa Target Strategi untuk Efisiensi?
2. Peningkatan Produktifitas?
3. Perbaikan Standard/Kualitas?
4. Kemudahan Sebuah Proses?
(Dalam Rencana Aktifitas)
5. Strategi Perluasan Bisnis?
12. Apa Target Besar terhadap
Karyawan di Korporasi?
1. Apa Bidang kerja yang perlu pelatihan?
2. Strategi Perbaikan Kinerja ?
3. Sosialisasi Nilai dan Arah Bisnis?
4. Sistem Penilaian dan Reward?
(Dalam Rencana Aktifitas)
5. Strategi Perbaikan Kesejahteraan?
6. Strategi Team Building?
13. The Business Model Canvas
designed by: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit:
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
strategyzer.com
Revenue Streams
Customer SegmentsValue PropositionsKey ActivitiesKey Partners
Cost Structure
Customer Relationships
Designed by: Date: Version:Designed for:
ChannelsKey Resources
19. EXECUTIVE
SUMMARY
Berisi tentang apa evaluasi dari pencapaian
perusahaan dan apa yang menjadi sasaran besar dari
perusahaan ke depan. Misi yang akan dilakukan dan
beberapa pesan yang menjadi kunci sukses dari
strategic plan besar dalam mencapai target besar
perusahaan.
20. COMPANY
SUMMARY
Berisi tentang apa bidang usaha perusahaan
secara deskripsi lengkap dan jelas. Lokasi tempat
usaha serta apa fasilitas dan perlengkapan
penunjang yang dimiliki untuk menjalankan bisnis
ke depan.
21. PRODUCT
SERVICE
Berisi tentang deskripsi produk dan jasa yang akan
ditawarkan atau dijual kepada pelanggan. Serta apa
keunikan dan perbedaan yang sangat mendasar
dengan kompetitor di dalam bisnis sejenis. Manfaat
yang akan didapat dan diberikan secara value
kepada pelanggan
22. MARKET
ANALYSIS
Berisi tentang analisa pasar dari bisnis yang
dijalankan, yang berupakebutuhan pelanggan atau
pasar, perkembangan pasar terhadap jumlah
permintaan dan penawaran. Strategi terhadap
harga yang ada di pasar serta trend pasar yang ada
saat ini yang harus diantisipasi atau dibentuk dalam
periode ke depan.
23. SALES
STRATEGY
Berisi tentang strategi penjualan apa yang akan
dijalankan untuk mendapatkan pendapatan dari
setiap prospek dan segmen pasar yang dihasilkan
dari strategi marketing. Jelaskan pula strategi yang
dilakukan untuk Revenue Stream yang berbeda.
Step sales process strategy seperti apa yang
dibutuhkan untuk mencapai target pendapatan
yang diinginkan.
24. ORGANIZATION
STRUCTURE
Berisi tentang penjelasan rantai pemimpin yang
berhubungan dengan rantai tanggung jawab dan
wewenangyang ada dan berjalan dalam perusahaan.
Rantai tanggung jawab ini juga disertai dengan
management team kerja serta deskripsi kerja dari
setiap fungsi yang ada di dalam perusahaan.
25. FINANCIAL
PLAN
Berisi tentang perencanaan keuangan perusahaan
yang teranggarkan secara revenue model,
pengeluaran rutin secara periode akuntansidalam
bentuk cashflow budgeting yang terpaparkan secara
terstruktur dan tersistem dengan jelas. Break Even
Analysis sebagai target minimal pendapatan, dan
projected terhadap laba/rugi.
26. ACTION
PLAN
Rencana dari aktifitas yang akan dilakukan
dalam mencapai target besar perusahaan yang
dibuat secara bertahap dan terlihat jelas siapa
yang akan melakukan, apa yang akan dikerjakan
serta kapan memulai dan selesainya pekerjaan
tersebut. Periodenya dapat dibagi untuk 10, 5,
3 dan 1 tahun.
27. SMART Business Coach
Mobile Apps GOOGLEPLAY STORE& APPLE STORE
Silakan Downloaddi HP Android
& IOS Anda untuk mendapatkan
InspirasiVideo, Artikeldan
Sharing Metode Bisnis