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Punto de equilibrio.pptx

12 de Sep de 2022
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  1. Modelo costo-volumen-utilidad
  2. Contabilidad admnistrativa Las herramientas de la contabilidad administrativa tienen principalmente dos funciones:  Planeación  Actividades de control
  3. Elementos de la planeación operativa a corto plazo:  Costos  Volumen  Precio
  4. Modelo costo-volumen-utilidad Es una herramienta que sirve de apoyo para la actividad de planear. Diseñar las acciones a fin de lograr los objetivos de la empresa, facilita la toma de decisiones y la puesta en marcha de las acciones.
  5. Punto de equilibrio Es normal que las empresas al crearse, surgen con un objetivo determinado, en el caso de las mercantiles su objetivo será incrementar el patrimonio de los accionistas. Así, los administradores tratarán de cubrir el total de los costos y obtener una utilidad.
  6. Punto de equilibrio El punto de equilibrio o punto cero es aquel en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos totales. En ese punto no hay utilidad ni pérdida. Para calcular el punto de equilibrio es sumamente importante la determinación del costo.
  7. Formas de presentar el punto de equilibrio Algebraico: X = C F P-CV Donde: X = Número de unidades vendidas CF = Costos fijos totales P = Precio por unidad CV= Costos variables por unidad
  8. Margen de contribución El margen de contribución es el exceso de los ingresos en relación a los costos variables Precio menos costos variables P - CV
  9. Formas de presentar el punto de equilibrio Gráfico: El eje horizontal representa las ventas en unidades El eje vertical representa la variable en pesos
  10. Punto de equilibrio Unidades 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 Ingresos 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 Costosvariables 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 margendecontribución 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 Costosfijos 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 Utilidad(pérdida) -20,000 -10,000 0 10,000 20,000
  11. Planeación de utilidades La finalidad de las empresas mercantiles es lograr una utilidad y ésta deberá ser suficiente para remunerar el capital invertido. Así, se puede calcular cuánto hay que vender, a qué costo y a qué precio, para lograr las utilidades deseadas.
  12. Cálculo de unidades a vender para lograr la utilidad deseada Unidades a vender = CF + utilidad deseada Margen de contribución El margen de contribución debe ser unitario
  13. Inversión en activos $100,000 Porcentaje de utilidad deseado 30% Costos fijos $20,000 Utilidad deseada $30,000 ($100,000 x30%) Precio de venta $50 por unidad Costos variables por unidad $20
  14. El número de unidades venidas por el margen de contribución unitario sería suficiente para cubrir los costos fijos y la utilidad deseada 1,677 u X $30 = $50,000 Costos fijos $20,000 Utilidad deseada $30,000
  15. Utilidad después de impuestos La ley del Impuesto Sobre la Renta establece la obligación de pagar dicho impuesto sobre las utilidades que obtengan las empresas, por lo que al determinar le monto de utilidad deseada hay que considerar la tasa impositiva para lograr la utilidad deseada neta.
  16. Utilidad después de impuestos Unidades a vender = CF + utilidad después de impuestos (1-t) . Margen de contribución
  17. Ejercicio Con los datos del ejercicio anterior, determinar la utilidad deseada después de impuestos considerando la tasa fiscal de Impuesto Sobre la Renta del 30%
  18. Ejercicio Con base en el resultado de la utilidad neta deseada, elaborar el presupuesto de ventas.
  19. Margen de seguridad El porcentaje máximo en que las ventas esperadas pueden disminuir y aun generar una utilidad se conoce como margen de seguridad = Ventasesperadas- ventasenpuntode equilibrio Ventasesperadas Márgende seguridad
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